Редакция ДОУ готовит материал о плюсах и минусах работы в компаниях разных типов (аутсорсинг\продуктовая\аутстаффинг\агентство\стартап etc).
Прошу всех, кому не лень, заполнить небольшой опросник:
docs.google.com/...cDNsUXvVD0eglMuo/viewform
Потом сравним результаты, сделаем аналитику, и получите материал, который ответит на вопрос куда идти за какими «плюшками» )
Работать — это сложно везде. Проще не работать.
Не проще, но интересней: etextlib.ru/...k/Details/10542 )
А научно-популярная фантастика тут при чем?
Потому что автор — динозавр и он «I am в KARPOLAN» ;)
А вообще, почитайте его посты на ДОУ и ленту FB (особенно про барышню!).
Он самый умный, всё знает и спасёт галактику. А все остальные — так, существуют для осознания его величия ;)
Уважаемая редакция ДОУ,
после того, как вы закрыли для свободного комментирования раздел «Компании»,
ну вы поняли.
анкета не позволяет поделиться впечатлениями от работы в разных компаниях, но можно заполнить 4 раза.
хоть как-то поделиться.
Коллега, Вам не безразлично, что редакция ДОУ напишет в своей крахмало-паточной джинсе? Редакция уже давно вышвырнула наш честный ответ «куда идти за плюшками» и заменила на свой глянцевый и политкорректный. А глянцевым журналом ни жoпу вытереть ни огонь разжечь.
коллега, мне не безразлично.
при всей джинсе, этот ресурс приносит пользу.
у соседей и такого нет, они к нам ходют)) (велкам им)
а мы — на Хабр, скуль, rsdn и dev.by — в сумме получается неплохо,
.
но да, тёплого лампового developers.org.ua вженема — по ссылке Кот Шрёдингера, -он есть и его нет.
по ночам КШ жалобно орёт под дверью Макса, а Волошин рубит его ржавой зазубренной абордажной саблей.
при всей джинсе, этот ресурс приносит пользу.Мгм. «Слышишь, давай вернёмся, в прокуренной кухне осталось вино». © Но нет, вино уже давно разлито по полу, а салат оливье растоптан вместе с тарелкой. Футболка провоняла перегаром, а первый оттенок сизо-серого на востоке наполняет всепоглощающей безнадёгой, как и положено хмурому дню после бессонной ночи.
в отпуск ходил?
:)
всё плохо, если живёшь как бархатный лоскут в коробке с лезвиями.
.
если прибрать на кухне,
постирать футболку, выспаться и побриться
то жизнь снова заиграет красками.
Да при чём здесь, я же в трансцендентальном смысле.
в трансцендентальном смысле.в деревянном параллепипеде всё идельно.
Тю, я как-то разводил костер глянцевым журналом, норм.
Даж растерялся, что в плюсы/минусы мона записать. Как не посмотри, а все что приходит в голову относиться к конкретному тиму\проэкту, но ни как к сравнению типа компаний.
Вот именно! В любой крупной компании присутствуют проекты большинства перечисленных видов. И условия работы на них иногда кардинально разные — пусть даже компания одна.
Более того: одинаковая «схема оплаты» совсем не означает одинаковые проекты. Сидя в Украине вполне можно быть частью буржуйского стартапа (хотя формально — аутстаф). Или наоборот — команда здесь делает продукт «под ключ» с нехилым количеством R&D (например — медицинское устройство), а формально — аутсорс. Были прецеденты, когда буржуйские продуктовые компании (именно разработчики и владельцы бренда на коробочный продукт) всю разработку передавали в нанятый отдел в украинском «лидере рынка», а у себя оставляли только начальство и продажи. В итоге один отдел в «лидере рынка» — настоящий бодишоп с манкиджобом, а соседний — R&D для серьезного продукта.
разные проекты можно описать в разные анкеты.
каждая анкета — как пиксель.
мне не нравится «часто», «иногда». я бы предпочел видеть «согласен целиком», «согласен частично», «несогласен»
— АутсорсинговаяАутсаффинг — это тоже аутсорсинг, его подтип точнее. Не думаю что стоит их разделять аж на 2 разных пункта.
— Аутстаффинговая
Может «нет/не совсем/да»?
Прозрачная процедура пересмотра зарплат
— нет
— иногда
— часто
Аутсаффинг — это тоже аутсорсинг, его подтип точнее. Не думаю что стоит их разделять аж на 2 разных пункта.
У этих моделей разные свойства с точки зрения сотрудника, например, та же процедура пересмотра зп, так что интересно исследовать сравнительные преимущества и недостатки каждой.
Может «нет/не совсем/да»?Да, спаведливо.) Спасибо, поправила.
У этих моделей разные свойства с точки зрения сотрудника, например, та же процедура пересмотра зп, так что интересно исследовать сравнительные преимущества и недостатки каждой.Спорно. Так как при модели аутстаффига чаще всего ЗП сотрудникам все равно платит компания посредник, а клиент уже платит компании-посреднику.
Но ведь именно клиент принимает решение о размере зарплаты сотрудника и о повышениях — в этом ключевое отличие от аутсорсинга
Но ведь именно клиент принимает решение о размере зарплаты сотрудника и о повышениях — в этом ключевое отличие от аутсорсингаЕще более спорный вопрос. Зависит от схемы взаимодействия. Может быть так как вы говорите, если компания оговорила %% от общей стоимости за свои услуги, или +ХХХХ fixed price как надбавку за каждого.
Второй случай — это уже и не аутстаффинг, а обычный аутсорсинг получается.
Аутстаффинг позиционируется как модель с наиболее прозрачной схемой ЗП, когда клиент сам выбирает себе девелоперов, сам им платит деньги и в зависимости от их работы сам регулирует уровень их зарплат.
П.С. Скоро планируется выход статьи с блиц-опросом мнений топ-менеджеров компаний разных типов о сути, преимуществах и недостатках этих моделей, там такая дискуссия будет более уместна:)
Второй случай — это уже и не аутстаффинг, а обычный аутсорсинг получается.Почему это? Аустаффинг. Клиент же утверждает тиму и она с ним работает на прямую.
Аутстаффинг позиционируется как модель с наиболее прозрачной схемой ЗП, когда клиент сам выбирает себе девелоперов, сам им платит деньги и в зависимости от их работы сам регулирует уровень их зарплат.Это все верно, только вы забываете что в этой модели 3 участника и компания-посредник должна на чём-то зарабатывать.
Скоро планируется выход статьи с блиц-опросом мнений топ-менеджеров компаний разных типов о сути, преимуществах и недостатках этих моделей, там такая дискуссия будет более уместна:)Отлично. Ибо у нас в стране вообще не развит такой тип... я даже не знаю как его назвать на самом деле, — это по сути «то как и чем» занимается Project Office в Ciklum-е.
Спорно.А чего гадать-то? Придет время — сравните результаты опроса и будет видно одинаковые они или, все-таки, разные.
Или Вы в глубине души считаете, что аутстаф все-таки хуже и пытаетесь скрыть от себя этот факт?
Я считаю что подмножество не может быть на одном уровне с множеством. В таком случае путаницы не избежать.
Это как ответ на вопрос «Какого типа приложения вы пишите?»
— Web
— Mobile
— Games
— CMS
— Social
Ставить в один ряд для выбора можно или первые 2, или последние 3.
Или Вы в глубине души считаете, что аутстаф все-таки хуже и пытаетесь скрыть от себя этот факт?Аутстаф это всего лишь тип аутсорсинга придуманный на постсоветском пространстве. Никто в мире такого слова не знает. Не верите? — проверьте :)
Кузняк, иди работай! ;)
Слушаюсь, мой господин! :D
Anton Karpenko
Anton Karpenko
Alexander Kuznyak
Gremlin
Gremlin
Nobody
Mykyta Olkhovyk
Grez
Beaver Green
anonymous
Borys Zibrov
Alexander Kuznyak
Денис Кузьменко
Evgeniy Labunskiy
30 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів