Створити і розвивати власну ІТ компанію в 2025-2030 чи прийти в готовий бізнес?
Так, здається, неможливо змінити країну, побудувати велику компанію, створити університет, знайти інвестора чи перемогти росію. Але це можливо. І вийде у тих, хто діє.
22.04.26
Хто вже перекваліфікуванвся з ІТ в будівельники і заробляє
Може не ІТ компанію, а будівельну, девелоперську створювати?
Типові зарплати будівельників
Може зразу приватну армію з
10.04.2026
Як Ви знаходите людей на зарплату більшу ніж $100 за годину?
Якими навичками мають володіти ці люди? Де шукаєте?
Це якийсь відпочинок в горах, екстремальний туризм, дайвінг, парашутний спорт, єдиноборства, стадіон поруч з домом?
Як починаєте розмову з потенційним працівником, майбутнім колегою?
Намагаєтесь зацікавити роботою в міжнародній, або ІТ компанії, розповідаєте який ефективний CEO, як гарно налагоджені процеси?
Що таке можете розповісти про себе як керівника щоб знайти людей в команду, щоб люди захотіли йти з вами у вогонь, воду, через мідні труби?
Пропонуєте бонуси, долю в компанії через рік вдалої співпраці чи через
20.03.2026
Для запуску стартапу нової соціальної мережі вибрати ринок США, ЄС чи глобальний?
Для запуску нової соціальної мережі найкраще починати з одного ринку, а не з глобального, і в більшості випадків я б обрав США або вузький англомовний сегмент у США як перший запуск. США дають найбільшу платоспроможність, сильний рекламний ринок і зрілу аудиторію, тоді як глобальний запуск значно ускладнює продукт, маркетинг, локалізацію та модерацію. Глобальний ринок великий, але вже дуже конкурентний; у 2026 році соціальна медіа-аудиторія у світі перевищує 5 млрд користувачів, а північноамериканський ринок має найвищу проникність соціальних мереж.
Що обрати
США — найкращий вибір для першого PMF-пошуку, якщо продукт англомовний, орієнтований на монетизацію, creator economy, B2C або рекламу. Ринок великий, покупна спроможність висока, і саме Північна Америка традиційно домінує в соціально-медійних та рекламних сегментах.
ЄС — варто обирати, якщо ваш продукт сильний у privacy, community, B2B2C або має чітко локалізовану нішу. Але ЄС складніший через мовну фрагментацію, різні культурні патерни та регуляторну складність, тому масштабування там повільніше, ніж у США.
Глобально — має сенс лише тоді, коли у вас вже є дуже сильний «універсальний» механізм росту, наприклад вірусний короткий відеоформат, месенджинг або AI-native комунікація. Інакше ви розпорошите бюджет і отримаєте слабший старт, ніж при фокусі на одному ринку.
Кому б Ви запропонували стати кофаундером? Яку системукапіталізації, отримання інвестицій краще обрати?
Для запуску мінімальної соцмережі (MVP з базовими функціями: реєстрація, пости, чати, модерація) потрібно $100-750 тис. на pre-seed етапі
Facebook у перший рік (2004) залучив $500 тис. від Peter Thiel (post-money valuation ~$5M), покривши dorm-room операції. Twitter за перші 3 роки
12.03.2026
Є приклади ІТ компаній, які заробляють 24*7, тобто ІТ спеціалісти з різних країн світу з різних команд генерять прибуток цілодобово?
Передавати задачі, проєкти між трьома командами для цілодобового циклу роботи реально, чи за гранню, фантастика?
11.03.2026
Які корпорації емітують власну валюту? Це пов’язано з капіталом в управлінні, оцінкою вартості на ринку чи ще з якимись факторами?
Деякі корпорації випускають власні криптовалюти, переважно стейблкоіни або токенізовані активи, для платежів, лояльності клієнтів чи інституційних розрахунків. Це часто пов’язано з обсягом активів під управлінням (AUM), ринковою капіталізацією та регуляторними факторами.
Основні приклади
Tether (USDT): Емітент Tether Holdings, найбільший стейблкоін з ринковою капіталізацією близько $150-180 млрд, що контролює значну частку ринку стейблкоінів (~60%).
Circle (USDC): Видає USDC з ринковою кап. ~$60-75 млрд, акцент на регуляції та прозорості; компанія має оцінку ~$35 млрд після IPO.
JPMorgan (JPM Coin): Банк емітент стейблкоіна для міжбанківських платежів, використовується клієнтами з великими активами.
BlackRock (BUIDL): Токенізований фонд грошового ринку з AUM понад $1 млрд, для інституційних інвесторів.
PayPal (PYUSD): Стейблкоін для платежів у екосистемі компанії.[
Зв’язок з факторами
AUM та ринкова оцінка.
Обсяг емісії (AUM) безпосередньо впливає на прибуток емітентів через інвестиції резервів (наприклад, Tether заробляє мільярди на трежерісах); висока кап. підвищує valuation компаній, як у Tether (~$500 млрд за оцінками).
Інші фактори.
Лояльність та продажі: Kodak Coin підвищив акції на 120% за рахунок оплати сервісів.
Регуляція: Банки як JPMorgan використовують для комплаєнсу.
Токенізація: Фонди як BUIDL від BlackRock/Franklin Templeton досягають $500+ млн AUM швидко.
Ринок стейблкоінів перевищує $280-300 млрд, з прогнозом токенізованих фондів до $600 млрд AUM до 2030.
12.02.2026
Заробіток приватної військової компанії (ПВК) з 10 000 бійців залежить від контрактів, регіону та витрат, але базується на типових зарплатах найманців. Середній дохід на бійця становить близько $15 000 на місяць, що дає ПВК потенційний річний оборот до $1,8 млрд. Ці оцінки враховують відрахування на логістику, обладнання та прибуток (зазвичай
- IT пріоритет: Монетизуйте DBA + ЗСУ (ролі в оборонних IT-компанях, cybersecurity) для $8-15k без ризиків.
- ПВК альтернативи: Security в Україні/Європі ($3-7k, менший ризик) або training ex-вояків.
10/02/2026
Є кейси Amazon, Microsoft, Google, які звільняють тисячами співррбітників.
Але до них є постійна черга в
Якщо є кошти і час на найм, перепідготовку, то можна «пускати кров»!
Порахуйте. Найм одного спеціаліста
Найм 10 тисяч це $10 млн. Якщо корпорація може дозволити ротацію десяти тисяч персоналу за
Підняти зарплату на $1000 це грубо 12к в рік, дешевше за $1000-$2000 найняти нового!
Ще 2-5к на онбординг. Іноді онбординг 15-25к, тоді звільняти не вигідно, простіше 12к в рік накинути.
Але це якщо це типові, не унікальні спеціалісти і у вас система навчання, онбордингу працює як годинник!
На вакансіях хочуть рівень англійської B2.
Пішов заробляти свій перший мільярд доларів з рівнем A2.
Як вважаєте, через скільки років закрию?
12.12.2025
Є унікальний шанс купити
За
Якщо Ви інвестор з
28.11.2025
Відвідав кілька онлайн тренінгів в Growth Incubator. Якщо ніколи не були в інкубаторі, акселераційному хабі, то такий досвід буде цікавим і корисним.
27.10.2025
Є бажаючі стати доларовими мільярдерами в Україні?
Залиште коментарі в моїх темах щодо розвитку держави, команди уряду та створення ІТ компаній.
Лише від Вас залежить те, ким Ви будете через десять або двадцять п’ять років!
Хочете бути творцями нового суспільства, великого бізнесу?
Мені потрібна команда з
Будуть потрібні кілька сотень CEO для призначення у керівництво міністерств, держпідприємств у
Якщо думали над тим як заробити мільярд, то вже шукали способи, підбирали команду?
Хто на вашу думку може бути партнером, зацікавиться тим щоб з поточних
В якій сфері це можливо? З чого б почали? Кого порадите взяти в команду?
16.10.2025
Хтось має досвід співпраці з Dmytro Irzhytskyi, MBA, PMP?
Онлайн-курс «Управління IT-командами» від Laba
Дмитро Іржицький
Chief Operating and Technology Officer у Cloudfresh
former Delivery Director у SoftServe
Наскільки такі курси допомагають стартаперам, керівникам початківцям?
З 80% стартапів на linkedin їх засновники рекрутери, PM, копірайтери, маркетологи, фінансисти, економісти, викладачі англійської, тощо.
Тобто людей «від сохи», саме з ІТ, інженерів(Dev, QA, admin, DevOps, DBA) мало.
Чому на українському ринку ТОП-10 за кількістю ІТ спеціалістів це іноземні аутсорси, або компанії зі значною кількістю іноземного капіталу?
Це брак навичок створювати корпорації з
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Краще створити і розвивати власну ІТ компанію в
На ринку є багато вільних ІТ спеціалістів, тож знайти
За інформацією DOU про зарплати та ринок в 2025 можна найняти ІТ спеціалістів з дисконтом
Вже прораховував в 2021 році можливість старту аутсорс компанії.
Доходи і прибутки ІТ компанії 2021
Але ринок за
З’являються українські акселератори ІТ компаній, які за
Хто проходив шлях створення ІТ аутсорсу в
На одному ІТ спеціалісті аутсосрс компанія заробляє приблизно стільки на рік:
В Україні та Східній Європі (дані на 2024–2025 роки):
- Junior розробник: компанія отримує $30,000—$50,000/рік
- Middle розробник: $50,000—$90,000/рік
- Senior/Team Lead: $90,000—$130,000+ на рік
Тобто ІТ компанія з 100 інженерів принесе від3-5 млн доларів прибутку.
Відповідно 1000 інженерів30-50+ млн доларів.- Варто ризикнути і за
3-5 років стати мільйонером, мати гарний і дохідний бізнес?
Вибір між створенням власної ІТ-компанії та приєднанням до великої транснаціональної корпорації у
Хочу підняти тему, яка, думаю, хвилює багатьох. Зараз навколо — AI-бум, дистанційка, акселератори, зростання стартапів, але й турбулентність теж є.
Питання просте:
Що стратегічно краще обрати у найближчі 5 років:
🏗️ Створювати свою ІТ-компанію (стартап)?
🏢 Чи приєднатися до стабільної транснаціональної корпорації (2—10K+ людей)?
🔍 Аргументи за власну справу:
Плюси:
- Повна свобода: твоя ідея, твій ринок, твоя команда.
- Можливість заробити значно більше, ніж у наймі.
- Прокачка бізнес-мислення і особистого бренду.
Мінуси:
- Дуже високий ризик провалу.
- Часто — робота 24/7 без гарантій.
- Потрібен нетворк, стартовий капітал або хоча б вільний час на MVP.
🔍 Аргументи за роботу в корпорації:
Плюси:
- Стабільність, зарплата, соцпакет, work-life balance.
- Можливість вчитись у крутих команд і бачити «великі системи».
- Платформа для росту — технічного і менеджерського.
Мінуси:
- Обмежений вплив, багато бюрократії.
- Іноді доводиться працювати «в довгу» без видимого результату.
- Ініціативи можуть губитись у процесах і погодженнях.
🌐 2025–2030 — що змінює гру?
- AI і open source дають перевагу швидким стартапам.
- Але й корпорації адаптуються, впроваджують R&D, дають простір для інновацій.
- Українські фаундери все частіше заходять на глобальний ринок, але це вимагає підготовки.
❓Що думаєте?
- Стартувати своє — хай навіть на вихідних?
- Розвиватися в корпорації та накопичувати ресурси?
- Балансувати між двома світами?
- Чи щось зовсім інше — фриланс, контракти, Web3, open source?
🧠 Поділіться своїм шляхом або планами.
👀 Цікавлять як історії успіху, так і фейли.
👣 Як змінилось мислення, коли ви вийшли з найму?
💬 Чи реально запустити щось своє з України без інвесторів?
Обговорімо 👇
Кілька років споглядання на ринок ІТ в Україні наштовхнув на такі думки.
Була проблема в консерваторії з CI\CD, DevOps. Добре, перевчили ІТ спеціалістів у потрібному напрямку, зараз пришвидшились релізи, оновлення, швидко впроваджуються зміни.
Але щось не летять летючі галери як іноземні ІТ корпорації. Чогось бракує, мало заробляють!
Звісно рецесія, постковідний відкат
Але що роблять менеджери? Наймають більше сейлзів, хочуть більше лідів в 2024 році. Ніби це має магічною паличкою витягнути бізнес з прірви. Навіть провели скорочення як іноземні ІТ компанії, наймають експатів як в керівництво, так і інженерів.
Може проблема не в обсягах продажів, а в якості продуктів та послуг, що не дозволяє в рази збільшти доходи в кризу?
P.S. Що дивного в тому, що після 40 років починаєш думати на що витратив своє життя, чи все спробував?
Питання не в фінансах, заголовки типу «Grammarly залучила $1 млрд для масштабування і розвитку ШІ-платформи» красномовно свідчать, що інвестори є, інвестують.
В Світі вистачає капіталу, його можна знайти під стартап чи компанію, яка буде корисною мільйонам людей. Більше питання «бути чи не бути».
Краще спробувати свій стартап чи десяток стартапів у
Можлива трансформація, перехід ІТ підрозділу банку в окрему ІТ фінтех компанію?
Фактично це готова аутсорс ІТ компанія з
P.P.S. Потрібно міняти систему, репозиторії, гівнокод і борду...
Коли в
Чому українці в
Без докорінних змін держави, законів, культури
Тому так важко було створювати ІТ компанії в УРСР 2.0 в
Є ідеї віртуалізації на рівні держави? Якщо у вас комуністичний чи бандитський клауд (AWS, GCP, Azure) то зрозуміло, щоб ви не намагались побудувати всередини, якщо є висока ймовірність того що «відключать газ» і відіжмуть бізнес. З державами та компаніями, корпораціями це не працює. Не той рівень ізоляції.
Але є надія, що процеси, які запущені в
Людина або хробак, яка стає добривом для ТНК, або орел, що хоче керувати мільярдним бізнесом.
Тут більше не про накопичення інформації, а про досвід і зв’язки, здатність зібрати команду з
Потрібен начштаба, начтилу, начлогістики, начозброєння і можна стартувати з роти, батальйону як окремої бойової одиниці.
Скільки платити щоб найняти найкращих спеціалістів?
Література:
Варто прочитати класиків від Друкера до Адізеса. Звикайте, що будете змущені багато читати і багато вчитись. Можете звісно самостійно набивати гулі, перевіряти на власному бізнесі і платити за помилки. А можете прочитати про підводні камені у теоретиків та практиків світового рівня.
«Ефективний керівник», Пітер Друкер
Іцхак Адізес. Ідеальний керівник. Чому ви не можете стати ним, і що робити з цього приводу. Нова парадигма
Хто. Як наймати найкращих Смарт, Стріт
Що відрізняє людей, які хочуть розпочати власний бізнес в
Головне, це люди і команда.
Коли зможете зібрати
Насправді вистачить однієї людини щоб почати бізнес.
погляньте на google facebook meta microsoft apple
Прочитав пост Max Ischenko на linkedin «Як побудувати сильну команду?» і зрозумів, що англомовна версія dou.ua не потрібна.
Що скажете про ідею створити мережу
Наскільки критичною є наявність асфальтованих, бетонних доріг до готелів, баз відпочинку?
Чи починати з окремих будиночків зі зручностями, навчитись адмініструвати, знаходити клієнтів на відпочинок?
На яких ринках краще шукати інвесторів для проєктів в Україні, від $100 млн?
Як альтернатива зробити аналог booking для України щоб вивчити ринок, симпатії та потреби споживача.
2025 3 серпня
Запитав «Що таке soft skills? Наведи приклади, поясни як
Виникло питання в армії або державному, корпоративному управлінні потрібні ці самі soft skills чи лише частина з них?
Soft skills — це вміння, які допомагають нам добре спілкуватися, працювати з іншими людьми і розуміти, що правильно робити в різних ситуаціях.
Уяви, що ти в школі або на дитячому майданчику. Там є інші діти, вчителі, батьки. Soft skills допомагають:
Не сваритися, коли щось не так.
Просити допомоги, якщо важко.
Пояснювати, чого ти хочеш.
Слухати, коли говорить інша людина.
Працювати разом, коли ви будуєте щось із LEGO або малюєте в команді.
Приклади soft skills:
Вміння слухати — коли ти уважно слухаєш друга, навіть якщо хочеш сам щось сказати.
Доброта — допомагаєш іншому, коли він впав або засмутився.
Чесність — кажеш правду, навіть якщо це трохи страшно.
Співпраця — граєш у команді, не сваришся і разом вигадуєте, як перемогти.
Самоконтроль — не кричиш і не злишся, коли щось іде не так.
Повага — не перебиваєш, коли говорить інший.
Рішення проблем — думаєш, як вирішити задачу, замість того щоб одразу злитися.
🧠 Це як «суперсили», які не видно, але вони роблять тебе класним другом, учнем і людиною, з якою приємно бути поруч.
З цього опису зрозуміло, що це риси характеру м’якої, доброї людини виконавця, зручної для мами, вчителів в школі, керівників на роботі, начальників в армії. Це добра, гарна людина, яка робитиме все, чудовий виконавець. З поведінки та описів Джобса, Маска, Безоса, генералів, правителів минулого виходить, що ці люди володіли іншими лідерськими «leader skills».
Приклади лідерських навичок для дітей:
🧠 Придумувати ідеї — як у грі придумати правила або план, що зробити.
Приклад: Ти кажеш: «Давайте побудуємо замок, а потім захищатимемо його від дракона!»
🗣️ Вміти говорити так, щоб тебе слухали.
Приклад: Ти чітко і спокійно пояснюєш іншим, що робити, замість кричати чи ображати.
👂 Слухати інших — лідер не просто командує, а чує всіх.
Приклад: Якщо друг каже, що хоче теж іншу роль у грі — ти слухаєш і враховуєш.
💪 Брати відповідальність — лідер не звинувачує інших, коли щось пішло не так.
Приклад: «Ой, ми програли? Значить, наступного разу я краще все придумаю.»
🤝 Допомагати іншим — лідер підтримує тих, хто відстає чи сумує.
Приклад: Ти бачиш, що хтось засмутився — і кажеш: «Ходімо разом! Ми команда!»
🧩 Розв’язувати конфлікти — коли діти сваряться, лідер допомагає помиритися.
Приклад: «Давайте домовимось — один зараз грає, другий через 5 хвилин.»
⭐ Показувати приклад — лідер сам чесний, добрий і старається.
Приклад: Якщо ти прибираєш іграшки, інші теж починають — бо бачать твій приклад.
Розвивайте leader skills, якщо хочете стати 1% людства.
Ви хочете бути по той бік столу на співбесідах?
Ви досі вірите в існуючу систему власників, приватного бізнесу, конкуренції компаній?
Адже з циклічних криз 1929-1998-2008-2025 зрозуміло, що ця система не відповідає вимогам часу, бо виникла у
В пост індустріальну та інформаційну епоху вже виникають нові типи компаній, які мають іншу структуру, інші засади власності та процеси.
Але багатьом подобається грати в ігри з нульовою сумою замість win-win між власниками, керівництвом і працівниками.
«Всю Систему варто змінити» ©
Старі виробничі відносини інвесторів-власників-керівників-працівників вже не працюють так, як це було в
Кам’яна доба закінчилась не тому, що скінчилось каміння.
З’явились нові економічні та виробничі відносини, політичний та економічний ландшафт. Так само епоху рабовласництва змінив капіталізм та буржуазний політичний лад.
Зараз людство вступило в епоху занепаду індустріальної епохи та капіталізму.
26.09.2025
Особистість рекрутера впливає на те відгукнетесь на вакансію чи ні, надасте перевагу тій чи іншій компанії?
Дивитесь фото працівників компанії на DOU, або фото керівників на сайті?
Чи все ж більше дивитесь на стек, долю компанії на ринку, фінансові показники за минулі 2 роки?
Можна переглянути статті, почитати про стратегічні плани на ринку, подивитись відео з CEO, CIO, якщо це публічні особистості, ведуть блог, або давали інтерв’ю на youtube.
Є думка, що приходять люди в компанію, а йдуть від менеджера. Може бути інший бік медалі?
Люди йдуть працювати в компанію саме для того щоб працювати з певною командою, керівником?
Should I Build a Startup or Join a Big Tech Company in 2025?
Які майданчики для людей, які прагнуть більшого ніж заробляти
Є сенс шукати в Україні, чи все ж це глобальний рівень? І таких амбітних людей, які хочуть створити «єдинорогів», працювати в одному з них, більше в США, Каліфорнії в кількох ангельських фондах та акселераторах типу Y Combinator?
" Найвідоміші акселератори для стартапів у світі — це Y Combinator, Techstars, 500 Startups, AngelPad, Antler та Entrepreneur First, а серед відомих фондів — Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, Accel Partners, Digital Future, D3, U.Ventures та інші.
Основними конкурентами Y Combinator є Techstars, 500 Startups, AngelPad, а також такі новіші програми як Antler, South Park Commons і Entrepreneur First, які пропонують власні унікальні умови для засновників стартапів.
SMOK Ventures, Green Flag Ventures — мають фокус на Східній Європі та Україні."
Як обраєте з кількох ідей ту, на якій варто зосередитись в найближчі
Як позбутись нав’язливої думки стати мільярдером?
Кожен з Вас, якщо дивився серіали та фільми від «Багаті теж плачуть», «Даллас» до «Мільярди», «Соціальна мережа» та інші, міг підхопити цей психологічний вірус стати мільйонером, мільярдером.
Хтось як практик перепробував десятки бізнесів. Теоретики обдумали десятки і сотні ідей, прочитали книжки від «Думай та богатій», «Багатий тато, бідний тато» до «Від нуля до одинці», «Шлях до фінансової свободи», «Lean startup» «Стартап на $100», «Бібілію стартапера». Хтось починав стартапи, брав участь у акселераторах, шукав інвесторів та інвестиції.
Є психотерапевти, які працюють з таким типом клієнтів?
Очевидно, що з такими за безплатно не працюють і беруть за годину консультацій від $50 до $300!
Хочу інвестувати в акції українських компаній на Українській чи Київській, Львівській, Одеській фондових біржах!
Хочу щоб ВВП України зріс до
Ми маємо мріяти і робити все для того щоб розвивались ринки ІТ, машинобудування, легкої та харчової промисловості, деревообробка в Україні, а не бути сировинним придатком, колонією США, ЄС!
Знаєте в чому різниця між мною і умовним Тігіпком? Він вже це робить 30 років, навіть в несприятливих для бізнесу умовах, навіть під час війни!
28.10.2025
Кого з українських мільярдерів крім Сергія Тігіпка ви слухаєте, читаєте?
Є казах Маргулан Сейсембаєв в нього канал youtube, написав книгу.
В Україні хто робить щось подібне для впливу на людей?
З багатих людей є відео кількох Геннадий Боголюбов, Сергій Тігіпко, Петро Порошенко, але роблять це не системно.
Є публічні люди Андрій Федорів, Володимир Федорін, Тимофій Милованов, Дмитро та ще кілька людей, що впливають на багатотисячну аудиторію. Окремо можна виокремити Володимира Зеленського.
Чи значно корисніше слухати найкращих світових гуру бізнеса?
Хто з світових публічних людей найбільше вплинув на вас?
119 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівЯкі є стартапи, або фінансові інструменти роботи з кредитами? Яка загальна сума, графік виплат. Важливі, з високим відсотком, за розміром, тощо.
Це зараз один із найцікавіших напрямків у фінтеху. Якщо дивитися на кредитний ринок як на джерело даних, то там є величезний простір для стартапів. Багато банків досі показують клієнту лише суму кредиту, місячний платіж і процентну ставку. Але набагато ціннішими є аналітика та оптимізація.
Ось кілька перспективних напрямків.
1. Аналізатор кредитного портфеля (Debt Intelligence)
Сервіс підключається до банківських рахунків користувача і показує:
загальну суму всіх кредитів;
залишок боргу;
графік усіх платежів;
суму відсотків, яку людина ще заплатить;
прогноз повного закриття кредитів.
Додатково:
рейтинг «дорогих» кредитів;
рекомендації, який кредит погасити першим;
економію від дострокового погашення.
2. Оптимізатор кредитів
Якщо людина має:
іпотеку;
автокредит;
кредитні картки;
мікропозики,
то система автоматично розраховує:
avalanche strategy (спочатку найдорожчі кредити);
snowball strategy (спочатку найменші);
оптимальний порядок погашення.
3. Карта майбутніх виплат
Візуалізація на роки вперед.
Наприклад:
2026 — 180 000 грн
2027 — 220 000 грн
2028 — 175 000 грн
2035 — кредит закрито
Люди дуже люблять такі графіки.
4. Пошук невигідних кредитів
Алгоритм визначає:
дуже високу ставку;
приховані комісії;
страховки;
переплату.
І пропонує:
«Можна рефінансувати та зменшити переплату на 420 тис. грн.»
6. AI-помічник
Користувач питає:
«Якщо завтра внесу 80 000 грн, що зміниться?»
AI одразу відповідає:
нова дата закриття;
нова переплата;
економія.
7. Професійна аналітика для банків
Дашборди:
середній розмір кредиту;
прострочення;
ризики;
LTV;
DTI;
прогноз дефолтів.
8. Купівля кредитних портфелів
Дуже великий бізнес.
Банки продають проблемні кредити.
Фонд або інвестор купує пакет за:
5% 10% 20% від номіналу.
Потім займається стягненням.
Хтось думав над тим, як зробити AI-ріелтора? Який буде знаходити покупців та продавців нерухомості, збирати базу землі, нерухомості по всій країні або по найкращим локаціям ЄС?
15–20 млрд грн на рік330–620 млрд грн
Ринок вже є, попит величезний. Болі покупців та продавців вивчені. Експертизу людей ріелторів можна залучити для стартапу.
Річний обсяг ринку сільськогосподарської землі можна оцінити приблизно у:
або $350–500 млн на рік
Орієнтовний обсяг вторинного та первинного ринку житла:
$8–15 млрд на рік
або приблизно
Сюди входять:
квартири;
приватні будинки;
новобудови;
частково комерційна нерухомість.
Вже знаєте стартапи з АІ на ринку нерухомості України?
Якщо дати хабара рекрутеру €100-€300 щоб отримати роботу, то це ефективніше ніж консультація? Ми ж в Україні, тут хабарництво звична річ. А €100 завжди €100!
Принаймі ваше резюме хоч потрапить до когось ;)
А не в половині, чи 80% резюме кандидатів, які викинули в смітник.
Варто ще знайти людину, яка приймає рішення (ЛПР), там суми більші!
На галері сотні або навіть тисячі працівників!10-15 років тому?
Якщо в армії, на держслужбі такі випадки масово, то чим ІТ гірше?
TL набирає команду, з гребців має 20% щомісяця ;)
Жартую звісно!
Інакше чому корпорації AWS, Google, MS та інші тисячами звільняли працівників минулі три роки? Скоріш за все виявили схеми!
Вважаєте, індуси до такого не додумались
Може епоха компаній відходить у минуле разом з індустріальною та постіндустріальною епохами?1-2 власники, фаундери та пул інвесторів.100-300 ІТ працівників і запускати великі корпорації в 1000-25000 ІТ інженерів.5-30 тисяч лідерами IT ринку (AWS, Oracle, Google, Amazon, MS та іншими) вже свідчить про реальні випробування.
Який сенс у вертикалі влади та управління компаній?
Якщо через штучний інтелект можна буде написати кілька сервісів, які розподілятимуть роботу, перевірятимуть виконання?
Тобто замінити АІ С-level та середній менеджмент через певні АІ сервіси.
Так само заміна HR, рекрутерів, бухгалтерії.
Буде
Створювати такі сервісні компанії можна вже зараз. Відтестувати на малих колективах в
Максимально замінити більшість ланок, посад в звичайній ІТ компанії. Спочатку залишити кістяк з кількох найкращих людей, на яких буде тренуватись модель штучного інтелекту.
Як вважаєте, хтось вже тестує максимальне заміщення персоналу?
Звільнення
Яку зарплату вважаєте прийнятною в 2026 році в ІТ, якщо живете в Україні, працюєте віддалено?
Брали б талановитих джунів по $1000 чи сеньйорів по $5к з ринку?
Хто вже перекваліфікуванвся з ІТ в будівельники і заробляє100-300 тисяч гривень на місяць?
Може не ІТ компанію, а будівельну, девелоперську створювати?
Наскільки важко знайти будівельників з прямими руками порівняно з ІТшниками.
Як створити месенджер, який буде кращим за telegram?
Як створити суспільну мережу, яка буде краща за FB, instagram, threads, X(twitter), reddit?
Є приклади ІТ компаній, які заробляють 24*7, тобто ІТ спеціалісти з різних країн світу з різних команд генерять прибуток цілодобово?
Передавати задачі, проєкти між трьома командами для цілодобового циклу роботи реально, чи за гранню, фантастика?
Найкращий бізнес це емітувати валюту, «створювати бабки з нічого»!
Ті кандидати, хто присилають відповіді з ChatGPT, інших AI проходять на наступний тур співбесід у ваших ІТ компаніях ?
Такі хоч «Знають базу, хоч вміють користуватись ШІ, або гуглити» :)
Яких наймаєте? З наявністю середньої кмітливості, чи тих, які можуть впевнено розказати теорію, повісити локшину на вуха?
Прочитайте в шапці більший текст, що думаєте?100-300 тисяч спеціалістів, з яких легко обрати ті самі 10-20 тисяч замість звільнених.
Є кейси Amazon, Microsoft, Google, які звільняють тисячами співррбітників.
Але до них є постійна черга в
Якщо Ви інвестор з2-5 млн доларів, то це шанс подвоїти або потроїти активи до 4-15 млн за два роки!
Хтось проходив програму it-інкубатор, які вибирали, яка вартість?
На ринку є пропозиції від $5-7к за півроку з українськими менторами, так і західні акселератори.
Часто в західних беруть 5% і більше за початкові інвестиції в 20-50к.
www.growth-factory.it/incubator
Я думав на доу тільки один такий унікал і навіть думав що було б прикольно їх познайомити. А потім Олег Дорожко сам щось написав у цей потік і стало так тепло на душі. Мій внутрішній Купідон аж заплакав.
Ці люди (капіталісти) фантастично жадібні і фантастично тупі. Спочатку вони хочуть забрати з ринку всі гроші, а тоді хочуть, щоб всі ці гроші хтось у них не забрав теж. UBI для самих бідних легко й просто стабілізувало б ситуацію, не даючи змогу купити революції чи інші перерозподіли вкрадених грошей — так, найбагатші багатії спочатку своїх корівок відгодовують, а вже потім ріжуть. Тому це погана ідея — самим взрощувати готовий на все люмпен. Богаті богатіють, а бідні бідніють, до певного моменту — коли стає дешево купити революцію. Хто перший купить — той всіх і зашортить.
Тому ще раз — ось проста і зрозуміла ідея стабілізації для всіх країн — збирання невеличкого податку з профіту, отриманого з використання обладнання, балансова вартість якого вже дорівнює 0, тобто воно замортизувалося повністю, але ще добре працює і виготовляє продукт з низькою собівартістю, а ціни ніхто не знижує, бо неінформаний покупець — дурень — платить й платить, доки не витяга ноги і не склада зуби на поличку. Ця ідея про оберігати свого покупця від переїдання.
Мати профіт з перевиробництва це самому собі в’язати... здогадайтеся що.
Невеличкий податок з оцих хитрих надприбутків це просто страховка капіталізму. Не заплатиш її — начувайся.
Розумна поведінка — платити страховку. Не розумна — все собі, в офшори, в акціїї фондових бірж чужих країн, закопувати злитки в маєтках. Держава надрукує ще! Ага, інфляцію.
Надрозумна — планувати як краще купити чи зустріти неминучу революцію. Робити таємні укриття, там накопичувати потрібні запаси, готуватися...
Або лоббіювати UBI як найдешевший спосіб зберегти стабільність.
Грок каже, що це про профілактику соціалізма.
x.com/...s99FvdvBVPTafKvXPFJkpmkdS
DeepSeek помітило, що я не оптиміст ні разу.
chat.deepseek.com/share/rvomrwsor3g0xox1yq
Клод погоджується
claude.ai/...3b-4542-bd1d-e41828805600
Так, жадібні, але не такі вже й тупі. Представники deep state звернулись до мене по експертизу і ось що порадив: компактні щільні поселення найбідніших верств населення, дрот-колючка по периметру, відео-спостереження, дрони, прослуховування, gps-трекер у черепушку при народженні. На крайняк, якщо виникає критична загроза революції «на районі», — під підлогою заховані тактичні ядерні заряди, які можна підірвати дистанційно. Якщо що -звинувачуємо у всьому комуністів-трампистів-еко-терористів абощо та тримаємо оборону ;-)
Так їх! Мій завод легко виконає таке замовлення. Революціонери, шикуйсь. Ось нам за дрот-колючку грошенят підгонять, справлю вам чоботи. Всім.
хм, продертися через спагетті було важко, може це справжній «потік свідомості на стероїдах ллмів», а може і навмисно, щоб поглузувати з читачів, чи відбити бажання думати над питанням, «чужая душа — потемки»))
опишу свою відповідь
крок нумер 0 — усвідомити (зрозуміти кількісно) свою потенційну аудиторію, те, що будеш пропонувати, ціна, час, і тп
тут є дві стежки — створення ринку, через створення нової потреби, цей шлях зазвичай вісвітлено в том 0.0001% історій успіху в айті (відсоток просто для прикидки, не рахував насправді вочевидь), це не тема для форуму, бо дуже велика
знайти нішу і цілити в неї
от саме другий шлях є найбільш раціональним і саме тому ним йдуть 99.9% тих, чиї бізнеси можна назвати ± успішними (в сенсі досить довгий час стабільно приносять дохід, не випалюючи власника вщент)
здебільшого воно в західних умовах так виглядає
карьєра з нуля з сервісдеску, через якийсь інжиніринг, лідерство-мідлменеджмент, фокус на напрацюванні звязків у своїй корпо і з клієнтом, який потенційно стане нішою (першим), потім форк себе у власне створення бізнесу (в 40х, тут всі фактори грають в плюс і майже жодних в мінус), маючи які-неякі гарантії, що власне саме твій продукт заліпить якийсь непокритий вже існуючим корпософтом пейнпоінт діючого бізнесу (їх завжди вистачає), що ти його взагалі продаси принаймні раз, створюючи собі кількарічний буфер перевести подих і планувати наступне
я таких речей бачив десятки і власне після цього повірив в слова представників великого корпософту, що їх продукт створює на один продаж ще десятки малих бізнесів
звісно це далеко не універсальна схема, але вона офигєнно раціональна, вона не про марення, але про те, що може досягти неекстраординарна людина, чисто на праці, без стартових бустерів і щасливого лотерейного білету
З тих успішних ІТ бізнесів, які бачив на акселераторах це або сервісні, аутсорсингові малі компанії з20-100 співробітників, або продуктові стартапи. Якогось великого ноухау в кодуванні, або оптимізації костів, девопсу не помітив. Або не афішують про якісь фішки.
Що ви про це думаєте?
dou.ua/...sb_comments_forum#3028615
Підтримаєте таку ініціативу?
www.reddit.com/...&utm_content=share_button
Це основний принцип капіталізму. Отримати конкурентну перевагу, монополію на ринку хоч на деякий час від1-12 місяців до 1-3 років. 1-10 млн доларів прибутку, що дає змогу вижити, втриматись на ринку, коли десятки конкурентів банкрутують. 1-3 роки на ринку.10-20. 2007-2025 року час від часу нагадує про себе бульбашками на ринках нерухомості, криптовалют, інших «золотих лихоманок».
За рахунок цієї монополії на певні технології, ноу-хау успішним компаніям вдається заробити
В ІТ витрати на засоби виробництва це ноутбук за 1-3к, що співмірно з зарплатою джуна, мідла за один місяць. Тому аутсорс ІТ компанії змушені конкурувати за рахунок зменшення зарплат.
Продуктові ІТ компанії більше конкурують за рахунок патентів, технологій, унікальних розробок, які дають фору в
Капіталістична система виросла і базується на іграх з нульовою сумою, коли власник, акціонери отримують 80% прибутків. Така схема відходить в минуле вже років
win-win співпраця ще не стала масовою, тому цей перехід, вимирання «динозаврів капіталізму» хочуть зробити максимально м’яким. Хоч криза
Who wants to create a social network that will be better than the most famous ones of our time? medium.com/...n-the-market-af1af579d2c2
Who wants to create a social network that will be better than the most famous ones of our time? medium.com/...n-the-market-af1af579d2c2
Кого з українських мільярдерів крім Сергія Тігіпка ви слухаєте, читаєте?
Є казах Маргулан Сейсембаєв в нього канал youtube, написав книгу.
В Україні хто робить щось подібне для впливу на людей?
З багатих людей є відео кількох Геннадий Боголюбов, Сергій Тігіпко, Петро Порошенко, але роблять це не системно.
Є публічні люди Андрій Федорів, Володимир Федорін та ще кілька людей, що впливають на багатотисячну аудиторію.
Чи значно корисніше слухати найкращих світових гуру бізнеса?
Хто з світових публічних людей найбільше вплинув на вас?
З іноземців Tim Ferriss, Naval, Daniel Pink, Josh Kaufman. Ще можу знайти пару десятків імен, адже написано за минулі50-70 років 2-3 сотні книг, в яких містяться поради, історії та цікаві відкриття щодо поведінки та психології людей, звичок, методик та інструментів.
«Таким чином, якщо Україна досягне середньоєвропейського рівня капіталізації до ВВП (50%), то у період2030–2036 років загальний обсяг фондового ринку може перевищити 200 млрд доларів США, що зробить його центральним елементом національного фінансового сектору і дозволить підприємствам фінансуватися безпосередньо через біржу.»
Спочатки треба мій трейдинговий алгоритм перевірити. Бо я тільки три місяці його поки що юзав. І всього на 100 доларів у мене було початкове депо, а це взагалі ні про що.
Чому на українському ринку ТОП-10 за кількістю ІТ спеціалістів це іноземні аутсорси, або компанії зі значною кількістю іноземного капіталу?5-30 тисячами спеціалістів чи занадто привабливі пропозиції продажу бізнесу іноземним конкурентам у 2005-2025 роках?
Це брак навичок створювати корпорації з
Хтось має досвід співпраці з Dmytro Irzhytskyi, MBA, PMP?
Онлайн-курс «Управління IT-командами» від Laba
Дмитро Іржицький
Chief Operating and Technology Officer у Cloudfresh
former Delivery Director у SoftServe
Наскільки такі курси допомагають стартаперам, керівникам початківцям?
instagram @d.irzhytskyi
З 80% стартапів на linkedin їх засновники рекрутери, PM, копірайтери, маркетологи, фінансисти, економісти, викладачі англійської, тощо.
Тобто людей «від сохи», саме з ІТ, інженерів(Dev, QA, admin, DevOps, DBA) мало.
ІТ спеціалісти мають білі доходи $2-8к в місяць і легко могли б інвестувати 1-5к в акції.40-50 тисяч людей. $1-3 млрд в рік!
Це
Може хтось з ІТ створить новий ринок в Україні обємом $1-5 млрд в рік?
Чи це мало кому цікаво?
Буратіно теж думав, шо він інвестує закопуючи свої монети. Ніхто в здоровому глузді не буде інвестувати ні в які українські фонди довгостроково.
а то пішут пішут конгрєс нємци какієто взять всьо да і подєліть!
ідьот баришня да кожа бєлая кожа бєлая да шуба ценная єслі дашь чєго будєшь целая!
«Станом на кінець ІІ кварталу 2025 року, валовий зовнішній борг України становив 140,7 млрд дол.»
Хто буде віддавати, з чого і як?
Тема про крах криптовалютчиків буде в понеділок, чи вже є в новинах, статтях?
Ну доки розрахунок на 300 мільярдів активів федерації які були в заставі в Бельгії, щоби зайти на газовий ринок ЄС з різними північними потоками.
А так лише по житлу при умовній середній вартості 1000 євро за квадратний метр, ми маємо збитків на 700 мільярдів євро розрушеного житла.
Для відновлення до 2014 року нам вже треба до 20 трільонів євро інвестицій і 50 років. Там купа усього, наприклад розмінування, відновлкння втрачених ринків збуту, інфраструктури, соціальне забеспечення тощо.
Економіка України в наступні 100 років вже не буде такою, якою була останні 50 років.1945-1970 років.
Те, що дорого відновлювати, відновлювати не будуть. Житло будуватимуть за сучасними технологіями та в іншій місцевості.
Там, де була війна, скоріш за все буде депресивна місцевість наступні 25 років.
Згадайте УРСР
загалом він і після70-ті не був надто щоб прямо кузніца здравніца житніца
... десь на початку80-ті я отримав профсоюзну путєвку на море десь під одесу не само коблєво десь рядом я зможу згадати по карті тож якийсь профсоюзний санаторій «промислового зразка» не кустарні сарайчики як у радянському кіно приклад ті самі роки «спортлото-82»
на морі я ще ні коли не був і у санаторії теж тож був вельми excited у свої очікування від нового доброго свєтлого
реальність реально так трохи ах.нно приголомшила принаймні з мого життєвого досвіду вже справжньої квартири5-поверхівки ссср та навіть родичі які ще жили у гуртожитку і самого гуртожитку то «санаторій» виявився якось помітно гірше самого гуртожитку за чисто побутовими та іншими «естетичними» якістями
а радянська столовка якось так запам’ятав як не торт
депресивно таки да як факт
море звісно було море ну знову ж таки аж до моменту мабуть першого вже більш менш справжнього моря як мені здається аж12-го року десь... ок треба гуглити по карті не помнить дід слова )) судак о! і то не міський пляж а десь за містом майже «дикий»
... а ніт точно у ізраілі я таки був ще4-го року проїздом туристичним на мертвому морі то так просто серед пустелі наявний рівень інфраструктури як то окремо наочно його не депресивності то все приголомшило «а шо так тоже можна було»
особисто я не бачу жодних реальних кейзів як уся би Україна не стала би «депресивна місцевість» на сьогодні все що тримається той самий карпати курорт це все виключно заслуга закритого кордону щойно кордон відкриють навіть просто відкриють люди одразу ж поїдуть на старі добрі єгіпєт турцію навіть болгарію я знаю я мав пряму справу з людьми які поїхали в турцію замість одеси і... як воно там на азовському морі курорт
а щойно відновлять авіа сполучення то вопрос уже не стоятиме навіть усе знову повернеться до історії де затока дорожче за мармаріс не кажучи вже за не порівняння чорного моря та егейського моря
усе те саме буде з усім іншим уже зараз я так само знаю з прямих контактів столичні українські «інвестори» уже зараз активно мігрують на польську як то «жінка не розкіш а засіб переміщення капіталу»
«відновлення» не буде взагалі це стало прямо ясно і таки «не прямо сказано» ще влітку22-го і реальний практичний максимум на який реально практично можна розраховувати це № 1 гранти єс на інтеграцію до єс (переважно коренева інфраструктура як то автобани та залізна колія євро до києва я дуже сумніваюся щоб кудись далі) № 2 це покриття та підтримка боргових зобов’язань (ака «розширені програми мвф та єбрр»)
якщо раптом не вступлять до єс то так можна буде таки згадувати вже як загальне селяві просто бізнес ))
і шанси не вступу до єс як то саме за української ініціативи слід розглядати як цілком реально на сьогодні імхо хиткий баланс 50/50 саме за української ініціативи
ти такі періоди загинаєш )) тут би б до30-го року протягти хоч якось
Якби ЄС хотіло вступу України, то це зробили б ще в2004-2008 роках.
а ну тоді ой ))
... а Україна хотіла вступу до єс2004-2008? щось саме конкретне робила з цього приводу?
Якщо ЄС не пропонували це Україні в1992-2008, то Україна має ломитись у зачинені двері? 1914-1918, 1941-1945, Східна Європа подій 1938-1989.
Ці двері вже 35 років зачинені для України як для для частини колишнього СРСР. Не простять німці поразки в
Є ж історія взаємодії українців з «Європою» з 1362 року!
Невже 630 років замало щоб зрозуміти варто йти одним вектором чи ні?
Про вступ до ЄС Ющенко, Тимошенко, Порошенко, Яценюк та інші політики з 2004 року «пісні співають»!
так
Ви уже з чатуГПТ перейшли на копіпаст з каналів Шарія і ДіаниПанчєнка? 🤣
так
... ага до речі тема закритих дверей для України але відкритих дверей для громадян як моя ідея і не лише моя тож ще окремо як спостережнь формування такої ідея тож ця тема отримала продовження у вже більш практичних обгрунтуваннях та ідеях реалізації
отже євросоюз видав нову ідею реалізації можливості вступу України (і не тільки) до євросоюзу за умови «не достатньої готовності самої держави» де самій державі Україні передбачається не надання «повного права голосу у євросоюзі» а лише потім уже за умови повної реалізації усіх вимог усіх інтеграційних реформ саме держави
... але при цьому зауважу момент що «право голосу» то є відноситься саме на рівні саме держави але за самих «маленьких громадян» тут нема ні яких окремих згадок за окремі обмеження саме для самих «маленьких громадян»
... отже слід продовжити ту думку що сам євросоюз таки цілком практично і розглядає і працює на реалізації саме надати саме «повне членство у євросоюзі» але лише самим саме «маленьким громадянам» а не самій «державі»
бо якраз самі «маленькі громадяни» самому євросоюзу не просто потрібні але якраз саме «маленькі громадяни» вже якраз саме довели свою корисність уже окремо для самого євросоюзу та окремих його членів окремо
... на відміну від самої держави Україна
тож так Україна держава Україна має ломитися у зачинені двері бо інакше постає уже пряме питання а хто власне є державою Україна чи то громадяни України чи ні як то держава Україна є окремий суб’єкт від окремо громадяни України і то саме з позиції вже окремо і прямо вже держава Україна а не чиновників євросоюзу чи бодай ще кого
=>
профітЪ
Знаєте хоч одну економічно успішну країну з розвиненою економікою, банківським сектором, багатим населенням, але без фондового ринку?
Чому в Україні за 35 років не створили нормальний функціонуючий ефективний фондовий ринок?
08.10.2025
Насправді усе існує uk.wikipedia.org/...i/Фондові_біржі_в_Україн
І в принципі законодавство є та доволі не погане. Думаю головна причина буксування теми, це те що на цих біржах як і в цілому в пост радянскому просторі превіалював московский капітал. Власне майдан реально обібрав російский капітал який активно інвестував в Україні, це факт. Для цьго і треба було обширна інфраструктура, банки тощо.
Не в останню чергу тому вони тримаються за режим путлера, американці та їх проксі давно пішли на них війною тільки почали з бізнес війни. В Сирії вже справа дійшла до зброї. Нафта, газ та інша сировина метали тощо на ринку ЄС — робила велику каку американскому автопрому і авіабудуванню наприклад. Трамп навіть про це казав прямим текстом.
«Згідно з класифікацією Standard & Poor’s, ринок цінних паперів в Україні визначається як Frontier Market.60-70 млн населення і регіонального лідера.
Frontier Market — це ринки, які мають певний рівень розвитку і відкритості для іноземних інвесторів, але залишаються занадто малими, ризикованими або недостатньо ліквідними для класифікації як emerging markets.
До 2022 року Росія офіційно вважалася Emerging Market (ринок, що розвивається) за класифікацією S&P»
Тобто московський капітал в метрополії розвивав фондовий ринок, в колонії всіляко стопорив розвиток. Так само до українського ринку ставились Польща, ЄС, США.
Навіщо цим країнам та державам сильний конкурент, «друга Франція чи Туреччина» в Європі!
Уявіть Україну за розвитком як Туреччина з
Звичайно у всілякі «плани Даллеса» це не входило.
ваша галя балована! ))
ну а що в принципі нормальне сусідство ))
Бо в корумпованій державі, де немає судів, компанії віджимають по дзвінку «зверху», який ще фондовий ринок може бути?
І він насправді є, але немає лохів які б туди гроші занесли
Як зараз ІТ, фінтех компанії, банки та інший бізнес з великими об’ємами даних ефективно вирішують проблеми зі зберіганням, швидкою обробкою тих даних, які накопичились від сотень гігабайтів до десятків терабайтів?
Ви хочете бути по той бік столу на співбесідах?
Прочитав пост Max Ischenko на linkedin «Як побудувати сильну команду?» і зрозумів, що англомовна версія dou.ua не потрібна. Лінк внизу статті.2005-2012 років народження ще не вийшло масово на ринок.
Відчувається стара школа і п’ятибальна система. Психотерапевти зараз пропонують оцінювати по десятибальній шкалі.
12 бальна поки не прижилась, або покоління
Що відрізняє людей, які хочуть розпочати власний бізнес в30-50 років, від тих, хто вже заснував ІТ компанію у 18-25 років?
По статистиці значно більше шансів на успіх. Так само у тих хто засновує2-3 компанію ці шанси сильно зростають. Максимальний вихлоп як правило дає економічна освіта і якщо засновник добре знається на бухгалтерії. Більщість стартаперів не можуть нормально порахувати фінансову бізнес стратегію, прибутковість, потрібні вкладкння, окупність тощо. Так само профани із маркетингом і багально не можуть сформувати реалістичний бізнес план.
Просто немає знань або досвіду, чи і того і іншого одночасно. Діловодтво — окрема спеціаліність, необхіднв для ведення приватної справи.
Якщо плануєте створити компанію більше 1000 спеціалістів, то в 90% випадків ви будете створювати мультикультурну команду.
Хто з ІТ керівників писав про культуру індусів, як керувати індусами?
Як подолати складність мультикультурної взаємодії?
«Справжня причина 500,000+ звільнень в ІТ секторі, про яку ніхто не говорить
Не штучний інтелект
І не надмірний найм у післяковідні роки.
Як не банально, це бухгалтерія.
А точніше можливість спискувати витрати на розробників як R&D витрати, і зменшувати базу для оподаткування.
Згідно з розділом 174 у податковій реформі 2017 року у США зарплати інженерів більше не списуються моментально, а мають амортизуватися протягом 5 років.
Це створило мільярдні податкові зобов’язання у технологічних гігантів.
🔥 Microsoft: +$4.8 млрд податків → 16,000+ звільнень
🔥 Meta: назвали це „суттєвим ударом“ → 21,000 звільнень
🔥 Amazon: 27,000 скорочень, переважно в R&D
🔥 Google: звільнили 12,000, попри рекордний прибуток.
Як не дивно, але це може дати поштовх для українського ІТ. Оскільки така податкова політика буде заохочувати американські компанії більше наймати за кордоном.»
Sergiy Khoma
«Ви не дочитали статтю. Витрати в закордонному аутсорсі взагалі амортизуються за 15 років, а не за 5 як для внутрішнього.»
Все значно гірше.
«Знаєте, в чому найбільший кайф бути СЕО власної IT-компанії?
Ні, не в тому, що можна прийти на мітинг у домашній футболці з малюнком динозавра і сказати:
„Плануйте-не плануйте, а в п’ятницю випускаємо демку“ (правда Vitalii Miskevich ?🤣)
І навіть не в тому, що офісний чайник гріє воду швидше, ніж сервер AWS вночі.
Найбільший кайф — це коли ти бачиш, як з нічного обговорення в Telegram народжується щось, що реально запускається, працює й дає результат.
У Cyphoria ніхто не боїться сказати „а може нафіг ту фічу,спробуємо зробити отак?“, якщо це справді має сенс. І в цьому сила — чесність, простота і рішучість.
Ми не граємось у „айті по методичці“. Ми просто будуємо те, що хочемо використовувати самі.»
Mykola Hanets
Задумався чи можлива трансформація, перехід ІТ підрозділу банку в окрему ІТ фінтех компанію?50-200-500 ІТ спеціалістів, яка залежно від зрілості команди може вирішувати різні завдання. Зупиняє відсутність стартових інвестицій у 1-10 млн та політичні питання.
Фактично це готова аутсорс ІТ компанія з
Який погодинний рейт оптимальний для ІТ?
Лінк на опитування в кінці статті.
все не читав... склалося враження, що це намагання знайти універсальне рішення для якоїсь абстрактної людини...
насправді буває приблизно так:
1) людина спочатку хапається за роботу, щоб забезпечити базові потреби... досягти якогось рівня самостійності...
2) далі приходить втома... накопичення інформації... і розуміння, що всіх грошей не заробиш... є фізичні обмеження...........
і тут, якщо пощастить, людина задає собі питання — а чого я, власне хочу?
грошей, кар’єру .славу... щоби що ? )
ну і далі накопичений досвід якось структурується відносно уточненої мети...
але не маючи практичного досвіду... не тільки знання... а й відчуття роботи — складно перескочити уявою на багато років вперед...
Нема універсальних рішень. Людина або хробак, яка стає добривом для ТНК, або орел, що хоче керувати мільярдним бізнесом.3-8 однодумців для старту бізнесу. Бажання спробувати зібрати власну команду, спочатку взвод, потім роту, батальйон, бригаду, корпус(дивізію).
Тут більше не про накопичення інформації, а про досвід і зв’язки, здатність зібрати команду з
Потрібен начштаба, начтилу, начлогістики, начозброєння і можна стартувати з роти, батальйону як окремої бойової одиниці.
більше варіантів немає?
Багато варіантів. Але люди звикли до дихотомії.
скільки людей з 8 мільярдів ти знаєш?
Розповісти про 6 рукостискань?
це ж не означає, що ти всіх опитав )
Люди поділяються на дві категорії: ті, хто ділить людей на дві категорії і на тих, хто не ділить!
Не у всіх є достатньо інтелекту щоб думати про це
На ринку вже стратегія червоного океану. Те що є повно народу з яких можна бути проводити співбесіди, ні про що не каже лише про те, що ви будете значно більше витрачати часу та грошей на найм намагаючись обрати кращого кандидата по співбесіді і резюме (а в реальності це таке собі, як показала практика, шукати треба тих із ким ви зможете працювати). А от що реально буде проблемою — це знайти замовника, такого який заплатить за роботу і не буде постійно намагатись виторгувати скидку та ще зменшити норму прибутку, не буде при цьому давити на ситуацію на ринку і економіці і т.д.
А це суттєві вкладкння в маркетинг, які аутсорс стартап швидше за усе просто не може собі дозволити.
Тобто, як не дивно, ідея така собі — вона з позаминулої епохи. Звичайна раніше бізнес модель — знайти замовника десь на фріланс біржі, бо їх значно більше ніж ІТ-шників, змінилась і при чому змінилась на дуже-дуже довго. В цей ринок прийшов Китай і усіх трахнув, як і в безлічі інших індустрій. При тому що Індія з нього нікуди і не дівалась, а : Польша, Болгарія,Чехія і Балтійскі країни підїли сегмент де раніше була Україна. Російского і СНД сенгменту так само нема і на дуже довго не буде. Маржинальності в 350% і більше процентів в цьому у бізнесі вже нема і не буде, аутсорс завжди був кінечним.
А тому зараз головне питання — із чим виходити на ринок? Потрібен унікальний продукт який його створює — синій океан.
Послуги з ID ідентифікації людини можуть мати попит в Європі, Африці, Америці, Океанії? «Дія» з вдосконаленим захистом, кількома потрібними послугами, яка буде визнаватись поліцією, кількома десятками держав?
Це зарегульвані приватні данні, на які без державних органів просто не пустять. А тих кого пускають часто мають рівень : «Роль кібер безпеки занадто перебільшена». Тобто це політика в першу чергу, а політика це той самий маркетинг який вимагає системної роботи і суттєвих капіталовкладень в першу чергу в медіа. Той же фільм про Голобородька та показ його на телебаченні, так само як і телеканал 1+1 створений Радянським, перекладами американских популярних фільмів та серіалів і власним продакшеном і т.д. — це все коштувало дуже не слабо. Так само як і політична сатира95-квартал і т.д. Щоб повернути Дональда Трампа із політичної могли, знадобилось вороже поглинути Twitter і сисиемна робота FoxNews і т.д. це міліарди доларів капіталовкладень і системної роботи. Суспільну думку формує медія, це давно відомо. А потім, звісно, ті хто вклався відбиває вкладення назад із суттєвим прибутком. Це дуже стара модель, до Гебельса та Рузвельта зі Сталіном, роль медія займала церква. Власне вона і займалась усіма приватними данними.
Протягом останніх двох років я працюю 24×7 над своїм стартапом Pravdalist.ai. Це програмний комплекс з аналізу голосу для виявлення обману. Що це таке, алгоритм роботи і багато іншого можна почитати на сайті. Хочу відповісти топікстартеру. Теж думав чим займатися аутсорсом чи власним продуктом. Думки були приблизно такими самими. Однак вибір продукту був очевидним для мене, бо була ідея як можна вирішити проблему детекції брехні по голосу. Я почав з досліджень, побачив що потенціал є, потім виявилося що я мав рацію і ідея працює. Було кілька моментів коли я вирішував що треба змотувати вудки тому що вже таке є чи через непереборні технічні проблеми далі рухати не вийде. Але проблеми вирішилися, треба просто була небагато більше знати про те, що сьогодні можливо робити. Пітон вивчив з нуля, прочитав повністю книги Марка Лутца — 3 місяці лише читав більше нічого не робив. Інвесторів немає і не передбачається, рік тому думав що без інвестицій ні як, але виявилося моя особиста ефективність роботи приблизно в 15 разів вище ніж у кодера з аутсорсингової контори, плюс до екномії часу відсутність оферхеду у вигляді процесів, відпусток і т.д. Нещодавно, читаючи наукову роботу на мою тематику з детекції брехні по голосу, я зрозумів чому у них не виходить саме з точки зору математики, що зробило ще більшу впевненість у правильності обраного шляху розвитку у бік продукту, а не аутсорсу. Аутсорс — це про бізнес. Продукт — це про науку та бізнес.
Як вирішуєте фундаментальне питання? Багато людей знають, що їм брешуть і обирають жити з солодкою брехнею ніж з гіркою правдою.
З іншого боку перевірка по голосу краще ніж «verifeye», який півгодини світить фонариком в око! Це якийсь вид тортур.
“You know you have the right team when you’d start another company with them immediately, even if this one fails.” Naval
P.P.S. Потрібно міняти систему, репозиторії, гівнокод і борду...
Дивне питання.
Якщо в тебе є шалені гроші від інвесторів — намагайся створити, чому б і ні?
Якщо в тебе немає грошей — йди працювати.
Що дивного в тому, що після 40 років починаєш думати на що витратив своє життя, чи все спробував?18-30 років, щоб в 40 років вже точно знати свої можливості. Що вже все спробував, намагався.
Питання не в фінансах, заголовки типу «Grammarly залучила $1 млрд для масштабування і розвитку ШІ-платформи» красномовно свідчать, що інвестори є, інвестують.
В Світі вистачає капіталу, його можна знайти під стартап чи компанію, яка буде корисною мільйонам людей. Більше питання «бути чи не бути».
Краще спробувати свій стартап чи десяток стартапів у
Ну тоді хто ж заважає спробувати себе у стартапі? Якщо фінансове питання не стоїть і ти можеш щось робити, то роби!
Щоб в свої напродуктивші роки пахати по 60+ годин, надіючись що стартап злетить?
А можна просто гребти, тратити час на сім’ю, дітей, своє здоров’я.
Від ідеї мати бізнес має «перти», в іншому випадку це як з баристами які вже за рік вигоряють в ІТ
Працювати потрібно не довго по40-60 годин на тиждень, а мізками.10-15 років. Часто це призводить до зміни місць роботи раз на 1-3 роки в кращому випадку, 4-6 місяців в гіршому. Сама концепція 9-9-6, або 9-6-5 застаріла ще 15 років тому.
Ідея не мати бізнес, а знайти джерело пасивного доходу.
Просто гребти можна, якщо пощастило працювати з «супербосом». В іншому випадку є ризик потрапити в болото пошуку ефективного саме для тебе керівника на
Походу хтось переплутав синекуру зі стартапом
Tim Ferriss
Залучені гроші — якоюсь компанією, не дорівнює зароблених грошам. При дев’яти нуляз там може бути так, що цент в цент усе прораховано і засновники взагалі можуть і в мінус підти. Ми бугалтерію не знаємо і сказати реальну прибутковість не можемо. Бізнес це про математику — а не про емоції.
Те що у великої кількості стартапів від початку стратегія облапошити інвестора, про це знають суттєва частина інвесторів і звісно усе перевірятимуть, поставлять в директори свою людину типу Еріка Шмідта і т.д., Коли облапошують на мільярди, то там зазвичай інсайт з фондами і інвестиційними банками, там відкати — що кримінального в чистій формі.
З працювати в 2025 якось не складається. Втомився за два роки з 2023!
Смени карьеру. Фермер или строитель. Сразу отдохнешь на всю катушку.
Тобто агрохолдинг чи девелоперська компанія?
Что угодно где ты будешь работать физически за маленькие деньги
Навіщо працювати фізично, якщо можна працювати головою і заробляти мільйон?2-3 години на тиждень.
Для фізичної роботи є спортзал 2-3-5 разів по
Так ти сам писав, що втомився від інтелектуальної роботи
Для цього достатньо2-5 днів фізичної, 2-4 тижні відпочинку і знову в строю!
Пробував працювати ріелтором в Києві липень-вересень 2023 року. Не зайшло, люди дикі в Києві!
Тогда не бидкуйся что устал
На ринку 90% сміття і 10% адекватних девів.
Ті 10% в ноу нейм шлюпку не підуть.
Тому там буде зброд з інженерів алкашів, колишніх піценосців, зайчиків і джунів/мідів з намальованим досвідом.
Насправді ви можете співпрацювати із «10%», в реальності суттєво менше, для більшості людей максимальне коло спілкування 25 осіб. Якщо ваш бізнес — галіме формошлепство frontend / CRUD бекенд, то будьмо відвертими не треба там суттєва кваліфікація. Для більшості проектів більше мідла кваліфікації треба може один сеніор для супервізії. З enterprise який втік в Польщу, там складніше — та головне питання у вимогах. Зазвичай ІТ команда просто гадки не має про бізнес процесси, а між ними і тими хто експлуатує софт 10 менеджерів, та 15 відділів і купа політики. Бо скажімо той софт один підрядник в одній країні, припустимо Україні, пише для іншого підрядника в іншій країні припустммо Франції. І між ними по5-6 різних посередників з : США, Великий Британії чи навіть Австралії і кожний з яких хоче або комісію собі по більше, або підірвати це замовлення і перекинути його на компанію створену кумом десь в Бангалорі.
Так запросто продуктами така бізнес модещь просто не пройде, продукт це обов’язково маркетинг та експертиза, яку треба напрацювати і не це йдуть роки. Продукт — це складно і тому більше ризиковано.
💰 1. «Зараз легко найняти команду з20–100 людей за нижчими ставками»
Контраргумент: Хоча ринок праці може бути насиченим, це не гарантує легкого найму якісних спеціалістів. Зниження зарплат може призвести до зменшення мотивації та якості роботи. Крім того, конкуренція за таланти залишається високою, особливо в галузях, пов’язаних із ШІ та кібербезпекою.
---
📈 2. «Можна швидко вийти в ТОП-100 ІТ-компаній України»
Контраргумент: Потрапляння до ТОП-100 вимагає не лише стратегічного мислення, але й значних ресурсів, досвіду та мережі контактів. Конкуренція з усталеними компаніями, які мають стабільних клієнтів і репутацію, є серйозним викликом для новачків.
---
📊 3. «Аутсорсинг приносить $5–50 млн доходу за3–5 років»
Контраргумент: Такі прогнози можуть бути надто оптимістичними. Досягнення подібних результатів вимагає значних інвестицій у маркетинг, продажі, управління персоналом та інфраструктуру. Без стабільного потоку клієнтів і ефективного управління ризиками досягнення таких доходів малоймовірне.
---
⚠️ 4. «Зараз ідеальний час для стартапів у ШІ, Web3, AR»
Контраргумент: Хоча ці технології є перспективними, ринок вже насичений стартапами в цих галузях. Без унікальної пропозиції та чіткого розуміння потреб клієнтів нові компанії ризикують залишитися непоміченими.
---
🧠 5. «Акселератори за $399–599 допоможуть знайти менторів»
Контраргумент: Хоча акселератори можуть бути корисними, не всі з них надають реальну цінність. Деякі можуть обмежуватися загальними порадами без глибокого занурення в специфіку бізнесу. Крім того, успіх залежить від якості менторства та активної участі самого підприємця.
---
🧘 6. «Власна компанія дає свободу, вплив і прибуток»
Контраргумент: Заснування бізнесу супроводжується високим рівнем стресу, нестабільністю та ризиком фінансових втрат. Багато підприємців стикаються з вигоранням і необхідністю жертвувати особистим життям заради бізнесу.
---
🏢 7. «Корпорація — це рутина, бюрократія і відсутність впливу»
Контраргумент: Багато сучасних корпорацій впроваджують гнучкі методи управління, заохочують інновації та надають можливості для професійного розвитку. Робота в такому середовищі може бути менш ризикованою та забезпечувати стабільний дохід.
---
🧭 8. «Компроміс: спочатку корпорація, потім — своє»
Контраргумент: Цей підхід не гарантує успіху в підприємництві. Досвід у корпорації може не відповідати викликам, з якими стикається власник бізнесу. Крім того, затримка з запуском власної справи може призвести до втрати мотивації або зміни ринкових умов.
---
📌 Висновок
Хоча створення власної ІТ-компанії може бути привабливим, важливо зважити всі ризики та виклики. Успіх залежить від багатьох факторів, включаючи ринкову ситуацію, наявність ресурсів, досвід та готовність до невизначеності. Перед прийняттям рішення рекомендується ретельно проаналізувати власні цілі, можливості та обставини.
---
Так це чптжпт
Дохід бізнесу це плата за ризик.30-60 тисяч доларів на рік в аутсорсі 5 років. Накопичити зможете 10-50 тисяч доларів. 3-5 млн доларів прибутку в рік.
Можна сидіти на зарплатах
І перспектива бізнесу, який генерить
Так ви вже відкрили бізнес?
Хочете купити?
Ні. Просто ви пишете про якісь перспективи. То хочу спитати на основі якого досвіду ви про це дізнались. Так то теоретично багато є дохідних занять.
З досвіду роботи аутсорс компаній, статистики зарплат за 15 років, досвіду в ІТ 27 років.
Досвіду однокурсників в США, Канаді за останні 25 років.
Так ви відкрили свій бізнес? Якщо за 27 років так і не відкрили, то ніби це наводить на якісь думки? Наприклад, працювати ІТ спеціалістом і заснувати ІТ бізнес- це речі які знаходяться в паралельних площинах.
Можна. Ви багато знаєте таких людей?
Лол, прибуток епаму 450kk$, 61к людей працює. То для 3-5кк чистого прибутку треба400-700 людей. 10-20 людей це вже досягнення)
Зробити шлюпку на
Тому фаанги і рівень нижче, або два весла.
І буде 200к$/рік але вже зараз а не через 5-∞ років.
epam $4825 mln 2022
53 тисячі в 2024
Краще вам поки що про бізнес не думати, бо ви «плаваєте» в елементарних речах. Слід підтягнути фінансову грамотність.3-5 мільйонів доходу! Не прибутку.3-5 мільйонів може бути (і точно буде) збитковою перші N-років або завжди до закриття. Який би ви там супер продукт не придумали, чи якого завгодно заможного клієнта не знайшли. Цю касову діру слід буде закривати грошима інвесторів або кредитними, або власними заощадженнями (що є найгіршим варіантом).5-7 років.
Анон пише про чистий прибуток і він дійсно 454 мільйони у 2024 році. Що доволі не погано для галери.
Ви пишете про дохід у 4,8 мільярди. У 2024 році він становить 4,728 мільярди.
У вашому прикладі ви сподіваєтесь генерити
Ця ваша компанія з доходом
Звісно ви можете одразу влаштовувати власний добробут за рахунок працівників і грабувати компанію (що і роблять «бізнесмени» з юр. адресою у маминій квартирі на Троєщині), але така компанія довго не протягне.
Якщо ви навіть знайдете хорошого клієнта і грамотно налагодите бізнес-процеси, то якийсь вагомий прибуток (співставний з річною ЗП сініора), котрий можна буде вивести у вигляді дивідендів без шкоди сталому розвитку компанії, ви зможете отримати добре якщо за
Спасибі, мені лінь було розписувати)
Дякую. Спробую простіше.20-25%, а не 100% як ще 10-15 років тому?1-5 годин пояснить чи буде компанія прибутковою, розпише за кілька днів доходи, витрати, прибутки, фінплан на 1-5 років роботи компанії.
100к в рік ЗП, 10 інженерів. Дохід від кожного 200к в рік.
1 млн витрати на ЗП в рік, дохід 2 млн, прибуток 1 млн.
Що в цій схемі «не так», чому компанія з чистим прибутком 1 млн в рік має прогоріти, буде збитковою?
Дійсно в аутсорсі настільки вже висока конкуренція, червоний океан, що ІТ компанії продають роботу з націнкою
Можна найняти бухгалтера, або фіндиректора, який за
Вибачте, перші віртуальні кроки в бізнесі, ще плутаю свою шерсь з державною.
Ви забули, що у вас юудуть люди, яких ви не зможете білити: бухгалтерія, маркетинг, ейчар, сейлзи. Для кожного потенціального проекту потрібна пресейл фаза, інколи це 2 тижні роботи пари спеціалістів без оплати. Ну і так, зараз з +100% ви навряд чи зможете виграти проект. І ось так на виході може вийти, що пободавшись за 10 проектів та вигравши один, ви за рік заробили нуль.
У цій схемі все не так. Це «сферичний кінь у вакуумі», в реальному житті такого не буває.3-5. Все це більш-менш їде до першого «кидка» з боку клієнта. Потім починаються сварки і перекладання відповідальності.
Глобально, у вас є два можливих сценарії:
1) «піратська шлюпка» без офісу, без бренду, суто ТОВ-ка з кількох гіків-однодумців. Шукати клієнтів доведеться також серед маргінального бізнесу. Кожен раз переживаючи чи не кинуть вас на наступному інвойсі. Так само ваші працівники не дуже прив’язані до вас. Щоби основних прив’язати міцніше, потрібно дати їм «долю» (частку в ТОВ-ці). Отже прибуток, якщо він буде, доведеться вже ділити на
2) «імператорська галера» — розробляєте власний бренд, робите стилізований офіс, обов’язково в штаті має бути якась «зірка»: інженер, менеджер або продажник. Для вас краще, щоби це був продажник. Корпоративний юрист, бухгалтер, рекрутер. Шалені стартові витрати вже вганяють вас у борги або залежність від інвесторів, які також захочуть частку, і не на вашу користь (60/40 в кращому випадку). Плюсом іде трохи більша лояльність співробітників, вони бачать, що затівається щось масштабне і гроші є. Клієнтів також можна приманити більш серйозних.
Щоби кратно збільшити шанси на успіх, обидва варіанти слід починати не з «чистого поля», а забравши клієнта з роботи по найму. Так починалось багато галер.
Власне, якщо дуже кортить можете спробувати рухатись в цьому напрямку. Протягом першого року наб’єте купу шишок, але набудете безцінного досвіду.
Лиш оті фантазії, де 10 інженерів згенерили чистий мільйон, раджу взагалі забути як шкідливі. Бо навіть на прикладі статистики Epam: дохід 4,7 мільярда, працівників у штаті 61к, якщо строго по Шарікову «взять все и поделить», то виходить 77к на особу. І це усталена корпорація з налагодженими процесами. Вам щоб наблизитись до означених «10 інженерів генерять по 200к в рік» потрібно переманити зіркову команду умовного Епаму з ключовим клієнтом, але з якого дива їм захочеться бігти у ваш мутний аутсорс-стартап?
Так це реальна схема, думав над цим. Багатьом потрібна експертиза саме в оптимізації, міграціях якщо говорити про частину DBA, DevOps.
Саме так виникають компанії, збираються3-5 гіків-однодумців. Принаймі таке склалось враження після ознайомлення з «верхівками публічних айсбергів», які є в книгах, статтях в інтернеті або розповідях.
Те що вона написана людиною яка має знання близькі до 0 про сервісні ІТ компанії.
Я знаю маржу по конкретних сіньорах на великій укр галері, це20-30%.
З цієї маржі ще треба заплатити за техніку (+ ІТ супорт), за бонуси (спортзал, мед страховка), нон білбл люди (рекрутинг, фінанси).
Тобто з таких сіньорів реальний профіт копійки.
Це як дохід 200к? Ви хочете продати людину по ставці 16-17к$ в місяць?
Не будучи компанією-експертом в якійсь вузькій ніші це нереальний рейт. ЗП сіньора ремоут у США 130к$, офіс — 180к$. І з їхньої ЗП ще можна буде податки зменшити.
Тобто отих 120к$ за тушку це максмимальна ціна для галери.
Тобто реальний прибуток з вже посадженого сіньор гребця це 1-2к$ максисум.
Якщо буде більше то висока ймовірність що завтра йому запропонують більше в іншій конторі і вам наймати нову людину (чи шукати нового клієнта).
А з тих 1-2к$ ще треба оплачувати пресейли (хоча б бонуси поточним девам), сейлам бонуси, фінанси, юристи, ризик на випадок кидків клієнтів чи девів (а вони з новою клмпанією 100%, знаю зайчиків які тільки таке і шукають як додаткову роботу).
Кароч, я рік тому це активно вивчав, щоб вийти на чистий прибуток як сіньор+ ЗП (якщо ще й фріланс є), треба мати хоча б з 10 людей. Обсяг роботи, ризику просто не до порівняння.3-5 років, а там видно буде.
Тому вирішив нічого не міняти ще
Тут топік створював про це
dou.ua/forums/topic/50581
Дякую. Невже аутсорс це «космічні технології» бізнесу і ті14-16 тисяч компаній пропонують настільки унікальні послуги, мають ноу-хау як розвиватись і бути прибутковими?650-850 мільярдів доларів.»
Їх схему бізнесу теоретично мають досліджувати і копіювати тисячі підприємців, ІТ спеціалістів для створення власних сервісних ІТ компаній.
З того, що десятки курсів вже 5 років пропонують відкривати ІТ бізнес, то схема робоча. Чи це просто новий рівень ІТ курсів і стрижка овець?
«Глобальний ринок ІТ-аутсорсингу у 2025 році оцінюється в понад
Чатпгпт відповідає на статтю чатгпт. Доу 2025 😁
Стаття заради статті
Автор просто хоче відбити грогі, витоачені на підписку чатгпт 😄
Дякуємо, чатгпт
Так незамінна річ, нова реальність.