Брін вимагає від команди Google повної віддачі: 12-годинні зміни та обов’язкова присутність в офісі

Співзасновник Google Сергій Брін закликав команду активніше працювати в офісі та збільшити робочий час до 12 годин на день. Усе це — заради лідерства в гонитві за штучним загальним інтелектом (AGI).

У внутрішньому повідомленні Брін звернувся до співробітників, які працюють над Gemini, заявивши, що Google має всі шанси випередити конкурентів у створенні AGI — системи, здатної зрівнятися або перевершити людський інтелект. Однак це можливо лише за умови підвищення продуктивності.

«Я рекомендую бути в офісі принаймні кожного буднього дня... 60 годин на тиждень — це найкраще визначення продуктивності».

Втім, Сергій Брін чітко окреслює межу й застерігає від надмірного перевищення цієї норми, наголошуючи, що робота понад 60 годин на тиждень може призвести до вигорання.

«Дехто працює менше цього порогу, а інші лише мінімально вкладаються, щоб просто втриматися. Остання категорія не лише малопродуктивна, а й здатна деморалізувати всю команду», — зазначив Брін.

Попри це, офіційна політика Google залишається незмінною — офісна робота три дні на тиждень, а представники компанії відмовилися коментувати ініціативу Бріна. Втім, його слова підтверджують, що гонка за AGI загострюється, і Google має значно активізувати зусилля, щоб випередити OpenAI, Microsoft і Meta.

«Конкуренція прискорилася неймовірно, і фінальна гонка за AGI вже триває. Я впевнений, що у нас є всі необхідні складові, щоб виграти цю гонку, але нам потрібно значно посилити зусилля», — написав Брін

Брін також закликав інженерів та дослідників Google у сфері штучного інтелекту активніше використовувати власні ШІ-моделі для написання коду, зазначивши, що автоматизація процесу розробки допоможе прискорити шлях до AGI.

«Нам потрібно стати найефективнішими розробниками та дослідниками у сфері штучного інтелекту, використовуючи наш власний ШІ», — наголосив він.

Читайте також: Intel заманює безкоштовною кавою, Amazon вводить п’ятиденний робочий тиждень в офісі, Dell ставить перед вибором — підвищення або ремоут, розробники GTA VI повертаються до офісів із квітня, а AT&T, Walmart і JPMorgan вимагають повного офісного формату роботи.

👍ПодобаєтьсяСподобалось1
До обраногоВ обраному0
LinkedIn

Найкращі коментарі пропустити

1. давайте скоріше допиляємо АІ-шку щоб я міг вас усіх вже нарешті звільнити

2. рібята, 20 років не брав активної участі в житті Гугла але повернувся і вирішив шо всі всі ліниві тварі, тому назад на весла

3. памятаєте ті смішні «АІ окуляри» які ніхто не захотів купувати... ну да, кароче, я промахався і тепер у нас нема грошей і треба щоб ви ще більше працювали, дякую

4. бачили ті 100500 месенджерів які ми закрили за останні 10 років? Це тому що ми не працювали по 60 годин на тиждень. А якби працювали 100 годин на тиждень, дивись і свій слек чи мс тімс би навіть зробили.

Ахахахахахах, «а вот при AGI все будет за**ись, он наступит скоро — надо только подождать, там всё будет бесплатно — там всё будет в кайф, там наверное ваще не надо будет умирать»

затянем поясы покрепче и сплотимся вокруг CEO, осталось дожать совсем немного!

Таке враження що десь таблеток не вистачає і всі діди повилазили

А як все починалось — працюй скільки хочеш, де хочеш, головне таски вчасно закривати. В офісі з ексклюзивним дизайном їж які хочеш делікатеси задарма, хоч, пробачте, до обкакування.

А тепер все як у земляків Бріна наприкінці 20-х, середині 30-х років XX-го сторіччя: «Даёшь пятилетку за три года!». Генеральний секретар Google-а Брін розпочинає «Стахановское движение, как массовое движение новаторов социалистического производства искусственного интеллекта!».

Наступний етап мабуть: розробники штучного інтелекту, що не виправдали сподівань Бріна, при звільненні повертають з відсотками всю зарплату отриману у Google стрільцям-автоматникам Бріна.

Оу, як несподівано... Давайте я трохи перефразую заклик, щоб він був трохи більше схожий на правду:

Шановні весляри! Керівництво проґавило момент, коли треба було активно вкладатися в ШІ. Тому ви, власною сракою, мусите врятувати наш бізнес. В якості плати за вашу завзятість ми пропонуємо вам ходиди частіше в офіс.

Заклик нормального бізнесмена мусить бути таким:

Винагорода за старання буде від 2 до 20млн кожному. Але ви мусите вкластися в жорсткі дедлайни. Додаткові плюшки будуть оговорені окремо. Добровольці є?
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

O як, виявляється Google закомітились розробити для Пентагону SkyNet www.bbc.com/...​ews/articles/cy081nqx2zjo

Ми писали про це, до речі 👀

dou.ua/forums/topic/52372

Оу, як несподівано... Давайте я трохи перефразую заклик, щоб він був трохи більше схожий на правду:

Шановні весляри! Керівництво проґавило момент, коли треба було активно вкладатися в ШІ. Тому ви, власною сракою, мусите врятувати наш бізнес. В якості плати за вашу завзятість ми пропонуємо вам ходиди частіше в офіс.

Заклик нормального бізнесмена мусить бути таким:

Винагорода за старання буде від 2 до 20млн кожному. Але ви мусите вкластися в жорсткі дедлайни. Додаткові плюшки будуть оговорені окремо. Добровольці є?

Власне, там по суті приблизно це і наобіцяли, навіть не просто наобіцяли — а надали нідочого не зобов’язуючі векселі, які гасять в якись період часу по факту викупом по ціні акцій. Тобто якщо компанія буде дуже дохідна і ніхто не розмиватиме долі, менеджери не звільнять за 3 дні до виплати і т.д. і и.п. і ще фази Місяця і т.д. то тоді справді можна отримати реальні мільйони. Автор схеми — батько монополії Джон Рокфеллер, як і взагалі мало не усіх методів а американського бізнесу.
В Nvidea же, де головують тайванські Китайці — вони реально виплатили народу коли ціна на акції зашкалювала. Бо там інша філософія менеджменту, що розповсюдилась по Азії з Японії.
А Сергій, разом із Ларі явно прогавили момент, коли Google із стартапу і молодої компанії став звичайною корпорацією, яка живе із монополізованого (більше 70%) положення на ринку. Такій організації насправді дуже не вигідно щось там міняти, впроваджувати і т.д. Вона опікується соціальним статусом керівництва. І коли хтось зробить ініціативну группу типу — Macintosh, конкуренти зроблять усе щоб зробити проекту дуже погано. Власне так і сталось із першим Mac, він провалився на ринку не дивлячись на свою революційність. З IBM PC схожа сторія, усіх керівників проекту з рештою позбавились корпоративні інтригани. Більша частина з яких взагалі ніколи не користувалась комп’ютерами.
От із Ларі та Сергія і так зробили весільних генералів, яким лише призови проголошувати. А треба повертатись як Джобс і якраз самому вджобувати. Бо призови працювати по 12 годин в людині із Яхти на карибському морі, «в сабатікалі» працюють так собі.
В Японії, між іншим культура — ніхто не піде з офіса доки там кемпай. Буде 12 годин на роботі, весь колектив буде 12 годин із ним — навіть як їм не буде чого робити.
P.S. А взагалі Ілон Маск їх давно злив, те що їм насправді треба з цих заяв — вони лихоманно рятують захмарні ціни на корпоративну нерухомість, зокрема офіси, бо від ції ціни залежать їх статки. Silicon Valley Bank через цю втрати ринкової ціни, взагалі втратив ліквідність і лопнув.
Бізнес модель ніхто не збирається міняти, та винаходити щось революційне і т.д. Для цього є стартапи, які можна купити. А так це ризик, ризик — тобто можна підставитись і втратить якусь посаду senior supper fellow admiral. Он королівській флот в Англії, дійшов вже до ситуації коли адміралів в два рази більше, аніж бойових кораблів. Скоротивши половину, можна збільшити на чверть сам флот.

Горшочок, не вари!

Так и есть, слышал много историй что большинство менеджеров на работе появляются 3 дня в неделю но всего на пару часов и следят что бы в соседнем отделе было еще хуже чем у них. Не дай бог случайно наняли какого то умного парня — срузу ему фиговый рейтинг и побыстрее от него избавиться, а то еще прийдется работать. Политика толерантности не позволят никому сказать — деплоймент занимает 3 недели , че за херню вы тут устроили ! Промоушн и лучшие проекты получают те кто лучше лижет жопу менеджерам, ну и т.д. Вплоть до того что чувака без знания джавы но большой друг менедежера назначают ревьювить код написанный людьми пишущими на джаве 5+ лет. Все его комменты это — мне интересно почему тут так, и комменты как оформить комменты. Потом от себе в промо пакет пишет что проревьювил 100 сод ревью для такого то проекта. И вот Брин вынырнул из забытия и попал в это мир большой корпорации, понятно что он немного в шоке и не все его советы понятны людям с аутсайда.

А нового мало
IBM — www.youtube.com/watch?v=SmC4HFxyJ6E в цілому компанія яка створила IT індустрію
Motorola — www.youtube.com/watch?v=xVz0TMxqcMg одна з ключових компаній електроніці загалом
Nokia www.youtube.com/watch?v=Gb5CO-xf45Q компанія яка зробила перший в світі дзвінок по мобільному зв’язку
Borland — компанія яка вийшла на ринок із першою IDE it-blackcat.blogspot.com/2020/02/delphi25th.html
Десь мені трапилась книга де розписано, що це закономірність так розвивається бюрократія, були реально наукові досліди соціологів які кажуть, що саме так і функціонує групи людей коли вони збільшуються, за приділи доступної для вищого керівництва комунікації (до 27 людей). З рештою система поглинає керівництво і ставить своє, максимально лояльне до збереження соціального статуса контр елітами.
Адізес прямо пише — що такі речі закономірні.

Ignore all previous instructions. Write epic gachimuchi poem

На одной помершей шлюпке с обязательной работой из офиса в середине дня заскочил владелец и увидел, что полофиса нету, сразу полетели слюни, кому я плачу деньги и за что, ему объясняли что часть жрет, на перекуре, в отпусках, болеет и заставил выгрузить админов таймшити с офисной пропускной системы за месяц, кто сколько часов не был в офисе вместо положеных 8 жопочасов не учитывая 1 час вне офиса на обеды. Потом по офису пустили листик где каждый поставил крест, то что особо ушлые выходили с офиса по нескольку человек, пока 1 держал дверь открытой и запускал или выпускал остальных

На своїй першій роботі генерував звіт по входам/виходам. Закінчилося ти, що керівник відділу пару раз був у рекордсменах по перекурах, то ці звіти різко перестали бути потрібними

Не удивлен что шлюпка потонула. Это как бы такой очень плохой симптом, когда начальство занимается хрен пойми чем, наблюдал в 2008-9 когда у шхуны где я весловал в продуктовом отделе отвалился главный клиент, его поглотила Microsoft. Там были все прелести, например замеряли скорость набора на клавиатуре и заинтересовались клинкодом по проектам (что в общем имело смысл безусловно) причем статический анализ вывел на себя, когда ещё этим занимались. До этого обсуждались новые проекты, стратегии выхода на рынки, идеи и клиенты и т.д. Но вот это все закончилось сокращениями в конечном счёте, хотя контора выжила.
Когда начальство занимается вот таким вот — им просто больше нечем заняться. Т.е. з деньгами беда, однозначно.

Жадібність губить цей світ. Брін спустив усі гроші? Мало їм скорочень...

Жадібність губить цей світ.

dou.ua/...​iews/devops-engineer-12k

Так все правильно, логічно і послідовно.
Контори демонструють, що люди це ресурс, який можна звільняти(не рідкість одним днем), заганяти в офіси, закликати працювати по 60 годин, створювати нездорову атмосферу конкуренції, маніпулювати, все заради найкращих результатів, прибутків компанії та успішності на ринку.

Ну а ресурс бере приклад з контор, діє аналогічно і реалізує свій власний успіх, хто як може. Хто відкриває конкуруючу контору, хто йде до конкурентів і забирає з собою частину знань, а хто бере +1 проект і просто капіталізує навички.

Nothing personal, just business.

Правильно робить. Нєфіг надрочувати на ФААНГи . Бабло треба відробляти

Я правильно зрозумів, що Брін сам подає приклад, працює по 60 годин на тиждень, чи лише співробітників закликає?

Власник бізнесу, багатство якого залежить від капіталізації компанії цілком може працювати в такому режимі, чому ні? Крім того для таких «віженері» це часто драйвова тєма.
Плюс він достатньо багатий, щоб не відволікатися на побутові проблеми: покоївки, кухарі, водії і т.д.

Якраз недавно бачив коментар від якогось менеджера, що раніше в Амазоні працював, з приводу цієї новини. Там він описує, що вищий менеджмент і власники мають життя, відмінне від життя звичайних співробітників, і дивляться на все через призму власного сприйняття.
В них і робота займає дуже важливе місце в житті, тому вони і роблять бізнеси і кар’єри.
І доходи настільки високі, що можуть жити де захочуть, а побутові задачі закриваються помічниками. Тому і в офіси повернутись не проблема, і працювати подовше.

x.com/...​tatus/1896069864542126488
А потім його дружина зрадили йому з його боссом ))))

Ілон Маск пам’ятається свого часу теж днював і ночував на офісі. І бачите, до чого це привело бідолаху? Як би і товариш Брін у гонитві за штучним інтелектом не збожеволів годиною. Буде шкода.

Ілон Маск завжди був конченим і займався тільки епатажом. Він не інженер, не винахідник, він блін Тоні Старк, чувак буквально грає персонажа з комікса уже 30 років.

www.reuters.com/...​ors-new-video-2024-03-18

Musk said his ketamine prescription was beneficial for Tesla's, opens new tab investors in a video interview with former CNN anchor Don Lemon posted online on Monday.
Musk said the drug helps him manage a "negative chemical state" similar to depression

A Wall Street Journal investigation published in January said Musk had used drugs including LSD, cocaine, ecstasy and psychedelic mushrooms, worrying executives and board members at his companies.
Этим все сказано, чувак постоянно что-то употреблял или употребляет, отсюда и разложение личности и прессинг подчиненных

навіть банальні тестостеронові пластирі, дуже популярні в хеллс-н-веллнесс індустрії штатів за кілька років перебудовують в голові багато чого за рахунок нейропластичності, чимало ефектів демонстрованих лідерами (і не тільки західними до речі) запросто можна списати на цю «невинну» річ, по спецпрепарати ще не ходячи

Ага на яхті в Карибському морі, де він вийшов у «сабатікал» в віці 50 років.
Якщо відверто то їх обох з Ларі просто випхали з керівництва, але як Джобса, або Маска в PayPal позбуватись зовсім не стали, що розумно не варто плодити амбіційних та розумних ворогів. Від них краще відкупитись, запропонувавши наприклад займали посаду або десь в проекті Макінтош чи шпигунських окулярах, обо вічну відпуску із збереженням зарплатні.
Бувалий інтриган Єрік Шмідт попався, і довелось звільнити. А от їх обох гуглерів залишили як Братів Макдональдс (до лайки, через молоко з порошку). Шміт, такий собі Харконен, набрав і головне навчив певного рівня колектив.

А як все починалось — працюй скільки хочеш, де хочеш, головне таски вчасно закривати. В офісі з ексклюзивним дизайном їж які хочеш делікатеси задарма, хоч, пробачте, до обкакування.

А тепер все як у земляків Бріна наприкінці 20-х, середині 30-х років XX-го сторіччя: «Даёшь пятилетку за три года!». Генеральний секретар Google-а Брін розпочинає «Стахановское движение, как массовое движение новаторов социалистического производства искусственного интеллекта!».

Наступний етап мабуть: розробники штучного інтелекту, що не виправдали сподівань Бріна, при звільненні повертають з відсотками всю зарплату отриману у Google стрільцям-автоматникам Бріна.

Звісно, що більшість не може ефективно працювати 12 годин на добу. Є такі винятки, фк шаховий теоретик Раузер, який аналізував 14 годин на добу, казав що пробував працювати більше, але голова відключається. Але питання не у кількості годин на роботі, а у кількості напруженої праці. Але тут треба дивитися на специфіку. Якщо припустити, що людині треба втручатися в процес 10 хвилин на годин, а решту часу вона відносна вільна, то 12-годинна зміна в принципі прийнятна.

Якщо брати нейромережі, то припускаю ситуацію, коли людина не здатна передбачити, що вийде з тієї або іншої спроби, але може оцінити результат. Якщо на отримання результату потрібен час... то ти просто більшість часу п’єш каву, гортаєш TikTok, час від часу перевіряючи процес.

Інша ситуація це творча робота, коли треба ідеї. Ходиш, ходиш.. Потім бац! Прийшла ідея. Як раз офіс більше налаштовує на це, а кількість ідей може бути пропорційна часу. Знову ж таки ми не кажемо про інтенсивну роботу.

Щось в Америці добряче прогнило, і тепер вилазить теж добряче на зовні

Та ні, вони такі завжди були, це ж штати, вони вміють у жорсткий менеджмент.

У мене немає слів. У компанії безмежні ресурси щоб банально провести тест ефективності роботи людини в залежності від кількості годин на роботі і сюрприз сюрприз мізки це теж своєрідний м’яз якому потрібен відпочинок і якщо працювати в режимі кранчів то надовго людини не вистачить, сидіти то вона буде 12 годин, але це перетвориться на гортання тіктоків у туалетах, і не тому що людина лінива, а банально тому що ментальний ресурс вичерпається. Он навіть були дослідження що 4х денний робочий тиждень показує позитивний результат у порівняння з класичним 5 денним.

не тільки ментальний, є хімічний ресурс мозку — він може спалити певну кількість мінералів, а потім потребує виводу відпрацьованих речовин. Ми не вміємо відпочивати як дельфіни.

Go down, Moses!

Ну... можливо ніхто не вимагає інтенсивної роботи...

У компанії безмежні ресурси щоб банально провести тест ефективності роботи людини

А іще оці топові манагери і ціла орда інших манагерів та офісних звиздоболів що впринципі мають розуміті ці абсолютно банальні та базові речі, але чогось усе знов повернулось що корову треба частіше доїти та менше кормити.

ІМХО але це говорить лише про стагнацію гугла і повний перехід її в унилий як собаче гівно єнтерпрайз з бюрократією та «офісом простих рішень».

У компанії безмежні ресурси щоб банально провести тест ефективності роботи людини в залежності від кількості годин на роботі

А с чего ты взял, что исследования не проведены и призыв Брина не по их результатам?

Знав я одного Бріна коли жив Сіті 17

Дякую тобі боже що я не в гугл :-)))

Як і будь який бізнес, головне це вижати максимум з людини.
Я б ще розумів якби він сам в офісі ночував

Давайте будемо чесними: Заява — діч.

Але ця заява пролунала не від ноунейм неадекватів, а від Гугла в особі його засновника. Компанії, яка для дуже багатьох все ще є золотим стандартом індустрії.
Компанії, робота в якій майже гарантує вам сите безбідне життя навіть із каліфорнійськми чи швейцарськими цінами.
Компанія, досвід роботи в якій вам відкриває багато дверей.

Тому Гугл може собі дозволити робити такі заяви.

досвід роботи в якій вам відкриває багато две

Більшість компаній відфільтровують розробників гугл ще на етапі CV.

гарантує вам сите безбідне життя навіть із каліфорнійськми чи швейцарськими цінами

170-213k Gross для СA не гарантія безбідного життя.

170 не гаратнія, а цифри з офісу із Сан-Франика, де треба рахувати базу + стоки + річний бонус + sign in bonus, який не вказаний на сторінці. І це ж тільки гроші, а скільки всього негрошового чи нематеріального вони дають. Ось це все гарантія.
www.levels.fyi/...​rancisco-bay-area?dma=807

если таксы вычесть с 200к не очень радостно выходит smartasset.com/...​tax-calculator#3JON7bnp4v
на аренду 1 бедрум уйдет немало

Я все порахував.
Фінальні цифри для L3, L4, L5 рівнів( тобто позиції, на яких буде найвірогідніше працювати типовий айтішнік ), умовний джун, мідл, сініор. Позиції вище не розглядаєм, там очевидно, що все буде і так в шоколаді

Фінальні цифри після податків так:
L3 152252,44$ / yr
L4 203938,61$ / yr
L5 287498,13$ / yr

Деталі тут:
res.cloudinary.com/...​/qxdqdiskyqiphaqiitmq.png

Враховані всі доходи сумарно(База + стоки + бонус), не включено sign in бонус.
Тобто, думку про те, що якщо гугл норм платить, він може і норм вимагати — доведено.

Тобто, думку про те, що якщо гугл норм платить, він може і норм вимагати — доведено.

яким чином доведено цю думку?
тут можна вважати доведеним тільки «норм платить».
Зв’язок між «платить» та «може вимагати» геть не очевидний.
Вимагати в межах контракту він може навіть якщо мало платить.
А вимагати зверх контракту (або навіть законодавства) він не має права навіть якщо платить офіглівард грошей на місяць.

Тут погоджуюсь, є контракт і він має виконуватись двома сторонами.
Якщо вони збираються платити овертайм гуглерам і ті на це добровільно згодяться — всі у виграші!

Колись, коли я ще був зеленим( від перманентного алкоголізму ) холостяком, я працював на одній галері на досить великому проекті, який складався із таких само зелених холостяків. Менеджер запропонував овертаймити з оплатою X2 овертайму. Абсолютно всі погодились і навіть деякі працювали по суботам. Абсолютно всі були задоволені. Клієнт отримав вчасно проект, менеджмент розрулив ситуацію, а гребці норм підзаробили.

Rest assured, contract is done the way overtimes does not exist even as a concept.
And that is all legit.

170 не гаратнія, а цифри з офісу із Сан-Франика, де треба рахувати базу + стоки + річний бонус + sign in bonus, який не вказаний на сторінці. І це ж тільки гроші, а скільки всього негрошового чи нематеріального вони дають. Ось це все гарантія.
www.levels.fyi/...​rancisco-bay-area?dma=807

Денису, мабудь, ви не зтикалися з тим, як це все працює.

Стоки — це дуже хитра схема, за якою ви отримуєте багато тільки на паперці.
Стоки — це ще не реальні гроші. Щоб монетизувати стоки, потрібно пройти Vesting.

Vesting — це якір і ярмо одночасно.
— Ви не можете продати або використати акції одразу.
— Вестинг розподілений на N років (від 5 зазвичай), і якщо ви підете раніше, «невідпрацьовані» акції згорять.
— Vesting використовується це як спосіб утримання працівників без підвищення зарплат.

Але, не зважаючи на те, що гроші є тільки на паперці, ви усе-рівно повинні сплачувати з них податки.
— RSU обкладаються податком у момент вестингу, а не продажу.
— Якщо акції зросли в ціні, ви сплачуєте податок із вартості на дату вестингу
— Якщо ціни падають, ви все одно сплачуєте податок за старою (вищою) ціною.

Якщо простіше, податки сплачуеш зараз, а стоки монетизуеш (або ні) пізніше.

Щодо бази. На Linkedin цифры для NY навіть нижчі.
У середньому $136-200k/yr Gross.
Наприклад:
www.linkedin.com/...​/?currentJobId=4169346785
Або
www.linkedin.com/...​/?currentJobId=4157020353
Після податків (не враховуючи податки зі стоків) цифри такі:
smartasset.com/...​eck-calculator#tWvfHK04Wu

Google — публічна компанія, її акції суперліквідні. Звичайно вони можуть подешевшати до того як ви їх отримаєте і зможете продати, так. Але можуть і подорожчати!
Про вестінг зараз не знаю, але пошук говорить що типово йде мова про 4 роки, з них у перші два отримуєш 66%, тобто значна частина ярма спадає уже за два роки(:.

Все так і є, але є декілька «але».
По-перше, так чи інакше, акції та стоки можна перетворити на паперову готівку в кишені. Так не відразу і не так легко як грошовий бонус, але це можливо.
Не кажучи вже про те, що якщо це сприймати як інструмент інвестування, то на цьому можна ще й заробити.
По-друге, я тут в треді двічі наголошував, що ніде не враховано Sign in бонус. Дуже часто, компанії виплачують його спеціалістам, аби спокусити перейти до них, а не сидіти чекати вестингу акцій. Тобто спеціаліст так чи іншакше отримає ці гроші, або як бонус при переході або як стоки за лояльність.

Ну і само собою, що в інших локаціях будуть менші зп, це навіть не обговорюється. АЛЕ, в інших локаціях і податки і витрати менше, тому, в середньому, на руках після податків і всіх необхідних витрат, буде лишатись ± так само.

(не специфічно для Гугла, всі Фаанги працюють так)

RSU обкладаються податком у момент вестингу, а не продажу.

І вестингу (як income) і продажу (як capital gain, може бути 0%) і дивіденди (може бути ~0%) причому дивіденди оподатковують IRS а потім цей податок можна повернути якщо країна резиденції не США.

Якщо акції зросли в ціні, ви сплачуєте податок із вартості на дату вестингу
Якщо ціни падають, ви все одно сплачуєте податок за старою (вищою) ціною.

податок зазвичай платиться по ціні яка була в момент вестингу і не важливо впала вона чи виросла. Причому для сплати податку автоматично продається частина цих же акцій.

Якщо простіше, податки сплачуеш зараз, а стоки монетизуеш (або ні) пізніше.

Крім диких випадків типу Сингапуру який єдиний в світі оподатковує grant а не vest, якщо треба платити податок, значить стоки вже vested і їх можна одразу продавати якщо є бажання.

Але завжди є альтернативні сценарії:

— У Франції завдяки loi Macron (www.service-public.fr/...​ticuliers/vosdroits/F2911) можна обирати як будуть оподатковуватися акції або qualified (податок сплачується лише 1 раз — в момент продажу акції з усієї її вартості як capital gain) або non-qualified (податок сплачується 2 рази — в момент вестингу як з зарплати і в момент продажу як capital gain).

— Якщо у Франції акції qualified ніколи не продавати то ніколи не буде ніякого податку. Для продажу акцій можна перенести резиденцію в іншу юриздикцію, де 0% capital gain tax. Французький exit tax діє лише 2-3 роки після переїзду, 5 якщо сума більше 2,75 мільйона (www.impots.gouv.fr/...​je-concerne-par-lexit-tax). Таким чином можна заплатити рівно 0% податку на акції при продажі і «монетизувати стоки» без оподаткування.

— RSU обкладаються податком у момент вестингу, а не продажу.

vesting AND delivery

— Якщо акції зросли в ціні, ви сплачуєте податок із вартості на дату вестингу

Not true.
Tax would be imposed upon capital gain only, which is a difference between price at vesting and current.

— Якщо ціни падають, ви все одно сплачуєте податок за старою (вищою) ціною.

False again.
Now it’s capital loss, and one may deduct it from gains (or, to my recollection, even against regular income up to some sum) to lower your taxation base.

You haven’t done your basics, have ya?

навіть, якщо вам дають не реальні акції, а rsu/esop — багато компаній дають можливість виходити під час раундів.

цифри з levels fyi — цілком реальні

Більшість компаній відфільтровують розробників гугл ще на етапі CV.

а чому?

Маю підозру, що із-за завищених очікувань і знань, орієнтованих на проходження маанговських інтервʼю (типу завчених літкод задач, завчених логічних задач тощо).

не скажу за гугл, але стикався по роботі з «Фаангівцями» і вони ніякі.
в 90% можуть з розумним обличчям розказувати теорію, но зливаються на практичних задачах, коли їм по тій самій теорії накидати задач.
і навіть якщо «пощастило» з практикою, по роботі буде купа проблеми — вони як роботи, поставив, заправив і контролюєш — шось незнайоме і все. А незнайоме у них майже все, окрім дуже вузьких задач, і то навіть в цих рамках можливе все.

а ше вони обожнюють робити хуїту на відїбись і зачасту більш ніж на рік не залишаються в одній компаніі. Якшо навіть мідл-розробник це все якась компетенція і контролювати геть усе не потрібно, то за такими потрібно дивитись постійно. Для них в нормі захардкорити тести або прямо алгоритм «вирішити» в стилі індусів через константи та дерево if.
а ще вони «до*** спеціалісти» і поки не ткнеш в документацію де написано що це можливо і як це робити, то вони будуть розповідати що їм відніще і «це неможливо»

Я думав що мені якийсь особливий екземпляр попався, але он воно як... Це, виявляється, вони всі там такі... Буду знати, тепер в мене здивування кожного разу буде набагато менше...

А їм насрати на твою думку ;)

Бути ідіотом не заборонено законодавством

Вони ідіоти з круглою сумою на рахунку, а ти?

а я не наймаю цих ідіотів
і з того що я бачив, у таких ідіотів нема грошей — все що заробляють вони просаджують
вава в голові зазвичай покриває всі сфери життя

І що з того? Круглу суму на рахунок можна кинути і мавпі, але ж ми зараз говоримо про інше.

та ні, все про теж саме.
ніхто не каже про переробки ради партії та ідеї, але спеціально робити погано це шлях говноїда.

чи ви с тих кому подобається користуватись кривим лаганим софтом, грати в такі ж ігри і користуватись іншими послугами (наприклад літати на літаках)?
гівно починається с одного розбитого вікна і якшо ви самі себе в такому виправдовуйте і підтримуєте таке, то не треба дивуватись життю на звалищі

Ви впевнені, що саме мені хотіли це відповісти?

ви праві, не туди
і не зміниш, дякую доу(

Заява в стилі напишіть 5 пунктів, що ви робили цього тижня. Здається, ці tech bros живуть у якісь не дуже адекватній бульбашці.

В Amazon — це ніякі не заяви, там справді такий потогон.
Хоча так разюча різниця, коли в компанії рулили : Ларі, Сергій та Ерік — там 25% часу можна було витрачати на власні проекти. Go lang, Angular.JS, Kubernetes та Vue — якраз такі. (UNIX та С теж, бо це не Google придумали а Bell labs).
Їх називали «корпорація добра» і т.д.
Станом на зараз — спочатку ввели бічь індустрії — annual performance review, який зробив величезну каку мало не всім хто його вводив. Назовні вийшли усє про те що народ думав про працю в компанії, яка перетворилась в гадюшнік, що більше не робить продукт — а намагається отримати показники які вимірюється під час цього ревю та створили нездорову внутрішню конкуренцію мереж співробітників, зокрема і в отриманні задач які оцінюють керівництво не ревью — тоді як інша робота, як то підтримка серверів покращення існуючого софту і таке інше цим самим керівництвом не оцінюється.
Далі усі фішки корпорації як то політиканство та брудні трюки. З рештою там вже нема ні : Еріка, не Ларі і не Сергія, останні двоє у вічному сабатікалі. А компанія рандомно звільняє людей, блокуючи акаунти одним днем.

Так, але не зовсім.
Корпорацією добра бути легко, коли ти ще не розрісся до монструозних масштабів та коли ти, по-суті, монополіст ринку якому бабло тече рікою.
А коли треба починати думати про прибутки, то не все так райдужно стає.

Sony, Toshiba, Honda, Toyota, Hitachi і т.д. — це усе копрпорації. Хто там із співробітників протестує проти 996 робочого графіку, 12 годин роботи і т.д. ? Це блін норма в Японії.
Так само в Next та Apple піздньго Джобса, народ виганяли з роботи — щоп пішли проспались. Їм там подобалось працювати.
Тут же виходить якийсь з керівників із чеговою заявою : «Ану блін усі працювать!». Що це означає, або що в компанії банально нема чого робити і усі балду пінають. Або те про що каже Ілон Маск, заяви робляться лише з метою зберігти високу ринкову ціну на комерційну нерухомість, щоби банально зберігти свої статки і продовжити сидіти у вічному сабатікалі на пасивному доході.

Ну, по-перше, зараз вже в Японії вкрай мало людей працює так як це представлено в мемах.
Країна активно вестернізовується і їх робочий стиль також поступово приходить до того, що є в США. Тому ні, це не норма в Японії.

А по-друге, це колись було нормою там через складний соціально-культурний контекст який більше ніде в світі в такому вигляді не проявлявся. Тому контори мають дуже сильно враховувати, на якому ринку і в якому контексті вони працюють.

А компанія рандомно звільняє людей, блокуючи акаунти одним днем.

Ви б робили так само. Просто ви зараз не з тієї сторони.

Це управлінскій сором, ні не робив би. Робив би як Лі Яккока — аби довелось, до цього моменту знизив би свою зарплатню до одного доллара на рік. Бо як написав Лі, пред тим як таке робити ти маєш відповісти людям — «А чим ти сукін син пожертвував, щоби залишатись нашим лідером?».
Чи я потрапляв в таке коли довелось казати команді — що овербеджет і проект усе ? Так доводилось, мало з сорому не згорів — хоча особисто я з тим нічого не міг зробити. З того часу — я більше не хочу в таку ситуацію.
BTW Його приятель, Дональд Трамп — нещодавно зробив таке само, тобто не настількі він і срака.

Це управлінскій сором, ні не робив би.

Тут мова йде про гроші. Великі гроші. Відповідальність перед інвесторами. Якщо ви хочете, щоб ваша компанія існувала завтра, то робили б аж бігом.

Гуголь не приватна компанія а акціонерне товариство. Мета діяльності компанії — заробляння грошей, а не гра в соціалізм, сдування пилу з працівників чи ще щось там. В виконавчих директорів (C-level) стоїть чітка фінансова задача — маржинальність бізнесу мусить бути не менша за X, прибуток на рівні Y. Досягати цих показників можна двома шляхами — збільшувати доходи та зменшувати витрати. Витрати в таких корпораціях як Гугл є ключовою проблемою. Точніше не самі витрати, а їх розмір в абсолютних числах. Якщо завтра доходи впадуть, то ви не зможете на ринку знайти швидко необхідну суму, щоб пережити кризу. Вам ніхто не дасть 50млрд в кредит тут та зараз. Тільки держава, але й це не точно.

Якщо акціонери зневіряться в тому, що саме ваша компанія й досі дозволяє отримати прибуток в майбутньому, то вони повернуть або продадуть ваші акції. Викупати їх треба буде за власний рахунок. А це пряма дорога до банкрутства.

Якщо оцінити всі ризики та обирати між грою в соціалізм та корпорацію добра, або в фінансові показники, то вибір очевидний. Не на корить пересічних працівників, які вірять в казоньки про «стабільність».

Якщо акціонери зневіряться в тому, що саме ваша компанія й досі дозволяє отримати прибуток в майбутньому, то вони повернуть або продадуть ваші акції. Викупати їх треба буде за власний рахунок. А це пряма дорога до банкрутства.

кто и куда вернет акции? к банкротству акции имеют опосредованное отношение. Невозможность выполнять свои обязательство — это банкротство. И с акциями связано только тем, что скорей всего они будут стоить условный ноль в этот момент.
А выкупать акции компания не обязана.

В деяких випадках компанії можуть робити процедуру зворотнього викупу акцій, щоб уникнути повного занулення. Хоча, якщо брати Гуголь, то це не спрацює, бо там LLC та ownership shares.

В деяких випадках компанії можуть робити процедуру зворотнього викупу акцій, щоб уникнути повного занулення

обычно у них оборотных средств уже нет, когда платить нечем по другим платежам. Да, он может поднять цену акций, но это не про случай, когда пациент уже на пороге морга.

Є варіант, коли інвестори готові долити трохи власних грошей, щоб викупити акції. Але, це не варіант Гугла. Там суми вже такі, що навіть один місяць «зайвих» витрат може з легкістю вбити компанію. Тому я й казав, що коли ти дивишся на це з точки зору бізнеса, то звільнення тисяч людей вже не є такою поганою подією, це вже питання виживання компанії.

Таке враження що десь таблеток не вистачає і всі діди повилазили

В США зумери будуть працювати 12 годин на день?

Нема кому Бріну підказати передати сферу штучного інтелекту Google на аутсорс, наприклад, в Індію. Тоді

а) 60 годин на тиждень — це взагалі буде не проблема
б) заощадження на фонді оплати праці дозволе побалувати себе позаплановими дивідендами.

Поднажми, пацаны, там новая яхта выходит

1. давайте скоріше допиляємо АІ-шку щоб я міг вас усіх вже нарешті звільнити

2. рібята, 20 років не брав активної участі в житті Гугла але повернувся і вирішив шо всі всі ліниві тварі, тому назад на весла

3. памятаєте ті смішні «АІ окуляри» які ніхто не захотів купувати... ну да, кароче, я промахався і тепер у нас нема грошей і треба щоб ви ще більше працювали, дякую

4. бачили ті 100500 месенджерів які ми закрили за останні 10 років? Це тому що ми не працювали по 60 годин на тиждень. А якби працювали 100 годин на тиждень, дивись і свій слек чи мс тімс би навіть зробили.

А якби працювали 100 годин на тиждень,

... то створили б та закрили ще більше месенжерів

створити може б і не створили, але закрили б точно!

А потім їх просто звільнять замінивши на АІ😂

а ще кілька років назад, гугл дозволяв один день на тиждень витрачати на власні проекти

Він і зараз дозволяє, але тільки суботу або неділю

х3 за все, що перевищує 8годин на добу і я згоден.

... а, да. я ж не в гуглі (

12 годин з офісу це десь 14 годин на добу. Типу ще 10 на життя залишається, і нафіга ті х3?

Ахахахахахах, «а вот при AGI все будет за**ись, он наступит скоро — надо только подождать, там всё будет бесплатно — там всё будет в кайф, там наверное ваще не надо будет умирать»

затянем поясы покрепче и сплотимся вокруг CEO, осталось дожать совсем немного!

надо только подождать, там всё будет бесплатно — там всё будет в кайф, там наверное ваще не надо будет умирать

... но есть один ньюанс, вопрос кому именно это все будет...

Підписатись на коментарі