Recruitment vs IT
Как понятно из названия, речь пойдёт о рекрутерах (далее Рекрутеры) и ИТ специалистах (далее Специалисты).
Сразу хочу спросить у Специалистов: как много хороших Рекрутеров вам встречались по отношению к нехорошим? Если поднять любую тему про рекрутинг здесь или на хабре или ещё где-либо, где речь идёт о Специалистах, то, уверен, негативных отзывов о работе Рекрутеров будет нескромно много. И правда, люди, которые применяют к Специалистам тот же подход, что и в поиске секретарей, вряд ли оставят о себе хорошее впечатление. Но, думаю, никто не будет спорить, что грамотные люди есть везде и в рекрутинге тоже. Но как понять с кем имеешь дело? Да, новичка зачастую можно определить и по первому письму, но пара месяцев работы и он научится «штопать» стандартные письма. Как же Специалисту понять, стоит ли тратить время на этого Рекрутера или нет?
А что, если мы всем хором попросим Макса сделать на DOU раздел, посвящённый рейтингу конкретных Рекрутеров? В чём смысл?
• Любой желающий может внести в список имя Рекрутера (только на русском, дабы не было путаницы со спелингом);
• Рекрутер, нашедший себя в списке, или внёсший сам себя может законнектить имя с профайлом на DOU;
• После чего любой желающий может заполнить простую анкетку по
• Возле имени виден общий рейтинг. При клике на него выпадает подробный рейтинг;
• Под именем расположена кнопочка «Комментарии», при клике все они выпадают на общее обозрение;
• Также можно посмотреть всех, кто дал оценку, чтоб Рекрутеры не восхваляли сами себя );
• Предусмотреть ссылку на каждого Рекрутера, чтобы тот смог вставить линк в свои письма. Таким образом Специалист сразу может посмотреть, с кем имеет дело. Человек с плохим рейтингом линк не вставит;
• Если кнопочка «завершить оценку» не нажата, то через недельку Специалисту приходит напоминалка (на случай, если работа в процессе и для
• Вверху списка гиперссылка на обсуждение, которое находится внизу списка. Тут можно обсудить негодяя или дать Рекрутерам совет, как не быть негодяем.
Вот как-то так. Надо ли оно нам и что можно сделать лучше?
36 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів