Дослiдження IT ринку 2019 Go to site!
×Закрыть

Как понять, что тебя собираются уволить

В китайском языке для увольнения есть слово, которое буквально переводится как «поджарить». Такое сравнение наверняка возникло неслучайно, потому как увольнение обычно происходит больно и неожиданно: «Джо, ты неудачник. Выметайся из нашей компании», слышит бедный Джо, хотя ещё вчера ничто не предвещало беды. Или предвещало?

Отношения с работодателем чем-то напоминают отношения с девушкой. Всё вроде бы хорошо, девушка улыбается и смеется, ведет себя как обычно, не подавая никаких сигналов. Но через три дня ты узнаешь, что вы уже, оказывается, не встречаетесь. Хватаешься за сердце и начинаешь рыдать в туалете, проматывая в голове события и пытаясь понять, где свернул не туда. Со временем понимаешь, что таких моментов, где всё можно было сделать лучше, — более сотни, и затея, в общем-то, тупиковая. Но мозг так устроен: не найдя объяснения ситуации, он хотя бы пробует чему-то научиться. Чтоб в следующий раз история не повторилась. Тогда и начинаешь перебирать в голове знаки, намёки — любую мелочь, которую ты пропустил и которая привела к краху империи любви.

Примерно то же самое происходит с работодателем. Он молчит-молчит, как вдруг хоп — ты уже ничейный холоп. Раб без галеры. И вот ты вспоминаешь последние дни, недели, пытаешься восстановить цепь событий. Вспоминаешь кривую ухмылку тимлида, печальный взгляд уборщицы Зины, непривычно долгое рукопожатие с проджект-менеджером. Кто отдал приказ? Когда они узнали? Почему я?

Решение об увольнении сотрудника может вынашиваться месяцами, но может созреть и за минуту. В последнем случае не нужно обладать даром провидца, чтоб узреть свое будущее: поставленный тобой фингал начальнику или украденные исходники игры почти наверняка повлекут за собой волшебный пендель. Но с решениями, которые зреют долго, всё намного интереснее.

Мы с коллегами из антикризисного центра разработали методологию, которая позволяет с небольшой погрешностью предсказывать своё увольнение. Основной упор делается на входных данных (знаках-событиях), которые преобразуются в звуковой пищащий сигнал портативного увольмометра. Когда-нибудь настанут славные времена, и этот девайс будет стоять на каждом столе офисного трудяги. Но что это мы всё о хорошем да о хорошем? Давайте, наконец, о плохом.

Когда пора беспокоиться

1. Тебя реже зовут на собрания и Skype-коллы. А если и зовут, то не преминут публично посокрушаться, что ты этот шмат работы должен был сделать в срок, но не успел. Могут мягко посрамить за какой-нибудь другой ляп или недочет.

2. Тебе не дают сложных задач, которые требуют много времени. Не дают ответственных заданий, оставляя, как кость собаке, что-нибудь среднесрочное и некритичное.

3. Большой босс не здоровается за руку и, кажется, напрочь забыл твоё имя. Был на «ты», перешел на «вы».

4. Проджект-менеджер требует более подробной отчетности, хотя раньше этот вопрос не поднимался. В иные моменты возможен даже переход на почасовые отчеты.

5. Намекают, что неплохо бы тебе сходить на курсы повышения квалификации. Но когда ты заявляешь о своей готовности, волшебным образом оказывается, что мест больше нет, или что негоже в рабочее время шастать по курсам.

6. Начальник жмёт руку дольше обычного. Сила пожима либо заметно крепше, чем всегда, либо заметно слабше.

7. Или наоборот, начальник избегает прямого контакта. При разговоре уводит взгляд. Когда возникает проблема, играет в «футбол» — отправляет тебя к другому начальнику.

8. Тревога! Проджект стоит в углу с заказчиками и изредка поглядывая на тебя, что-то отвечает им робким голосом. Заказчики (если это иностранцы) после этой беседы относятся к тебе подчеркнуто вежливо и дружелюбно, «экий ты питомец-любимец».

9. Проджект и тимлид шепчутся, поглядывая на тебя. Когда ты приближаешься, резко начинают говорить о какой-нибудь чепухе, про погоду, и тут же расходятся, показушно щелкая каблуками: «мне пора».

10. Когда ты наломал дров и запорол кусок работы, вместо того чтоб ругать, начальник, наоборот, хлопает тебя по плечу, спрашивает, как там поживает жена/детишки, пропускает ответ мимо ушей, подходит к столу и наливает вам по стопочке «за всё хорошее».

11. Тебя не зовут на корпоратив и тимбилдинг. «Вспомнив» о досадной оплошности, бьют себя по лбу со словами «Как же это мы тебя забыли, Иннокентий?». Хотя на тот же корпоратив-тимбилдинг ещё за полгода были приглашены кондиционерщик Коля и уборщица Зина.

12. Красная тревога! Тебя перестали включать в общий недельный отчет. Если ты забыл выслать свой, тебе об этом даже не напоминают.

13. Твое имя и фамилию потихоньку изгоняют из всех списков, а в новые Skype-группы не то что не приглашают — даже не упоминают об их существовании.

14. Тебя перестают звать на те внутрикомандные чайные посиделки и обеды, которые организовываются тимлидом/проджектом. Мотивируется это демократией и «мы думали, ты и так знал, что все идут пить чай».

15. Тебя не просят указать даты планируемых отпусков в этом году. Хватит жить в будущем!

16. В переписке тебя перестают ставить в копию. Парень, зачем тебе вся эта суета? Отдохни. Да и заказчику ни к чему лишний раз напоминать о твоем существовании.

17. К тебе приводят коллегу (не джуна) и просят обучить его тем премудростям, которыми ты занимаешься во время работы — рассказать про приложение, его основные модули, классы, функции. Смахивает на передачу проекта? Нет, бро, тебе показалось.

18. Если ты заведуешь каким-нибудь проектом, то тебя просят передать рандомному коллеге или начальнику все логины/пароли. Официальная версия сего действа — «вдруг ты заболеешь».


Конечно, не каждый пункт может предсказать грядущий обряд пендель-изгнания из компании. Поэтому их нужно рассматривать в совокупности или связками (в 3-4 штуки), ориентируясь по ситуации.

В конце концов, может это всего лишь паранойя? Но я бы не спешил успокаивать себя этой мыслью. Нет дыма без огня. И если мысль о том, что тебя собираются поджарить, точит тебя день ото дня — значит, это неспроста. Мозг может и не понимает ситуацию, но нутро-то чует грядущий апокалипсис. Так, может, обновить резюмешечку, да перестать морозиться от когда-то назойливых, но теперь уже милых и почти родных HR-сестричек?

LinkedIn

78 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Мне кажется, что все же лучший вариант всегда держать «руку на пульсе», то есть не допускать развития ситуации, когда что-то происходит, а ты не в курсе. Это большая ошибка.
Любая компания деградирует постепенно, и потому существует множество знаков, указывающих на это. Например, всевозможные заявления и декларации менежмента компании, вот почему необходимо ходить на корпоративные митинги:
Варианты:
1. Чем абсурдней заявления, тем большая «жо» на подходе.
2. Большой босс ежегодно транслирует один и тот же текс о «больших перспективах» и «стабильной ситуации» — как правило указывает на стагнацию в компании, или в купе с зажиманием бонусов компанию просто готовят к продаже.
3. «Лютый писец на подходе» — встречалось пару раз.
В этом случае менежмент компании начинает заниматься «обращением в свою веру». Организовываются митинги с психологами, приглашаются специалисты по ребрендингу.
Целью подобных мероприятий является заставить сотрудника поверить, что в компании «все пучком» и типа «мы немерянно круты, и наш главный конкрурент Google» или «мы самые лучшие потому, что с нами Бог» и т.д. и т.п. В реальности же у таких «конкурентов Google» покупка десктопа для нового сотрудника занимает месяцы и 10-ки подписей.
Посещение этих мероприятий обязательно всеми сотрудниками компании без исключения под роспись.
Следствие: После такой обработки вменяемые сотрудники начинают массово покидать компанию.

Есть исключение, которое я называю «контролируемый сброс»
Это ситуация, при которой ты осознаешь, что тебе грозит увольнение, но бенефиты, выплачиваемые при увольнении, делают бессмысленным увольнение по собственному желанию.
То есть выгодней дождаться увольнения, получить выплаты, съездить в отпуск и спокойно начать искать работу. :)

вот почему необходимо ходить на корпоративные митинги
Достаточно на очередной пьянке чуть меньше пить и чуть больше слушать.

Вы часто пьете на пьянке на брудершафт с CEO или в его компании, ну хотя-бы с CTO, а если они прилетают из центрального офиса?
Ребята из этого круга не дураки, и даже попьяни откровенничать с каждым «гребцом галеры» не будут . У них для этого есть серьезные стимулы, узнав о которых «обычный гребец», потом просто обрыдается в подушку.

Если диагноз поставлен, и есть запасной путь или приличный запас, то уже можно и не ходить.
Но пока существует неопределенность все же лучше ходить, чтобы не застали врасплох.

(из опыта)
19. Тебе удалось довести до животной ненависти какого-нибудь персонажа с болезненно-воспалённым ЧСВ, стоящего выше тебя рангом. Таким способом мне как-то однажды удалось не только вылететь, но и быть прокинутым на полторы последних зарплаты. :D Так делать нельзя, даже если сумасшедший идиот отравляет всем жизнь и сидит у всех в печёнках, и твоя простая душа правдоруба шепчет «Скажи ему это, сейчас!»... репутация конфликтёра — это не то, что тебе нужно для карьерного роста.
20. Твой проект потихоньку сдыхает, а никто с других проектов тебя не зовёт, например, рассказать «Как работает вот-эта штука?» или «Тут у нас проблема, ты не знаешь как решить?». В один прекрасный день сдыхающий проект сократят, и если для тебя не найдут другого места — то и тебя с ним. Поэтому, если твой проект сдувается — заранее присматривай другие варианты.

То есть, "

если сумасшедший идиот отравляет всем жизнь и сидит у всех в печёнках
" — всем надо молча терпеть... ради своей карьеры? :-)

очень все знакомо. так бывает.

2, 4 ,5 ,11 пункты очень реальны. Я их как-то и сам сразу уловил. Больше всего смутилото, что много времени все было нормально, гладко, а в один день эти пункты начали выполняться. Особенно 4. Благо вовремя заметил и сам ушел.

Из личного опыта: произошло почти как в п.17. Начальник наконец-то дал в помощь более опытного коллегу. Как оказалось, не помощи ради ...

Неделя женской логики на DOU.

Интроверт в разное время потребует исполнение каждого из этих пунктов по отношению к себе. По твоей логике надо уволить всех программистов-интровертов и взять индусов-лоботрясов.

У мужчин по другому. Даю развёрнутый словарь менеджера.
«Ты уволен» = «ты уволен»
«все другие слова» = «иди работай *****, мне вообще пофиг кто ты такой и твои корпоративы, чтоб работа была сделана! Не будешь работать — уволю. Пока работаешь — и не надейся, или ты предлагаешь мне за тебя план выполнять?»

ну наконец, юру увольняют, нефиг было время на статьи тратить

Я спочатку негативно ставився до його статей, а тепер змінив свою думку. Він просто пише статті про те, що і так всі знають, для людей, які тільки придивляються до IT. Їм точно цікаво.
Просто перестав читати, бо просто нудно і нічого цікавого для мене. Але іншим може бути навпаки.

5 стадий принятия статей Юры:
1. Отрицание.
2. Гнев.
3. Торг.
4. Депрессия.
5. Принятие.

Мені в статтях Юри найбільше подобаються мовні звороти:

Хватаешься за сердце и начинаешь рыдать в туалете,
краху империи любви
печальный взгляд уборщицы Зины
, там ще, пам’ятаю, були боги нулів і одиничок і самотні світу цього.

Для РФ.
Из опыта знакомых: есть шанс уйти из компании если ты не рад присоединению Крыму и говоришь плохо об Императоре все РФия, решается в 1 день.

Речь идет об увольнении айтишника? oO

По вашему мы настолько особенные?

Меня интересует два момента:
1. Был ли это программист/тестировщик
2. Было ли у него украинское гражданство
Ситуация, когда за антироссийские взгляды увольняют продавца-консультанта кажется мне более вероятной, чем когда за такие же взгляды увольняют программиста.

Водной конторе, где я работал чела уволили только за то, что он сказал вышестоящему начальнику в РФ, что у него есть непосредственный начальник в РБ и он ему подчиняется — уволен был в течении дня.

И перейти в нормальную компанию, где не рады Крыму, а xyйло только так и называют.

Это из опыта, или «научно-аналитические фантазии»?

Как по мне автор хорошо изложил тему.

Да я не спорю! Но я бы мог, например, нафантазировать еще >= 9000 признаков скорого увольнения:

...
19. Раньше тимлид незаметно подходил к тебе сзади и делал массаж воротниковой зоны и шеи, а теперь делает только массаж шеи, да и то как-то вяло.
20. Раньше уборщица смиренно убирала с твоего рабочего стола пустые пачки «Беломора» и помятые аллюминиевые банки из под «Яги» и «Куяльника», а теперь убирает только половину пачек «Беломора», а на банки вообще забила, уже монитор за горой искореженного аллюминия не видно... :(
...

Первое место в очереди на влажных тёток как и Ваши «дополнения» это конкретный частный случай.

Автор хорошо изложил именно объективные факторы.
Если и есть гдето неточности — давайте ему это простим, это же всетаки не учебник по матану :)

ЗЫ Если Вы можете написать лучшую стать по теме эхотага — напишите, с удовольствием прочту!

Да, может и могу!
Но мне лень, мне это не интересно делать, в отличие от того, что я обычно делаю.
А Паламарчуку — респект и уважуха, оперативно «накидывает» контент на сайт.

А Паламарчуку — респект и уважуха, оперативно «накидывает» контент на сайт.

— Я могу печатать со скоростью 1000 знаков в минуту, правда такая фигня получается ©

А я вот выше 430 знаков внятного текста никак не скакну — хвала Шахиджаняну :)

Я спокійно 300-350 набираю на клавіатурі без кирилиці 3-4 пальцями.

Вы совсем из пальца фантазируете, а автор хоть как-то реально описывает.

Раньше тимлид незаметно подходил к тебе сзади и делал массаж воротниковой зоны и шеи, а теперь делает только массаж шеи, да и то как-то вяло.
А если мой на массаж простаты перешел, это же хорошо да?!

У меня была ситуация, когда мое увольнение готовили около года, при этом я уволился за 3 месяца до того как, это хотели официально озвучить (просили отработать 3 месяца ещё, но я вежливо послал, с намеком, что 3 месяца на новом месте ждать не будут и у Вас было достаточно времени). Не могли быстро сделать это, потому что было много работающих проектов в продакшине, которые делались несколько лет и никто не знал как они работают.

Круто ты начальников достал, что на 3 года их хватило.

Я никого не доставал, там были «политические» причины: компанию выкупил инвестор и начал делать реструктуризацию компании. Менять начальников, добавлять людей на разные направления, делать «назаменимых» заменяемыми. Начали издалека — добавив «помошников», которым была поставлена задача выведать информацию о проектах, клиентах, разобраться в системе. А потом всё просто: почему на человека x, тратят денег больше чем на остальных. В этом нет необходимости и от одного человека не может зависить часть бизнеса. Начали делать так, что твои задачи/знания, могут делать ещё 5 других человек без угрозы качеству и срыву сроков. Так из компании исчезли всякого рода контрактеры с своими хотелками 50-70 евро в час и появились простые «польские, хорватские, словацкие» парни в большом колличестве, которые готовы работать за 2.5-3к евро и со временем делать всё тоже самое.

всего лишь паранойя?
У меня в каждой компании в течении первой же недели появлялось чувство что меня хотят уволить. Наверное, это нормально.

Зачем ссылка аж на китайский? Английское «fire» ничем не хуже...

В английском fire переводится как «огонь». Хоть оно и близко по смыслу к «жарить», но китайская версия ещё ближе — 炒 и даже 烤 - оба обозначают именно жарку. То есть, в китайском есть минимум два выражения, обозначающих увольнение, которые содержат два различных иероглифа, каждый из которых имеет значение «жарить». Поэтому я выбрал китайскую версию, как более точную.

Откройте для себя чудесный мир английских глаголов, которые совпадают с существительными. Увольнять — это все ж таки действие.

Вот чем Вам

уборщица Зина.
 не угодила ? :(

«При текущей ситуации на рынке, для того чтобы дева уволили он должен быть полным кретином или совершенно забить на работу» © очень опытный дев.

Этот дев просто мало работал с россиянами.

Чуть не так: ты просто мало работал с россиянами, имея украинский паспорт.

Это неважно — они и друг к другу так же относятся.

А как понять, что тебя собираются повысить в должности? :)

Увы, вероятность этого события намного меньше, чем вероятность увольнения. Тем более что у программиста особо нет такого понятия, как «повышение в должности».

Начальник тебя часто зовет в свой кабинет советоваться, периодически приглашает на пьянки с другими начальниками или в баню (что в этом случае тоже пьянка, обычно). В общем тестирует, насколько ты ему нравишься.

Или когда ты работаешь почти за еду (типа в банке), то когда тебе присваивают должность типа программер 1 категории и УРА +300 гринофф к з.п. ТО ДА, ЭТО ОЧЕНЬ ДАЖЕ КРУТО :D

Ну если +300 грн. в день то еще норм.

в день
в банке такого нет,
это в месяц ибо з.п. ведущего программера в месяц по состоянию на 2009 год составляла
около 3k ГРИВЕН :)))

Работал в банках (ОТР и Проминвест) — получа по полторы штуки USD (2005 — 2010). Что я делал не так?

Возможно, дело в том, что это банки с иностранным капиталом.

Вероятно это я делал что-то не так :)))

зато сейчас банковских полторы штуки превратились в 350- 450 долларов.. по курсу :-) и похоже это не предел.

Ну бывает и наоборот) «Как понять, что пора уходить? Тебя перестают звать на митинги и решать важные архитектурные вопросы без тебя». Случай из собственного опыта. Уровень причем не ниже, чем у остальных по команде. Встает вопрос «зачем меня тогда наняли?»

На самом деле это та же ситуация, только с другой стороны :)

Чтобы начальнику твоему было кем командовать.

Если в компании увольняют как гром среди ясного неба, то нужно самому бежать оттуда. В нормальных коллективах стараются решать проблему, указывать на проблемы, искать варианты и только в совсем крайних случаях увольняют.

Зависит от того, кто принимает решение. Заказчик, который знает о твоём существовании исключительно по отчетам, может запросто добавить тебя в список «вон с проекта», если ему что-нибудь взбрендит в голову. И если в компании нет других проектов, на которых бы ты мог работать, то это означает увольнение.

Заказчик, который знает о твоём существовании исключительно по отчетам, может запросто добавить тебя в список «вон с проекта», если ему что-нибудь взбрендит в голову.
За 20 лет с таким не сталкивался, если тот заказчик не выходец из Союза или там и сейчас обитает.
Почему-то сколько видел ситуаций, зарубежные заказчики на порядок адекватнее местных и всегда пытаются решить проблему конструктивно.

От заказчиков самодуров нужно бежать ещё раньше, сегодня они специалиста сократили, послезавтра всю команду и за проект откажется платить.

Уточните, почему заказчик может так сделать? Он же лично не знаком с исполнителем.

Он же лично не знаком с исполнителем
Знаком. Если не лично, то по отчетам и по переписке.

Это в моём случае так. 23 мая 2013 — приняли на работу (Хостинг-макс), в августе оформляли ЧП и сказали «твой менеджер весьма доволен тобой и твоей работой». Ну а 15 августа 2014 уволили. Даже не то,что за две недели — за день не предупредили. Я услышал следующее: «Твоя работа нас категорически не устраивает, ты ПРОФНЕПРИГОДНЫЙ». И «Сдай пропуск в отдел кадров и изволь немедленно покинуть территорию компании».
За что уволили:
1. Я интроверт (замкнутый человек). Ещё и заика.
2. Постоянные придирки (типа «ты плохо работаешь»). К первому пункту — я ещё и виноват, что начальнице в глаза не смотрю при разговоре.
Её фразы типа «Ты не сможешь у нас работать, ты не уживаешься в команде» и придирки (я говорю «Понял», а в ответ «Что ты понял?!» и т.д.) Иногда истерила как при ПМС :( :-(

«Как осознать, что у вас графомания.»

На Толстого посмотри. Этому еще учиться и учиться до сеньорства в графомании.
Лично мне его заметки нравятся, прикольные такие, веселые.

Жаль, что не всегда это работает.
Меня даже на следующий день после увольнения, позвали на митинг)

«С утра ты обнаруживаешь, что электронный пропуск на работу деактивирован».

...Удар был нанесен точно. Каждое утро, когда Сигео Мацуда садился за свой письменный стол, он прежде всего брал в руку телефонную трубку и звонил — вот уже 22 года одно и то же рутинное действие... Но однажды рука не нашла привычной трубки. Телефон исчез, Мацуда уголком глаза покосился на соседей. Они еще глубже зарывались в свои бумаги. Никто не сказал того, что все уже знали: важнейший рабочий инструмент Мацуды пропал, и это неприятное обстоятельство — вовсе не глупая шутка ночных уборщиков. Исчезновение телефона означало: «Тебе надо уходить». Так выглядит увольнение на японский лад...
***
...Ничего не опасалась и Риеко Фуджи, милая девушка, которая в перерыв приносила всем зеленый чай. Пока однажды она не увидела, что на полу вокруг ее рабочего стула натренированной рукой нарисован белый меловой круг. Она стала лишней и должна была почувствовать себя «изгнанной»...
Взято отсюда:
gazeta.zn.ua/...lovoy_krug.html

А... я как-то пришел на работу, и не смог позвонить индусскому менеджеру, и даже больше — его адрес пропал из контактов в Аутлуке. Если честно, я был в легкой прострации.
На следующий день выяснилось, что ему забыли продлить контракт, пока его собственный начальник был в отпуске. Еще через день он уже был на рабочем месте :-)

Юрий, откуда у вас такой богатый опыт?

Автор — человек, который уволил всех ;)

и когда это было ты перешел с «ты» на «вы»?)

я не был большим начальником)

Подписаться на комментарии