Украинский рынок разработки через 5 лет. Ретроспектива
В 2012 году на DOU публиковалась статья с прогнозами развития IT-отрасли в Украине на следующие 5 лет. На дворе 2017 — пора подводить итоги.
Большинство тезисов статьи оказались верными: в 2017 в украинской IT-индустрии работают около 100 тыс. IT-специалистов, главным драйвером зарплат украинских разработчиков остается аутсорсинг, а локальный рынок практически неконкурентен. Средние зарплаты в отрасли — все те же $2000, однако, вопреки прогнозам, налоговая картина тоже не изменилась — все те же 5%.
В комментариях участники сообщества также выражали свои мнения и делали прогнозы. Мы пригласили их сделать ретроспективу написанного — оценить собственные тезисы и подвести итоги: что сбылось, что не сбылось, чего ожидать дальше.
Руслан Шевченко, Researcher в Vertamedia
Если поиграть в адвоката дьявола, то я бы оставил этот текст почти без изменений. Разве что горизонт перемен лет 50, а не 5. (Тем более, когда я писал этот комментарий, то не рассчитывал на то, что его будут понимать как буквальный прогноз).
Если пройтись подробнее:
1) Преобразования профессии: в долгосрочной перспективе тенденция сохраняется. То есть, с одной стороны, программирование станет массовым, и все станут немного программистами, и это будет ближе к обычной офисной работе, сродни составления электронных таблиц и написанию отчетов, а «настоящее программирование» останется в специализированных областях. С другой стороны, настоящим разработчикам вряд ли стоит переживать, что они останутся без работы: число возможных новых отраслей специализации просто огромно, а людей, которым интересно строить длинные логические цепочки, не так уж много в процентном соотношении к популяции. Так что этот тренд можно воспринимать как очередную смену фокуса.
2) Разные технологии в стартапах и корпоративном секторе. Это явно неверно: в современной экономике технологии взаимно перетекают — стартапы становятся корпорациями, а корпорации продуцируют внутренние стартапы. Однако боюсь, что некоторая технологическая отсталость нашего IT-сектора все-таки имеет место быть — это показывает разная степень распространенности языков программирования у нас и за рубежом:
Если наши аутсорсинговые компании будут активно включаться в процессы апробирования новых технологий, то это можно выровнять.
3) Непонятно. Моя локальная статистика показывает, что людей стараются вывозить больше, чем распределять сюда работу, но тут же играет роль не только экономика.
Какие изменения нас ждут в следующие 5 лет:
- Глобализация будет продолжаться, и вопрос физического расположения исполнителя и разницы культур станет или менее важным, или — наоборот — архиважным, в зависимости от того, с какой стороны цивилизационного барьера будет находиться наше общество.
- Чистому аутстаффингу (т.е. «провайдерам офиса и бухгалтерии») придется задуматься о том, какую именно ценность они предоставляют конечному клиенту. Технологическим компаниям с этим будет проще.
Потенциальные черные дятлы:
- политика, остановка трансформации общества к порядку открытого доступа;
- активная фаза войны с Россией;
- снижение темпов мирового технологического прогресса, что приведет к стагнации R&D.
Данила Полуденный, Game Designer
Прочтя свои комментарии, могу сказать, что в целом не изменил своего мнения. Движение рынка в направлении развития собственной разработки по-прежнему является трендом, просто темпы этого перехода оказались не столь стремительными, как я ожидал. За прошедшее время мне довелось принять участие в без малого 13 игровых проектах, и лишь один из них был в чистом виде аутсорсингом (то есть, продакт менеджмент был на западе), все остальные были собственными разработками студий из Украины и стран СНГ.
И даже если предположить, что будучи гейм-дизайнером, я вижу несколько искаженную картину, если банально походить по конференциям (где, как правило, собираются как аутсорсеры, так и indie/major разработчики), то трудно не заметить, что процент аутсорсеров на них совсем невелик. Но это только геймдев.
Роман Хмиль, CEO Creative Quarter
Сподівання на прихід в нашу країну глобальних R&D гравців (Google, Apple, Ericsson) та аутсорсингових гігантів (InfoSys, HCL тощо) виявився занадто оптимістичним. На ринок все-таки зайшли такі глобальні технологічні компанії, як Ericsson (R&D центр у Львові) та Playtech (R&D центр у Києві). Перша є світовим лідером в сфері телекомунікацій, друга — лідер світового ринку в своєму сегменті, за кілька років створила в Україні більше 600 робочих місць. При цьому Samsung вирішив свій офіс суттєво скоротити. Тобто динаміка в цілому стабільно позитивна, але не проривна, як того хотілося б. Безумовно, воєнні дії на сході мають до цього безпосереднє відношення, але тим не менше.
Прогноз про розігрів ринку підготовки кадрів справдився. Нові тренінгові центри ростуть як гриби. Всі критикують якість підготовки, але я вважаю, що чим їх більше, тим краще. Частина людей отримає базову комп’ютерну грамотність, частина потім стане справжніми програмістами. Зате у всіх є можливість спробувати. Перші айтішні ПТУ у нас теж з’явились — GoIT, UNIT Factory, Main Academy, ... — перераховувати нові учбові центри можна довго.
Думаю, що в наступні роки ІТ-сектор демонструватиме і далі помірне зростання на рівні
Цікавий тренд спостерігається на ринку офісної нерухомості. До 50% нових площ викупають саме ІТ-компанії, тож ринок активно адаптує офісні площі під потреби ІТ-сектору. Вже два міста (Київ та Львів) запустили проекти комплексної забудови великих територій (TCDC в Києві, IT Park та Рясне-2 у Львові), які мають стати першими сучасними технопарками в Україні. Також активно набирає оборотів ринок гнучких офісних просторів (коворкінги, мережа клубних офісів від CreativeQuarter тощо). Прогнозую, що
Сергей Прохоренко, Head of Agile Practice в Luxoft
По прошествии пяти лет могу сказать, что мой прогноз оказался довольно точным. Несмотря на то, что Luxoft активно развивает деливери-центры в Европе, Северной Америке и Юго-Восточной Азии, компания не ставит цель расти «вширь» такими темпами, как индийские аутсорсеры. Luxoft наращивает экспертизу в ключевых вертикалях и продает сервис managed delivery. Эта модель несет больше рисков для сервисной компании, но в то же время позволяет конкурировать за более сложные и высокомаржинальные проекты. Следуя этой стратегии, Luxoft приобрел ряд нишевых консалтинговых компаний по всему миру (Radius, Excelian, Insys, Symtavision и т.д.) и построил отдельную структуру центров экспертизы с опытными консультантами, в том числе в BigData, Cloud, DevOps, Internet of Things, Agile, User Experience. Центры экспертизы дают возможность разрабатывать решения вместо продажи time and materials и конкуренции с традиционными азиатскими вендорами.
Конечно, всем нам хотелось бы видеть больше украинских продуктов, используемых по всему миру, но для их «инкубации» нужны совершенно другие экономические условия и гораздо большая интеграция в мировые рынки, чего пока, к сожалению, не наблюдается. Поэтому я по-прежнему уверен, что будущее украинского IT-бизнеса — это, в первую очередь, профессиональные консалтинговые сервисы, и ведущие компании будут продолжать инвестировать именно в это направление развития.
Александр Кондуфоров, Data Science Group Leader / Software Architect в AltexSoft
5 лет назад, в комментариях к статье Макса Ищенко о прогнозах рынка разработки и технологиях мы обсуждали развитие веб-технологий и перспективы десктоп и мобильных приложений и давали какие-то свои прогнозы. Часть тех «предсказаний» сбылась, доля мобильного трафика растёт, мобильные и веб-технологии развиваются, а количество JS-библиотек уже скоро превысит количество слов в словаре английского языка. :) Однако надо отметить, что в целом моя надежда на более взрывной технологический рост не оправдалась, а HTML 6 так и не появился.
Что мы точно не смогли предвидеть 5 лет назад, так это такой стремительный рост Data Science в мире и, тем более, Украине. Конечно, в 2012 году в профессиональном IT-сообществе Украины про Data Science ещё мало кто слышал. Количество компаний, использующих ML внутри, было ещё очень мало, Viewdle ещё не продали, широкоизвестный курс Machine Learning от Andrew Ng на Coursera только появился, сервисные компании ещё не задумывались над созданием Data Science групп, а немногие специалисты и энтузиасты ещё не были знакомы друг с другом. Тогда только-только начали появляться региональные сообщества и митапы, мы с огромным трудом находили первых спикеров для стартовавшего Kharkiv AI club, а до крупных практических конференций, которые создадут украинское сообщество, оставалось ещё 2 года.
Сегодня можно сказать, что область Data Science изменилась неузнаваемо. Сформировалась новая для нашей страны специализация, появились позиции в отечественных компаниях, зарубежные компании открыли свои девелопмент центры, резко увеличив количество специалистов и спрос на них. Как следствие этого интереса, в крупных городах проводятся регулярные тематические митапы, а конференции растут как на дрожжах. Судя по количеству посетителей на крупных конференциях страны (Lviv IT Arena, AI Ukraine, Data Science Lab, AI Rush, Data Science UA, BAQ и другие), сообщество насчитывает уже примерно
Изменилось и образование: самые продвинутые кафедры вузов меняют свои программы, адаптируясь под современный инструментарий, УКУ запустил магистерскую программу по Data Science, тот же УКУ, КПИ, ХНУРЭ, ХНУ и другие вузы проводят свои курсы и школы, некоторые коммерческие IT-курсы (LITS, Data Science UA, BrainBasket) также не отстают, создавая свои программы по Machine Learning, Big Data и Data Science и привлекая к преподаванию профессионалов-практиков. Но самое интересное, что Data Science уже применяют (или хотя бы интересуются) крупные отечественные компании, особенно в банковской, телекоммуникационной, ритейл и ecommerce сферах. Так что мы живём в очень интересное время. :)
А как вы думаете, что нашу отрасль ждет в следующие 5 лет? Приглашаем высказывать свои точки зрения в комментариях.
Найкращі коментарі пропустити