💻 HR в IT-компанії: робота з людьми, кодом та чашкою кави

vi-kt-or 05.04.2025 19:39

Напишу як я це бачу з власної дзвіниці.
HR я сприймаю як колег. Не більше, не менше. Відмінність в тому, що з колегами девелоперами я можу поговорити про новий фреймфорк, а з HR про організацію різних івентів.
Зі свого боку можу дати кілька порад (можливо не все стосується саме HR, але в різних компанія по різному):
— при прийомі на роботу нового співробітника — не полінуйтесь поводити його «за ручку» від входу до його робочого місця, покажіть йому хто відповідальний за софт, ноутбук/комп’ютер, де кухня, де мітінг-руми, в самому кінці передавши його безпосередньому менеджеру. Можна навіть розробити «Welcome» брошуру на 2-3 листка з основною інформацією.
— у вас в компанії може бути правило перегляду зарплат 1 раз на 2 роки, чи 2 рази на рік (це не принципово). Так от розробники часто будуть звертатись з цим питанням поза цими датами, в момент, коли він відчує, що працює краще, тому що ми всі розуміємо що дуже часто ці рев’ю для того щоб знайти аргументи не піднімати зарплатню. Порада для вас — вислухайте розробника і передайте цю інформацію відповідальним особам, а їх відповідь передайте розробнику. Якщо відповідь затягується — періодично давайте розробнику знати, що цим питанням займаються.
— тімбілдінги: практично всі тімбілдінги у позаробочий час приречені на провал, бо в людей є сім’ї і своє життя. новорічний корпоратив і, можливо, літній корпоратив — можуть бути виключеннями. Звісно, якщо команда сама просить від вас організувати їм позаробочі посиденьки і в компанії є на це бюджет — то інша справа.
— можливо у вас в компанії є подарунки за лояльність (наприклад 5-10 років роботи в компанії). Так от, якщо це грамота, або подарунковий сертифікат на 1000 грн. в бутік, чи щось схоже — краще це відмініть, бо це виглядає не дуже. Придумайте кілька варіантів і запитайте працівника, що б він хотів. Я б наприклад не відмовився б від 2 днів оплачуваних вихідних і безкоштовної доставки їжі, щоб я міг проспати півдня, прогулятись, а ввечері приїде вечеря. Хтось хоче іменну чорнильну ручку — нехай. Якщо це неможливо — тоді краще взагалі без подарунків.
— звільнення співробітника. Якщо співробітник каже вам, що хоче звільнитись, це в 90% випадках означає, що в нього вже є офер і прийняте рішення. Найкраще що можна зробити в цьому випадку — це полегшити йому процес передачі матеріальної частини і закриття контракту. Решта 10% випадків — це може бути що завгодно і тут треба розглядати індивідуально.

З приводу кави — за моїм досвідом кава в офісах завжди «не дуже», але всім вгодити не реально, бо я наприклад люблю м’яку «колумбію», а колега хоче міцну «бразилію». Якщо маєте можливість поставити капсульну кавоварку і закупити різних капсул — шикарний варіант.

💻 HR в IT-компанії: робота з людьми, кодом та чашкою кави

36 коментарів

Підписатись на коментарі