БЕКЕНД ВІЙНИ: як ІТ-рішення у Силах безпілотних систем впливають на ефективність бойових дій

414 окрема бригада безпілотних систем «Птахи Мадяра» вже кілька років працює за стандартами, які зазвичай асоціюються з великими технологічними компаніями. Але все це — у бойових умовах.

Керівник команди розробників «Птахів Мадяра» розповів представникам 6 Центру рекрутингу СБС, як підрозділ створив власну цифрову інфраструктуру: від обліку місій до аналітичних систем у реальному часі. IT-фахівці тут не просто «дотичні» — їхні рішення напряму впливають на ефективність бойових дій.

Читай повне інтерв’ю нижче, а якщо цікаво дізнатися більше — пиши в коментарях, ми підготуємо онлайн формат QNA.

Розкажи про вашу команду. Хто ці люди? Чим вони зараз займаються?

Наша команда, це IT-фахівці, які добровільно прийшли у військо, щоб займатися тим, що вони добре вміють. Ми займаємось розробкою, підтримкою рішень, які корисні для бригади і для всього війська. Наша чисельність стрімко зростає.

Який рівень кваліфікації у членів команди?

В нас сіньйорна команда — у кожного в середньому від 10 років професійного досвіду в ІТ. Рівень дуже високий . Можливо, одна-дві людини рівня мідл.

Людям з вашої команди подобається те, чим вони займаються?

Так. Я думаю, їм подобається бути корисними. Вони роблять дуже цікаві та різноманітні продукти і ці продукти насправді приносять користь. І через це люди працюють, це їх мотивує бути залученими до війська і працювати над тим, що вони добре вміють.

«Ти відчуєш причетність до результату»

Одне вдале IT-рішення створює «хвилю», що має позитивний вплив на увесь «океан» бригади. Зробив крутий продукт — його відчує кожен з побратимів, від пілота до служб забезпечення та планування.

Засновник 414-ї бригади «Птахи Мадяра» та командувач Угруповання Сил безпілотних систем Роберт «Мадяр» Бровді пояснює:

«У „Птахах Мадяра“ ти будеш причетним до великих гарних результатів. Будеш мати щоденну сатисфакцію по знищенню ворога. Тому що кожний з компонентів — аналітик на командному пункті, інженер, котрий споряджує боєприпаси, слюсар, що ремонтує пікап, кухар, що має нагодувати певну кількість людей... Вони всі є співучасниками результату, котрий через руки одного пілота, через очі іншого пілота, під координацію третього приносять те, що ви бачите на картинці — ох як воно гепнуло, бада-бум, джага-джага. Це ілюстрація зусиль великої кількості вмотивованих, кожен на своєму рівні задіяних за компетенціями, молодих осіб».

Як побудована ваша команда?

У нас все дуже подібно до цивільних ІТ- компаній. Є хлопці, які беруть більше на себе організацію, як Team Lead, як Project Manager. «Виділених» фахівців за якимось окремим профілем у нас немає, але такі лідери у командах є, і вони «тягнуть і задають темп». Також є тестери. Можна сказати, що ми подібні до стартапу. Хлопці придумують різні технології, нові рішення. Робота творча. Командування дає повний карт-бланш на розвиток.

Як виглядає ваш типовий робочий день? В якому режимі, за яким графіком працює команда розробників «Птахів»? Це більше «офіс» чи більше військо?

Умови у нас прийнятні, командування забезпечує всім необхідним — від техніки до бюджету. Звісно, не прям як у цивільних офісах, але дуже близько. Ми маємо вихідні, ходимо у відпустки. Я б навіть сказав, що у нас «військова робота». Так само, як і на будь-якій роботі в IT-сфері, є напрям розвитку й завдання, які потрібно виконати для його досягнення. Єдина різниця — строки визначаються полем бою. Водночас усе максимально адекватно.

Які «цивільні» ІТ технології, методики організації роботи ви перенесли у свою службу у війську? Як це вам допомогло?

Ми перенесли наші звичні практики на службу майже один в один. Ми ведемо облік завдань, проводимо міти, зранку обговорюємо, роздаємо задачі. Потім у підсумку пишемо, хто скільки зробив за день, що протестували, куди просунулися, спринти. Є якийсь багаж завдань, ми їх виконали, відмітили і переходимо до другого скоупу (scope) завдань. А завдяки тому, що ми тісно співпрацюємо один з одним — потреби у постійних мітах, замість безпосередньо роботи, не виникає.

Як у війську може застосувати себе ІТ-фахівець?

В Силах оборони не так просто знайти IT-вакансію. Багато де є вакансії, близькі до IT: зв’язківці, адміністратори, «начальники принтера». А в нас ІТ-вакансії є, і на них люди працюють за прямим призначенням. В нас широко застосовуються веб-технології, ми з колегами пишемо бекенд, фронтенд, тестуємо, працюємо з базами даних, займаємось аналітикою — як в цивільній розробці застосунків.

Яка історія вашого відділу? Як він виник?

Наш відділ виник із відділу збору і обробки даних, який напряму займається збором та систематизацією результатів діяльності підрозділу. Все починалось з задачі щодо систематизації даних про уражені цілі, але потреби у деталізації тільки росли, що і призвело до потреби у окремих IT-продуктах під ці задачі. Нашу роботу можна порівняти з бухгалтерією, де ми збираємо та обробляємо всі дані про перебіг бойових дій.

Чи є відмінності між «цивільною» роботою програміста (чи іншого ІТ-фахівця) і тим, чим він займається у війську?

У нас дещо більша субординація. І всі працюють не віддалено, а разом в офісі. Через це багато відсіюється людей, які хочуть працювати у нас, але віддалено, наприклад, в Києві.

Що військо може запропонувати ІТ-спеціалісту, у якого і так все є у цивільному житті (навіть бронювання)? Який досвід може дати робота над проектами для війська? Чи буде цінуватися запис про це в резюме?

Ми можемо запропонувати залученість, цікаві проекти та адекватне командування. І можливість дійсно бути корисним для країни. Крім того, ми маємо дуже сильну сіньйорну команду, яка використовує передові технології. Ми застосовуємо дуже цікаві рішення, розв’язуємо нетривіальні завдання. Тож, точно буде що записати в резюме. З нами можна рости в своїх скілах. І саме тому ми шукаємо не джуніорів, а мінімум сильних мідлів. IT-сфера в таких масштабах як зараз — дуже нове явище для армії в цілому. Через що часто доводиться одним з перших розбирати армійські процеси під призмою «бізнес-процесів».

«Птахи Мадяра» — це не просто підрозділ із дронами. Це:

• high-tech military unit,
• з власною IT-інфраструктурою,
• аналітичними рішеннями рівня технологічних компаній,
• прозорою статистикою,
• digital-культурою та R&D-підходом.

414та Бригада «Птахи Мадяра» шукає спеціалістів, які зацікавлені у створенні крутих інноваційних IT-рішень, на посади:

• Senior Backend Engineer (Node.js), від $1200
• Data Engineer, від $1200
• Database Administrator (PostgreSQL), від $1200
• Data Analyst, від $1200
• DevOps Engineer, від $1200

Більше ІТ-вакансій у «Птахах Мадяра» та інших підрозділах Сил безпілотних систем, а також умови та вимоги до них — дивись на сайті СБС.

Чи не випаде ІТ-спеціаліст у випадку мобілізації з «контексту» професії? Для багатьох важливо відвідувати конференції, проходити додаткові курси, обмінюватися досвідом.

100% не випаде. Тільки просунеться. Ми працюємо з тими ж технологіями, стежимо за прогресом, як і в цивільній розробці. Ми повністю лояльні до розвитку колег. Під час служби наші хлопці проходять додаткові курси підвищення кваліфікації. Наприклад, нещодавно кілька проходили курси підвищення ІТ-інженерної кваліфікації в одному з українських університетів.

Чим займається ваша команда розробників?

Ми забезпечуємо збір інформації. А щоб цю інформацію збирати, потрібна система, де можна це все агрегувати, записувати, щоб воно було зручно. Це велика база даних, з якою працюють аналітики, і вся інформація йде до командування і заноситься в «Дельту» (система ситуаційної обізнаності). Це інформація про перебіг бойових дій, про ураження — те, що в армії називають ЖБД (журнал бойових дій) — як живе підрозділ в контексті бойових дій.

І це не тільки бойова інформація (вилетіли, уразили, витратили), а ще й інформація про засоби, інформація про те, де це сталося. Наприклад, екіпаж поїхав і там щось з машиною сталося. Це теж все записується, повністю перебіг бойових дій, щоб потім це все можна було аналізувати. Потім по цій інформації і дрони списують, і штаб веде бойове донесення, і зброярня списує БЧ (бойову частину), і розуміє, яка БЧ працює, а яка не працює. Можна сказати, що головна артерія інформації йде через нас.

Єдина Система Обліку Результатів та Електронний Журнал Бойових Дій

У «Птахів Мадяра» запроваджена повноцінна digital-екосистема, яка охоплює:

• уніфіковані звіти екіпажів після кожного вильоту — через унікальний власний додаток для звітування пілотів, більше 10-ти параметрів;
• відеофіксацію кожної місії як обов’язковий елемент верифікації;
• повний облік використаних БПЛА та боєприпасів;
• аналітику ефективності на рівні кожного екіпажу, підрозділу, напрямку та типу дрону.

На основі цих систем створено онлайн-табло результатів усього Угруповання СБС у реальному часі sbs-group.army. Дані уніфіковані, прозорі та верифіковані: у статистику потрапляють лише ті показники, які підтверджені відео. Якщо, наприклад, FPV-дрон уразив укриття без явного відеопідтвердження знищення живої сили — зараховується лише ураження укриття. Це — підхід, який за точністю та рівнем автоматизації нагадує найкращі корпорації, але адаптований до вимог війни.

Які продукти ви створили? Як загалом виглядає екосистема ваших ІТ-продуктів?

Найперший продукт — для пілотів, через який вони подають звіти. Екіпаж сидить на позиції, і через додаток вони можуть коректно швидко відправити інформацію, додати фото і відео. Щоб кожен не придумував щось своє, а робив звіт за кілька кліків. Потім інформацію та медіафайли від пілотів обробляють наші аналітики. Вони спостерігають за стрімами, чатами, редагують (бо хтось може помилитися з координатами, щось не так вказати). Відредаговані дані потрапляють в нашу базу даних. А з неї — в «Дельту», використовуються для аналітики, для звітів. Також йдуть в «Підрахуйку», онлайн-табло, яку теж робить і підтримує наш відділ. Крім того, є допоміжні програми для роботи відділу, який збирає відео та категоризує його. Це лише частина того, що ми зробили, але про все ми і не можемо розповісти.

Які проблеми дозволили вирішити ваші розробки? Як ІТ «множить» бойову ефективність? Яка практична користь від ваших продуктів для умовного «пілота FPV? Для офіцера середньої ланки? Для командування найвищого рівня?

Для пілотів наші продукти спрощують подання звітів. Значну користь вони дають для наших командирів середньої ланки та для аналітики бойових дій. Інформація, з якою ми працюємо, використовується від штабу до зброярні, від екіпажу до Командувача, до статистики, аналітики. Вона наноситься на «Дельту» — і в оперативного чергового є перед очима вся інформація, що ми зібрали: де йдуть штурми; де і скільки знищили; де і які міни покласти. На вищих рівнях командири бачать, який підрозділ наскільки ефективно працює. Відповідно вони вирішують, де треба посилити, куди слід перекинути ресурси. Даними, що ми збираємо, навіть наші закордонні партнери цікавилися. Бо з кількістю даних, які в нас є, може хіба що позмагатися «Дельта». В таку технологічну війну дані надзвичайно цінуються.

IT як множник бойової ефективності

У підрозділі IT-фахівець бачить прямий зв’язок між своєю роботою та результатами на полі бою.

Приклад:

• дизайнер проєктує та оформлює візуальну складову спеціального додатку для FPV-пілота;
• пілот витрачає менше часу на звітність;
• має зручніший та швидший робочий інструмент;
• а це означає — більше часу для ефективних уражень ворога.

Це не є метафора: у «Птахах Мадяра» digital-продукти щодня впливають на кількість знищеної техніки та ворожого особового складу.

Як еволюціонували ІТ-рішення у «Птахах Мадяра»? Що було вашим першим продуктом? І за якою логікою рухається їхнє створення?

Ми починали з кількох аналітиків. Але людей не вистачало: кількість екіпажів збільшилася, бойова робота збільшилася — і ми просто не встигали це все вручну обробити, руками внести у таблички. Ми пішли від простішого до складнішого. Почали автоматизовувати рутинну роботу. Почали залучати айтішників. І так воно розвинулося до того, що зараз маємо повну картину «в цифрах» по бойових діях. Ми ще збираємо візуальні підтвердження наших уражень (фото, відео). Хлопці-аналітики все переглядають. І бувають такі випадки, що екіпаж вважає, що він щось уразив, а аналітики по-іншому вважають. У нас все вимагає підтвердження, і після цього йде в «Дельту». Десь півроку тому була інформація, що у «Птахів Мадяра» був один з найвищих відсотків верифікації «Дельтою».

Чи є в розробці для потреб війська можливість «продумати все наперед»? Ви задумували екосистему рішень одразу, чи створювали під окремі завдання, а потім об’єднували?

Запланувати все наперед майже нереально. Ще рік тому ніхто не думав про оптоволоконні дрони. А тепер ми з ними працюємо: записуємо, який дрон був використаний, з якою котушкою, на яку дальність. Ми розширилися, працюємо на всі Сили безпілотних систем. Збираємо інформацію про діпстрайки, мідлстрайки. Звісно, на початку на таке ми не розраховували. І невідомо, що буде через півроку, як все зміниться. Тому додаємо нове, підлаштовуємося.

Звідки ви берете ідеї для своїх продуктів? Це вказівки згори чи прохання від звичайних операторів БПЛА?

Буває по-різному. Інколи ініціатива йде від екіпажів. У нас є активний екіпаж, то вони самі придумували систему, прийшли до нас і кажуть: «Нам треба отаке-то, зробіть». Ми їм зробили, воно «пішло в люди» і всі були задоволені. Також робимо те, що спрощує роботу аналітиків та командування. Наша головна ціль під час планування — це робити продукти, які не будуть «спускатись зверху», а які захочуть використовувати самі користувачі від екіпажів до командування. Звичайно, це збільшує час на розробку, але на виході ми отримуємо продукт високого рівня та готовий до масштабування.

Алгоритмічне визначення найкращих екіпажів

У «Птахах Мадяра» існує автоматизована система відбору найкращих екіпажів — без кумівства та суб’єктивізму. Алгоритм аналізує дані з Електронного Журналу Бойових Дій, формуючи рейтинг ефективності.

Цю модель вже було масштабовано на все Угруповання СБС.

Лише у грудні 2025-го року найрезультативніші воїни отримали:

• 277 нагородних карабінів AR-15
• 290 нагородних ножів.

95% результатів автоматичного рейтингу збігаються з оцінкою командирів напрямків — що говорить про коректність алгоритмічного підходу.

ПИТАННЯ ПРО ПОШУК ЛЮДЕЙ

Яких людей ви шукаєте в свою команду? Які вимоги до них ви висуваєте?

Як вже згадувалось, ми шукаємо професіоналів своєї справи, які розуміють як вимоги, так і різні варіанти їх реалізації. З вимог — щоб людина була мотивована прийти і працювати.

У вас є дві відкриті позиції Senior Engineer. Чим ви можете зацікавити фахівців такого рівня?

Можливістю працювати за своєю спеціальністю з такими самими професіоналами, як вони, і навчатися новому. Реалізувати себе не тільки як сеньйор, а і як захисник своєї сім’ї та землі.

Як відбувається онбординг новачків у вашу команду?

У нас є аналітичний відділ, і людина, прийшовши до нас, тиждень працює у ньому. Вона вручну заносить дані в систему інформацію, щоб зрозуміти, як це все працює від самого нуля. Це дає розуміння, як відбувається бойова робота. І людям подобається спостерігати за стрімами, вчитися в мітах, стежити, як працюють оперативні чергові, аналітики, як відбувається бойова робота. Пройшовши такий «курс молодого аналітика», людина переходить у наш айтішний відділ, де вже відбувається введення в курс справ та задач, налаштування робочого середовища, ознайомлення з документацією відповідного проєкту і далі по списку.

Залишились прогалини або зʼявилися нові питання? Пиши, що цікаво почути — і ми організуємо онлайн QNA-сесію з командою розробників.

Застосувати свій досвід і вміння, працюючи над проєктами, які безпосередньо впливають на поле бою, ти можеш уже зараз.

Переглянути ІТ-вакансії у підрозділах Сил безпілотних систем і залишити заявку можна на сайті.