Відсутність чіткої стратегії з боку керівництва при впровадженні ERP-систем

🛑 Трикутник смерті при впровадженні ERP-систем. Частина перша: «Відсутність чіткої стратегії з боку керівництва»

Впровадження ERP-системи може стати справжнім викликом, особливо коли керівництво не має чіткої стратегії. Ось три ключові проблеми, з якими стикаються компанії:

1. Низька культура горизонтальних кар’єр: Більшість C-level керівників в Україні не мали можливості працювати в різних функціональних напрямках. Швидкий шлях до топ-позицій (зазвичай 7 років) знижує шанс досвіду в інших департаментах і галузях.

2. Короткий горизонт планування: Сьогоднішні вимоги часто формуються керівниками, які через кілька років, коли система буде запроваджена, вже можуть не працювати у компанії.

3. Перекладання відповідальності: Боязнь ризику призводить до ситуацій, коли керівники віддають ухвалення рішень постачальникам ERP, аби уникнути відповідальності за можливі наслідки.

ERP — це не тільки технологія, але й лідерство!

#ERP #лідерство #бізнесстратегії #інновації