Чи справді навчання AI-агентів неможливе без продуктових менеджерів?

💡 Усі статті, обговорення, новини про AI — в одному місці. Приєднуйтесь до AI спільноти!

Технічний директор Microsoft Кевін Скотт вважає, що продуктові менеджери відіграють ключову роль у вдосконаленні штучного інтелекту, допомагаючи агентам «навчатися» на помилках і ставати кориснішими для людей.

Фактично продуктові менеджери — це міст між технічними командами, бізнесом і користувачами. Вони не просто стежать за розвитком технологій, а спрямовують їх у правильне русло, щоб ті реально вирішували проблеми людей. Однак їхня роль не завжди однозначна.

Дехто вважає їх стратегами, без яких неможливо створити якісний продукт, а інші — зайвою ланкою. Наприклад, Google нещодавно скоротив штат менеджерів на 10%, пояснюючи це спрощенням корпоративної структури. Airbnb та Snap також експериментують, об’єднуючи функції продуктових менеджерів з іншими ролями.

Попри це, за його словами, AI-агенти ще далекі від досконалості.

«Їм бракує пам’яті, через що вони надто транзакційні», — зазначає Скотт, — «Навіть ті системи, що вже мають пам’ять, володіють її дуже обмеженою формою»

Втім, попит на продуктових менеджерів у сфері AI тільки зростає. Як зазначає Френк Фуско, колишній продуктовий менеджер, а нині CEO компанії Silicon Society, штучний інтелект поступово бере на себе дедалі більше рутинних завдань, звільняючи менеджерам час для стратегічних рішень.

«Майбутнє справді належить продуктовим менеджерам», — підкреслює Фуско.

А як ви вважаєте: чи справді продуктові менеджери стануть рушійною силою в розвитку AI? Чи це все просто слова?