Diia.City у 2025: для кого вигідно та які зобов’язання тягне

Diia.City уже не новинка, але запитів на отримання статусу резидента не меншає — особливо через бронювання та податки.

Бронювання: як це працює для резидента Diia.City у 2025

Найчастіше за запитами наших клієнтів щодо резидентства ДіяСіті цікавить можливість отримати статус критично важливого підприємства та бронювати працівників.

І це справді працює — і не так складно, як здається.

Важливий практичний нюанс: бронюють працівників у трудових відносинах. Гіг-спеціалісти — це цивільно-правова форма співпраці; їх бронювання наразі не передбачено, тож компанії, які планують відстрочку ключових спеціалістів, зазвичай переводять критичні ролі на трудові договори перед поданням.

Щодо квот бронювання: базовий орієнтир — 50% від облікової кількості військовозобов’язаних у компанії на дату подання, з можливістю перевищення за належного обґрунтування. У 2025 році уряд додатково дозволив до 100% саме для критично важливих підприємств на прифронтових територіях — але це окремий, вузький випадок і не універсальне правило.

Строк дії відстрочки визначається рішенням за результатами подання; після оновлень 2024–2025 на практиці застосовується строк до 12 місяців із можливістю продовження за повторним поданням. Операційно це робиться через «Дію»: компанія подає оновлені списки й отримує електронні статуси «заброньовано / відмовлено / не підлягає». Втрата або закінчення строку дії рішення про «критичність» блокує подальші подання та продовження.

З нашої практики: траплялися кейси, коли ІТ-компанія не хотіла або не могла бронювати працівників, тож частина спеціалістів скооперувалася, заснувала ТОВ, отримала статус резидента ДіяСіті, далі — статус критично важливого підприємства — і таким чином отримали собі броні. Так, це не історія «за кілька днів» і має свої складнощі, але це реальний, робочий сценарій.

Реєстрація та «стартап-резидент»

Реєстрація: онлайн через «Дію», до 10 роб. днів на розгляд.

«Стартап-резидент» (що особливо цікаво тим хто хоче забронювати працівників): компанія зареєстрована не раніше ніж 24 міс. до подачі та має річний дохід менше 7,5 млн грн (поріг ~1167 МЗП). На старті дозволена тимчасова невідповідність критеріям (мінімум 9 працівників та мінімальна зарплата €1200), але якщо за підсумками періоду критерії не витримані — застосовується описана вище доплата до 18% за відповідні місяці.

Податкові умови для спеціалістів у 2025

Для працівників/гіг-спеціалістів резидента Diia.City застосовуються:

  • ПДФО — 5% (із місяця, наступного за набуттям статусу резидента; у місяці набуття — 18%).
  • Військовий збір — 5% (з 01.12.2024; загальне правило для фізосіб).
  • ЄСВ — 22% від мінімальної зарплати (а не від фактичної винагороди).

Нюанс 2025. Якщо у будь-якому місяці резидент не виконав вимоги ст. 5 Закону № 1667-IX (мінімум 9 спеціалістів і €1200 середньої винагороди), виникає обов’язок доплати ПДФО до 18% за цей місяць — за рахунок компанії (податковий агент). Тобто пільга 5% діє «місяць-за-місяцем», і невідповідність точково знімає пільгу.

Корпоративний податок: 18% прибуток чи 9% «на виведений капітал»

Резиденти можуть обирати: 18% податок на прибуток або 9% податок на виведений капітал (ПнВК) — сплачується з операцій, прирівняних до розподілу (дивіденди тощо). Для власників є пільга: 0% ПДФО на дивіденди, якщо виплата — не частіше ніж раз на 2 роки. Це інструмент, який помітно змінює фінмодель SaaS/сервісних команд.

Висновок:

Diia.City у 2025 — це не «про знижені податки будь-якою ціною», а про керований набір інструментів для зрілих і зростаючих ІТ-команд. Режим дає відчутні плюси (ефективна модель оплати праці, гнучкий вибір 18% прибутку або 9% на виведений капітал, спрощена реєстрація, опціони/конвертовані інструменти).

Ключова практична перевага — бронювання: воно реальне й прогнозоване для резидента, якщо коректно оформлювати всі документи.

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

В розділ

«Стартап-резидент»

варто ще додати нагадування про можливість виїхати у закордонне відрядження для директора, або інших заброньованих працівників. А також те що згідно з законом немає обмеження в кількості днів на відрядження

это не светит рядовым гребцам, только директорам или очень высоким шишкам, нужна куча подтверждений в необходимости и реальности этой командировки, т.к. очень много аппрувов в высоких органах проходит, так что обычному сотруднику этот пункт можно вычеркнуть и забыть навсегда

Що вам заважає відкрити ТОВ і зробити себе директором? По стартап програмі при зарплаті від 1200 євро можна мати пільгове оподаткування, ПДФО 5% + ВЗ 5% + ЄСВ, це трохи більше ніж ФОП 3 група + трохи більше бухгалтерії, але є можливість виїзжати за кордон на у відрядження на конференції або відпустки

Так, Андрій, маєте рацію, треба було про це згадати 👍

Дія.City розвиватиметься, поки Зеленський буде президентом, а Зеленський навряд чи буде ним через історію з НАБУ та САП, де його почали голосно порівнювати з Януковичем, ІТ-компаніям було б розумно почати виходити з цього «колгоспу», поки ще випускають.

Чому Ви вважаєте Дія.City колгоспом?

Дія.City — це колгосп через статтю 27 Закону «Про стимулювання розвитку цифрової економіки в Україні», із-за можливості створення договорів, що обмежують мобільність і свободу фахівця. Ви можете почитати розбір цієї статті в матеріалі на DOU «Дія.City — цифровой колгосп». Саме через таку легалізацію прив’язки фахівця до роботодавця багато спеціалістів і називають Дія.City колгоспом.

Спробу подібного колгоспу раніше робила й компанія SoftServe, підписуючи меморандум із такими пунктами:

3. При обращении сотрудника одной КОМПАНИИ с вопросом о трудоустройстве в другую КОМПАНИЮ необходимо:
3.1. Поставить в известность руководство Компании, от работника которой произошел запрос

А ще можете почитати пункти з кріпацького гіг-контракту:

Гіг-спеціаліст надає Послуги за наступний місяць, навіть якщо оплата за попередній місяць ще не була здійснена.
Якщо протягом 2 місяців виявляються дефекти то Гіг-спеціаліст гарантує їх усунення без додаткової оплати протягом 3 робочих днів.
Неналежне надання Послуг є оціночною категорією, факт наявності якої встановлюється Замовником в односторонньому порядку із врахуванням умов цього Гіг-контракту

Відносно умов гіг-контракту згоден. Але не у всіх компаніях такі умови. Для наших клієнтів ми розробляли гіг-контракти і робили їх справедливими (це було прохання клієнта — компанії). Також, часто допомагаємо іт спеціалістам з аналізом гіг-контрактів та перемовинами з компаніями, для підписання справедливого та робочого контракту. Тому тут питання ще в тому, щоб відстоювати свої права.

Ні для кого не вигідно і нікому не потрібно.

Лайно.

Думаю, що багато власників ІТ компаній, які змогли забронювати своїх спеціалістів, будучи резидентами Diia.City з Вами не погодяться.

Значительно проще и надежнее вывести свой бизнес из этой страны.

уже хайп прошел дия сити, клялись не повышать налоги, а все равно повысили, много недовольных, уже некоторые делают схемки гиг-контракт + фоп
Вот это выпиши капслоком

можливість бронювати працівників

Именно возможность! А не обязательство. Здесь есть ловкий трюк, набирают пирамиду, чтоб достичь тех самых 50%, сначала бронь получает вся верхушка конторы, а потом уже плебеи.
Сказки про бронь по телемарафону рассказывайте, а те кто ее получил, сидят как в рабстве на проекте, то что если выгонят, что вполне нормальная практика, то бронь слетает

Так, якщо спеціаліста звільняють — бронювання анулюється, але аналогічно і на заводі для працівників.

не равняйте ит с заводом, на заводе притершиеся люди сидят десятилетиями, в ит срок жизни на проекте несколько месяцев или лет, как правило в бодишопах всегда нет никакой гарантии, что через месяц не выставят команду на улицу нет

Так не працюйте у бодішопах. На аутсорсі світ не закінчується

Так не працюйте у бодішопах. На аутсорсі світ не закінчується

Берите прямой контракт из-за границы и не морочьте голову с туземными бизнес-практиками.

Ну так, легше нити і нічого не робити

я к счастью давно сдыхался с бодишопов, на прямом контракте никакая бронь не светит если че. Не нужно забывать что идея Дия.Калхоза была продавлена и продиктована бодишопами

Це ви шо, виправдовуєте бусифікацію і дія колгосп, тобто вважаєте це все нормальним?

Вже не говорю нічого про пенсію,- які плюси з тої diia city? Плюсів не видно робітникам ІТ сфери,- одні мінуси,- відділили від «сільськогосподарських» 3 групи шоб мати змогу «доїти»

А які на Вашу думку мінуси для компанії резидента Дія.City?

Краще про аліменти напишіть!

На жаль, не моя спеціалізація, але можете записатися до нас на консультацію, у нас є чудовий адвокат з сімейного права.

Підписатись на коментарі