Важливість Soft Skills

Десь читав, що soft skills — це must-have навички майбутнього, і вони будуть цінуватися вище, ніж hard skills. І я думаю, що це правда, адже з розвитком ШІ hard skills відходять на другий план, а головними стають ті, що відрізняють нас від машин. Раніше я думав, що hard skills важливіші, але тепер я впевнений, що помилявся.
На мою думку, головними soft skills є:
👉Комунікаційні навички — правильно пояснити проблему чи задачу так, щоб усім було зрозуміло, — це ще те випробування. А ще вирішення конфліктів — важливий навик.
👉Робота в команді — один у полі не воїн, хоча бувають винятки.
👉Адаптивність — швидка адаптація до змін та нових технологій підвищує твою цінність як спеціаліста.
👉Лідерство — важлива якість, хоча й не для всіх.
👉Емоційний інтелект — один із тих навиків, що відрізняє нас від ШІ та робить людьми.
👉Креативність — допомагає знаходити нестандартні рішення проблем.
Я не розписував усе детально, думаю, і так зрозуміло, що може входити в підпункти цих навичок.
А взагалі лідерство — дуже недооцінений навик, адже бути гарним лідером, а не просто керівником, вдається не всім.
До речі, цей навик я розвинув на службі, адже за 5 років був лише на керівних посадах. І за цей час зрозумів відмінність між керівником і лідером. Керівник не повинен просто роздавати задачі й «дрюкати» за їх невиконання, адже якщо завдання не виконане, майже завжди винен той, хто його ставив. Лідер завжди перевіряє, чи виконавець правильно зрозумів поставлену задачу і що саме потрібно зробити.
Сюди також входять турбота та розуміння підлеглих, а це, до речі, добре розвиває емоційний інтелект, відповідальність, комунікацію тощо! Коли в команди все добре, то й задачі вирішуються швидше та продуктивніше.
Тому я вирішив поділитися своїм досвідом із колегами з IT Specialist і проведу для них навчання з лідерства. Сподіваюся, ці знання стануть їм у нагоді!
А які soft skills важливі для вас?
23 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівЧому софтскільщики взагалі пруться в ІТ?
Тут же кампутери ці страшні, біти-байти.
Може краще було б використовувати ваші дорогоцінні навики там, де їх дійсно цінять?
Це стандартна брайтінівська (йдеться звісно не про усіх жителів Брайтон Біч, а про пройдисвітів) відмазка, щоби не платити гроші, на яку розвелось купа народу тренерів та інших синів дітей лейтенанта Шмідта продавати інфоциганщіну. Разом із тим як вивчаєш психологію із соціологією і ці усі штуки, починаєш розуміти — що це бляха усе звичайнісінькій базар, тільки не огірками там чи редискою торгують а комп’ютерами та програмним забезпеченням. І усі скіли як в дитинстві вчили — пройди по рядах дізнайся ціну, ніколи нічого не бери на місцях з краю, оминай перекупів, замість лаятись йди, якщо продавець кудись побіг за товаром йди і т.д. Так само і в торгах — 100% усе те саме.
Ця фраза уже каже про ваші потужні хард-скіли дуже багато.
да це було найсмішніше. Відразу видно людину яка не має програмістських hard skills і тому ведеться на хайп.
Ну Якщо Еріку Шмідту чи Марку Цукербергу таке публічно казати можна, чому тоді йому писати не можна ?
Цукерберг сказав, що за півроку вони викатять модель яка вже у них типу програмує на рівні мідл левел розробника. І якщо до Шмітда особисто я ставлять прискіпливо, то Цукерберг як не як сам програміст.
Лідерство чи емоційний інтелект це такі навички, які під питанням наскільки їх можна розвинути в дорослому віці. Інтуітивно здається що це дуже сильно залежить від характера людини і його попереднього життєвого досвіду.
А ось софт-скіли які дійсно тренуванням і дісциплиною доступно розвинути всім, і за які вас як спеціаліста дійсно всі будуть цінити і поважати:
— коммунікаційні навики — вміти зрозуміло і лаконічно формулювати своі думки і ідеї.
— написання толкових тікетів в джирі, в консистентній структурі, де зрозуміло розписано що, навіщо, як і які критерії зробленої задачі
— вміння написання імейлів, з мінімально потрібним цитуванням і максимально лаконічним формулюванням думки, з чітко підкресленим важливого на що потрібна реакція адресата
— проджект/тайм менеджемент хоча б для того, щоб менеджети свою роботу
— звичка приходити на мітинги підготовленим, з розумінням про що буде мова і які є питання
— звичка написати адженду до мітинга, який ви його створюєте
— звичка пушити статус (ну або вчасно оновлювати в джирі), а не чекати, поки менеджер прийде запитати який статус у задачі.
— періодично перевіряти імейли/мессенджери, не пропускати їх і вчасно відповідати
— добре користуватися звичайними робочими тулзамі — джира, гіт, месенджери, аутлук і т.д.
навички від
до
виглядають як «мокра вода» що ближча до hard skills
звичайно що ні, бо це навички які не стосують роботи програміста. Це для будь-якої роботи згодиться.
Просто мій перелік це те що відрізняє людину з якою приємно працювати від тої з якою будуть постійни проблеми, безлад, завтики і непорозуміння, навіть при дуже хорощих хард скілах.
Та ну, це якісь конторські вимоги (тікети в джир) до якоїсь конкретної галери. І навіть не впевнений чи для програмерів, що то за essential skill — користуватися аутлук? Треба було додати ще excel до повної картини з hard skills віндовс юзера.
ти не повіриш скільки програмістів не вміють в ці софт скілс.
«Do excel/outlook» то hard skills віндовс юзера, а ті хто користується іншими продуктами (не від майкрософт у цьому випадку) — ясно що не шарять в специфіці їх продуктів, то чистий hard skill користувача тих продуктів.
Писали би просто — потрібні навички роботи в віндовс, але то відношення до soft skills не має.
та неважливо який кліент і яка операційна система. Просто далеко не всі вміють повноцінно користуватися банальним мейл-клієнтом, налаштувати його так, щоб ефективно його використовувати для роботи.
А з джирою — може здається що всі вміють написати нормальним і зрозумілий іншим тікет в джирі, але практика показує що як мінімум, цим скілом багато хто ніколи не користується.
то десь з розряду загальних юзер скілів, але якщо наводять зразу щей конкретно аутлук з джирами, то це якби натякає на відповідні hard skills з тими продуктами, як і приблизно на які позиції то когось шукають
Та дуже усе розвивається. Скажімо із лідерством — от Стратоплан надавав гарну аналогію. Є стая бродячих собак, хто в них лідер — самий крутий та великий кабель? А от ні — маленький та дуже милий песик, та здорові кабелі за нього рвуть усих іншіх. Чому ? А тому що милого песика люди годують і він несе їжу в стаю.
шлях лідера-джидая від аутлука до стратоплана
Про «soft skills» був гарний вислів — «гарна людина — не професія».
Як раз soft skill у ШІ прокачаний набагато сильніше, ніж hard skills. Усе перелічене ШІ може запросто. Я бачив як раз, що є тренд заміняти керівників на ШІ, який може вникнути у проблему, лапшу не повісиш, ... А от написати код навіть у відносно невеликому контексті — тут є питання.
Тому був би спеціаліст, здатний вирішувати складні питання. А комунікацію за нього легко може взяти ШІ.
написати легше, а от розібратись то вже важче: дивлячись як іноді програмер ломає голову що за хрінь там написана в коді та для чого (навіть якщо той код сам він і написав 5років тому)
Ні в якому випадку не зменшуючи важливість soft skills, відносно
Скоріш вони змінюються: розібратися з аі генерацією та дати експертну оцінку — для того і будуть потрібні hard skills, але іншого типу — більш фундаментальні з розумінням принципів та з меншою частиною механічних навиків. Опосередковано то підтверджує те що одночасно йде і xai розвиток.
Хочете все це прокачати? Заведіть дітей
як варіант)
але скілл стресостійкість дуже просідає)
Тоді заведіть кота
коти теж різні бувають)