Генштаб наказав розформувати «IT-галеру ЗСУ»: там служили близько 1000 айтівців. Що відомо про цей підрозділ

Нещодавно стало відомо, що Генштаб розформував один з IT-підрозділів і наказав розпустити ще один, який називають «IT-галерою ЗСУ». Наразі у його розробці понад 100 проєктів, над ними працювали тисяча айтівців. Про це Forbes анонімно розповіли пʼятеро чинних та колишніх військовослужбовців, які близько обізнані з ситуацією. Зібрали ключові тези зі статті.

Генеральний штаб ЗСУ ще влітку ухвалив рішення розформувати Центр геопросторових даних (ЦГД), який займався аналізом та розробкою технологічних рішень. В ньому служило більше 150 військових-айтівців.

Наказ на розформування також отримав Центр масштабування технологічних рішень, проте його виконання відтермінували до кінця року. ЦМТР був створений з айтівців, що служили в різних фронтових підрозділах від початку повномасштабної війни.

Цей підрозділ називають «IT-галера» ЗСУ, казав у серпні на DOU Day Picnic керівник управління інформаційних технологій Міноборони Олег Берестовий.

«Туди зібрали найбільш тямущих IT-фахівців, які певний час брали участь у бойових діях», — говорив він.

У березні почалися перевірки тилових підрозділів, зокрема створених у 2022-му IT-підрозділів ЦГД та ЦМТР, розповідають Forbes п’ять співрозмовників. Причина — нове керівництво нібито не розуміло роль підрозділів, додає один із них.

Вже влітку вийшов наказ Генштабу розформувати ЦГД та ЦМТР. «ЦГД таки розформували, а ЦМТР не встигли, — говорить один із них. — Вдалося переконати не розформовувати цей підрозділ». Утім наказ повністю не скасували — кінцевий термін його виконання продовжили до грудня 2024-го.

В «IT-галері» ЦМТР — до 1000 фахівців, кажуть два співрозмовники. Вони уточнюють, що штатний розпис — 3000 айтівців, а отже підрозділ не був заповнений повністю. Айтівців у цей підрозділ збирали з усього фронту.

Відомо, що ЦМТР розробив інформаційно-комунікаційну систему «Імпульс» — вона замінює паперові документи, пов’язані зі стройовою частиною та службою персоналу, на електронні. Також підрозділ тестував прототипи наземних дронів і розробляв близько 100 систем на різних рівнях, казав Олег Берестовий із Міноборони на DOU Day Picnic.

Окрім цього, ЦМТР був долучений до розробки «Армія+».

«Вони розробляють власні проєкти й масштабують наявні», — каже один зі співрозмовників. «Завдяки бойовому досвіду військових ЦМТР підрозділ робив багато важливих і потрібних в армії речей», — каже інший співрозмовник.

Наразі підрозділ продовжує працювати, але перевірки на якийсь час паралізували його роботу, каже один зі співрозмовників. «Через підвішений стан люди почали шукати способи переведення в інші частини або звільнення з армії», — додає інший співрозмовник.

Остаточно невідомо, чи розформують підрозділ до грудня — є ймовірність продовження наказу.

👍ПодобаєтьсяСподобалось13
До обраногоВ обраному0
LinkedIn

14 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Ну це классика для ІТ і не тільки у військовій сфері. Цифровізація бізнес або військових процесів — лишає якісь підрозділи їх необхідності, разом з тим забирає бюджети і робить з їх начальників чи командирів — рядових. Що вони робитимуть — вірно, саботуватимуть проект, розформовуватимуть ІТ команди і т.д.
Раз підрозділ прибирав паперову возню — відповідно хтось з неї їв хліб з ікоркою, і далі по ієрархії.
Справжня проблема — що ті хто це затіяв, тобто мін оброни — допустили до того, що їх проект саботували. А по факту мали би прибрати геть бюрократів, бо саме для того щоб їх прибрати уся цифровізація і затіювалась.

Причина — нове керівництво нібито не розуміло роль підрозділів

Проyeбали.

Насправді це одна з найважливіших задач — постійно підтримувати visibility на високому рівні. Цим потрібно системо займатися, але схоже що програмістів винайняли, а продавців — ні, ось і маємо результат.

Так програмісти самі мають знатись принаймні на базисі, visibility як і бізнес аналіз і тестування і усі інші сумісні дисципліни. Тут в іншому справа — генштаб переважає в апаратній війні, в цей самий час супротивник розбомблює інноваційною зброєю — авіаційними КАБ-ами Вугледар під фундамент. Знищує і захоплює бронетехніку — донами камікадзе типу Ланцет тощо.
На що відповідь генштабу яка ? Правильно понесли втрати — мобілізуйте ще 200 000 людей, а заодно закрийте інноваційні проекти. Це шалені гроші і біда для економіки, вже просто зараз нестача робочих рук — один мільйон людей за данними мін економіки, здебільшого в тих галузях де людей вигрібли в армію тобто робочих. При цьому в Ірпині беруть воєнкома за сраку із мілійоном баксів хабарів в стінці. Так може там на рівні вищих посадових осіб пора приймати міри ? З рештою є і віце прем’єри і президенти які обіцяли народу державу в смартфоні — а не загибель із вилами та рогатками з ризинки від трусів в ямі проти : бомбардувальників, артилерії, бронетехніки та БАЛА ?
З такою альтернативою — народ просто буде на це дивитись і в СЗЧ і т.д. а потім опиниться в угрупованнях типу ЛДНР, в яких : Ланцети з Органами, Бронетехніка, підтримка авіації та артилерії і т.д. Вже прецедентів таких багато.

Причина — нове керівництво нібито не розуміло роль підрозділів

Згадався анекдот, заснований на реальних подіях.
Завод, державне підприємство, поставили нового генерального директора і він вирішив пройтися по території заводу, подивитися які люди там працюють, чим займаються.
Підходить з замом до однієї будівлі, запитує:
— А хто тут працює, що роблять?
— Це бухгалтерія
— Ааа, ну це зрозуміло, гроші рахують, корисні люди

Йдуть далі, підходять до іншої будівлі:
— А тут хто працює, чим займаються?
— А тут у нас токарний цех
— Ааа, ну це також зрозуміло, деталі виточують, корисні люди

Так вони обійшли ще зварювальників, юристів, столову, склад готової продукції і т.д. Підходять до останньої будівлі, на самому краю території заводу.
— А тут у нас хто?
— А тут програмісти сидять, пишуть програми для комп’ютерів і обладнання всього заводу
— Що? Та звільняйте їх до біса, цих дармоїдів! Обладнання я бачив, як у нас працює — токар кнопочку натиснув, а далі станок сам все робить. І на комп’ютері так само — я кнопку натисну і він мені сам все порахує.

Надто складно для совкового керівництва — от піхота, це зрозуміло і осяжно для мозку, а от якійсь цифрові рішення — це вже занадто складно 🫡

Мені просто цікаво, а з ким з військового керівництва ви спілкуєтесь ? З Сирським ? З Павлюком ? З Баргилевичем ? Маліновським ? Будановим ?

зная нашу армию и нашу коррупцию, хрен его знает, чем там народ занимался, была ли там реальная польза или чье-то кореша там штаны просиживали
с другой стороны, Великобритания и США во время WWII работали головой и смогли достичь в невероятных вещей, вроде взлома «энигмы» или изобретения ядерной бомбы
а тут может кто-то себе думает, что хрен его знает, чо там этот очкарит творит себе за компьютером, а вот если ему дать автомат и посадить в окоп, то польза от него будет очевидной...

была ли там реальная польза или чье-то кореша там штаны просиживали

Щось мені здається, що якби там були корєша, то ніхто б не розформував, порішали б. Скоріше за усе є бажання сфорвувати нові підрозділи з потрібними людьми на чолі, можна набрати людей, плюс закрити набор у проблемні місця.

Але, якщо підняти хвилю, то може й владнається.

так там ще дві тисяці місь по штатці (якщо вірити статті). А змінити командування підрозділу проблемою ніколи не було. Тож якби просто треба було кого треба пристроїть — чому б не пристроїти в цей же підрозділ? або створити новий, з підвищеним рівнем секретності (щоб журналісти не розпитували).

Не вистачає інформації зі сторони генштабу. Бо може там дійсно була частина-сінєкура абощо

Ну... дві тисячі помножити на тисячу, щоб перевести в +/- нормальне місце це два мільйони. Далі, дві тисячі помножені на тих, хто захоче влаштуватися на нові посади це ще мільйони. Знову ж таки, загалом легше мобілізувати, якщо можеш дати вибір або в штурмовики, або за певну мотивацію будеш IT-шником.

Не вистачає інформації зі сторони генштабу.

Ви вірити цьому лайну? Після звільнення Залужного таке враження, що одна людина пише і за президента, і за Сирського.

Ну... дві тисячі помножити на тисячу,

так

Ви вірити цьому лайну?

а якому лайну я маю вірити?
ну це ж основи — щоб чесно сказати бодай собі «я прийняв зважене рішення» треба почути аргументи обох сторін, хіба ні? Не вірити генштабу чи не вірити безуглій — ці рішення треба приймати після отримання інформації. Інакше це упередженісь

Дельту робили та інші системи, вони надзвичайно потрібні.

В статті, окремо згадувалось про дельту, це все перетворилось(можливо так задумувалось), що вони робили дельту, напевно, таких інфлюесерів ми заслужили.

Реактивна Пошта співпрацювали з цима підрозділами та і зараз від них є запити на різне ІТ добро, продовжуємо співпрацю.

Підписатись на коментарі