Марк Цукерберг особисто розносив суп інженерам OpenAI, намагаючись переманити їх до Meta
Війна за найкращих ШІ-фахівців доходить до нових, майже комічних епізодів. Головний науковий співробітник OpenAI Марк Чен розповів, що Марк Цукерберг особисто приносив домашній суп одному з інженерів OpenAI, щоб переконати його перейти до Meta.
Так, CEO однієї з найбільших компаній світу стоїть у дверях зі стерильною баночкою супу й переманює співробітників у конкурента. Про це Чен розповів у подкасті Core Memory Ешлі Ванса.
За його словами, це був не жарт, а частина реальної кампанії Meta з переманювання спеціалістів OpenAI:
«Зак насправді ходив і приносив суп людям, яких намагався в нас рекрутувати. Для мене тоді це було шоком», — каже Чен.
Чену настільки сподобалася ідея, що він вирішив навіть відплатити Цукербергу тим самим:
«Я теж приносив суп людям, яких ми хотіли забрати з Meta», — сміючись додав він.
За словами Чена, Meta намагалася переманити половину його прямих підлеглих. І хоча більшість відмовилася, компанії Цукерберга все ж вдалося забрати кількох ключових фахівців, серед них — одного зі співавторів ChatGPT Шенцзя Чжао.
Але не одним супом єдині. Раніше Сем Альтман заявляв, що деяким інженерам пропонували компенсаційні пакети у 100 млн доларів, через що той жорстко висловився на адресу Meta.
Чен каже, що такі агресивні спроби — кращий індикатор того, хто зараз попереду:
«На нас постійно полюють. І саме це говорить, що ми лідируємо. Нові компанії в першу чергу приходять до OpenAI — їм потрібно наше бачення, філософія, експертиза».
Але дуже смішно читати це на фоні того, що Сем Альтман оголосив «Код червоний» в компанії та доручив усім співробітникам рятувати головний продукт — ChatGPT.
Якщо колись битва точилася зарплатами й пакетами опціонів, то у
5 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівВ такій ситуації краще взяти суп і відмовитись від оферу. Суп теж не їсти.
мені сьогодні бутиль сала принесли )
Кошерно)
Можна сказати він намагався їх підСУПити
І? Це якась трешатіна колопід’їздного рівня. Що робити з цією інформацією?