ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

Кто лучше всех закрывает вакансии?

Мы проанализировали активность работодателей на Джинне, чтобы попытаться понять кто же быстрее и эффективнее закрывает вакансии.

В качестве метрики используется количество контактов, которые “тратит” работодатель на один найм (в отличии от сайтов с вакансиями типа jobs.dou.ua на Джинне мы отслеживаем фактические наймы, а не просто отклики на вакансию). Такой рейтинг учитывает сразу несколько факторов — насколько точно рекрутер выбирает кандидатов для контакта, насколько привлекательна вакансия, насколько эффективно построен процесс собеседования и выхода на работу.

Ниже полный список, но вот главное: самый эффективный работотадель — это директор/владелец компании или ПМ. Сюрприз, сюрприз. А вот фриланс-рекрутеров в топе буквально несколько человек — то ли они не пользуются Джинном активно, то ли им достаются самые сложные вакансии.

1	Слава Буштрук	CEO Alterplay	17.86
2	Elena Makedonskaya	Recruitment Consultant at Ciklum	18.86
3	Vladimir Miloserdov	CTO at Synergetica-Kiev	21.33
4	Maryna Kozhyna	Recruiter at Dev-Pro.net	21.60
5	Oleg Nalyvaiko	Product Manager at Atea Global Services Ltd.	23.71
6	Igor Seletskiy	CEO at CloudLinux	25.00
7	Julia Figman	Senior HR Account at Materialise	25.25
8	Arturas Kvederis	Co founder & CMO at PulsarFour LLC.	28.50
9	Tatiana Babiy	Kyiv recruiter, door3.com	28.80
10	Tanya Kryva	HR at Fahlo.me	31.00
11	Artem Ryzhko	IT Recruiter at DIO-soft	32.00
12	Katerina Minina	Marketing Manager at Cayugasoft Technologies, LLC	33.67
13	Yuliya Mazur	HR Manager — SPS Commerce	35.00
14	Artur Rakytskyy	Technical Project Manager, Epom	36.67
15	Elena Sandiy	IT Talent Acquisition Consultant at EPAM Systems	36.67
16	Nataliya Domnikova	Head of HR department at Levi9 Ukraine	36.67
17	Anna Obolenskaya	Head of HR at X1 Group	38.00
18	Oleksandr Mykolaienko	Project Manager, DesignContest.com	38.33
19	Nataliya Yerisova	Senior Recruitment consultant at Ciklum	38.67
20	Evgeni Wasilevski	HR Manager at Infopulse	39.00
21	Denys Nikolayenko	Founder and CEO at StepInMobile / Co-founder at TEMY.CO	41.33
22	Volodymyr Deineka	Senior Recruiter at GlobalLogic	44.60
23	Alexander Lyabah	Founder of CheckIO	45.00
24	Юлия Бадер	Recruiter at freelance	45.33
25	Евгения Великая	Координатор отдела продаж, OLEROM Consulting	46.33
26	Inga Avakimyan	HR в MEGOGO.NET	46.86
27	Viktor Sovietov	Founder at Cloudozer LLP	48.00
28	Tatyana Nikolenko	Senior Recruiter/ HR Manager at Daxx	48.20
29	Марина Шевченко	HR at AgileEngine	49.00
30	Marina Kaminskaya	HR Rock Star :)	51.67
31	Костя Исаев	Project Manager — Qooco	52.00
32	Yulia Zhivitsa	Talent Acquisition Consultant at EPAM Systems	52.33
33	Oksana Nahibina	HR manager at V.I.Tech	52.50
34	Katerina Galat	HR Director в Plarium Ukraine	53.50
35	Nikita Dobrynin	Co-Founder at AstraFit	53.50
36	Vladimir Panenko	Recruiter @ Qrok.Mobi	54.33
37	Maria Dragan	Resource Manager at SoftServe (ex ITRS.ua)	55.80
38	Arzamasov Artyom	Директор калиниградского офиса Dealerfire	56.25
39	Zoya Kaydan	Recruitment consultant at CIklum	56.55
40	Yulia Olesich	Freelance recruiter	58.50
41	Anastasia Sidorenko	HR manager at Miritec	59.00
42	Inga Kravchuk	Director at Timecode LLC	59.33
43	Виктория Тен	HR менеджер at PFSOFT	60.00
44	Denis Peichev	Head of Ukrainian office at i-Media.ru	61.50
45	Галина Никончук	Recruiter at Frogwares	62.50
46	Anastasia Zavadskaya	HR Manager at PDFfiller.com	62.67
47	Ievgeniia Konoplova	HR manager at Nasc Technologies	63.50
48	Dmitriy Stepanov	Project Manager at GloriumTech	63.67
49	Ольга Шатоха	Team Leader at Indigo	64.00
50	Iryna Tkachuk	IT Recruiter at 3Shape Ukraine	64.00

Если менеджер эффективнее рекрутера, зачем вообще нужны рекрутеры? Вместе с ростом компании подбор сотрудников требует все больше времени и сил, и в какой-то момент появляется профессиональный эйчар как наименьшее из зол. Некоторые из них справляются лучше владельцев: в топ-25, например, сразу три рекрутера из Сиклум, есть и EPAM, GlobalLogic, Infopulse, Materialise и другие крупные компании.

Данные предоставлены Джинном.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

Теми: Djinni, аналітика, рейтинг

Yuriy Koziy Managing Partner в UPHILL Partners 08.04.2015 18:21

навряд чи для об«єктивної оцінки можна застосувати нормальний розподіл.

адже, крім зазначеної метрики, важать багато критеріїв: кількість позицій для конкретного шукача, «складність» цих позицій, тощо.

Відповісти

Підтримати

Roman Kushnaryov Наймар 06.04.2015 19:30

Если менеджер эффективнее рекрутера, зачем вообще нужны рекрутеры?

Вот здесь было обидно ©

Так и представляю себе, как менеджеры бросают заниматься стратегическими планированием развития компании/проекта и бросается рекрутить. Ни разу не пользовался Джинном ибо такие сайты расслабляют. А расслабленный рекрутер — это первый шаг к потере формы и квалификации.

anonymous 06.04.2015 19:46

Ни разу не пользовался Джинном ибо такие сайты расслабляют. А расслабленный рекрутер — это первый шаг к потере формы и квалификации.

я тут поперхнувся вареником

Roman Kushnaryov

Roman Kushnaryov Наймар 06.04.2015 19:47

Приятного аппетита :)

anonymous

Oleksandr Mykoliuk Engineering Manager в Uklon 07.04.2015 15:41

А как вы ищете человека? Насколько вы любите сложности? Вы отслеживаете аэродромы, смотрите когда там кто-то на самолёте поднимается в небо чтоб спрыгнуть с парашютом, узнаёте его специальность, и если вам подходит — хантите во время прыжка прямо в полёте? :)

Roman Kushnaryov Наймар 08.04.2015 14:28

По всякому бывает. Вы точно описали один из вариантов. А есть еще подводные лодки, альпинистские маршруты и прочий дайвинг. Очень бодрит )))))

Oleksandr Mykoliuk

Tetiana Shulikina HR manager 29.06.2016 15:28

Ух ты как талантливо отдых с работой совмещается. А можно мастер класс ;)

Roman Kushnaryov Наймар 29.06.2016 15:35

В розробці :) Стежте за оновленнями :)

Tetiana Shulikina

Tetiana Shulikina HR manager 29.06.2016 15:26

Интересно, а когда тут можно расслабиться ?

Ivan Sobolev DevOps в Oracle 06.04.2015 19:17

А что в третьей колонке?

Если менеджер эффективнее рекрутера, зачем вообще нужны рекрутеры

насколько большая часть рынка нанимает через Джинн? в пределах большого рынка рекрутерам вполне может находится место, есть какой-то статистический fallacy на эту тему, но я не помню (если вообще знал) название

Sergii Voloshyn Product Manager DOU 06.04.2015 19:40

> А что в третьей колонке?

количество контактов, которые «тратит» работодатель на один найм

Ivan Sobolev

Oleh Korotkov девелопер в шоке 06.04.2015 16:59

Дело скорее в характере поиска — руководитель знает кого он ищет и берется за поиск в особо запущенных случаях или при отсутствии HR, если в компании человек 10, например.

anonymous 06.04.2015 17:05

Є керівники компаній, які принципово не хочуть розростатися до 100500 чоловік в штаті, так як хочуть «тримати руку на пульсі», хоча і своєї роботи достатньо.

А тепер уявімо ситуацію, що терміново на проект треба ще один програміст (ми зараз про класичний бодішоп говоримо). Чому ж тоді цього програміста не тімлід шукає чи менеджер, а HR?
Тому, що така політика компанії. Тому, що починаються відмазки в стилі «у мене своєї роботи повно», та багато чого іншого. Хоча насправді ніхто не заважає просто взяти і зробити нормально і знову починається гра в зіпсований телефон з «молодою командою і динамічною компанією»

Oleh Korotkov

Oleh Korotkov девелопер в шоке 06.04.2015 17:26

Якось не в’яжеться перше и друге.
Компанія або

принципово не хочуть розростатися до 100500 чоловік в штаті

або

ми зараз про класичний бодішоп говоримо

тут будуть геть різні пошуки і час.

anonymous 06.04.2015 17:30

Команда проекта — як аналог маленької компанії.

Oleh Korotkov девелопер в шоке 06.04.2015 17:55

Це не досить гарне припущення.

anonymous 06.04.2015 18:15

Для людей, які приходять в офіс, щоб через 22 робочі дні побачити певну суму грошей на картці — згоден, не дуже гарне. Для людей, у яких головне завдання — робити свою роботу добре — навпаки.

Oleh Korotkov девелопер в шоке 06.04.2015 21:31

Взагалі не розумію потоку вашої свідомості. Команда проекту ніяк не може бути аналогом компанії, хоча б тому що навіть у маленької компанії є проекти та довгострокові перспективи та плани розвитку, а у команди є тільки один проект.

Alex Koshterek погромизд 29.06.2016 16:25

Рекрутинг обычно централизован

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 16:30

Я не увидела среди критериев качество подбора, этот критерий должен быть учтен при определении эффективности рекрутера.
Я не вижу ценности в рекрутере, который быстро заполняет вакансии: подобранные люди должны работать в компании долго и счастливо) Сталкивалась я как-то с «мегаэффективным рекрутером», вся эффективность которого заключалась в ежемесячном закрытии одних и тех же вакансий.
По поводу эффективности руководителей могу добавить следующее: все в целом так, но не забывайте, что не все руководители ориентированы на «разобраться, что за человек», многие — на профессиональные умения, знания, опыт. Но поскольку бытует мнение, и ваша статья может быть ему подтверждением, что руководители могут и сами с подбором отлично справиться, возникают такие ситуации, когда берут специалиста без ведома эйчара, якобы не доверяют), а потом специалист уходит быстро из компании, уносит что-то с собой, конфликтует в коллективе и прочее.
Ну и еще один камешек в огород эффективных руководителей: рекрутеру, как правило, обозначается максимальная з.п. искомого специалиста. Когда она ниже рыночной при высоких требованиях, возникают определенные сложности с быстрым поиском толкового специалиста. Руководители решают показать класс рекрутеру и ищут сами — выбор ровно такой же, а перед рекрутером не гоже терять лицо, поэтому втихую со специалистом договариваются на адекватные деньги. В результате руководитель молодец, рекрутер, соответственно, нет).
Я уверена, что в рейтинге все действительно отличные специалисты, все, написанное мной выше, относится к «зачем вообще нужен рекрутер» — для понижения градуса критичности. Все-таки у всех нас разные задачи и особенности работы, и занимаясь своим делом профессионально, стоит им заниматься и дальше :)

anonymous 06.04.2015 17:54

Наталія Соколова

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 18:15

Я говорю как раз об уже осуществившемся) Если ВЫ будете внимательнее, заметите констатацию факта, что уже есть прошлым. И да, вижу — некоторым людям необходимо планировать, просчитывать риски, принимать решения и распоряжаться ресурсами или их создавать, для того, чтобы у других их рабочий процесс не останавливался, профессиональная жизнь была комфортной и весьма приятной)

anonymous 06.04.2015 18:20

Я говорю как раз об уже осуществившемся

Тобто, директор вирішив самостійно знайти кандидата, той вкрав ноутбук, а ви йому потім: «А якби я шукала, все було б добре!»

Не завелику на себе відповідальність берете? Якщо ви дозволяєте собі такі порівняння, то наступного разу, коли програміст вкраде ноутбук, я б з вашої ЗП його вирахував.
Щоб не була такою розумною:)

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 18:30

Зря ершитесь) Вашими словами я не говорю и ситуациями, созданными Вами, не живу)
Если посмотрите шире, возможно, поймете, о чем я говорила: у каждого своя работа, свои методы и свой результат. Допустите ту возможность, что работая ВМЕСТЕ, руководитель и рекрутер достигнут лучшего результата, чем поодиночке. Цель ведь одна, или я ошибаюсь?
А наказывать людей, на будущее, научитесь за реальные проступки, а не потому, что Вам так захотелось или показалось :)

anonymous 06.04.2015 18:53

не забывайте, что не все руководители ориентированы на “разобраться, что за человек”, многие — на профессиональные умения, знания, опыт. Но поскольку бытует мнение, и ваша статья может быть ему подтверждением, что руководители могут и сами с подбором отлично справиться, возникают такие ситуации, когда берут специалиста без ведома эйчара, якобы не доверяют), а потом специалист уходит быстро из компании, уносит что-то с собой, конфликтует в коллективе и прочее.

Я говорю как раз об уже осуществившемся) Если ВЫ будете внимательнее, заметите констатацию факта, что уже есть прошлым.

Ви мене вибачте, але ваші слова трактувати двояко не можна.
На тому і розійдемося.

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 19:18

Можно, конечно. Если по предыдущему Вашему комменту — Вы сами придумали ситуацию, приписали мне ее, обвинили и стремились наказать. А я говорила об опыте, основанном на реальных, уже произошедших событиях, которые могут повторяться и дальше, и их необходимо не допустить. В компании должна быть общность целей, сотрудничество, обмен мнениями, и мне искренне жаль всех, кто так не умеет, не любит, не имеет возможности работать. Так и получается восприятие моих слов как личная обида.
А по Вашему последнему комментарию — заметьте, я не говорила о том, что без рекрутера мир обречен на провал, и все в компании беспомощные, а о том, что такие ситуации бывают и их надо предотвращать.

anonymous 06.04.2015 19:30

Так маніпулювати словами можуть тільки політики і HR. Я ніколи не зможу виграти на вашому полі.

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 19:43

Зачем выигрывать? В чем тут состязание? Какая манипуляция?
Я высказала свое мнение по поводу статьи, описала нюансы, с которыми сталкивалась, не фантазировала и ни слова не сказала о том, в чем не разбираюсь. Играйте без меня в свои игры.

anonymous 06.04.2015 18:21

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 18:32

Допустите возможность повторения ситуаций в жизни — такое и правда, бывает). И вдумайтесь в весь предыдущий комментарий, а не в отдельные слова)

anonymous 06.04.2015 18:35

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 18:40

)))) рада, что Вы задумались))
Если не троллить Вас, то память Вам нужно улучшать, я же отвечала на Ваш комментарий))

anonymous 06.04.2015 18:54

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 19:34

Ладно, еще раз: я знаю прошлое) ситуация имела место быть, последствия тоже. Такие ситуации могут повторяться в будущем, ведь Вам тоже, наверное, случалось прогнозировать в своей жизни что-то и может быть, при прогнозе Вы даже использовали свой предыдущий подобный опыт? Так вот, анализировать произошедшее и планировать с учетом и его в том числе, будущее — есть способ не допустить подобных ситуаций далее.
Вы напомнили мне ЧАСТЬ моего поста, а все-таки потрудитесь прочесть хотя бы ВЕСЬ абзац. Краткий пересказ для Вас: руководители молодцы в подборе, но МОГУТ упускать важные характеристики человека. Что иногда приводит к ситуациям, когда специалист не задерживается в компании по разным причинам.
ВЫВОД: периодически руководителям не стоит полагаться только на свои силы и подстраховаться помощью рекрутера.

anonymous 06.04.2015 20:48

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 21:11

Вам виднее)))

anonymous 06.04.2015 18:16

Робітник повинен пройти через HR. Це як іконку поставити на торпеді і святою водою побризгати на капот.

Наталія Соколова CEO в Joberz & JobPoint 06.04.2015 18:23

Не должен) не всем компаниям реально нужны эйчары, а дань моде плохой вариант.
Надо же отличать отдел по работе с персоналом и по борьбе с персоналом)) я за первый, который помогает, а не создает проблемы.

Евгения Карук 1С - программист в ABBYY 06.04.2015 14:26

Странная статья.
Разумеется руководитель быстрее закрывает вакансии, чем рекрутер.
Он лучше знает, кто ему нужен в отдел для текущих задач и изначально отбирает этих людей.
Рекрутер отбирает большее количество людей, из которых руководитель потом выбирает, кого пригласить на следующий этап отбора.
Логично, что рекрутер просмотрит больше резюме. Его задача, не сделать однозначный выбор, а отсеять явно неподходящих и сэкономить время руководителю.

Bogdan Parhomchuk - в + 06.04.2015 14:09

Теперь мы знаем кто топ-1 рекрутер страны. =)
<сарказм>Теперь Славу можно приглашать в разные компании чтобы он как профи набирал команду.

Roxie Slavych Business Analyst в Kindgeek 06.04.2015 12:55

Мені здається, що для того, щоб оцінити ефективність рекрутерів, варто вимірювати не їхню кількість чи рейтинги на джині, а відсоток закритих вакансій в середині компанії(скільки закривають внутрішніми силами, скільки зовнішніми).
А також скільки часу потратила сама компанія на вакансію, до того як віддала її зовнішнім рекрутерам, і скільки потрати на її закриття часу вони.

Mikhail Boiko SE 06.04.2015 12:12

«Рекрутеры не нужны» теперь и с цифрами.

anonymous 06.04.2015 10:38

самый эффективный работотадель — это директор/владелец компании или ПМ. Сюрприз, сюрприз.

Та це і так всі знали. Ну, крім деяких юних дівчаток, які вважають свою роботу ледь на запорукою стабільності компанії.

Max Ischenko Founder в DOU.ua 06.04.2015 10:45

Да, но было интересно увидеть это знание в конкретных цифрах. Диапазон эффективности рекрутера оказался как у программиста — 20x, от 20 контактов/найм до 400.

AK 06.04.2015 10:47

Это 20 просмотров или 20 общений?

Max Ischenko

Max Ischenko Founder в DOU.ua 06.04.2015 11:03

Это означает работодатель отправил 20 сообщений разным кандидатам, со своей вакансией. Из них скорее всего ответят 10 человек, из этих 10 будет трое успешно пройдет собеседования и один пример оффер и выйдет на работу.

AK 06.04.2015 10:52

16 Nataliya Domnikova Head of HR department at Levi9 Ukraine 36.67
djinni.co/...ollers-group-recruitment
IT — recruiter at Sollers group recruitment
на linkedin тоже Sollers

Max Ischenko Founder в DOU.ua 06.04.2015 11:02

О, спасибо. Недоглядел.

Oleg Kaytanovskyy 06.04.2015 11:03

Внимательно читаем ФИО в рейтинге и приведенный профайл. Два разных человека

AK 06.04.2015 11:12

Упс, это я не доглядел. По фамилии смотрел.

Oleg Kaytanovskyy

ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

50 коментарів

Підписатись на коментарі