×Закрыть

Лента

RSS

Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR Как работать с западными клиентами и не оплошать. 5 примеров из практики HR

Tatiana Boichenko 3227

К каждому клиенту можно найти ключик. Ниже — 5 кейсов из моей практики о том, как найти его, если клиент за рубежом, а команда — в Украине. Этот материал особенно пригодится тем, кто работает с международными заказчиками, но не понимает, почему не получается строить долгосрочные отношения. А также тем, кто никак не может понять запросы этих «западных» заказчиков. 7

Пасивні агресори, жертви та критикани. Як виявити токсичного колегу та що з ним робити Пасивні агресори, жертви та критикани. Як виявити токсичного колегу та що з ним робити

Olga Kolpakova 10537

У колективі майже завжди є людина, яка деструктивно впливає на загальну робочу атмосферу. Це та ложка дьогтю в медовому колективі або той маленький енергетичний Дракула, який тишком висмоктує життєві сили та енергію з кожного співробітника. Стаття буде корисною усім, хто так чи інакше працює з людьми. Вона допоможе краще зрозуміти людську отруйність зсередини, шляхи її виявлення на початкових стадіях і те, як вчинити у вкрай складних випадках. 81

«Выделяем на рефакторинг 10% каждого спринта». Как в EnglishDom развивают продукт с 7-летней архитектурой «Выделяем на рефакторинг 10% каждого спринта». Как в EnglishDom развивают продукт с <nobr>7-летней</nobr> архитектурой

Nikita St 3481

Никита, Team Lead IT-отдела онлайн-школы EnglishDom, рассказывает, как за семь лет менялся продукт и какие проблемы приходилось решать. В статье он рассказывает о техническом долге, переизбытке функционала, нагрузке на сервер и том, как писали приложение на мобайл. 8

Що має знати Senior Python Back-end Developer. Аналіз вакансій в Україні та Каліфорнії Що має знати Senior Python Back-end Developer. Аналіз вакансій в Україні та Каліфорнії

Dim Skorokhod 7302

Ми «вручну» проаналізували 50 вакансій, в тому числі 25 вакансій в Україні, розміщених на DOU та актуальних станом на 27-28 червня, і 25 вакансій у Каліфорнії, розміщених на LinkedIn та Indeed й актуальних станом на 30 червня. Це дало змогу побачити основні тенденції у вимогах до Senior Python Back-end Developer. Наприклад, 24 з 50 вакансій згадали AWS: це вже не випадковість. Але про все за порядком. 5

Много — не всегда хорошо. В чем суть достаточного тестирования и как его использовать правильно Много — не всегда хорошо. В чем суть достаточного тестирования и как его использовать правильно

Mykhailo Prosiannyk 5484

Каждый уважающий себя тестировщик в душе перфекционист и стремится сделать все как можно лучше. Благое стремление, которое может привести в самый настоящий ад. Чтобы этого не допустить, предлагаю подход достаточного тестирования. Статья поможет вам с выбором приоритетов и критериев для составления плана тестирования. 7

Як вдало застосувати AI у своєму проєкті: покрокова інструкція Як вдало застосувати AI у своєму проєкті: покрокова інструкція

Max Lupey 3284

Максим Лупей, що має понад 10 років досвіду в ІТ, на прикладі власного проєкту розповідає, як працювати зі штучним інтелектом. У статті йдеться про етапи створення ML-проєкту, збір даних та аналіз датасету, візуалізацію, вибір бібліотек і технологій, архітектури, кількості ітерацій та алгоритми оптимізації. 8

5 книг об индустрии разработки видеоигр от Михаила Зинченко, Team Lead в Wargaming 5 книг об индустрии разработки видеоигр от Михаила Зинченко, Team Lead в Wargaming

Михаил Зинченко 4321

Михаил Зинченко, Team Lead в Wargaming, в своем списке объединил книги об индустрии в целом, которые будут интересны всем, независимо от сферы работы, и книги для тех, кто всерьез увлекся геймдизайном и разработкой игр. 8

Jira на максималках: как автоматизировать рекрутинг, замер узнаваемости, финансовые процессы и учет доменов Jira на максималках: как автоматизировать рекрутинг, замер узнаваемости, финансовые процессы и учет доменов

Alekseii Okhmush 3973

Практически все процессы в Boosta настроили в Jira. Автоматизация помогла упростить трекинг задач, отслеживание прогресса, оптимизацию ресурсов и распределение ролей. Алексей Охмуш, Jira Administrator Boosta, делится опытом максимально широкого использования возможностей Jira и успешной имплементации ее практически во все процессы компании. 11

Николай Палиенко, CEO EVO (Prom.ua) — как и зачем навсегда перевели 1000 сотрудников на удаленку Николай Палиенко, CEO EVO (Prom.ua) — как и зачем навсегда перевели 1000 сотрудников на удаленку

Редакція DOU 15215

2 июля Николай Палиенко, CEO EVO, написал в фейсбуке, что компания навсегда переходит на удаленную работу. Макс Ищенко записал небольшое видеоинтервью с Николаем и обсудил превращение EVO в remote-first компанию: что это значит, почему они приняли такое решение и как это восприняли сотрудники. Редакция DOU расшифровала беседу для любителей текста. 95

Кризова аналітика DOU, червень 2020: сеньйори першими вийшли з кризи, рекордна кількість ремоут-вакансій, нетипова конкуренція серед початківців Кризова аналітика DOU, червень 2020: сеньйори першими вийшли з кризи, рекордна кількість ремоут-вакансій, нетипова конкуренція серед початківців

Редакція DOU 23229

Третій місяць поспіль ми дивимося, що відбувається з ІТ-ринком праці під час кризи. За підсумками червня можна сказати, що глибока стадія кризи припала на квітень, а вже у травні ринок почав оговтуватися і в червні продовжив це робити ще активніше. І хоча за кількістю вакансій ми ще не вийшли до докризового рівня, деякі категорії вже навіть обігнали найвищі показники 2019-2020 року. 6

Почему на самом деле вы не хотите быть Project Manager Почему на самом деле вы не хотите быть Project Manager

Natali Renska 13711

Чтобы понять, насколько человек готов к развитию в направлении Project Manager, важно знать, что на самом деле он хочет получить от этой позиции, готов ли отказаться от текущей роли, а также рассказать, чем конкретно занимается менеджер на проекте. Наталья Ренская, Delivery Program Manager, рассуждает о минусах профессии. 49

Senior Research Scientist из Google Research — о PhD в американском университете, проектах в ML и перспективах Украины Senior Research Scientist из Google Research — о PhD в американском университете, проектах в ML и перспективах Украины

Анна Соха 9856

Максим Владимиров окончил университет в Харькове, начал работать программистом в Киеве, но быстро понял, что применение готовых решений — это не то, чем он хочет заниматься. Заинтересовавшись машинным обучением и созданием новых алгоритмов, он поступил в аспирантуру в Америку. Максим поделился с DOU тем, как ему удалось построить карьеру в машинном обучении, попасть в Google Research и пригодился ли ему PhD. 54

Різниця між роботою у продукті та аутсорсі з погляду розробника Різниця між роботою у продукті та аутсорсі з погляду розробника

Yaroslav Mota 10405

Ярослав Мота, Senior Software Engineer в N-iX, дев’ять років працює в українському ІТ: має досвід в продукті та аутсорсі. У статті розповідає про найважливіші плюси та мінуси роботи в українських ІТ-компаніях і на проєктах різного типу. Матеріал буде корисний тим, хто хоче змінити місце праці, але не знає, які переваги або недоліки очікувати від роботи в продуктовій чи аутсорс-компанії. А також тим, хто тільки стає на шлях ІТ. 20

Онлайн-навчання в IT: робимо це правильно Онлайн-навчання в IT: робимо це правильно

В’ячеслав Колдовський, архітектор навчальних рішень і менеджер компетенцій IT Академії SoftServe, розповідає про навчання онлайн: переваги автоматизації, засоби для втримання уваги, чужий контент і менторство. А ще ділиться думками що не так з лекціями і чому сучасним вишам треба кардинально реформуватися. 35

Як побудувати успішну співпрацю дизайнера і веброзробника. Висновки з досвіду Як побудувати успішну співпрацю дизайнера і веброзробника. Висновки з досвіду

Anatolii Lukavenko 2045

Дизайнер і розробник мають вміти організовувати спільну роботу та налагоджувати комунікацію для ефективного результату. У статті зібрані ситуації та висновки з досвіду Анатолія Лукавенка, Webmaster у DataArt, що стосуються базових і найважливіших пунктів для вдалої співпраці, успішної передачі дизайну в розробку та роботи з незручними кейсами із життя веброзробника.

Як програмісти справляються з рутиною: тайм-менеджмент, допоміжні сервіси і правильна комунікація Як програмісти справляються з рутиною: тайм-менеджмент, допоміжні сервіси і правильна комунікація

Анна Соха 6962

Ми запитали розробників про те, що для них є рутинним у роботі та як вони з цим справляються. Під словом «рутина» спеціалісти розуміють зовсім різне: білди, код-рев’ю, тайм-трекінг, написання документації тощо. Та й способи її подолання знаходять різні. Дивимося детальніше. 2

«У житті нічого не змінювалось. Значить, я мав змінити сам». Історія чоловіка на візку, який став тестувальником «У житті нічого не змінювалось. Значить, я мав змінити сам». Історія чоловіка на візку, який став тестувальником

Yaroslava Tymoshchuk 12104

35-річний Роман Засуха із міста Миронівка на Київщині два роки тому перекваліфікувався з бухгалтера на QA, пройшовши курси для людей з інвалідністю, організованими за підтримки київських IT-компаній. Він розповів, чому зацікавився інформаційними технологіями, як шукав собі роботу та як виглядає його теперішнє життя. 28

Junior дайджест: курси, стажування, вакансії. Липень’20 Junior дайджест: курси, стажування, вакансії. Липень’20

Редакція DOU 32413

До вашої уваги дайджест навчальних програм для тих, хто починає кар’єру в ІТ. У цьому номері зібрані можливості, актуальні у червні 2020-го. Усі програми безкоштовні. 8

Пари в Zoom і захист лабораторних в аеропорту. Навіщо і як програміст викладає в університеті Пари в Zoom і захист лабораторних в аеропорту. Навіщо і як програміст викладає в університеті

Anna Belovolchenko 6485

Ярослав Клочник вже понад вісім років працює у SoftServe. Зараз він Sub Cluster Lead of Integration Platforms. Паралельно Ярослав ще й викладає на програмі «Інтернет речей» у НУ «Львівська політехніка». Про те, як йому вдається поєднувати два види діяльності, модернізувати пари в університеті, а також про мотивацію викладати далі попри негаразди, Ярослав Клочник розповів в інтерв’ю DOU. 2

← Сtrl 123456...259 Ctrl →

Комментарии

Сейчас у меня всё хорошо, пока ещё не свершился принудительный перевод. Но уйти совсем из продуктовой компании — это отдельный героизм требуется, если вы знаете, о чём я... это как убежать с подводной лодки посреди океана, да ещё и на глубине.
Такие ситуации как у Егора сплошь и рядом, и менеджмент почти всегда снимает с себя ответственность за несоответствие слов о проекте. Сколько работ нужно сменить, чтобы тебя слышали — 5, 10, 30?
Дякую. Тут миллион аспектов и теорий. Статья и так вышла очень длинная. Я просто хочу, что б людей не клеймили, разговаривали и помогали решить проблемы. Плюс умели общаться с негативными людьми.
Благодарю за случаи Могу их использовать?
А почему не можете уйти? Это вид самомазохизма тогда.
Краткий вывод: демотиваторов в команде надо выявлять и выкидывать из команды (к акулам за борт). Дела давно известные и лечение тоже давно известно. Есть мнение о том, что токсичность — это свойство взаимоотношений, а не свойство личности.
Если в процессе делового общения у вас возникают эмоции, которых вы не ожидали, то это — признак психологических манипуляций, без которых все эти аббревиатуры не работают) Эмоции могут быть как негативные, так и позитивные — в зависимости от подхода...
Оказался на проекте, который мне совсем не понравился и я не мог уйти оттуда год. Пообещали одно, получил другое. Превратился в Тотально Негативного разработчика. Я так понимаю, с точки зрения HR в этой ситуации я — плохой, верно?
типичный интроверт, из которого сведения приходится выуживать Спасибо, что не «типичный телец»
«Ок, бумер» как пример?
Расскажу два случая: 1) Софтверв 2019-2020 Менеджер на моем проекте.
Тут как правило открытая агрессия и прямое психологическое давление. Причина чаще всего — страх, но у нас ещё и воспитание по азиатскому типу, детей принято заставлять все делать — а не мотивировать. В взрослой жизни это перекладывается и на работу.
Ну я не спорю, задача не простая. Но чем больше ты присматриваешься к человеку, тем быстрее увидишь это. Главное, чтобы непосредственный руководитель это понимал и наблюдал за человеком.
тк размывается граница между рабочим и личным временем Так не размазывайте. я нередко из дома работаю по 10 часов, «А оно Вам надо?» Платят за доп. часы? Отлично — неслыханное везение. В противном случае лучше «Астанавиться».
Я ещё не видел талантливого человека с которым было бы легко работать.