Штучний інтелект, прибутковість, оборонні технології та необхідні зміни в ЄС: про що говорили на Web Summit 2025 і яке місце України в цій адженді
Web Summit — один із найбільших і найвпливовіших глобальних майданчиків для дискусій про майбутнє технологій і технологічного бізнесу. У 2025 році конференція сфокусувалася на головних напрямках розвитку технологічного бізнесу та місці ЄС в глобальній інноваційній гонці.
Штучний інтелект залишається центральною темою виступів та обговорень. Але це вже не про хайп, а про продукти, регуляторні виклики та інфраструктуру для розвитку ШІ. А ще — про «ШІ-гонку» між США і Китаєм та значне відставання ЄС.
На відміну від попередніх років, у
Для України ця тенденція стратегічно важлива. Ми є частиною світового технологічного ландшафту — країною, де народжуються applied AI-рішення, deep-tech та оборонні технології, що формують нову реальність.
Я привезла з Web Summit 2025 шість ключових інсайтів. Вони не існують у вакуумі: кожен із них впливає на можливості, виклики та траєкторію розвитку українського технологічного бізнесу.
1. ШІ залишається головним драйвером розвитку
Штучний інтелект та машинне навчання —— домінуючі теми саміту-2025: близько 20% стартапів працюють з AI/ML-рішеннями та продуктами.
Інвестиційні дані — окрема і важлива частина картини. Під час Web Summit 2025 оприлюднили звіт Web Summit x Crunchbase про результати програми попереднього року (2024): учасники Startup Programme 2024 після події залучили $715,5 млн, із яких $334,6 млн отримали AI-компанії — це зростання на 360% порівняно з результатами 2023 року.
Фактично, ШІ став найбільш профінансованою індустрією серед усіх, представлених на Web Summit у
Що це означає для України?
Україна вже має сильні позиції в applied AI — від комп’ютерного зору до моделей прогнозування. Це сегмент, де попит зростає найшвидше, а бар’єр входу нижчий, ніж у фундаментальному ШІ. Перевага українських команд у швидкості розробки, адаптивності та здатності працювати в умовах ресурсних обмежень може стати ключовою. Проте пам’ятаємо: це вже не про хайп, а про саме продукт. Не можна просто додати фічу в продукт, а слово ШІ в пітч-дек —— і отримати інвестиції.
2. Понад $700 млн інвестицій → тренд на profitability
Стартапи, які працювали в рамках Web Summit, залучили $715,5 млн за підсумками події. Інвестори дедалі чіткіше формулюють очікування: прибутковість — більше не опція, а вимога. Особливо в ЄС —— де капіталу менше, ніж в США.
Що це означає для України?
Українські компанії традиційно демонструють дисципліну і вміння ефективно працювати з обмеженими ресурсами. Ну й не забуваймо про нашу культуру бутстрепінгу —— яка точно має вплив на profitability. У світі, який повертається до фундаментальної економічної логіки, це стає конкурентною перевагою українського тех бізнесу.
3. Попит зміщується в бік applied tech і deep-tech
Глобальний ринок переходить від презентацій і наративів до рішень, які дають реальний бізнес-ефект. Applied tech і deep-tech — два напрямки, що набирають вагу.
Що це означає для України?
Українські інженерні команди сильні в applied-підходах, швидкому R&D, hardware-рішеннях, робототехніці. Це саме те, що нині шукають інвестори та корпорації. У цьому сегменті в України вже є репутаційна перевага.
4. ЄС необхідні термінова лібералізація регулювання і нарощення інфраструктури для штучного інтелекту
Ми живемо в час «ШІ-гонки» між США та Китаєм — і так, це дійсно гонка. У США вже є ліберальне регулювання, інфраструктура, що постійно розвивається, і величезний капітал. Усі відзначають, що ЄС пасе задніх.
Одним із центральних меседжів саміту став заклик до simplifying to scale. Європейські компанії прямо говорять: надмірне регулювання ЄС у сферах ШІ, crypto та data governance стримує зростання. А ще — недостатній розвиток інфраструктури для ШІ: енергетичних потужностей, дата-центрів, edge-потужностей та opti-networking. На цьому тлі дедалі гострішою стає і потреба в стимулюванні компаній залишатися та працювати в ЄС.
Чому це важливо для України?
Відбудова країни передбачає масштабний капітал і інвестиції. У фокусі має бути інфраструктура для ШІ: енергетика, створення нових дата-центрів, інфраструктура для високонавантажених обчислень, інвестиції в наукові розробки та освітні програми.
А ще наше спільне завдання у процесі інтеграції до ЄС — уникнути пастки «зарегульованого старту» і забезпечити якомога довші перехідні періоди для впровадження регуляцій ЄС у сфері штучного інтелекту. І тут дуже важлива чітка позиція бізнесу у взаємодії з урядом.
Україні також потрібно забезпечити конкурентні умови для українських компаній, щоб їхні R&D-розробки залишалися в Україні. Це, зокрема, передбачено в правовому та податковому просторі Diia.City.
При цьому дуже важливо не забувати про залучення для українських ШІ-стартапів програм ЄС, які допоможуть із масштабуванням в ЄС, партнерствами та залученням грантів і капіталу.
5. Величезний інтерес до defense tech і dual-use
Попри відсутність офіційного треку в програмі відчувався дедалі більший інтерес інвесторів (навіть тих, які раніше не розглядали ці галузі) до:
- кібербезпеки,
- ШІ в обороні,
- автономних платформ і роботизованих систем,
- БПЛА та морських дронів,
- РЕБ і систем intelligence-кластеру,
- інших dual-use рішень.
Зі збільшенням фінансування і попиту в ЄС усе більше нових продуктів і команд фокусуються саме на цих напрямках, і дедалі більше інвесторів готові в них інвестувати. Як і великі оборонні компанії та уряди держав ЄС.
Що це означає для України?
Україна формує реальний тренд в оборонних технологіях і створює проривні рішення. Це дає можливість українським командам, які вже працюють у цих напрямках, залучати капітал від інвесторів ЄС і будувати партнерства з європейськими компаніями. Державі, зі свого боку, необхідно всіма способами створювати умови для цього — зокрема забезпечувати доступ українських компаній до фінансування та інституційного капіталу ЄС.
6. Український технологічний бізнес —— де ми?
Україна закріплює імідж tech гравця, а наші оборонні та dual-use рішення стають однією з ключових продуктів в індустрії. Ось що інвестори називали сильними сторонами українських компаній — швидкість, адаптивність, технічна компетентність, дисципліна та фокус на profitability. А ще defense tech і dual use продукти, які серед іншого будуть фундаментом для цивільних продуктів топрівня.
Показовий кейс — SYLA, український стартап, що розробляє біонічний протез коліна на базі штучного інтелекту для людей з ампутаціями нижніх кінцівок. Компанія увійшла до топ-10 Web Summit серед 2 725 стартапів і запітчила у фіналі на головній сцені.
Що далі?
У глобальній ШІ-гонці, де домінують компанії країн із величезними ресурсами, українські технологічні команди мають будувати іншу модель розвитку — швидку, інженерно орієнтовану, адаптивну та орієнтовану на прибутковість. Саме це сьогодні перетворюється на конкурентну перевагу.
Ключове завдання — зберегти й масштабувати цю перевагу, поєднавши сильні команди з ліберальною регуляторикою, доступом до капіталу та грантів ЄС, партнерствами з європейськими компаніями й інвестуванням коштів у відбудову та розвиток інфраструктури для ШІ та високих технологій.
Спілка продуктового технологічного бізнесу Diia.City United продовжує вести системний діалог та роботу з державою й бізнесом. Ми вже працюємо над створенням в Україні конкурентних умов для розвитку технологічних компаній — над впровадженням рішень, які допоможуть українським командам масштабуватися на глобальних ринках, залучати інвестиції та інституційний капітал, будувати R&D-центри та формувати нову економіку України.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів