Все жалуются на джунов, а как вы боретесь с плохим тимлидом?

Неоднократно всплывают темы о слабых джунах, но как-то не встречал обратных.

Представим ситуацию, что вы джун/мидл разработчик/тестировщик. У вас есть ПМ и тимлид. Тимлид в работе никакой. Неорганизованный, безолаберный, но никто не жалуется, команда тянет.
Хотя в самой команде на этого тимлида и косятся постоянно, мол работает он так себе, а от его расхлябанности задачи прилетают в самые неожиданные моменты или несколько человек умудряются работать над одним и тем же модулем, а узнают об этом в «подходящий» момент.

Кто как решал такие ситуации? Замечу, что на ТЛ не жалуется ни ПМ, ни заказчик, т.е. команда справляется и в таких условиях.

С одной стороны у команды есть желание как-то улучшить работу своего начальника (все-таки неудобства они испытывают), с другой — руководству побарабану на это, ведь ни нареканий от команды, ни проблем со сроками нет.

Как тимлид думаете должен отнестись к замечанию (от команды или ПМ-а)? Ведь производительность команды ок.

С моей точки зрения ТЛ-а тяжело в такой ситуации в чем-то упрекать если есть устраивающий результат, и он вроде как все контролирует, а может просто на своем месте (и работа не пыльная, и человек особо не мотивирован).