Натрапили на історію одного фахівця, який щотижня змушений мати
До того ж, щотижня відбуваються міти з командою та проєктами.
А як ви вважаєте, чи не забагато це? Скільки оптимально має тривати зідзвон з менеджером або лідом?
Раз в тиждень, це що проблема?
Ну і можна своє сказати ща 5 хв, а далі мовчати. І хай менеджер говорить)
Коли був лідом, то міти з менеджерами були щодня. Зараз ще більше
Так сенс 1 to 1 не в кількості часу на мітингу. www.youtube.com/watch?v=Vt6T_FKIRw8 Власне як і PDP які проробляються, дуже добре описано — що це та навіщо потрібно у Лі Яккоки.
це досить виснажливо для нього, адже потрібно вигадувати, чим зайняти увесь цей час.
Навіщо? Можна обсудити, що цікаво, і сказати прямо, що більше топіків для обговорення немає, навіть якщо залишилось умовно 40 хвилин до кінця мітингу. Роблю так, все ок.
Там сенс такий, що це має вести керівник — це його інструмент. Так це може бути чисто «для галочки» дуже часто має місце на аутсорсі, коли керівнику власне фіолетово усе залежить від клієнта, різних account/delivery менеджерів і т.п. І по суті це не пряма бесіда, а бесіда через посередника виходить.
1) Вам не здається трохи дивним таке ставлення до оплачуваної роботи? )
2) Ну поговорили про щось, якщо час ще не закінчився, можна помовчати, в чому проблема? )
Що за світ настав, що проблеми висосуються з пальця. )
Просто Анон
Evgeny Tolchinsky
Vic
Oleksii
Vic
skipper
6 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів