10 років Kharkiv IT Cluster: як антикрихкість перетворила IT-спільноту на рушійну силу України
У 2015 році шість ІТ-компаній у Харкові об’єдналися, щоб разом комплексно розвивати IT-галузь у регіоні й вирішувати спільні виклики. Тоді це виглядало як локальна ініціатива ентузіастів, і, чесно кажучи, тоді ніхто не думав про такі масштаби. Сьогодні — це 650+ учасників, масштабна бізнесова, освітня та інституційна платформа, яка впливає на трансформацію IT-сфери не лише в регіоні, а й в усій Україні.
Стійкість — це мінімум. Антикрихкість — ключова перевага
Нам часто говорять, що Харківський ІТ Кластер — приклад антикрихкості. Я вважаю, що це більше ніж просто здатність триматися. Це вміння використовувати виклики для того, щоб ставати сильнішими.
Пам’ятаю момент, коли ми створили платформу IT Cluster in the Cloud для релокованих учасників. Почалась повномасштабна війна і тисячі людей залишали Харків. Водночас компанії шукали можливості не втрачати зв’язок зі спільнотою, а ми не могли собі дозволити втратити контакт з нашими учасниками. За перший рік до нас долучилося майже 500 компаній. В якомусь сенсі ми стали точкою опори для представників IT-бізнесу, які роз’їхались по всій Україні та світу, але не втратили зв’язок з комьюніті.
Десятиріччя в цифрах
Сьогодні Kharkiv IT Cluster — це спільнота, у якій учасники можуть масштабувати свої можливості, знаходити підтримку, обмінюватися знаннями й разом розвивати технологічне середовище.
За 10 років ми змогли зробити багато:
- Створили найбільшу мережу ІТ-освіти в Європі, об’єднавши понад 240 партнерів і 60 університетів. Ця освітня екосистема охоплює всі рівні — школярів, студентів, викладачів у вишах. Щорічно понад 35 000 учасників проходять наші освітні програми, а понад 1000 менторів з реальних компаній долучаються до навчання, забезпечуючи студентів практичними знаннями.
- Запустили 15 цифрових лабораторій, де школярі та студенти можуть вивчати ІТ і цифрові технології. На наступний рік ми плануємо розширити це до 22 нових навчальних центрів, що дозволить ще більшій кількості молоді отримати доступ до сучасних технологій.
- Щороку проводимо понад 300 кар’єрних і освітніх подій, створюючи можливості для талановитих людей знайти роботу в провідних компаніях, а для бізнесів — знайти нових співробітників та партнерів. Це не тільки про навчання, а й про реальні можливості для зростання.
- Ми забезпечуємо ефективний нетворкінг для наших учасників — від CEO клубів до участі у міжнародних самітах і конференціях. Це дає можливість нашій спільноті не лише обмінюватися ідеями, а й шукати нові бізнес-можливості як в Україні, так і за кордоном.
- Створили спільноту «ОбРій», яка об’єднує виробників dual-use технологій. Це дозволяє пришвидшити шлях рішень — від ідеї до бойового використання й у майбутньому — у цивільному секторі.
- Від 2020 року координуємо благодійний фонд IT4Life: допомагаємо лікарням, підтримуємо громади, створюємо безпечні навчальні простори, допомагаємо громадам із відновленням критичної інфраструктури. Разом із містом створили Ситуаційний центр Харкова — 24/7-систему для координації служб і швидкого реагування на загрози.
- Працюємо над розвитком експорту та продажів для малого і середнього бізнесу: через програми IT Bridge, UkraineReady4EU, EEN-Ukraine, Eastern Ukraine EDIH — забезпечуємо для учасників експорт-ліфт до Єдиного ринку Європейського Союзу.
Попереду — нова ера
10 років позаду. Попереду нові цілі. Незабаром ми презентуємо нашу нову десятирічну стратегію. Вона буде представлена у Харкові, Києві, Брюсселі та інших містах.
«Ми продовжуємо створювати середовище, у якому зростання можливе навіть у складних умовах. Наступне десятиліття буде присвячене розвитку глобальних партнерств, технологічному прориву та глибшій взаємодії всередині і за межами країни. Ми відкриті до всіх, хто розділяє наші цінності й хоче творити це майбутнє разом із нами» — Ольга Шаповал, виконавча директорка Kharkiv IT Cluster.
30 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів«Без Ольги Шаповал немає українського ІТ»
«Kharkiv IT Cluster публікує багато тем із самонахвалюванням» — про це вже писав раніше
В сутності це давно орнанізація яка пов’язна із міськ радою. Колись дуже давно там було намагання зробити картель, та на ринок зайшли міжнародні компанії і збільшували зарплати, то усе розвалилось. Тим не менше усеодно зарплата в регіонах в ІТ всеодно суттєво менше за Київ це легко видно тут jobs.dou.ua/...osition=Software Engineer
Так працює, та і по усьому світу так само. В Санфранциско зараплата в ІТ більша за Нью Йорк, а десь в Атланті так і рази в три менша. Саме так насправді і діють ринкові механізми, попит породжує пропозицію. Чим ближче до венчурних капіталістів які інвестують, та освітніх і наукових центрів, тим вища ділова активність відповідно і попит на фахівців, що породжує зріст цін, при чому на усе не тільки зарплатню.
Що зараз в сутності регіони гризлись за податки з ІТ. Це насправді більше про єдніть в Україні, вона є доки не заходять розмови про гроші, ну або де буде стояти більше Patriot-ів та іншого ППО, що в сутності те саме, особливо коли вакансій на сайті 8 тисяч, а кандидатів 80. От тут реальна політика вмикається, де є інтереси і хтось має захищати такі інтереси.
що ви маєте на увазі? Типу ІТ-кластером Терехов керує?
Ні звісно, там дуже красиві дівчата і купа проектів типу «Місто та інфраструктура», «Харківська освіта» і т.п. Взаємодіють із міст радою www.city.kharkiv.ua/...pochatku-viyni-54652.html
Візьміть усі такі бізнес кластери та асоціації і побачите, що станом на зараз це на загал об’єднання з метою діалогу бізнеса із владою. Львівський робить те саме і т.д.
Картельні змови, синдикати, трести та концерни так не діють, що з роками, компаній членів більше в 100 разів, тобто зростає конкуренція. Якщо це монополія — тоді це вкрай херова монополія виходе. Була би монополія, так би і були : Telesence, DDC та Miik на усе місто, які би контролювали усе і платили би в конвертах, ігнорували держ свята та не пускали у відпустку, а в деяких окремих закладах, кидали на зарплатню . Та там давно і тих компаній або нема, або воно «розпочковалось» і т.д.
Напридумували новоязів, антикрихкість — це пружність, чи пластичність?
uk.wikipedia.org/wiki/Антикрихкість
Що звісно до Харківського IT кластеру ніяким боком не відноситься
мне интересно, кто все те люди, которые часто говорят «антихрупкость» вместо «пластичность»
они наверное говорят «антитеплое» вместо «холодное», «антигрязное» вместо «чистое»
Це Талєб (Антікіосакі) таку книжку писав про фінанси
а, ну то есть если бы копирайтеры увлекались Ницше, а не Талебом то The Cluster был бы примером жажды власти и переоценки всех ценностей
Интересно. В Харькове сто лет. Связаться ни разу не получилось. Написал за свой проект. Интересно что скажет кластер.
О, я памʼятаю як той айті кластер за Дію топив.
Та ще купа усякої фігні була про не переманювання)))
Ех, були часи, були якісь інші проблеми))))
А у 2005 році компанії з Харкова підписали меморандум. Ось пункти з цього меморандуму:
Ваші шість компаній з 2015 року й компанії, які підписували меморандум у 2005 році — це різні компанії чи ті самі?
Ніби же скасували те, як би ні то кластер виходить монопольне об’єднання із ціллю контролю за закупочними цінами на ринку посередництва із надання ІТ послуг, та лізингу персоналу, відоме як картельна змова.
Українскім анти-монопольним законодавством забороняються монопольні об’єднання, порушення веде за собою накладання штрафу у розмірі 10% обороту на усіх учасників змови і ще можуть бути накладено ряд стягнень, вимоги компенсації збитків тощо.
Все це гарно звучить, окрім того що словосполучення «українське законодавство» сприймається як мем.
тим не менеше вно є
....
zakon.rada.gov.ua/laws/show/2210-14#Text
Тобто якщо би меморандум, про контроль ринкової зарплатні усе ще діяв, а тим більше там ще і про федерацію написано, то це би було не законним.
Це десь у штатах їх би за таку нахабність просто поховали (Apple ще після смерті Джобса за його подібні вибрики ікалося) але не в потужній та незламній країні.
Хто це каже?
потужна незламність
Більше схоже на нові потужні мокрі полотна тексту, які раніше писала інша авторка — /users/olga-sukhorukova-content-coord/topics/
считаешь болтуны?
Вигадуни, бо слово «антикрихкість» — рідковживане, і коли стверджують: «Нам часто говорять, що Харківський ІТ Кластер — приклад антикрихкості», це виглядає наномовірно. Або ж, оскільки слово «антикрихкість» настільки рідкісне, то достатньо й одного разу, щоб уже писати «часто».
На DOU стільки різних бренд-менеджерів, маркетологів і рекрутерів публікують маячню, а потім спільнота DOU підсвічує цю маячню. І авторам міячні простіше звинуватити спільноту в токсичності, ніж визнати свою маячню.
В Україні повно ІТ-медіа, які готові опублікувати маячню без жодної перевірки — чи справді існує організація або компанія — аби тільки заплатили за публікацію. Але через безкоштовність ця маячня публікується на DOU, щоб закрити внутрішні плани з публікацій зі згадкою організації.
Жаль. Хотя могли бы создать что-то работающее. Не понимаю нахрена заниматься болтовней, когда полно реальных дел.
Кластер працює — долучайтеся до заходів (інформація на сайті та соціальних мережах)
Антіплоскість не означає що земля не плоска, вона впукла (якби була плоска то вода би з океану виливалася на слонів).
Вам до О’Генрі, американського письменника який розкрив усю тему, ще в 1908 році youtu.be/jEFTB6xwrpc?t=3397
А як ви дивитесь, щоб спробувати підтвердити або заперечити те, що написано в статті шляхом проведення, хоча б мінімального дослідження?
Хоча б на сайт кластера зайти?
(it-kharkiv.com)
У мене відсутнє розуміння, хто ви і яке маєте відношення до Kharkiv IT Cluster. Запитую, бо ви зареєструвалися сьогодні на DOU й тепер намагаєтеся захищати Kharkiv IT Cluster. Представтеся, будь ласка.
Навіщо досліджувати маячню на кшталт «Нам часто говорять, що Харківський ІТ Кластер — приклад антикрихкості», щоб підтвердити або спростувати, що це маячня? Щоб показати, що це маячня, достатньо одного запитання: «Хто це каже?» — все.
Для нас то складно ходили по якимось лівим лінкам.
Раз прийшли то розкажіть нам зрозумілою мовою в чому користь ІТ кластеру для пересічного розробника?
Напевно російський відповідник більш вживаний.
Перейшли на українську і вже норм.
Я ремоутно в 21 році співбесідувався в харківську компанію, то там взагалі говорили «НА Украінє»