Як ми створили навчальну програму з підприємництва для ветеранів та ветеранок
Мене звати Ярослав Морозов, я засновник та СЕО продуктової IT-компанії Universe Group. Маю експертизу в цифровому маркетингу, управлінні продуктами, unit-економіці, а також у підборі та управлінні командам. Мені вдалося побудувати компанію, продуктами якої користуються 200 мільйонів користувачів зі 186 країн світу.
Нещодавно разом з Українським католицьким університетом та благодійним фондом Genesis for Ukraine ми запустили безоплатну навчальну програму для ветеранів і ветеранок, які розвивають власну справу з можливістю отримати грант на розвиток.
В матеріалі я розповім, як зʼявилася ця ідея, як ми разом із партнерами створювали цей проєкт, які його особливості, з якими складнощі ми стикалися та як їх долали.
Як зʼявився цей проєкт
Ми віримо, що окрім розвитку власних продуктів важливо підтримувати соціальні ініціативи. У нас є великий досвід у підприємництві, який ми хотіли б передати тим, хто ризикнув буквально усім заради нашого майбутнього. Тому наш основний фокус зараз це ветерани та ветеранки.
Ми шукали можливість, щоб реалізувати цю ідею, і отримали пропозицію підтримати створення програми із підприємництва для ветеранів та ветеранок спільно з Genesis for Ukraine та Українським католицьким університетом. Цей формат відгукнувся нам одразу, тому вирішили об’єднатися.
УКУ має багаторічний досвід у створенні освітніх програм і вже працював із подібними проєктами для військових. Вони відповідають за розробку навчальної програми, операційну реалізацію відбору та координації учасників, проведення онлайн-етапу із залученням викладачів УКУ та організацію офлайн-практикуму у Львові.
Згідно з дослідженням «Портрет ветерана» від Українського ветеранського фонду, понад 60% захисників і захисниць прагнуть працювати на себе. Підприємництво для них це шлях, що вимагає сміливості, знань і підтримки. У фонді, який є частиною екосистеми продуктових IT-компаній Genesis, добре розуміють, наскільки складним може бути етап масштабування бізнесу, коли постає безліч викликів і ризиків. Тому їхня мета участі у проєкті — допомогти, передати знання, поділитися досвідом з ветеранськими бізнесами.
Genesis for Ukraine відповідають за супровід проєкту: планування та координацію всіх етапів, забезпечують ефективну взаємодію між партнерами, експертами та учасниками, контролюють дотримання строків і якості виконання. Їхня мета — створити зрозумілий та прозорий процес відбору, щоб залучити максимально зацікавлених учасників.
Ми, своєю чергою, підсилили програму експертністю: наші топменеджери прочитають лекції, стануть менторами та поділяться практичними знаннями, які допоможуть у масштабуванні бізнесів. А також ми забезпечили можливість надання грантів.
З чого складається навчальна програма
Наша навчальна програма створена для ветеранів і ветеранок, які вже мають підприємницький досвід та/або реалізовують свою справу у партнерстві з близькими чи друзями.
Ми вирішили поділити її на два етапи: онлайн-навчання та офлайн-практикум, й будували програму так, щоб вона була максимально прикладною і корисною. Лекторами та менторами будуть викладачі Українського католицького університету та експерти з Universe Group.
За підсумками офлайн-практикуму 3 учасники або команди отримають грантову підтримку для реалізації власного бізнесу у розмірі:
- $30 000 — перше місце;
- $10 000 — друге місце;
- $10 000 — третє місце.
А ще в учасників була можливість отримати безоплатне навчання на одному з онлайн-курсів УКУ та ексклюзивний доступ до одного з навчальних курсів від Бізнес-школи УКУ.
Що чекало на учасників на онлайн-етапі? Онлайн-етап тривав чотири тижні, з 6 жовтня по 31 жовтня, та складався з 4 блоків, у кожному з яких будуть лекції та QA від лектора та виступи запрошених спікерів.
Що чекатиме учасників на офлайн-практикумі? Офлайн-практикум триватиме 4 дні у Львові,
Щоб у ветеранів та ветеранок завжди була можливість поставити питання й швидко отримати на них відповідь — протягом всього часу офлайн-практикуму їх підтримуватимуть та допомагатимуть ментори.
Учасники проведуть первинний аналіз бізнесів, знайдуть слабкі та сильні сторони, проведуть case study малого бізнесу та зануряться у практичні аспекти бізнесу, такі як маркетинг, операційка, фінанси.
Також учасники дізнаються техніки для публічних пітчів та навчаться презентувати себе, свій проєкт, переконувати та доносити цінність. Команди проведуть репетицію фінальної презентації свого проєкту та отримають по ній фідбек від менторів.
А фінального дня нашої навчальної програми презентують свої бізнес-плани перед журі, від якого кожен також отримає фідбек. За результатами оберуть трьох переможців, які отримають грант.
Як УКУ готували навчальну програму
На етапі створення програми для онлайн-етапу УКУ побудували її навколо практичних інструментів, актуальних для малого бізнесу: стратегування (SWOT-аналіз, бізнес-дизайн), управління командами, фінансів, управлінського обліку та маркетингу.
Після кожного блоку передбачена можливість брати участь у менторських сесіях із викладачами, щоб проговорити свої кейси, поставити запитання та одразу отримати зворотний зв’язок.
Офлайн-етап став продовженням онлайну — більш практичним і сфокусованим на роботі з власним бізнесом. Тут учасники переходять від лекцій до детальної, інтенсивної групової та індивідуальної роботи над власним бізнес-планом з фінальним прорахунком. Формат змістили у бік практикумів, обговорень і консультацій — як із викладачами, так і з іншими ветеранами-підприємцями, що створює простір для взаємної підтримки.
УКУ також запланували візити на реальні ветеранські бізнеси для натхнення та обміну досвідом. Це елемент створення середовища натхнення і довіри, які є критично важливими для аудиторії програми.
А завершити навчальний цикл вирішили фінальними пітчами, аби учасники змогли презентувати свої бізнес-плани журі, отримати фідбек та позмагатися за грантову підтримку.
Як ми обирали лекторів та менторів
Ми намагалися зібрати різних спікерів і менторів, щоб дати учасникам широкий спектр поглядів. Від УКУ це, зокрема, Роксоляна Вороновська — керівниця «УКУ-онлайн» і Школи цілісного розвитку, та Любомир Тарновський — проректор із фінансів і викладач бізнес-програм. Лекторами від нас виступають Оля Бреславська, CEO Guru Apps та Лідія Рудєва, Head of HR.
Ключовим критерієм при виборі викладачів стали їх досвід та експертність у темі. УКУ намагалися обрати серед тих, хто вже мав досвід викладання ветеранам чи військовим.
До практичної частини програми ми залучили в тому числі людей з бізнесу, бо сподіваємося, що до них буде багато прикладних запитань від учасників.
Наприклад, від нас ми обрали двох Head of Product наших бізнесів. Вони стануть менторами та допоможуть зрозуміти, як перетворювати ідею на продукт, що працює, як перевіряти гіпотези та знаходити точки зростання бізнесу.
Які труднощі перед нами поставали
Ми з фондом Genesis for Ukraine розуміли, що наше бачення може відрізнятися від реальних потреб ветеранів та ветеранок, тому перед запуском програми консультувалися з Ветеранським офісом, де отримали підтвердження наших ідей. Далі вже рухалися з переконанням, що створюємо справді важливий і потрібний проєкт.
Водночас ми залишаємося відкриті до діалогу та для нас цінний зворотний зв’язок. Ми готові змінювати формат, якщо це посилюватиме користь для ветеранів та ветеранок. Прагнемо зробити програму практичною, релевантною та такою, що дає вимірюваний результат.
Для УКУ найбільшою складністю було сфокусуватися на актуальних та потрібних темах, і тих, які дуже швидко можна застосувати на практиці. Справитися з цим їм допоміг досвід попередніх програм, після яких команда краще розуміє, з якими саме викликами стикаються ветерани та ветеранки у своїх бізнесах, і які знання їм найбільш релевантні.
Одним із викликів також став різний етап розвитку бізнесів учасників: хтось лише нещодавно запустив свою справу, а хтось вже має стабільний продукт і шукає способи масштабування. Також складністю стала й велика різноманітність галузей, у яких працюють ветерани: від фермерства й крафтового виробництва до сервісів, креативних бізнесів і соціальних ініціатив. Завдання полягало в тому, щоб зробити матеріали універсальними та розповісти про принципи, які можна масштабувати будь-де й адаптувати до різних етапів розвитку бізнесів.
Щоб подолати ці виклики, ми з командою УКУ спиралися на тісну співпрацю з лекторами. До розробки курсу залучили експертів із різних напрямів бізнесу, що дозволило вибудувати збалансовану програму. А теоретичну частину своїх виступів лектори адаптували під загальні потреби напрямів діяльності учасників, щоб кожен міг застосувати отримані знання.
Для нас також важливо було зробити програму корисною для кожного учасника. Ми не хотіли, аби навчання залишалося статичним. Тому після кожної лекції та виступу ми надсилаємо учасникам коротку форму зворотного зв’язку, щоб зрозуміти, що відгукується, а що варто адаптувати. Це допомагає постійно вдосконалювати програму вже під час її реалізації, зберігаючи баланс між структурою та гнучкістю.
А що ж далі
Наразі вже завершився етап онлайн-навчання. Воно стартувало 6 жовтня та тривало до 30 жовтня. Протягом місяця учасники слухали лекції, виконували завдання та спілкувалися з лекторами. Загально онлайн-етап пройшли 39 власників ветеранського бізнесу. Зараз триває відбір учасників, які пройдуть на офлайн-практикум.
Ми віримо, що головна цінність цієї програми не лише у грантах, а у спільноті, що формується навколо неї. Це простір однодумців, де є підтримка менторів, де можна перевірити свої ідеї й отримати чесний фідбек. Таке середовище допомагає поглибити стратегічне мислення, сформувати конкретне бачення масштабування і зрозуміти кроки та ресурси, що здатні допомогти розвитку бізнесу.
Для мене особисто цей проєкт — це спосіб передати досвід тим, хто ризикував усім заради майбутнього країни. Впевнений, що це лише початок та попереду ще багато кроків, але саме такі ініціативи з партнерами допомагають нам разом будувати нову економіку України.
Сподобалась стаття автора? Підписуйтесь на його акаунт вгорі сторінки, щоб отримувати сповіщення про нові публікації на пошту.
Людмила Биченко
1 коментар
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів