×Закрыть

Лента

RSS

Як за три години прокачати купу навичок, або Дизайнерський челендж Як за три години прокачати купу навичок, або Дизайнерський челендж

Dmytro Trotsko 2482

Дмитро Троцко, Marketing Manager в Cieden розповідає, як вони в компанії проводять Weekly UI Challenge. За три години дизайнери мають змогу відволіктися від корпоративних проектів із суворими правилами і спробувати дизайн чогось нового, обмінятися досвідом і поповнити своє портфоліо. 10

DOU Ревізор у Львові: «Літаки під куполом у Tickets.ua» DOU Ревізор у Львові: «Літаки під куполом у Tickets.ua»

Kseniia Rastvorova 8571

Цього разу DOU Ревізор завітав до офісу Tickets.ua — продуктової компанії з власним центром досліджень і розробки. Tickets.ua було засновано у Львові 2009 року. На сьогодні компанія має 11 офісів і 530 співробітників глобально, 440 з яких — в Україні. 18

5 историй о том, как строить продуктивные отношения между PM’ом и разработчиками 5 историй о том, как строить продуктивные отношения между PM’ом и разработчиками

Anna Shaban 6478

Анна Шабан 12 лет в IT-сфере, 9 из них работает менеджером проектов. Из личного опыта она знает, что продуктивные взаимоотношения возможны, но при желании обеих сторон. Об этом и пойдет речь. Статья будет полезна не только разработчикам, но и другим участникам команды. 26

SQL Index Manager — бесплатный тул для обслуживания индексов на SQL Server и Azure SQL Index Manager — бесплатный тул для обслуживания индексов на SQL Server и Azure

Sergey Syrovatchenko 2088

Меня зовут Сыроватченко Сергей. Более 8 лет работаю SQL Server DBA, занимаясь администрированием серверов и оптимизацией производительности. В свободное время захотелось сделать что-то полезное для Вселенной и коллег по цеху. Так в итоге получился опенсорс тул по обслуживанию индексов для SQL Server и Azure. 5

Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу Чому варто спробувати Kanban & Monday для організації робочого процесу

Larysa Duka 4962

Лариса Дука, Product Manager в Pay Per Call, довго шукала, як автоматизувати процес в одній системі, щоб і Product Roadmaps, і Team Tasks, і Bug Tracker, і це все в одному місці. Проаналізувавши різні методології та софти, вона зрозуміла, що для її команди ідеальним стане поєднання методології Kanban і інструменту Monday. 14

Мир веб-компонентов: разбираемся в трендах Мир веб-компонентов: разбираемся в трендах

Vlad Fedosov 6581

Обзор веб-компонентов на сегодняшний день: о поддержке браузерами, совместимости с фреймворками, стилизации, специальных возможностях, доступных инструментах и других моментах, в которых стоит разобраться для начала путешествия в мир веб-компонентов. 3

Обзор архитектур управления состоянием на Flutter Обзор архитектур управления состоянием на Flutter

Anton Matrenin 3406

Многие уже слышали о Flutter для мобильной разработки, рассматривали преимущества и недостатки, даже пробовали создавать свой первый проект. Именно поэтому пришло время поговорить о сердце приложения — архитектуре управления состоянием. 6

Советы сеньоров: как прокачать знания junior HR/Recruiter Советы сеньоров: как прокачать знания junior HR/Recruiter

Редакція DOU 10177

Советы сеньоров — постоянная рубрика, в которой опытные специалисты делятся практическими советами с джуниорами — общие лайфхаки по обучению, какие книги и ресурсы читать, какие навыки осваивать и многое другое. В этом выпуске говорим об HR/рекрутинге. 20

EcoCity — мережа громадського моніторингу якості повітря за допомогою пристроїв на Arduino EcoCity — мережа громадського моніторингу якості повітря за допомогою пристроїв на Arduino

Dmytro Obukhov 4226

Привіт, мене звати Дмитро Обухов, мені 15. Хочу розказати історію створення проекту EcoCity — мережу автоматизованих станцій моніторингу якості повітря та платформу для громадського моніторингу. 52

Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить Безопасный путь. Что такое SAFe и как его внедрить

Vitalii Barash 4893

В управлении командой существует много методов и инструментов, которые помогают избежать негативных результатов и достигнуть цели. О внедрении SAFe в компанию рассказывает Виталий Бараш — PM в Luxoft. 24

DOU Hobby: кэндо — японское фехтование на бамбуковых мечах DOU Hobby: кэндо — японское фехтование на бамбуковых мечах

Валентина Шимкович 3847

Александр Липский, Senior Software Engineering Manager во львовском EPAM, увлекается японским боевым искусством кэндо. Он рассказал, чем его заинтересовало японское фехтование, как проходят тренировки и почему нужно всегда слушать, что говорит сенсей. 8

Scrumium.io — альтернативная система управления проектами Scrumium.io — альтернативная система управления проектами

Александр Кучинский 6056

Привет, меня зовут Александр. Несколько последних лет я работал Full Stack разработчиком в нескольких небольших аутсорсинговых компаниях. Сейчас я занимаюсь созданием и продвижением новой SaaS-платформы по управлению проектами Scrumium.io, о которой и расскажу. 50

Как я работаю: Лина Кононенко, UX Lead в Wix/DeviantArt Как я работаю: Лина Кононенко, UX Lead в Wix/DeviantArt

Валентина Шимкович 17647

Лина Кононенко — UX Lead в компании Wix, она возглавляет проект DeviantArt. В прошлом Лина работала в Luxoft и была контрактором как в стартапах, так и больших продуктовых компаниях. В ее портфолио есть проекты с Ford, Deutsche Bank и DHL. 220

Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил Как добиться взаимопонимания с клиентом: 5 простых правил

Olga Tvardovskaya 7919

Этот материал даст базовое представление, чего стоит избегать в общении с заказчиками, а что стоит взять на вооружение. И будет полезен не только менеджерам, но и инженерам. Даже тем, кто пока напрямую с клиентами не пересекается. 49

Створення додатку на Flutter: перші кроки Створення додатку на Flutter: перші кроки

Yevhen Yefremov 7865

Розробник Євген Єфремов, використовуючи фреймворк Flutter від Google, демонструє створення мобільного додатку. Стаття корисна мобільним розробникам та тим, хто цікавиться мовою програмування Dart. 61

AR для військових: як «бачити крізь броню» та вражати ворожу техніку за допомогою системи від LimpidArmor AR для військових: як «бачити крізь броню» та вражати ворожу техніку за допомогою системи від LimpidArmor

Михайло Гречухін 5682

Мене звати Михайло, я керівник компанії Limpid Armor. Хочу розповісти про нашу розробку у військовій сфері для танків та іншої броньованої техніки. Це система ситуаційної обізнаності (Situation Awareness), що дозволяє військовим «бачити крізь броню» та отримувати інформацію про довколишню ситуацію тоді, коли необхідно. 28

← Сtrl 123456...95 Ctrl →

Комментарии

Підтримую! Потрібно і поле для пошуку, і картинки. Краще навіть не просто сортувати, а розбивати по категоріях: овочі-помідори-<види помідорів>.
Погоджуюсь. Жаль, але в нас не було півдня. Та й це не не основна ціль челенджу. Ми дуже багато тестувань проходимо на реальних проектах, тому поки так як є.. з часом спробуємо складніші челенджі..
ну я бы там полдня людям надоедал, пока бы сам не устал или бы сколько администрация разрешила) но 10 людей — это прям вообще выборка ни о чём, даже в рамках обучения.
«Як за три години прокачати...» — никак. Никакой навык не качается за 3 часа, в лучшем случае может быть получен какой-то опыт и понимание задачи, прояснение концепции.
Но если показать человеку, что он разговаривает с потенциальным помощником, то общение приобретает более открытый характер. вы не правы конечно человеку надо показать нагретый паяльник и общение сразу приобретает более открытый характер
книг столько что все не перечитать, из того что ты говоришь эта книга — вредные советы, заказчик приходит с проблемой и ждет ее решения, а в ответ «решай сам»
Продуктивные взаимоотношения действительно двигатель всего, но возможны они только при обоюдном желании сторон. Работа в команде подразумевает, что все участники способствуют их налаживанию и открыты к диалогу.
Статье более 5 лет.
На проекте остался основной разработчик, а для второго как раз был подготовлен к старту следующий проект.
Вот вроде шикарный офис, а как доходит до рабочего пространства — все тоже стойло ( На вид на кладбище — плевать
Верно! Хотя это больше для решения ситуаций типа «сделайте как фейсбук или я вас всех уволю!» =)
Почитайте книгу. Не думаю, що там до «тролінгу» коли на тому кінці дроту вгашений чувак, який може перестріляти заручників. Історії FBI — це просто екстремальні випадки.
Почитайте книгу. Это совсем не об обычном процессе сбора требований и elicitation. Там бы я порекомендовал Вигерса и, если проект на стадии сейла, SPIN методику Рэкхема.
Спасибо! Надо почитать. Забавно что я в каком то упрощенном виде сам к этому пришел :) я называю это «вовлечение» — т.е.
у відповідь на будь яку вимогу ставите питання «але як мені це зробити?» це тролінг )) тобто у випадку з fbi це працює бо вони там ну такоє не сказать би б шо аж прямо генії усі і задачі їх теж «радше забалакати ніж досягти результату» але конкретно...