Ищу startup-партнера программиста с идеей

Всем привет!

Собственно сабж.
Готов присоединится к реализации Вашей идеи в роли маркетолога, продажника, бизнес девелопера, продакт менеджера, проджект менеджера.

Требования к партнеру: программист с идеей, над которой ему будет интересно работать.

ВНИМАНИЕ ТРОЛЛЕЙ! В теме больше не отвечаю, ибо не вижу целесообразности ввиду деструктивности большинства постов.

ВНИМАНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ! Прошу писать в личку — так будет продуктивнее.

👍НравитсяПонравилось0
В избранноеВ избранном0
LinkedIn
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Допустимые теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

на каком рынке и на каких условиях?

теме слегка за 5 лет

Социальными сетями прибило:


Alexander Zhurba
Когда стартапер говорит, что выручка или окупаемость уже на горизонте, то нужно учитывать, что горизонт — это воображаемая линия, которая удаляется по мере приближения к ней

меня интересует автоматизация, умный дом, охраные и сигнализирующие устройства и т.п. вещи

Вот это уже более интересная затея. Только проблема вот в чём: сможешь ли ты продать довольно специфический продукт?

Смог бы ты продать инструмент для разработки других программ? Учитывая, что на Украине он нафуй никому не нужен. Это надо ехать в какую нибудь буржуиндию.

Если сможешь, как проект будет допилен, я постучался бы

Какие ваши доказательства © что вы это умеете?

P.S. Идей полно, продаваемых вещей — единицы...

Личные продажи программного продукта/подписки хотя бы на 500-1000 долларов в месяц.

Т.е. вы хотите найти лоха программиста, который в одиночку БЕСПЛАТНО сделает что-то, а вы будете это толкать и срубать бабосы?
Отличная модель сотрудничества!
Не забудьте отписаться, если кто-то найдется :-)

Кстати зря вы так.
Битлокодера сейчас найти легко, а вот продажника который сможет чтото продать...

Битлокодера сейчас найти легко, а вот продажника который сможет чтото продать...
А кто сказал, что данный продажник сможет продать изделие от битлокодера?

Хоть ктото, лучче чем никого.

Все равно я не вижу в данном случае взаимовыгодного сотрудничества.

Ну если у вас есть навыки раскрутки, продаж, маркетинга и прочего бизнес девелопмента, то я вам могу только позавидовать.
Ибо я если думаю про «делать чтото свое», то мне в первую очередь не хватает человека который именно этим будет заниматься.

Любой человек в стартапе должен понимать что он делает и будет ли это кому-то нужно.
Сферические кони в вакууме, пусть и идеальные, никому не нужны.
А самому надеяться на то, что кто-то разрулит все остальное, выберет правильную область и продаст — как-минимум — наивно.

Вы так рассуждаете, как будто ваша фирма состоит только из вас, и вы там всю работу, включая уборку, сами делаете.

Вы недалеко ушли от истины в плане работы в стартапах, зачастую в него входят люди, умеющие работать и знающие несколько смежных областей.

Насчет того в состоянии ли стартап нанять cleaning-manager-а без понятия.

Да неужели?! (к)

Добрый день. У меня вопрос. Существует ли некая обкатанная методика рассчёта стоимости готового, но ещё не выведенного в продуктовую фазу, проекта? Выражаясь языком технаря, лежит в гитхабе готовое бета-протестированное клиент-серверное приложение, на данном этапе нигде не опубликованное. Есть ли у вас подобный опыт?

Речь идет об оценке с дальнейшей продажей или что-то другое?

Скажем так: будущее проекта будет зависеть от результата оценки

Я бы сказал наоборот — результат оценки зависит от целей :)
Если Вы продаете его, то в стоимость будет формироваться из стоимости аналогов рынка и прогнозируемых доходов с корректировкой на то, что код еще не продукт.
Если же Вы привлекаете партнера и хотите, чтобы он разделил с Вами затраты, которые Вы уже понесли это это будет банальный расчет стоимости Ваших трудозатрат.
Если предметнее, то надо разбираться и не в формате коментов на форуме :)

Самое популярное обычно — поиск партнёра, который профинансирует дальнейшее развитие продукта, организует монетизацию и т. п. Грубо говоря, продажа доли. То есть оцениваем по первому пункту и получаем N% от этой оценки, а дальше трудо- и финансовые затраты согласно долям.

Не согласны, что именно с такими намерениями ищут партнёров чаще всего? Хотя, да, чаще всего ищут партнёра, который выкупит долю наличными, будет за свой счёт платить зарплату как минимум по рынку и вложит ещё денег на найм персонала, раскрутку и т. п.

партнёра, который профинансирует дальнейшее развитие продукта, организует монетизацию и т. п. Грубо говоря, продажа доли.
Грубо говоря, это «продажа доли» в несуществующем еще «бизнесе». Т.е. прямым текстом «у меня такая крутая программа есть — придумай мне как на ней зарабатывать, дай денег на то, чтобы сделать из ничего — бизнес, и я за это отсыплю тебе может даже четверть от того, что ты сможешь для меня заработать. Но лучше, конечно, 10-15%...» (к)

Ищут, конечно. Правда с другой стороны «партнеры с деньгами» тоже разные встречаются.

Всё же не из ничего, а из программы. Не сильно утрируя можно привести такую аналогию: человек получил в наследство остановленный завод и ищет партнёра который купит его часть, принесёт оборотный капитал, найдёт заказы или иным образом наладит бизнес. Так вроде нормально?

А вообще, лично моё мнение, если «фаундер» софтверного проекта ищет инвестиции на зарплаты прежде всего, не заложив предварительно квартиры или просто не взяв (или хотя бы не попытавшись взять) потребительский кредит, то он сам свой проект не очень обещающим считает.

Всё же не из ничего, а из программы. Не сильно утрируя можно привести такую аналогию: человек получил в наследство остановленный завод
Мне трудно спорить исходя из предпосылки непонимания разницы между остановленным заводом и никогда не работавшей программой.
остановленный завод и ищет партнёра который купит его часть, принесёт оборотный капитал, найдёт заказы или иным образом наладит бизнес. Так вроде нормально?
Нет, ненормально. Даже остановленный завод — это не бизнес. Можно купить его целиком — это просто производственные мощности вроде грузовика просто так без ничего. Но даже остановленный завод — это так или иначе построенная система, инструмент. Программа, которая не работала — все равно ничего в сравнении с этим.

К тому же остановленному заводу нужен не оборотный капитал, а заново запуск производства. Имеет смысл выкупать их полностью — ценность владельца тем более бывшего в таких случаях сугубо отрицательна. За исключением нюансов местной коррупционной системы.

то он сам свой проект не очень обещающим считает.
Ну дык и я о том же. Сперва работающая программа и пусть бесплатные, но ее пользователи и решаемые задачи и потребности — и только потом деньги в рост и развитие.

не хотите озвучить?) тут бы и краш-тест провели))

Озвучить, простите, что?

1. Как на счёт коммерческого старт-апа не связанного с программированием?
2. Как на счёт НЕкомерческого, но пристижного стартапа связанного с программированием и гражданской активностью?

1. да
2. нет (есть причины, но я бы предпочел оставить политику вне рамок этого обсуждения :) )

Написал про 1. в личку. Кстати, ещё я знаю как сделать дешёвую полевую (походную) электростанцию. На этом тоже можно хорошо заработать.

Энвер, в предыдущем топике выложили хорошую ссылку. Рекомендую зарегистрироваться. Успехов вам.
www.founder2be.com

Я знаю массу таких ресурсов. Но я не ограничиваюсь ими. Решил попробовать на ДОУ. Или Вы считате, что контингент тут безнадежен?

Да нет. Вовсе не безнадежен. Здесь в комментариях часто такая реакция (я читаю какое-то время). Мне важно, чтобы нужные люди на мейл написали. Что происходит в комментариях, не так важно.

Привет,
бы ло бы не плохо, для начала, получить CV с портфолио уже реализованых проектов.
Спасибо.

Пожалуйста ua.linkedin.com/in/ablyaev/
Но я бы не советовал Вам судить по официальному портфолио. Я думаю, что Вы и без меня знаете, что портфолио часто не соответствует реальным способностям и опыту.

портфолио часто не соответствует реальным способностям и опыту
Не забывайте, портфолио может несоответствовать реальным способностям как в положительную, так и отрицательную стороны.

Это ты можешь понять, встретившись со мной лично или по скайпу.
Никто ведь не будет писать, что он неудачник :)

В данном случае я предлагаю идейным прогерам взять меня в команду и вам придется приложить усилия, чтобы выяснить, достоин ли я этого :)

приложить усилия, чтобы выяснить, достоин ли я этого
Обычно прикладывают усилия те, кто хочет доказать.

Кому и что доказать? Мне кажется мы говорим не о упорном доказывании друг другу чего-то, а о том, что создать успешную команду и продукт.
Я предлагаю Вам бесплатный ресурс для реализации ВАШЕЙ идеи! Мне кажется такое случается не часто :) Давайте встретимся, обсудим, чем я могу помочь в успешной реализации Вашей затеи. Или Вы хотите определитсья с этим тут в коментах на ДОУ? :) Так не получится!
Вам не стоит думать о реализации Вашей идеи, если Вы собираетесь ее реализовать таким образом — без усилий, рисков, неизвестности и необходимости встать из-за ноута :)

А чо у Дукача не интересно? :)

Вообще по ЛинкедИну везде менеджер (даже какие-то проекты указаны) а продажи и маркетинг где?

А для Вас партнер — это скиллсет или человек, который способен давать результат?

Ну если окажеццо что программист более способный продажник то как в этом случае быть?

А если я окажусь более способным программистом, чем программист, что ж тогда делать?
Прекратите разводить флуд! Если есть чего по делу писать, пишите. В противном случае будет расценено, как троллинг.

Прекрати раздавать приказы на право и налево ;) В аккаунте есть кнопка Delete если чо.

В плане BD/marketing+sales есть какой-то опыт в IT-сфере? Можно взглянуть на портфолио?

Если проект уже стартовал некоторое время назад и доли распределены, будет ли интересна работа на процент от генерируемой с вашей помощью прибыли?

Давайте встретимся и обсудим. Все возможно.
Мой профиль тут ua.linkedin.com/in/ablyaev/

Привет.
Если можно, то есть пару вопросов:
* В каких бизнес доменах Ваши связи наиболее сильны: строительство, медицина, банковская сфера, ...?
* География: Киев, Киев+Областные центры, СНГ, ...?
* Есть ли положительный опыт аналогичного сотрудничества?
Спасибо.

1. Банки, страхование. Но я бы не советовал Вам смотреть на это. Даже, если Ваша идея в банковской сфере и я сомгу Вам помочь, она может и не выгореть и следующая идея будет в домене развлечений. И что тогда, Вы будете искать чеовека из этого домена. Я думаю гораздо важнее споосбности человека находить контакты в нужном домене. А это Вы уже определите, «взглянув мне в глаза» :)
2. География чего?
3. Нет. Если бы я был совладельцем стартапа, то и этого топика тоже не было бы.

Спасибо.

2. География чего?
Согласен, не ясно задал вопрос. География контактов.
Есть идея продукта для торговых центров. Насколько трудно на Ваш взгляд будет
выйти на торговый сети Москвы и Питера, например?

Всегда можно найти возможности.
Упрощают задачу, что это СНГ — уходят проблемы с коммуникациями (языковой барьер, личные встречи, ментальность).
Прямых контактов нет, но недавно был реализован проект в домене ГСМ, в условиях полного отсутствия контактов. Проект был неожиданно успешным.
Все зависит от продукта, профессионализма и изобретательности команды, ну и конечно от ее величества удачи :)

Отписался на Linkedin-е

Привет. Есть идея и прототип. Куда стучаться?

Ты правильно сделал, написал в личку, не ожидая пока я выложу контакты. Отпишусь в ней же.

1 кто и как определяет окупаемость идеи
2 где взять хотя бы минимальное финансирование для старта

1. Как хочешь, могу и я, если будут вводные данные. Можно встретиться и посчитать в лучших традициях стартапщиков — «на салфетке».
2. Если речь идет о затратах на мелочевку типа дизайн, визитки, участие в коференциях, пиаре на стартап ресурсах, первоначальный маркетинг, то затраты в соответствии с долевым участием в бизнесе. Для дальнейших инвестиций есть выходы на стартап инкубаторы и ангелов.

речь о том, что у меня, например, есть семья и дети, которые не в состоянии переваривать неокрепшими желудками фьючерсы, им нужна неиллюзорная такая ежедневная еда.

Ну, ты можешь не уходить с работы до момента получения посевных инвестиций. Тогда твои дети будут сыты, а прототип разрабатываться.

Это не наш метод. Наш метод называть любое убыточное дело стартапом, требовать долю в деле и среднерыночную зарплату одновременно, ну и работать по часам, ведь детки и жена требуют внимания.

Ну, если убрать из поста Георгия немного сарказма, то видение Сергея можно изложить в следующем:
— не должно быть рисков
— не должео быть выхода из зоны комфорта
Сергей, у тебя нет идеи, которую ты действительно хотел бы реализовать. Тебе стоит продолжать работать наемным сотрудником, поскольку для членов команды стартапа риски и работа вне зоны комфорта — это перманентное состояние.

Наверное, следует различать финансовые риски и комфорт и личные.

Что Вы имеете в виду? Я не уверен, что понимаю то, что Вы хотели сказать.

Вероятность значительного уменьшения дохода — риск финансовый, вероятность что проект, в который вложил все силы и душу, закроется — риск личный. Вероятность что придётся учиться жить более скромно (а то и бегать от кредиторов :) - выход из финансовой зоны комфорта, вероятность, что придётся пахать по 16 часов в сутки без выходных без профита, — риск личный.

Многие согласны на личные риски (то есть пахать как негры, вкладывая душу, без гарантий что проект взлетит), но не согласны на финансовые (уменьшение доходов), в расчёте, что если взлетит, то овертайм и душа будут вознаграждены долей в прибылях. Интересно как к таким относятся потенциальные инвесторы?

Владимир, если Вы почитаете про Lean Startup и в частности книгу Running Lean, вы поймете, что все описанные Вами риски можно минимизировать до такой степени, что их будет легко принять.

Спасибо, что воспользовались моим отсутствием и уже успели тут понаписать от моего имени, это очень мотивирует на сотрудничество.

Коротко — идеи у меня есть, я их скурпулезно записываю на крайний случай. Большинство из них уже просрочены/реализованы кем-то другим, но некоторое количество актуальных есть.

Разделение на «наемный сотрудник» и «всё остальное» с негативным оттенком первого выдает в вас недалекого человека, до свидания.

Подписаться на комментарии