×Закрыть

IT in Ukraine: итоги 2014, перспективы 2015

Space image via Shutterstock.

Уходящий год был непростым для украинской экономики — Майдан, Крым, АТО и бесконтрольное падение гривны в той или иной мере замедлили развитие всех ее отраслей, IТ-индустрия не оказалась исключением. Однако, несмотря на сложную ситуацию, были в 2014-м и позитивные тенденции.

Мы решили подвести итоги и обозначить перспективы, и поэтому попросили ведущих участников украинского IT-рынка ответить на 2 вопроса:

1) Как вы оцениваете 2014 год для украинского IT-рынка? Какие ключевые события произошли в индустрии?

2) Какие перспективы развития IT в 2015? Чего можно ожидать?

Роман Хмиль, директор Фонда BrainBasket

1) Якщо аналізувати нашу індустрію зсередини країни, то здається, що вона “у шоколаді”. Справді, у порівнянні з іншими секторами економіки, де спостерігається різкий спад та повномасштабна криза, ІТ індустрія у гривневому еквіваленті виросла на 120%, доходи інженерів-програмістів подвоїлись, а професія стала одною з самих перспективних в країні.

Проте ця індустрія вже давно є експортно-орієнтованою, ми успішно конкуруємо на світовому ринку (Україна входить у 10-ку лідерів з розробки програмного забезпечення), тому результати потрібно оцінювати у порівнянні з іншими країнами світу. А з цієї перспективи 2014й рік для індустрії виявився досить важким. Темпи зростання галузі впали з 30%-40%, котрі індустрія демонструвала останні 5 років поспіль, до 10%-20%, тобто майже у 2 рази. При цьому наші основні конкуренти (Індія, Аргентина, Бразилія, Білорусь, Румунія, Польща тощо), котрих ми намагалися наздогнати, демонструють стабільний ріст від 30% до 100% на рік!

Внаслідок нестабільності в країні посилився відтік кваліфікованих кадрів за кордон, в основному у США та Європу. Якщо раніше за кордон їхало 1-2% працівників на рік, то зараз — близько 5%. Безумовно, такий рівень відтоку кадрів не становить загрози для кількісного зростання індустрії, його можна легко поповнити за рахунок молодих спеціалістів. Проте, зважаючи на те, що їдуть найкращі, це заважає нам створювати високі технології з високою доданою вартістю, інноваційні продукти, де надзвичайно важливий досвід та кваліфікація інженерів.

При цьому з позитивних тенденцій я би хотів відзначити різке зростання кількості продуктових компаній та стартапів. Тимчасове небажання західних клієнтів віддавати нові замовлення в Україну і, як наслідок, сповільнення росту аутсорсингових компаній за наявності великої кількості кваліфікованих інженерів на ринку призвели до того, що багато інженерів зайнялися розробкою власних проектів. При цьому ми спостерігаємо прихід в Україну венчурного капіталу, який не боїться ризиків і намагається наловити багато риби, доки більш помірковані інвестори та компанії бояться заходити в Україну.

А ще цього року виявилось, що нас, українців, не 45 мільйонів, а на 15 мільйонів більше! Та кількість підтримки та допомоги, яка надійшла до нас у 2014 році з-за кордону від тих, хто вважає себе українцем за походженням, навіть будучи третім-четвертим поколінням еміграції, вражає. Для мене це найбільше відкриття року. Я зрозумів, що можна залишатись українцем в душі і робити для своєї країни багато, навіть коли фізично ти знаходишся на іншому кінці світу. Чому я говорю про це тут? Тому що для ІТ індустрії це теж має величезне значення — кожен з наших співвітчизників за кордоном є послом країни там і може просувати ІТ індустрію та шукати для неї замовлення. Діаспора — це величезний потенціал, і це давно зрозуміли Ізраїль та Естонія. Остання, до речі, почала видавати електронні паспорти всім тим, хто хоче бути громадянином цієї країни, і вони визнаються всіма країнами світу на рівні зі звичайними паспортами. Я певен, що більшість українських емігрантів мали б за честь стати її громадянами та допомогти розвитку нашої країни.

2) Я певний в тому, що критичну точку у війні з Росією вже пройдено і напруга на сході України буде поступово зменшуватись — Росія входить у потужний економічний шторм, і їй буде не до нас. Проте нас чекає не менш жорстка турбулентність на рівні країни, тому оптимізму на 2015 рік мало.

Нас чекає значне збільшення податкового навантаження на фонд оплати праці. Поступове зниження ставки ЄСВ з поточного до рівня 15%-20%, котре пропонується тими варіантами податкового кодексу, котрі я бачив, буде відбуватись паралельно зі збільшенням тиску на тих, хто працює за моделлю приватного підприємця, з вимогою перейти в штат компанії. Набільш прозорим і простим механізмом з боку податкової тут буде збільшення ставки єдиного податку до тих самих 15%-20%, в результаті чого зникне економічна мотивація реєеструватись підприємцем для більшої частини співробітників галузі. На сьогодні ІТ-компанії не мають запасу прибутковості, щоб компенсувати ці додаткові витрати, тому вони, на жаль, ляжуть на плечі співробітників. Хоча є в цьому і добра новина — ми почнемо платити великі податки, і це збільшить кількість активних громадян, котрі вимагатимуть від держави реформ та адекватної інфраструктури за свої гроші.

На світовому ринку Україна ще довго буде перебувати у червоному статусі як країна у кризі та з високими ризиками, тож на повернення до попередніх темпів зростання аутсорсингу у цих умовах піде кілька років. При цьому Україна має унікальний шанс — провести радикальні реформи і створити спеціальні умови на рівні країни для залучення до нас провідних ІТ-компаній світу — Google, Apple, Facebook тощо. Для цього потрібно на рівні Президента та Кабінету Міністрів зустрітися з їх представниками, запросити їх в Україну та запропонувати привабливі умови роботи — скасувати всі податки на 10-20 років та віддати нашу ІТ-освіту (ВУЗи) під управління ІТ-індустрії. Власне, просто повторити досвіт Індії 30-річної давності. За цих умов ми матимемо через 25 років 100 млрд $ експорту та реальну економіку знань! Але такий проект вимагає стратегічного бачення, волі та серйозних зусиль. За останні 10 років нам не вдалося привернути увагу уряду до цих можливостей, тож поки що ми втрачаємо час. Але вода камінь точить, тому продовжую лобіювати цей проект.

Всім бажаю професійного щастя та успіхів у сімейній кар’єрі ;-) А ще бажаю нам всім оптимізму, часу та натхнення змінювати нашу Україну на краще власними руками!

Александр Краковецкий, CEO DevRain Solutions

1) Не буду лукавить — этот год был очень тяжелым и неблагоприятным для развития ІТ (аналитические данные — тому подтверждение). Но все-таки был ряд хороших тенденций и событий.

Тезисно о том, что происходило:
1. Многие компании и айтишники были вынуждены переезжать в другие города, сокращать расходы и бороться с девальвацией. Меньше всего пострадал аутсорсинг.
2. Наметилась тенденция: многие компании начали открывать офисы в европейских странах, закрывая офисы в зонах конфликта. К сожалению, многие разработчики также выехали в более благополучные страны.
3. В первой половине 2014 года количество мероприятий и конференций очень сильно просело, но во второй половине мы видели рост — как количественный, так и качественный. Несмотря на сложности, были проведены большие конференции — iForum, IDCEE, Microsoft SWIT.
4. К сожалению, просел внутренний рынок, который и до того был не очень активным. Здесь виной всему девальвация гривны.
5. Не секрет, что у отечественных компаний было много клиентов из России, но после известных событий компании начали искать альтернативу российскому рынку в виде европейских, американских и других заказчиков.
6. Массово начали создаваться треннинговые центры, курсы, системы онлайн-обучения.
7. Несколько ІТ-специалистов и лоббистов прошли в правительство и Раду (до этого в органах власти был только один представитель ІТ — Ольга Белькова).
8. Возросло количество проектов социальной и городской направленности.
9. Также нужно констатировать факт, что реформы по ІТ откладываются — в этом году мы не увидели 3G, упрощения условий для ведения бизнеса (например, в плане внешнеэкономической деятельности и валютного контроля), а также легализации фрилансерских бирж, Paypal/Bitcoins и прочих важных аспектов.

2) Не люблю делать прогнозы, но с учетом постоянного роста ІТ во всем мире и дефицита ИТ-специалистов без работы айтишники не останутся. Надеюсь, что будет больше мероприятий, больше стартапов, а с приходом 3G ожидаю развитие внутреннего рынка и социальных сервисов.

Хочу всем пожелать скорейшего очищения страны от грязи — как внешней, так и внутренней. Меньше снобизма и популизма, больше реальных дел. А айтишникам посоветую больше учиться, повышать свои квалификационные, презентационные и другие навыки, так как хорошие специалисты будут востребованы везде и всегда.

Ярослав Ажнюк, СЕО Petcube

1) Стан ІТ в Україні професійно оцінюють аналітики, і з того, що я читав — їхні висновки невтішні. Аутсорс втратив частину замовлень, і стало значно складніше отримувати нові замовлення. Інтернет-магазини сильно втрачають у прибутках, онлайн медіа втрачають на рекламних бюджетах, стартапам складніше отримати інвестиції. Разом з тим, усі ці проблеми — дрібниці порівняно з проблемами не-ІТ сфер, тому нам гріх скаржитись на життя. Зазвичай ІТ-продукт слабо прив’язаний до географії, можна порівняно безболісно перебудовувати бізнес з українського і російського ринків на європейський або американський.

Думаю, це один із трендів — люди намагаються зрозуміти, як західні ринки можуть зменшити їхні ризики. Разом з тим, продуктові компанії, які отримують доларову виручку, та їхні працівники почуваються спокійно, українська нестабільність мало позначилась на їх роботі.

У цьому році було чимало приємних сигналів. Рух довкола 3G, який, схоже, ось-ось увінчається успіхом, проходження у Верховну Раду одразу кількох людей з ІТ (Влад Воскресенський, Андрій Логвин, Ольга Белькова та ін.), прихід Дмитра Шимківа до адміністрації президента і його ініціативи, чутки про створення міністерства інформатизації — все це дуже хороші сигнали. Як і всі реформи, такі ініціативи складно втілити, але я знаю, що люди, які цим займаються, налаштовані серйозно, і є дуже дієва частка української ІТ-спільноти, яка не дасть спустити все на гальмах. Дуже важливу роботу у напрямку реформування ІТ-освіти почав Роман Хміль, створивши Brainbasket foundation. В цьому полі вже діє КА “ШАГ” і ще кілька організацій, але тут ще багато вільного місця.

І нарешті, тренд, який хотілось би відзначити окремо — зростання кількості українських продуктових компаній, націлених на глобальний ринок. Криза лише підкинула дров у вогонь, який розгорався — українці розуміють, що потрібно будувати глобальні бізнеси — не лише тому, що знижує регіональні ризики, але й тому, що це єдиний спосіб навчитися робити продукти зі світовим рівнем якості. Досвідчені розробники, які встигли попрацювати в аутсорсі, тепер хочуть більше, ніж хороша зарплата і хороша їдальня — їм хочеться робити продукт, яким користуватимуться мільйони, і про який можна сказати: “made in Ukraine”.

2) На ринку з’являється більше досвіду, і це дуже важливо. Компанії тісно спілкуються, обмінюються знаннями, на світовому ринку українські продуктові компанії — не конкуренти одне одному, і тут виникають цікаві процеси. У найближчі роки ми побачимо кілька великих успіхів і стрімке зростання зацікавленості у продуктових компаніях. Достатньо одного “українського скайпу”, глобальної компанії з офісом в Україні, — і це сильно змінить картинку.

Бажаю нам всім у Новому Році терплячості, наполегливості і здорових амбіцій. І щоб було що розповідати дітям про те, як ми змінювали Україну і світ у 2015-му.

Андрей Хорсев, СЕО 908

1) Раньше Управление по борьбе с киберпреступностью (УБК) было шайкой рэкетиров, вымогающих у ИТ-предпринимателей доллары. В 2014 доллар стал по 20, а УБК свои прайсы не пересмотрело.

2) Проекты, ориентированные на внутренней украинский рынок и рынок СНГ, умрут в связи с нерентабельностью разработки.

Делайте релизы, не играйтесь в политику.

Андрей Гаркавый, СОО в Stanfy

1) Невзирая на то, что аутсорсинг в большинстве получает доходы в долларах, и нестабильный курс не является огромной проблемой, все остальные факторы вызывают мало позитива. К сожалению, чем дальше в лес, тем больше дров, в том числе и для аутсорса, поэтому отстраниться от проблем в стране не получится. Происходящее влияет как на потенциальных клиентов, которые все больше задумываются, прежде чем подписать контракт, так и на моральное состояние людей. Для некоторых коллег по рынку это вылилось в снижение темпов развития бизнеса, но есть и те, на ком ситуация глобально не сказалась.

2) К сожалению, положение дел подталкивает талантливых людей к мысли уехать из страны, но в то же время уровень доходов и стоимость жизни добавляют немного позитива.

На будущий год перспективы у аутсорсинга по-прежнему очень хороши, если военно-политическая ситуация не начнет резко ухудшаться. На мировом рынке все так же нужны программисты, но и качественные продукты всегда пользуются спросом. Появляются новые технологические ниши, в которых есть потенциал. Находясь в Украине, мы с вами работаем по всему миру.

Несмотря на всю мрачность ситуации, любой кризис — это начало перемен, и тут важно не расслабляться, а обернуть ситуацию во благо. Позитивно, что IT-сектор занимает все большую долю в экономике страны, и если не мешать, то он может стать одной из областей, которая поможет нам быстрее выкарабкаться. Будущий год обещает быть достаточно интересным с точки зрения количества перемен, особенно в законодательной сфере. Будем бороться, чтобы эти изменения пошли на пользу как IT-сфере, так и стране.

В новом году каждому желаю реализовать давно задуманное, не бояться провала и пробовать, пока не получится.

Павел Обод, СЕО Sloboda studio

1) Стоит отметить, что крупные иностранные заказчики опасаются отдавать заказы в Украину исходя из реальных и корпоративных опасений. В ответ крупняки украинского IT-рынка открыли реальные и фейковые офисы в Восточной Европе и в Латинской Америке, вывозят туда наших разработчиков, чтобы не терять клиентов.

Случаев, когда заказчики, которые уже работают с украинскими исполнителями, меняли бы “коней на переправе”, я не слышал. Небольшие же компании-заказчики продолжают размещать новые проекты и ODC (offshore development center) в Украине.

Радужную IT-картину подпортила концовка года. Стоимость в рублях из-за курса нашей разработки для россиян увеличилась в два раза — на фоне общего ухудшения экономики. Тем, у кого российские клиенты — приходится срочно искать работу за рубежом. В частности это видно в нашей FB группе малых и средних аутсорсинг компаний по количеству освободившихся ресурсов.

Неспокойствие в наших краях вызвало турбулентность как на Востоке, так и по всей стране. Донецкие и луганские компании снялись со своих мест и пополнили ряды Днепропетровска, Киева, Львова и зарубежья.

2) IT-сферу ждет как бум, так и сложности. Мировой рынок растет от 5-20% в год в зависимости от источника. Прилив поднимает все лодки. Ухудшение общей ситуации в Украине вызовет переток кадров из других сфер — в стабильную и долларовую IT-шную. Компании, которые работали на СНГ рынок, не без боли переориентируется на западных заказчиков. В тоже время фискальные органы по текущим и новым статьям в бизнес изданиях начнут присматриваться к цифровым дойным коровам.

Также украинские компании становятся более взрослыми, переходят от простой разработки “всего” к узким технологиям и решениям, что позволит отчасти бороться к продолжающим ростом зарплат.

Украинским айтишникам нужно во всех смыслах расширять свои рамки, и соответственно мыслить и действовать глобальней. Во всем мире миллионы очень умных и усердных мужчин и женщин не покладая рук вкалывают, чтобы обеспечить себе рост. Есть китайская пословица “Если вы не работаете от восхода до заката 300 дней в году — вы никогда не сделаете свою семью богатой”. При текущих зарплатах, особенно при переводе их в гривну, велик соблазн расслабиться и почивать на титлах. Но нам всем нужно применить типичные украинские черты, такие как гибкость, трудолюбие, адаптивность к другим культурам, чтобы продолжать продвигаться к мировому Олимпу IT.

Многие украинцы зарубежом отмечают, что наши соотечественники [щиро] помогают друг другу. Такой взаимопомощи увы не хватает в самой Украине. Хотелось бы больше различных национальных и локальных мероприятий и конференций.

В своей недавней колонке я уже рекомендовал больше отдавать своего времени и сил для улучшения своего окружения, брать ответственность за происходящее и иногда выходить из своего сверхуютного по украинским меркам офиса.

И, если короче, то желаю в следующем году айтишникам брать на себя вызовы в обществе и в работе — и успешно с ними справляться. Или, как минимум, учиться на ошибках и пробовать еще раз :) По-моему, это самый эффективный способ роста к новым вершинам.

Эдуард Рубин, СЕО Telesens

1) 2014 год стал годом испытания для Украины, для её граждан, для промышленности. ІТ-индустрия не осталась в стороне от событий, и её коснулись те же испытания, что и всех. Я считаю, что в отличие от многих других отраслей промышленности, ІТ показало свою устойчивость к локальным и региональным потрясениям. Основная масса айтишников с самого начала революционных событий чётко стала на позицию Евроинтеграции и цивилизованного пути развития. Во время начала оккупации Украины IТ-компании достаточно быстро эвакуировали свои офисы вместе с оборудованием и сотрудниками в безопасные регионы, и этим показали свое умение выживать в экстремальных условиях без потери производительности. Во время эвакуации компании помогали друг другу, особенно меня радовала информация о дружеском поведении и помощи компаний в городах, куда переезжали коллеги из Крыма и Донбасса. Мародёров среди нас нет, и это ключевой момент ІТ-индустрии, который мы увидели в этом году.

Потребителями украинских ІТ-сервисов являются практически все развитые страны мира, и я обратил внимание на то, что иностранные владельцы и клиенты не стали панически бежать с украинского рынка, а сделали всё, чтобы поддержать Украину и её бизнес в этот период. И за это им большое спасибо. В разговорах с моими коллегами видно, что ІТ-бизнес не потерял своего темпа движения, и даже был рост, хотя его темпы снизились по сравнению с ожидаемыми.

В этом году увеличился поток желающих изучать различные ИТ-специальности. Выросло количество студентов, стремящихся получить специальность программиста, системного администратора. Также увеличился набор на различные курсы, связанные с изучением различных языков программирования. Всё это говорит о росте популярности ІТ-индустрии во всех слоях общества.

Впервые в истории Украины профессиональные представители ІТ-индустрии вошли в состав Верховной Рады. Партия “Самопоміч” собрала в свои ряды ярких представителей ІТ-индустрии и получила поддержку молодежи. Наша индустрия получила возможность с трибуны Рады заявлять о себе.

В качестве ключевого момента я бы назвал 2014 год официальным годом рождения ІТ-индустрии Украины, а 27.10 — днём её рождения.

2) Сегодня весь мир готов помогать Украине. Я уверен, что “план Маршалла” будет действовать для нашей страны, а это значит, что в Украину пойдут инвестиции, а они подразумевают под собой реконструкцию и строительство новых производств, а это, в свою очередь, потребует производства новых ІТ-продуктов и сервисов, а значит, работы у нас прибавится. Уверен, что и наши клиенты и партнеры тоже приложат больше усилий, чтобы увеличить поток заказов в нашу страну.

И ещё я надеюсь, что в 2015 году чиновники перестанут разделять аутсорсинговые и продуктовые компании, поймут, что одни без других существовать не могут, и прекратится в их речах индустриальный расизм. :)

Мы показали, что мы умеем выживать в экстремальных условиях, а значит, и преодолеем тот рост развития, который нас ожидает в 2015 году. Я желаю всем коллегам суметь достойно работать в эпоху бурного роста уже сложившейся индустрии. А еще больше желаю, чтобы такого рода потрясения нас больше не касались, и чтобы в наших домах царили мир и любовь. Также желаю, чтобы в курилках обсуждались вопросы выполнения проектов мирового уровня, а не события в зоне АТО, а для этого необходимо, чтобы закончилась война. Мир всем нам и Слава Украине!

Виталий Нужный, Управляющий директор Luxoft Украина

1) 2014 год был одним из самых сложных для IT индустрии. Небольшие компании закрывались, средние усиленно сокращались, у больших были проблемы с привлечением клиентов в Украину. Заказчики начали задавать сложные вопросы и соответственно найм существенно снизился. После перебалансировки текущих проектов на выполнение как минимум из двух, а то и больше стран, пересмотра планов по Business Continuity, удалось успокоить заказчиков, сохранить рабочие места и даже частично возобновить найм.

В целом из позитивного стоит отметить общую стабильность IT компаний, как работодателей, где сотрудник может себя почуствовать наиболее защищенно. Это стало очевидно еще в 2008, и подтверждается сейчас. Сотрудники, получающие достойную оплату труда, и поддерживающие экономину и свои семьи.

В новом составе парламента и администрации президента появились лидеры, являющиеся экспертами в IT индустрии. Есть надежда на улучшение законодательной базы по поддержке бизнеса.

2) В свете последних событий, негативно отразившихся на экономике во многих отраслях, IT индустрия является ключевой для возобновления роста всей экономики в целом. Ждем новых законодательных инициатив по поддержке IT в Украине, которые уже есть во многих окружающих странах, государство там активно поддерживает развитие высокотехнологичных отраслей экономики.

Есть надежда, что в 2015 сохранится минимальный рост, и сможем продолжать найм. В связи с оптимизацией расходов украинских компаний будет и дальше происходить переориентация на глобальных клиентов.

В новом году желаю сохранять позитивный настрой, получить больше нового опыта, и выучить английский язык!

Катерина Костерева, Управляющий партнер Terrasoft

1) Та часть ІТ-индустрии, которая работает на международные рынки, пожалуй, пережила этот год легче всех остальных отраслей экономики Украины. Компаниям, ориентированным на украинский рынок, конечно, пришлось непросто. Что касается ожиданий украинских предприятий от ІТ в условиях текущей политической и экономической турбулентности, бизнес, в первую очередь, интересуют инструменты для сокращения затрат, повышения прозрачности и управляемости бизнеса.

2) Безусловно, ІТ-индустрия в Украине продолжит развиваться несмотря на то, что для экономики Украины 2015 год будет не менее тяжелым, чем 2014. Что касается трендов в разработке ПО — могу прокомментировать область разработки продуктов для управления бизнес-процессами предприятия, в частности CRM. В 2015 продолжится переход бизнеса в “облако”. SaaS дает преимущества и малому, и крупному бизнесу, так как не требует значительных затрат на содержание IT-инфраструктуры и освобождает компанию от огромного количества организационных вопросов, что обеспечивает оперативность запуска системы и низкий “порог входа”.

Одним из ключевых трендов 2015 будет омниканальность — интеграция технологий и бизнес-процессов организации таким образом, чтобы клиент не замечал перехода от одного канала взаимодействия с брендом к другому. Безусловно, такие тренды как социальность и BYOD также диктуют развитие рынка, влияя на упрощение работы с корпоративным ПО.

Залог успеха — в профессионализме. Поэтому пожелание только одно: оттачивать свое мастерство, чтобы закрепить за украинским ІТ-сообществом славу лучших программистов в мире.

  • Популярное

30 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

не очень понятно как связана потребность роста с потребностью повышения налогов. если повысить налоги то количество трактористов тоже увеличится.
почему-то ни одна компания не задумывается о перетягивании российских разработчиков, а ведь в связи с ростом курса их зарплаты сильно просели ибо не были привязаны к курсу.

не хватало еще вату перевозить сюда

Почему же — перевоспитаем, сделаем из них нормальных

-чтоб стать членом нашей банды надо пройти крещение, на выбор 2 варианта либо выкалываем глаз, либо имеем в попу. Что выбираете?
-Ну мужики смотрю одноглазых у вас нет

Видите ли, имеющему присваивается тот же статус, что и обьекту имения. Люди об этом не задумываются.

вату нужно фильтровать.

та Естонія. Остання, до речі, почала видавати електронні паспорти всім тим, хто хоче бути громадянином цієї країни, і вони визнаються всіма країнами світу на рівні зі звичайними паспортами.

За что!? ((

проходження у Верховну Раду одразу кількох людей з ІТ (Влад Воскресенський, Андрій Логвин, Ольга Белькова та ін.)
Кто все эти люди? Почему не упомянут Олексій Скрипник?
Кто все эти люди?

Тут о них:
dou.ua/...ts-about-plans
И тут тоже частично — dou.ua/...icles/politics :)

На эту тему появилась интересная статья: Think Ukraine couldn’t possibly have a thriving tech sector? Think again, к которой прикреплена ссылка на документ THE DEAL BOOK OF UKRAINE. Мне лично показался интересным раздел 1.13. 2014: HOW THE POLITICAL TURMOIL HAS AFFECTED THE INDUSTRY, AND WHAT TO EXPECT NEXT, где также можно найти немного того, что сказал Роман Хмиль выше в топике.

фейковые офисы в Восточной Европе и в Латинской Америке

А как это?

Скорее всего открывают фронт офис, где сидит только коммуникация и лейба — «Мы в домике и тут все стабильно», а весь реальный product development в Украине, таким образом фейковость в покрытии возможных рисков. Хотя я могу ошибаться и схема немного другая.

это типа «Мы американская компания»

Удалили же норму о спд из финального варианта налогового, или я путаю?

Хорсев как всегда. Можно отключить нытье Хорсева на ДОУ?

Достаточно ожидаемые выводы: год был сложный, IT индустрию подкосило, но мы устояли! Некоторым пришлось переориентировать бизнес на зарубежных клиентов, переехать, сократить расходы, но в общем

усі ці проблеми — дрібниці порівняно з проблемами не-ІТ сфер
Хорошо, что у политиков есть понимание, что надо менять IT-образование, и расширять рынок, хотя одного понимания маловато. Все еще остаются риски войны, активной утечки мозгов, и палок в колеса от политиков. Но если мы будем развиваться, и по мере сил участвовать в политической жизни IT индустрии — то есть определенные надежды на оптимизм. Хотя, как мне кажется, маловато обоснований для этого оптимизма.
Но очень хочется в это верить :)

Интересно что думают Senior management о 2015 в лидерах рынка.

Добавила еще мнение от Виталия Нужного, директора Люксофт Украина

Молодцы, ребята, спасибо за оптимизм! Успехов всем нам в новом году!

А вы ожидали что-то другого?)))
Шаблонные отписки СЕО, как космически корабли бороздят просторы вселенной.

А вы ожидали что-то другого?)))

Нет, но лишь потому, что верю в то, что есть сильные люди (тайтлы не имеют значение), которые верят в Украину и в свои силы.

пффф, не смешите, где вы видели СЕО банка, который бы сказал — ребята, банковской системе жопа. все будут говорить «развитие, перспектива, успех, инвестиции....»
Вера это изначально фейл. Верующий человек это болван по определению, не важно во что он верует, в Украину, Бога, хрустящий бакс и т.д. Бизнес есть бизнес, бизнесмен при шухере переведет свой бизнес в более тихую гавань, и будет продолжать стричь деньги, а обыватель останется наедине со своей верой

если бы все СЕО начали писать, как в Украине стало хреново, то это негативно повлияло бы на старт новых проектов

просто самый капитанский пост ever
я к чему вообще и пишу, что вестись на такие разговоры — это как верить проститутке что она тебя любит. nothing personal, just business.

Верующий человек это болван по определению,

Зачем вы тогда это все болвану рассказываете? Я Вашу позицию с первого ответа уловила. Ответила просто на Ваш вопрос с предыдущего комментария.

ни во что не верующий человек как правило ограничен и чаще всего туп ...
и уж точно не такие Фомы- посредственности двигают прогресс )

Поддержал ваш комент, правды в нем больше чем слов, ед-е где модет быть по другому — это когда исполнителя и заказчика объединяет немного больше чем бизнес, и при самом серьезном шухере, закахчик — партнем готов немного рискнуть и подождать вас в своей лодке. Но это редкость, особоенно при больших деньгах

Подписаться на комментарии