DOU LiveCoding: Machine Learning у Javaзавтра о 19:00Захват DreamIndustries
В Москве произошел захват компании DreamIndustries (Bookmate, Zvooq и др.).
Вот как ситуация описана сотрудниками компании в ФБ и twitter:
— www.facebook.com/...
— www.facebook.com/...
— twitter.com/...
Volodymyr Hotsyk, Python developer
Facebook
Twitter
LinkedIn
Kris Ievleva
vk.com/...h?v=J4reNDsv0pA к предыдущему комментарию
Нашел видео на эту тему
Roman Buchyn
Причиной такого шага, помимо неэффективного управления компанией, стало злоупотребление: мы обнаружили, что $200 тыс. были отправлены на счет Алексея Остроухова, а это уже прямое нарушение договора. Мы пытались вести переговоры с основателями: предполагалось, что Алексей Остроухов возглавит отдел проектных разработок, а Саймон Данлоп останется содиректором. Но эти переговоры ни к чему не привели. Свои интересы мы готовы защищать в суде.
Фрумкин, Костыгин и Новицкий (Essedel Capital): Менеджмент компании в лице ее же акционеров, обладающих миноритарной частью капитала (Алексей Остроухов и Саймон Данлоп), на фоне невыполнения обязательств израсходовал уже больше половины от привлеченных инвестиций.
www.siliconrus.com/...i-raznoglasiya
Всі підхватили слова СЕО не розібравшись, що підпортить репутації інвестування в стартапи (та й не тільки) Росії та заодно і України, молодці!Доречі мова йде про 30 млн уо інвестицій. Тобто 15 вже проїли)
Sergii Voloshyn
Статья на ЦП:
Galip Oslon
Это им захват recordings.ru укнулся. карму не обманеш
Andrusenko Dmitry
Неприятные новости и жаль ребят, которые страдают из-за разборок руководства.
Тем не менее, первое, что бросается в глаза, это:
----------------------------------
Инициатором и идеологом захвата является наш главный инвестор Дмитрий Костыгин, хотя оригинальный сценарий принадлежит его давнему партнёру Августу Мейеру. Громче всего они «прославились» не совсем удачным захватом сети супермаркетов «Лента» в2010–2011 годах, но похожие схемы применяли ещё не раз. Каждый из нас без труда может найти в интернете исчерпывающую информацию про этих людей.
-----------------------------------
Дмитрий Костыгин (investor) — 22%
Essedel Capital (investor) — 6%
Саймон Данлоп (co-founder) — 22%
Тем не менее, первое, что бросается в глаза, это:
----------------------------------
Инициатором и идеологом захвата является наш главный инвестор Дмитрий Костыгин, хотя оригинальный сценарий принадлежит его давнему партнёру Августу Мейеру. Громче всего они «прославились» не совсем удачным захватом сети супермаркетов «Лента» в
-----------------------------------
Раз инвестиции от этих людей привлекались только в 2011 и «Каждый из нас без труда может найти в интернете исчерпывающую информацию про этих людей.», то куда смотрели основатели компании, что решили отдать им в сумме 28% компании в 2011?
Так что раз все так было очевидно, то согласен с Alexander Kholodov :Тщательнее партнеров нужно выбирать, а не брать бабло от кого попало.
В целом ситуация выглядит так:
На стороне «рейдеров»:Дмитрий Костыгин (investor) — 22%
Essedel Capital (investor) — 6%
Виктор Фрумкин (co-founder) — 22%
Не ясна позиция (или нейтральны)Саймон Данлоп (co-founder) — 22%
Другие партнеры, инвесторы — 6%
На стороне «пострадавших»:Алексей Остроухов (co-founder) — 22%
При таком раскладе слишком громко говорить о рейдерском захвате компании. Скорее речь о переделе власти между текущими собственниками и инвесторами.
Bogdan Shyiak
При таком раскладе слишком громко говорить о рейдерском захвате компании. Скорее речь о переделе власти между текущими собственниками и инвесторами.
А я то думал что «синдром белки истерички» — это специфично для украинского ИТ...
Помогите, нас захватывают — пост на Хабре
NewType
на сплетни.ру в коментах проскакивает альтарнативная мысля — недавнии инвесторы потратив на проект $30млн увидели, что половина суммы уже пропала без видимого результата, запаниковали и хотят вернуть со счетов компании оставшуюся половину. и делают это как умеют.
Dmytro
вообще рейдерский захват прямо как волшебное слово для отключения мозгов.
стоит написать, что произошел рейдерский захват и люди безоговорочно верят.
стоит написать, что произошел рейдерский захват и люди безоговорочно верят.
какой же это захват, если просто уволили наемного работника
Oleksandr Kholodov
Тщательнее партнеров нужно выбирать, а не брать бабло от кого попало.
Nobody
Таки да :(
Хороший прецедент для размышления над вопросом — что лучше, благосостояние сегодня или независимость завтра.
Eric Viking
Научите, как правильно выбирать компаньонов. Очень интересная тема.
Andrey Khavryuchenko
DDD: Do Due Diligence
Pasha Grozian
Даже на TheNextWeb написали thenextweb.com/...rs/?fromcat=all
Sergii Voloshyn
Автор — экс-редактор ДОУ :)
Andrey Popp
Владимир Кожаев
Eugene Kuznyetsov
айтишникам что-то мешает взять и уйти оттуда?
Oleksandr Kholodov
Что вам мешает отдать/похоронить своего ребенка и сделать нового?
Теперь понятнее?
Eugene Kuznyetsov
так как эта фраза выражает мое отношение к подбному отношению к проектам, я хочу вернуть свое высказывание про филию овуляшекру на доу.
сантехники же не приходят проведывать те унитазы, которые они установили. да и конструкторы автомобилей явно не обнимают каждый вышедший с конвеера экземпляр.
Tatiana Prudnikova
С сантехников спрос небольшой :) А вот у конструкторов, я полагаю, не меньше пиетета по отношению к своим детищам.
ок, сантехники не устроили. есть еще каменщики =) у них работа ответственнее xD
есть работа которую надо делать и надо относится к ней немного проще. если в DI все действительно складывается таким печальным образом, что к руководству фирмой пришли люди, которые по каким-либо причинам не нравятся простому трудяге-девелоперу — надо валить оттуда. в ином случае, имхо, это будет показывать не то как разработчики привязаны к своему детищу, а то на сколько низко они ценят себя как профессионалов. it это же действительно не завод. мы — некий гибрид инжинера и простого рабочего который стоит у станка. думаю, никому тут не надо рассказывать какая стоимость замены девелопера который долго работает над проектом либо просто девелопера высокой квалификации? :) да, таким образом захватчики останутся при проекте. но что он стоит без умов тех кто разбирается в этом проекте?
Вопрос был не «что следует делать», а «что мешает». Я лично не разделяю привязанности к стулу в компании при полной смене руководства. Но я понимаю позицию людей, которые вложили многое — нет, не в продукт, а в свое детище, и не торопятся с переменой обстановки. И не готова считать их овуляшками только за то, что их позиция отлична от моей.
А вообще прямо сейчас я хочу прекратить заниматься демагогией и поработать. Потому что есть у меня впечатление, что не все так однозначно в этой ситуации, и дискуссия, основанная на поверхностной информации, бессмысленна.
Владислав Фурдак
просто ломать им кости прямо на месте :)
Andrii Muzychuk
Раньше заводы захватывали — теперь ИТ компании...
Nickolay Karnaukhov
Заводы уже все «там где надо и у кого надо» :-)
Andrii Muzychuk
Ну да, и я о том же. С заводами разобрались. Новая отрасль подошла.
а что там захватывать то в ИТ компаниях?
Roman
Это не аутсорсинговая компания, там очень даже есть что захватывать.
джавистов заставляют кодить на c#, а сишарперов на vb.net
Blitz
*На правах тролинга*
Чего Джаваистам такой подарок? Всех заставляют кодить на РНР, а РHРшников на С++.
а как же рассовая ненависть джавистов в доднеду?
Далеко не все мои знакомые джаваисты ненавидят .net, но все ненавидят РНР :)
trimm
Всем кодить на С, а обжектив-С, С, смолтолкерам, лисперам и рубистам кодить на яве с шарпом.
Права на интеллектуальную собственность. Если таковые есть.
45 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів