Золота лихоманка пройшла, але продавці лопат залишилися

💡 Усі статті, обговорення, новини для початківців — в одному місці. Приєднуйтесь до Junior спільноти!

Всім привіт, мене звуть Даша, і я не виходжу з Bash’a (насправді у мене в терміналі запущено Claude Code).

Нещодавно у мене була шикарна ідея для бізнесу — знаходити талановитих Джунів і допомагати їм знайти роботу в стартапах. Але жорстока реальність поставила все на місця. За весь час було прийнято приблизно 200 новачків та оффер отримав... ніхто!

Чому це сталося? Тому що зараз тренд на оркестрацію AI-агентами. Генерація коду, перевірка стилю, синтаксису та інтеграційні тести. Плюс не стара добра церемоні проведення код-ревью, а швидка генерація коду, який і prod можна поставити. Так, це викликає проблеми — наприклад, падіння AWS, CloudFlare запам’ятали всі. Але ніхто не відмовився від AI. Тому я хотіла б повернути новачків комп’ютерних курсів з небес на землю.

5 тез Сергія Немчинського, які не витримують зустрічі з реальністю 2026

Чому інтерв’ю CEO школи курсів варто читати з калькулятором у руці

Нещодавно вийшло інтерв’ю Сергія Немчинського, де багатий на досвід тимлід і фаундер школи IT-професій розповідає, як зараз все влаштовано на ринку для початківців. Багато тез — у точку. Але є кілька, які або застаріли мінімум на рік, або підозріло зручно лягають під бізнес-модель школи курсів. Розберемо по черзі, без емоцій, з цифрами в руках.

1. «Самостійно ви не вивчитеся. Без живої людини — ніяк»

Класична теза, яку приємно чути власнику школи менторингу. На жаль для цієї тези, дані 2026 року її не підтверджують у такій категоричній формі.

Так, чистий самоучка без жодного зворотного зв’язку — у програші. З цим ніхто не сперечається. Але між «жива людина за 4000 доларів» і «нічого не вийде» є цілий континент гібридних форматів: AI-tutoring із real-time ревью коду, відкриті спільноти, опен-сорс контрибʼюції під рев’ю мейнтейнерів, peer review. І ось тут починається цікаве: 63 відсотки активних користувачів vibe coding інструментів — це взагалі не розробники. Продакт-менеджери, дизайнери, доменні експерти. Тобто люди, які вчилися самі, через AI, без сертифікованого ментора за зарплату сеньйора. І вони викочують продукти.

Це не означає, що курси не потрібні. Це означає, що абсолютне твердження «фіг там, не вивчитеся» — це маркетинг, а не реальність. Поясню метафорою: казати, що без платного особистого тренера ви не накачаєте біцепс — це чесно тільки якщо ви тренер.

2. «AI має маленьке вікно контексту, тому vibe coding не для прод-рішень»

Ось ця теза просто застаріла. Не в принципі — а технічно, на момент травня 2026 року.

Claude Opus 4.6 і Sonnet 4.6 з 13 березня 2026 — це 1 мільйон токенів стандартного контексту без надбавок. Gemini 3 Pro — 2 мільйони. Llama 4 Scout — 10 мільйонів. У мільйон токенів влазить середня кодова база цілком, з усією історією комітів і документацією зверху. Сергій каже «навіть невеликий застосунок не влазить» — це опис стану справ кінця 2024 року, не травня 2026.

Чи означає це, що vibe coding тепер придатний для прод-рішень? Ні, не означає. Але причина зовсім інша: ефект «lost in the middle» (моделі забувають середину довгого контексту), галюцинації, приховані безпекові діри. Тобто висновок «не для прод без рев’ю» — правильний. Аргумент під ним — застарілий. Це як казати «не варто літати літаком, бо двигуни на гасі ненадійні». Хороша порада, дивний аргумент.

3. «Конкуренція — це ні про що. 700 людей на місце нерелевантні, візьмуть саме вас»

Ось ця теза найбільше нагадує мотиваційний плакат у роздягальні. На жаль, реальність ринку працює не так.

Коли на одну джуніорську вакансію подається 500-700 людей, відбувається математично проста річ: рекрутер фізично не може уважно прочитати всі CV. Працює ATS-фільтр, працюють ключові слова, працює реферал. Безробіття серед випускників CS виросло до 6-7 відсотків. Вакансії для джунів за чотири роки впали на 40 відсотків. Це не «нерелевантні люди створюють шум, а ви проб’єтеся». Це структурна проблема ринку: «3 роки досвіду на джуніорську позицію» стало нормою. На джуніорську — три роки досвіду. Відчуйте абсурд.

«Ви конкуруєте не з іншими, а з вимогами ринку» звучить як заспокоєння для людей, які заплатили за курси. Але якщо вимоги ринку — це «3 роки досвіду + AI + soft skills + готовність вийти за низьку зарплату», то між ринковими вимогами і конкуренцією немає ніякої різниці. Це одне й те саме.

4. «Soft skills — головна перевага зараз, бо AI їх не має»

Тут проблема не в тому, що теза неправильна. Проблема в тому, що вона спрощена до простоти, де хочеться відповісти: «дай вгадаю, у вас тренінг по soft skills продається».

Реальність складніша. За опитуванням 1005 HR-менеджерів, 62 відсотки вважають hard і soft skills однаково важливими, 24 відсотки — що soft важливіші, 14 відсотків — що hard. Тобто soft skills — це необхідна, але далеко не достатня умова. Тренд 2026 — це гібридні навички: технічна база + AI-tooling + комунікація + критичне мислення. Виключи будь-яке — і не пройдеш фільтр.

Простіше кажучи: токсичному синьйору з 15 роками досвіду на Java реально стало складніше. Але радісному джуну з прекрасним характером без бази — теж нікого не цікаво. Бо AI вже пише його код, причому швидше.

5. «Україна буде гегемоном на ринку зброї і там будуть величезні гроші, як тільки відкриють експорт»

Ось ця теза подобається мені найбільше, бо в ній все правильно з настроєм і майже все неправильно з фактами.

Експорт уже відкрили. У лютому 2026 видали перші ліцензії. Анонсували десять експортних центрів по Європі. Прогноз від офіційних осіб: експорт може скласти кілька мільярдів доларів у 2026, виробництво — 50-55 мільярдів. Тобто «як тільки відкриють» — це вже сталося, а «захмарних грошей для розробників» поки не видно.

Що видно: бульбашка зарплат, де компанії пропонують 10-15 тисяч доларів, щоб переманити людину з конкурента, потім не тягнуть бюджет і звільняють. Це описав засновник TAF Industries у власному інтерв’ю. Це не «гегемонія», це гарячкове ринкове виштовхування у фазі формування галузі. І заступник секретаря РНБО прямо каже: власні військові потреби йдуть першими, експортного буму негайно не буде.

Україна — лідер у FPV-дронах і морських дронах. Це не те саме, що «гегемон на ринку зброї». Артилерія, ППО, авіація, бронетехніка — це не наша гегемонія, навіть близько. Тому коли школа курсів каже випускникам «йдіть у miltech, там будуть гроші», варто додати дрібним шрифтом: будуть, але не всім, не скоро, і поки що — нижчі, ніж у звичайному IT. Сам Сергій це згадує в кінці, але загальний посил статті залишає протилежне враження.

Підсумок

Інтерв’ю Сергія — це чесний погляд практика з 30-річним досвідом, який очолює школу курсів. Перша частина цього речення — це причина читати. Друга частина — причина читати критично. Бо коли CEO школи каже «самостійно не вивчитеся», власник miltech-компанії каже «треба людину, яка знає все», а CEO виробника пропонує 15 тисяч щоб переманити — кожен говорить чесно, зі своєї дзвіниці. А ваша задача як читача — скласти ці дзвіниці в одну карту і подивитися, де там реально ваш шлях.

Будуйте кар’єру в IT, дивлячись на цифри, а не на цитати в Instagram-обкладинці інтерв’ю. І тоді у вас усе вийде.