Яка ситуація з бронюванням в ІТ. Досвід компаній після оновлення правил

Понад пів року в Україні оновлюється система бронювання військовозобовʼязаних. Однією з останніх змін стала можливість бронювати більше працівників у компаніях, де є мобілізовані після 18 травня 2024 року фахівці.

DOU поговорив з представниками великих українських ІТ-компаній щодо того, як ці зміни вплинули на процес бронювання, скільки фахівців мають бронь, скільки перебувають у війську і скільки з них мобілізувалися після 18 травня минулого року.

Загалом, за підрахунками Харківського IT Кластера для DOU, на сьогодні в Україні бронювання мають 15-18 тисяч айтівців з 330 тисяч фахівців галузі.

📝 Що передбачають оновлені правила

28 лютого 2025 року Кабмін ухвалив зміни у порядку бронювання, за якими критичність компанії тепер оцінюватимуть за середньою зарплатою за останній місяць, а до загальної кількості військовозобов’язаних стали зараховувати деяких працівників, що мобілізувалися.

Хоча постанова набула чинності 5 березня, за словами Мінцифри, ця опція стала доступною наприкінці травня. Квота на бронювання для критично важливих підприємств, попри оновлення, залишається на рівні 50%. Проте, як пояснив DOU, юрист Іван Щеглаков, раніше до загальної кількості військовозобов’язаних не входили:

  • призовники (чоловіки віком до 25 років, що не проходили військову службу чи військову кафедру);
  • військовослужбовці (які вже призвані на військову службу під час мобілізації);
  • військовозобов’язані жінки.

«Згідно з останніми змінами, тепер до загальної кількості військовозобов’язаних входять ті чоловіки, які вже служать у війську, проте мобілізувалися після 18 травня 2024 року», — зазначає юрист. І доповнює, що люди, які підписали контракт, сюди не зараховуються.

Тобто дозвіл на врахування мобілізованих працівників дає можливість забронювати більше спеціалістів в межах ліміту. Наприклад:

👉 Раніше: якщо в компанії було 80 військовозобовʼязаних — бронювали максимум 40.
👉 Тепер: якщо в компанії є 20 мобілізованих після 18 травня співробітників, то загальна кількість військовозобов’язаних зростає до 100 і можна забронювати 50 з них.

Проте є нюанси. Якщо мобілізовані не додалися до загальної кількості автоматично, роботодавець має звернутися до ТЦК та СП, щоб оновити інформацію. Також якщо працівник уже заброньований в одній компанії — він не потрапляє в загальний перелік для іншої.

📌 Яка ситуація в ІТ-компаніях

Ті компанії, які погодилися дати коментар, не відчули значних змін у процесі бронювання. Це може бути пов’язано із тим, що значна кількість айтівців працюють як ФОПи або гіг-контрактори і не можуть бути заброньованими. За даними аналітики DOU, станом на зиму 2024 року в Україні 61,82% айтівців працювали як ФОПи, 14,41% — за гіг-контрактами і 10,71% — були офіційно працевлаштовані. Хоча з року в рік відмічається зменшення кількості ФОПів, цей варіант співпраці досі залишається найпоширенішим в Україні.

У квітні Михайло Федоров повідомляв, що резидентами Дія City є близько 1750 українських IT-компаній, в яких працює понад 105 тисяч людей. З них за гіг-контрактами працюють 33% спеціалістів. Ще 5% — за моделлю ФОП.

Ми розпитали у компаній щодо кількості заброньованих, мобілізованих, а також особливостей процесу бронювання.

EPAM

В EPAM одна з найбільших команд в українському ІТ — понад 9500 людей. Компанія не розголошує кількість заброньованих фахівців, проте відомо, що за останній час їхня кількість зросла у межах квоти в 50%.

На червень 2025 року в компанії:

  • 500 фахівців служать у війську;
  • 80 демобілізувалися. З них 60 — повернулися до проєктної роботи.

Maklai

В Maklai 19 людей заброньовано із 150 фахівців у команді. Також один співробітник перебуває у війську більше як рік і один ветеран повернувся до роботи.

«Порівнюючи з вереснем 2024 року, стало зручніше бронювати людей. Бо можна подавати список через „Дію“ і його не відхилять через одну людину. Бронювання не отримає тільки той, кому його не дають. Корисно, що можна побачити причини цього», — розповідають у компанії.

В Maklai поділилися баченням, як зробити процес бронювання зручнішим. Пропонують додати функціональність, щоб дізнатися, скільки фахівців компанія може забронювати. Зараз, щоб з’ясувати це, необхідно вираховувати самостійно. Або зробити заявку на бронювання.

Крім цього, в компанії розповіли про випадок, коли працівнику надійшло повідомлення в «Дії» про відмову в бронюванні з причиною «перебуває у розшуку». І одразу ця інформація з’явилася в «Резерв+», хоча до цього все було в порядку.

SoftServe

У SoftServe кількість заброньованих працівників не назвали, проте зазначили, що таких у компанії кілька сотень із 7200 людей в Україні.

«У компанії SoftServe більшість спеціалістів працюють як гіг-контрактори, тому ці зміни не впливають на наш процес бронювання. Ми маємо статус підприємства, критичного для економіки, і кількасот наших колег заброньовані як критично важливі для забезпечення безперервності бізнесу та реалізації стратегічних проєктів», — каже Сергій Мінєєв, VP of Global Shared Services Center.

Щодо кількості мобілізованих фахівців, то їх у компанії 403 (129 з них — у війську менше як рік). 60 ветеранів уже повернулися до роботи.

Intellias

Серед військовозобов’язаних спеціалістів компанії 25% — мають бронь. Загальна кількість фахівців в українських офісах: близько 2200 людей.

За останній тиждень у компанії забронювали шестеро людей.

«Загалом очікуємо на збільшення відсотку бронювання. Це дасть безпосередній вплив на стійкість українського ІТ-бізнесу та його конкурентоспроможність за кордоном», — розповіли в компанії.

Щодо мобілізованих співробітників, то станом на червень 2025 року в компанії:

  • 97 спеціалістів служать у Силах оборони;
  • 12 із них доєднались менше як рік тому.

Sombra

У Sombra працює близько 300 спеціалістів в Україні. В компанії зазначили, що протягом останнього місяця подали заявки на бронювання двох спеціалістів і планують подати ще 3-4 людини у червні. Також зізнаються, що нові норми суттєво не впливають на процес бронювання в компанії. Це пов’язано з тим, що кількість мобілізованих Sombra не є великою, а також через різні формати співпраці з мобілізованими працівниками.

«Ці подачі не були прямо пов’язані з ухваленням нових законодавчих змін, ми працюємо за внутрішнім планом, який розроблений спільно з делівері-менеджерами», — повідомили в компанії.

На червень 2025 року в компанії:

  • 30 працівників мають бронювання;
  • 11 проходять військову службу, з них 6 — менше як рік.

Серед основних труднощів в процесі бронювання, в компанії відзначили, що інколи технічно некоректно спрацьовує сама програма для бронювання. Крім того, є складнощі з тим, що частина працівників не завжди охоче встановлюють застосунок «Резерв+» або не оновлюють вчасно свої дані — через це доводиться проводити додаткову розʼяснювальну роботу.

«Було б добре, якби квота на бронювання була не 50%. Адже це дозволило б краще захищати критичних фахівців. Але наразі ми не очікуємо таких змін, оскільки не бачимо для цього передумов», — коментують у Sombra.

Ciklum

Бронювання має 39 із 2000 спеціалістів в Україні. В компанії повідомили, що не очікують тут суттєвих змін найближчим часом.

На червень 2025 року в компанії:

  • 99 працівників служать у війську;
  • 40 з них — мобілізовані менше як рік тому.

Sigma Software

95 працівників Sigma Software мають бронювання. Четверо з них — за останній тиждень. У компанії зазначають, що поки не помітили суттєвих змін у процесі, попри оновлення правил.

На червень 2025 року в компанії:

  • 46 працівників служать у Збройних силах України.

🧿 Як забронювати фахівця у 2025 році

Нині є два основних варіанти, як компанія може отримати право на бронювання:

  1. Укласти контракт (договір) на поставку товарів, виконання робіт і надання послуг, необхідних для забезпечення потреб Збройних сил, інших військових формувань.
  2. Отримати статус підприємства, яке визначено критично важливими для функціонування економіки.

Загалом, враховуючи всі зміни до порядку бронювання працівників і визначення критичності підприємств, щоб забронювати спеціаліста, компанія повинна відповідати таким умовам:

  • Мати статус критично важливого підприємства. Для цього треба не мати боргів, а середня зарплатня має становити не менше як 2,5 мінімумів (20 000 грн). Третій критерій вибірковий. З опцій — резидентство в Дія City.
  • Працівник має бути офіційно працевлаштованим за КЗпП. Ті, хто працює за моделлю ФОП чи гіг-контрактом, не можуть бути заброньованими.
  • Працівники, що несуть військову службу мають бути у Реєстрі військовозобовʼязаних «Оберіг» із позначкою «знятий з військового обліку». Коли роботодавець подає списки військовозобов’язаних, він вказує і працівників, яких мобілізували після 18 травня 2024 року. «Дія» зараховує їх, що дозволяє забронювати більше спеціалістів.

Виправлення: в останньому пункті додали пояснення щодо позначки «знятий з військвого обліку»

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось4
До обраногоВ обраному1
LinkedIn



33 коментарі

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Думал, мобилизованных в компаниях меньше. Если ещё учесть, что в компании много женщин, людей до 25 и исключённых.

Було б добре, якби DOU робили якусь аналітику написаному або надавали інформацію, а не дані.
Але можна і самому. Якщо грубо розділити кількість працівників на 50% жінок і 50% чоловіків:
Epam (9000): 4750 чоловіків. Кількість заброньованих ховають.
SoftServe (7200): 100..300/3600 = 2%..8% (якщо пару сотен врахувати як 200...300)
Sigma Software (1500, з доу профайлу): 95/750+ = 12.5%
Ciklum (2000): 39/1000 = 4%
Sombra (300): 30/150 = 20%
Maklai (150): 19/75 = 25%
Intellias: 25%

Дуже дивують мене такі відсотки бронювання серед компаній, які можуть бронювати. Якщо раніше бронювання працювали через відправку паперів на бронювання, міністерства розглядали якийсь час і погоджували. Можна було б зрозуміти, що із-за безкінечного пінг-понгу і виявлення кого можна, а кого ні — це розтягнулося на рік. Але зараз всі бронюються через Дія. Подаються всі можливі, на тому боці комусь погоджують бронь, комусь ні. Нема відмови одразу на всіх.
Є військовозабов’язані з відстрочками, і такі наче підпадають в загальну чисельність військовозабов’язаних і відносно них рахується %. Також обов’язково будуть невійськовозабов’язані, і % кого можна забронювати від кількості чоловіків просяде, але таких ще менше.

Тому цікава причина, чому хоча б не 30-40%, залишаючи 10% на різні випадки (коли може треба буде когось нового критичного співробітника забронювати, різні форс-мажори)?

1. Люди не хочуть оформлюватися в білу замість ФОП, втрачаючи трохи в грошах із-за податків?
2. Більшість людей мають зп <1k$ в дія сіті або <20k грн поза неї, і вони не підпадають під умови бронювання в Дія.Сіті?
3. Більшість має проблеми з ТЦК або документами, що не відсвічуються на бронь, і нема шляхів вирішення цих проблем?
4. Є якісь ризики для компанії, із-за яких не всіх бронюють кого можуть?
5. Витрати на адміністрування цього зависокі, при рості кількості кандидатів на бронь?

Підозрюю великий відсоток це п.3. І якщо це дійсно так, то дуже сумно. Це сильно відчутно буде в малих колективах, але коли 1к+ чоловіків, то мати більше сотні заброньованими виглядає реальним статистично.

1. Люди не хочуть оформлюватися в білу замість ФОП, втрачаючи трохи в грошах із-за податків?

А компанії хочуть?

Було б добре, якби DOU робили якусь аналітику

Ну як кажуть, тут треба «пограммист»-аналітик, це не про доу

3. Більшість має проблеми з ТЦК або документами, що не відсвічуються на бронь, і нема шляхів вирішення цих проблем?
3. Більшість має проблеми з ТЦК або документами, що не відсвічуються на бронь, і нема шляхів вирішення цих проблем?

Хреститься треба коли підозрюєш

50% жінок це щось дуже грубо, такого нема в ІТ. В компаніях дуже мало військовозобов’язаних, які не на фронті або які мають відстрочку, тому такі малі цифри бронювання.

Від недавна усі, хто не мав відстрочки чи бронювання потрапляють у «розшук», після цього забронювати їх майже неможливо. Після переведення з ФОП на зарплату потрібно щонайменше 2 місяці, щоб забронювати. Очікуємо, що ближчим часом почнуть штрафувати, блокувати рахунки, загалом буде «весело».

Те саме питання.
Якщо все так добре з бронюванням у ІТ компаніях, чому все так фігово у цифрах?

ІТ (незалежних ІТ-ФОП і компанії) можна було б бронювати на 100% і цим зробити якісний стрибок економіки,
але наші чиновники вміють тільки душити гуся.

Працівник має бути у Реєстрі військовозобовʼязаних «Оберіг» із позначкою «виключений з військового обліку».

щось не те, навыщо цьому співробітнику бронювання?

Дякую, що звернули увагу! Вніс виправлення до статті.

Якось логіка останнього речення не відповідає попередньому тексту.

Працівник має бути у Реєстрі військовозобовʼязаних «Оберіг» із позначкою «виключений з військового обліку».

в мене досі дисонанс з цим бронюванням.
Чому фопи і гіг контрактори не підлягають бронюванню, навіть якщо компанія має статут критичної, а заправщики (тут нікого не хочу образити, але пишу як є), з вузьконаправленими, унікальними знаннями та вміннями підлягають?

Навіть добре ФОПи, чому гігконтрактори не підлягають, яких заманювали перейти на гігконтракт, бо це ДіяСіті і правильно, не те шо оці ФОПи, що самі собі роботу придумують?

ну ви ще за працівників цирку спитайте де тут критично важливі підприємства...

я тут серйозно, ми хочемо виграти(не програти), воювати своїми ресурсами, хитро, технологічно, мати сильну інженерну школу і водночас з кількох тисяч працівників компанії бронюємо 50 від сили і то через якісь мутки.
на противагу «дурні» росіяни на початку повномасштабної війни створили багато критеріїв для бронювання, де бережуть своїх інженерів, викладачів, особливо зі STEM.

на противагу «дурні» росіяни на початку повномасштабної війни створили багато критеріїв для бронювання, де бережуть своїх інженерів, викладачів, особливо зі STEM.

При цьому кодерків з аутсорс контор вони нормально гребли в піхоту.
А ті кого бережуть, то вони часто викладають в профільних вишах і мають ступені. До речі можете навести порівняння їх та наших критеріїв, щоб можна було покращити нашу систему?

UPD. А в росії вже почалась офіційна мобілізація?

я тут серйозно, ми хочемо виграти(не програти),

Хто вам таке сказав? І що є перемогою?

Для мене перемога: зберегти якнайбільше людей, зберегти державу Україна і втримати збережених людей тут.
Також, щоб росія десятки років не дивилася в наш бік, не те щоб думала нападати.

Хто мені таке сказав: політики і адекватні люди, які зацікавлені в державі Україна хочуть перемоги, а не окупації.

Дивно, шо це потрібно пояснювати.

Дивно, шо це потрібно пояснювати.
Для мене перемога: зберегти якнайбільше людей

Це саме тому ми бачимо як в черговий раз прилітає по черговому полігоні під час шикування чи нагородженя?
Чи це «перегиби на місцях»?

зберегти державу Україна

Це там де конституція на паузі і закон як дишло?

і втримати збережених людей тут.

Втримати? Якщо Україна це рай на землі по вашому, то люди самі свідомо виберуть де їм бути, а якщо ви збираєтеся когось втримувати то вже самі ставите під сумнів що Україна хороше місце.

Хто мені таке сказав: політики і адекватні люди, які зацікавлені в державі Україна

Cui prodest

Зрозуміло, шо люди самі вибирають. але якшо поборемо росіян і зробимо цікаву державу, то і їхати нікуди не потрібно буде.

менше читайте анонімні телеграм канали де адміни фсбшники, надихайтеся людьми, які щось роблять і все буде добре.

Зрозуміло, шо люди самі вибирають. але якшо поборемо росіян

Поки що кількісно вибір людей не на користь України. Поборемо росіян, а чим саме? Або ким?

і зробимо цікаву державу, то і їхати нікуди не потрібно буде.

Ми вже зробили цікаву державу...для ворога, кожень день якесь іпсо, навіть мосфільм залучати не треба

менше читайте анонімні телеграм канали де адміни фсбшники, надихайтеся людьми, які щось роблять і все буде добре.

Нащо мені анонімні телеграм канали якщо є українська правда?
www.pravda.com.ua/news/2025/06/13/7516991
Я ж кажу, не то що фсб, навіть для мосфільма нема роботи, «українці» самі все роблять

Ви самі відповіли на запитання гарної держави. Незалежна журналістика — це один з таких проявів, який в нас з початку війни добре почав працювати, бо в суспільства високий запит на справедливість, коли платиться така висока ціна.
Згадайте журналістику до 14 і після 14. Так само після 22.
Так, є ще багато щурів які тут приїхали на роботу.

в мене досі дисонанс з цим бронюванням.
Чому фопи і гіг контрактори не підлягають бронюванню, навіть якщо компанія має статут критичної,

Дуже дивно, що у вас досі дисонанс і ви за 3 роки не розібрались або хоча б трошки не подумали над цим питанням. Давайте спробуємо разом:
— ФОП — це окрема юридична сутність, якщо їх бронювати, тоді логічно було б і всіх працівників будь-якого постачальника критичної компанії; Гіг — це взагалі щось поки не дуже зрозуміле, теоретично — це хтось хто виконує одноразові замовлення, тобто не критична роль для компанії.
— Як уникнути махінацій, коли куми оформлюються ФОПами в критичну компанію? Власне для того, щоб це уникнути наче є вимога по мін ЗП для заброньованих (по економічній лінії).
— Скільки часу займе зміна законодавчої бази, щоб в контексті мобілізації прирівняти ФОП і працівника? Чи не простіше буде просто оформити ФОПа по трудовій?
...
Ой не простіше, бо ФОПа можна скинути в будь-який момент, а працівника не так легко звільнити, а ще працівнику треба надавати соціальні гарантії. Тому контори бідкаються, але в штат не наймають масово

За 3 роки розібрався, що ми досі не робимо системних рішень і розраховуємо на ентузіазм людей і дивимося на день вперед, а не на роки. Бо як казав один, шо сьогодні не всі можуть дивитися в завтрашній день...

Критерії можна переглянути і порівняти, дивився кілька років тому, коли ми не мали нічого і довго думали, в раші було біля 10 критеріїв, за якими підприємство вважається критичним. Потрібно було відповідати 3ом з них. Особлива там увага до STEM, як не дивно.

Яка різниця чи ФОП надає послуги критичній інфраструктурі чи працівник? Ок, кум оформив кума як ФОПа в компанію з критичною інфраструктурою. І допоки він надає послуги такій компанії, — доти заброньований.

Я, напииклад, зазвичай беру довгі контракти по кілька років, то я за такою логікою допомагаю менше проекту ніж штатний працівник?

Яка різниця чи ФОП надає послуги критичній інфраструктурі чи працівник?

Є критична роль. Яка ж вона критична, якщо за неї ніхто не відповідає? І ще раз:

якщо їх бронювати, тоді логічно було б і всіх працівників будь-якого постачальника критичної компанії;
І допоки він надає послуги такій компанії, — доти заброньований.

Опишіть як це відстежувати? Критична компанія має подавати кудись списки своїх контракторів та повідомляти про розрив контракту? Куди на якій підставі? Хто має опрацьовувати ці повідомлення? Скільки ресурсів на це потрібно виділити?
А можна просто оформити людину в штат і користуватись вже готовою системою. Чому це не зробити?

коли ми не мали нічого і довго думали, в раші було біля 10 критеріїв, за якими підприємство вважається критичним. Потрібно було відповідати 3ом з них. Особлива там увага до STEM, як не дивно.

Наведіть порівняння, а не ля-ля-ля. Бо у нас були ті критерії і були вони у нас і в росії скоріше за все з того самого джерела — радянських критеріїв.
У нас ще в 2022 норм бронювали критичних людей в критичних компаніях, з особливою увагою до СТЕМ.
Інша історія, що аутсорс галери зі схемами (хоч і законними) оптимізації податків — не дуже критична інфраструктура. На відміну від того ж заправника — який забезпечує функціонування логісники в певному районі, хоча це і досить не наукоємна робота.

Я, напииклад, зазвичай беру довгі контракти по кілька років, то я за такою логікою допомагаю менше проекту ніж штатний працівник?

Ні, за такою логікою, ви не достатньо критичний для проекту в довгостроковій перспективі, як людана, яка в штаті. Компанія може собі дозволити ризик, що ви розірвете контракт і підете до конкурента.

Опишіть як це відстежувати? Критична компанія має подавати кудись списки своїх контракторів та повідомляти про розрив контракту?

Так само як і відстежують штатних це про початок бронювання.
Так само і про зупинення бронювання. Там взагалі процес зараз майже автоматизований, коли подається список людей які в Оберезі позначаються вже як не броньовані і вам в резерв приходить, що вже броні немає.

Інша історія, що аутсорс галери зі схемами (хоч і законними) оптимізації податків — не дуже критична інфраструктура. На відміну від того ж заправника — який забезпечує функціонування логісники в певному районі, хоча це і досить не наукоємна робота.

Тут, можливо вам важко повірити, але я сам можу заправляти собі авто.

Тут для мене самий більший дисонанс, тут не збігається ні економічна користь (заправник приблизно отримує 11 тис, 20% йде податків в кращому випадку, якщо немає конвертів), ні критичність (кожен водій може собі заправляти авто).

Так само як і відстежують штатних це про початок бронювання.

Не так само, бо Vadym Motsukh не працівник ЕпСофтГлобал, тобто його не можна звільнити і запустити пайплайни про звільнення. Треба міняти процеси і допилювати софт.
Цього можна було б уникнути, якби нашого героя просто оформили в штат, але керівництво ЕпСофтГлобал чого чомусь не зробило за 3 роки.
До речі, епамчик нормально так бронював критичні ролі на критичних проектах (з переводом в штат), але тут проблема, що навіть лід чи архітект вебмакака — не завжди критичний для компанії.

Тут, можливо вам важко повірити, але я сам можу заправляти собі авто.

Правда. А хто прийме, облікує пальне на заправці? Хто буде слідкувати за справністю і дотриманням вимог безпеки на заправці? Хто проведе оплату?
Заправку можна автоматизувату. Чи це комусь потрібно з економічної точки зору? — це вже інше питання.

Та а що там по порівняльному списку з вимогами бронювання? І головне розкажіть як вони працюють на практиці в росії за тих же умов, що і у нас, тобто під час відкритої мобілізації, якої у них наче ще немає.

Та а що там по порівняльному списку з вимогами бронювання?

Можете глянути самі. Для мене це теж було відкриття десь на початку 23, коли хтось закинув, що он в росії вже є бронювання, а в нас нема. Сам з початку подумав, що це не правда і поліз читати.

І я не до того, шо ми маємо робити як росіяни, я до того, шо ми маємо робити краще і якшо і далі хочемо воювати хитро і технологіями.

А хто прийме, облікує пальне на заправці? Хто буде слідкувати за справністю і дотриманням вимог безпеки на заправці? Хто проведе оплату?

Мені саме критична роль заправщика не зрозуміла. Знаю навіть людей які пішли з програмування працювати заправщиком, бо там є бронь.

З процедурами так, їх потрібно підтюнити, але ніхто не поспішає.

Знаю навіть людей які пішли з програмування працювати заправщиком, бо там є бронь.

Саме так, мені також «дуже зрозуміла логіка» влади, яка спонукає людей дивитись не в сторону розвитку кар’єру в умовній технологічній галузі, яка в перспективі може принести багато профіту, у вигляді заведення валюти в країну, відкриття бізнесів зі створенням робочих місць і тд. А замість цього, спонукає людей йти на роботу в заправники, вантажники на нову пошту, касиром в АТБ, водієм на кондитерську фабрику, кур’єром на укрпошту (бачив не одну вакансію де зп 8к але виділено жирним шрифтом бронювання), бо там є бронювання, яке можна отримати не пройшовши 10 кіл пекла.

Так, питань немає що станом на зараз критичність програмістів під питанням (бо всі ж закривають очі на економічні показники), і умовний заправник може бути більш критичний для держави, але якщо подивитись на це питання з поглядом на перспективу та відбудову країни? Яка категорія людей буде мати вагоміший внесок?

але якщо подивитись на це питання з поглядом на перспективу та відбудову країни?

А якщо подивитися з погляду 5-6 ефективних менеджерів, то «какая разніца» хто заброньваний а хто ні?

Грошовий потік є? Є
Потік бусифікованих є? Є
План мобілізації виконується? Виконується
Ппо збиває 99% шахедів? Збиває
То яких тобі ще поглядів не вистачає?

Можете глянути самі. Для мене це теж було відкриття десь на початку 23, коли хтось закинув, що он в росії вже є бронювання, а в нас нема.

Хтось це кум з СБУ?
Ви висунули твердження:

в раші було біля 10 критеріїв, за якими підприємство вважається критичним. Потрібно було відповідати 3ом з них. Особлива там увага до STEM, як не дивно.

То наведіть хоч 1 доказ цього.
У нас теж є умови для бронювання досить прості для резидентів дія сіті. Але там проблема — треба оформляти в штат, а тоді не вийде скинути тушку коли захочеться.

Мені саме критична роль заправщика не зрозуміла.

Я вам пояснив вище:

який забезпечує функціонування логісники в певному районі

---

Знаю навіть людей які пішли з програмування працювати заправщиком, бо там є бронь.

Оце вже пішли дуже дивні вкиди або ви недорозповіли якийсь важливий контекст.
— ЗП заправника «16 400 грн. ... близько 20 500 грн» www.work.ua/salary-оператор азс
— 3300 (136,988.41 грн) jobs.dou.ua/...​osition=Software Engineer

Та і не усіх заправників бронюють.
Байки про «працює паралельно на заправці і в ІТ» можете не розповідати, сумістити в більшості випадків не вийде.

Перше посилання в Гугл
www.tadviser.ru/...​0.B8.D0.BB.D0.B0_0.2C5.25
Сама хронологія.

Новина за березень 22.
мішустін написав, шо компанії можуть подавати списки, щоб бронювати ІТ спеціалістів.
www.tadviser.ru/...​0.D0.B0.D0.B8.D0.BD.D0.B5

robota.ua/company370714 — перше посилання: молодший заправщик 11800 на Окко. Людину, яка тільки прийшла не беруть на старшого заправщика, наскільки я розумію.

P.S. Ви якось спілкуєтеся в пасивно-агресивній формі і ніби хочете «виграти дебати». «Це ля-ля», то «вкиди» і навіть не пробуєте перевірити в Гуглі перше посилання.

Тому (барабанний дріб) Вітаю, ви «виграли», можете спати сьогодні спокійно 😬

мішустін написав, шо компанії можуть подавати списки, щоб бронювати ІТ спеціалістів.

Если сотрудник аккредитованной ИТ-компании.

А які там умови отримання акредитації?
habr.com/ru/news/882712 тут пишуть, що треба 1 млрд рубліків (12М багзів)
Поки виглядає як дія сіті простіше ніж їх умови.

robota.ua/company370714 — перше посилання: молодший заправщик 11800 на Окко. Людину, яка тільки прийшла не беруть на старшого заправщика, наскільки я розумію.

Чудово. Давайте більше деталей:
З якої ЗП той ваш знайомий пішов на заправщика? Довго вже працює? Як у нього з навантаженням?
Думаю редакції доу буде теж цікаво написати статтю, про його дауншифтинг. Ой та це ж не 1 людина. Зверніться до редакції буде бомбезна стаття

Я, напииклад, зазвичай беру довгі контракти по кілька років, то я за такою логікою допомагаю менше проекту ніж штатний працівник?

Якщо все ж вирішите спробувати включити голову, то ось ще задачка:
Як рахувати людей у яких контракти з 2 чи більше компаніями?

Працівники, що несуть військову службу мають бути у Реєстрі військовозобовʼязаних «Оберіг» із позначкою «знятий з військового обліку». Коли роботодавець подає списки військовозобов’язаних, він вказує і працівників, яких мобілізували після 18 травня 2024 року. «Дія» зараховує їх, що дозволяє забронювати більше спеціалістів.

Постійно пишу з виключеною головою, як тільки відкриваю ДОУ 😏

Якщо про 2 контракти, це крайній випадок, і ви маєте на увазі парт тайм, звісно 😉.
Але якщо є один з критичною інфраструктурою, то рахується так само якби був один.

Постійно пишу з виключеною головою, як тільки відкриваю ДОУ 😏

Якщо про 2 контракти, це крайній випадок, і ви маєте на увазі парт тайм, звісно 😉.
Але якщо є один з критичною інфраструктурою, то рахується так само якби був один.

Як так само? У ФОП не існує основного і додаткових контрактів.
Чи наприклад ФОП, що має право на відстрочку, може враховуватись в загальну кількіть працівників усіх компаній з якими має контракт? Тобто давати можливість забронювати іншого працівника.

Та і 2 контракти — це не крайній випадок, а норма для ФОП, того який підприємець, а не того з яким не оформленні належним чином трудові відносини ;)

Підписатись на коментарі