×

5 книг, которые научат мыслить системно, от Кирилла Белобородько, Software Engineering Manager в EPAM

От редакции: в рубрике DOU Books участники сообщества рассказывают о пяти любимых книгах — тех, которые меняют мировоззрение и могут быть полезны читателям-коллегам.

[Об авторе: Кирилл Белобородько сотрудничает с ЕРАМ в качестве Software Engineering Manager. Увлекается менеджментом и развитием на стыке инженерных компетенций, управленческих навыков и soft skills. Ведет один из потоков клуба бизнес-литературы ReadArea в Харькове, где обсуждает с участниками прочитанные книги о менеджменте и лидерстве]

Шесть-семь лет назад я почувствовал необходимость в систематизации навыков управления. У меня было интуитивное понимание, как решать те или иные проблемы, с которыми сталкивается менеджер, но теории не хватало. «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови стала первой книгой, которая заложила фундаментальные основы (хотя она скорее о личностном росте, но бизнес-составляющая в ней тоже есть). С тех пор я прочитал 176 книг.

Для выбора литературы у меня есть определенная система. Раз в год, в свой день рождения, я составляю список из 100 книг: по 20 изданий в категориях «Бизнес-литература», «Управленческая литература», «Техническая литература», «Художественная литература», а также «Литература о семье и здоровье». Все эти книги я стараюсь читать параллельно. По мере продвижения по спискам я вижу, какая сфера жизни и развития получает больше внимания, а на какую следует сделать больший акцент. Это помогает сохранять баланс.

Я читаю в четыре приема каждый день. Утром, до ухода на работу, успеваю пройти 20-25 страниц бумажной книги. В течение дня, если у меня есть какие-то административные, сугубо механические задачи, слушаю литературу в аудиоформате. Во время обеда я читаю электронную книгу. Вечером дома — снова бумажную.

Эта подборка литературы о системном мышлении родилась спонтанно, но я быстро понял, по какому принципу объединяются книги. Одна из них знакомит читателя с базовыми понятиями и фундаментальными подходами к системному мышлению. Две другие рассказывают о математическом взгляде на вопрос (то есть о работе от частного к общему — так, методом индукции, решают задачи разработчики); еще две — о философском подходе к систематизации мышления (иными словами, о дедукции, когда человек считает происходящее лишь симптомом и фокусируется на решении глобальной, комплексной задачи — такой метод близок опытным руководителям).

Итак, книги, которые научат мыслить системно.


Иан Макдермотт и Джозеф О’Коннор «Искусство системного мышления»

В оригинале — The Art of Systems Thinking: Essential Skills for Creativity and Problem Solving by Joseph O’Connor

В украинском переводе — «Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень» Ієна Макдермотта, Джозефа О’Конора

базовая книга

Эту книгу часто критикуют за размытость целевой аудитории: мол, она достаточно сложна для людей с гуманитарным складом ума и слишком очевидна для тех, кому близки точные и естественные науки. Однако я все равно включаю ее в свой рейтинг, потому что хороший менеджер, на мой взгляд, как раз должен сочетать технический подход и гуманитарные компетенции. Это особенно актуально в нашей сфере. Так что я считаю, что ее целевая аудитория — это как раз те, кто хочет объединить инженерные навыки с управленческими.

Книга традиционно состоит из нескольких частей. В первой автор как будто нагнетает атмосферу, доказывая, что для того, чтобы научиться мыслить системно, вам нужно прочесть эту книгу. Потом он приводит примеры того, какие закономерности можно увидеть в привычных вещах и какие выводы сделать. Далее речь идет о более сложных кейсах, где объединены разные компоненты системы, взаимодействующие друг с другом.

Нассим Николас Талеб «Одураченные случайностью»

В оригинале — Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets by Nassim Nicholas Taleb

книга с математическим подходом

У Талеба в «Антихрупкости» приводится история из «Одураченных случайностью». Она-то меня и зацепила. Это рассказ о том, как автор общался с инструктором военного училища, который обучал пилотов. Он считал, что в управлении людьми похвала не работает, а эффективна только критика. Вывод инструктора строился вот на чем: если пилоты после успешно выполненного упражнения получали поощрение, то в следующий раз показывали результаты хуже. Если же после неудач их критиковали, то новые попытки были лучше.

Талеб же заявил, что здесь случайность принимается за закономерность, и в качестве аргумента привел пример с игрой в кости. Если человеку выпадет шесть очков, то в следующий раз с большой долей вероятности результат будет хуже. При этом он все равно сделает максимум относительно своего уровня эффективности. То же самое и с обратным результатом: если игроку выпало одно очко, то следующий бросок, скорее всего, будет успешнее. Так же происходит и с критикой.

Эту книгу Талеб считает базовой, она учит допускать случайности, которые могут как дополнять правила системы, так и опровергать их. Это позволяет посмотреть на вопрос с другой стороны и понять, почему система не работает.

Отмечу, что читать Талеба непросто, у него много философских примеров и сложных объяснений из жизни. Его книги будут интересны достаточно опытным менеджерам, но равнодушными не оставят никого — это точно.

Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф «Теория игр»

В оригинале — The Art of Strategy: A Game Theorist’s Guide to Success in Business and Life by Avinash K. Dixit, Barry J. Nalebuff

книга с философским подходом

Теория игр — интересная дисциплина, в центре которой находится размышление, что будет, если... (И этих «если» может быть много.) Она применима ко многим сферам профессиональной и общественной жизни: к переговорам, программированию, взаимодействиям групп и компонентов. Теория игр позволяет улучшать системы, продумывать их глубже, находя ответы на вопросы, «что изменится, если...».

Известный классический пример — дилемма заключенных. Полицейские поймали двух грабителей и допрашивают их порознь. Каждому предлагают сделку: выдай подельника и получишь год заключения, а он — десять. Если будешь сохранять молчание, а напарник тебя очернит, десять лет за решеткой проведешь ты. Признаетесь оба — получите по два года заключения. Чаще всего в такой ситуации люди не доверяют друг другу, каждый решает рассказать о соучастнике, и в итоге теряют оба. Такие варианты парадигм и рассматривает теория игр.

Майкл Микалко «Рисовый штурм»

В оригинале — Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques by Michael Michalko

В украинском переводе — «21 спосіб мислити креативно» Майкла Міхалка

книга с философским подходом

Я начал читать эту книгу, потому что слышал о ней много позитивных отзывов. «Рисовый штурм» учит менеджеров генерировать новые идеи. В сфере разработки ПО этот навык важен, потому что часто руководителями становятся те, кто был лучшим инженером и решал задачи путем индукции (то есть от частного к общему). Креатив для таких людей — это достаточно неизведанная сфера, которой надо учиться. Эта книга — о практике, она содержит много примеров и упражнений на развитие творческого мышления у менеджеров. Выпущено даже дополнение с заданиями.

Выполнять практические задания крайне важно. Это обеспечит большее погружение в материал и даст лучший эффект. Рекомендую найти наставника, который будет вдохновлять на пути, помогать с проверкой заданий и давать обратную связь.

Барбара Оакли «Думай как математик»

В оригинале — A Mind For Numbers: How to Excel at Math and Science by Barbara Oakley

В украинском переводе — «Навчитися вчитися. Як запустити свій мозок на повну» Барбари Оклі

книга с математическим подходом

Автор рассказывает о собственном переходе от гуманитарных наук к естественным и попытках разбираться в вопросах по схеме «от частного к общему». Это своеобразный сборник методологий, который обычно используют люди с математическим складом ума, чтобы анализировать события и находить взаимосвязи. Мне, как человеку с экономическим образованием, во многом склонному к естественным наукам, было интересно. Конечно, инженерам и менеджерам с техническим прошлым многие вещи будут знакомы, но все равно любопытно и полезно посмотреть на людей с иной точкой зрения и непохожим образом мышления.


Кстати, о математическом и философском подходах. Недавно ради интереса я проходил курс Physics Foundations от Khan Academy, одна из первых лекций которого была посвящена взаимосвязи наук. Речь шла о том, что на базе математики (царицы наук, как о ней обычно говорят) строится физика, далее — химия, а венчает эту пирамиду биология. Меня увлекла эта логическая цепочка, пришла мысль, что то же самое применимо и к ветви гуманитарных наук. В ней царицей — базой — является философия. И на мой взгляд, чем профессиональнее и опытнее становится менеджер, тем чаще он преодолевает вызовы именно с позиции этой науки. Он задает себе все более сложные, неоднозначные вопросы. Так происходит его эволюция.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному10
LinkedIn

Схожі статті




36 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Трясця! ДОУ варто перевіряти інформацію перед публікаціями!

Придбав я, по необачності, за рекомендацією автора статті, книгу «Системне мислення», читаю хто автор і офігіваю! «кoнcультaнт тa тpeнep у гaлузi нeйpoлiнгвicтичнoгo пpoгpaмувaння (НЛП)» НЛП карл! Фейкова наука, придумана лінгвістом і програмістом, які до психології мали таке ж відношення, як я до астрофізики 🤬

ну може на науку воно і не тягне, но взагалі то НЛП не таке погане як ви думаете. В нас же люблять говорити «оговорка по Фрейду» — воно просто почали копати цю тему.

придумана лінгвістом і програмістом

скорш за все лінгвістом та псіхологом.

А кто вообще такой — Кирилл Белобородько?

Владимир, спасибо за вопрос. В заголовке статьи написано чем я занимаюсь на данный момент. Что Вас конкретно интересует?

Думаю, що Володимира цікавить чим же такий відомий

Software Engineering Manager в EPAM

що публікується список у стилі «5 улюблених книг Біла Ґейтса».

Рубрика DOU Books не предъявляет требований мировой известности для тех, кто готов поделиться списком из 5 книг, рекомендуемых к прочтению. Моя подборка основывается на большом количестве прочитанных книг, опыте проведения встреч книжного клуба и составления планов развития для менеджеров различного уровня. В большинстве случаев люди благодарны за перечень литературы, который я советую. В этом состоит причина, по которой Вы читаете публикацию не от Билла Гейтса

Рубрика, можливо, і не ставить вимог. Це просто деякий індикатор розуміння, що потрібно у заголовку, а що ні.

У Талеба в «Антихрупкости» приводится история из «Одураченных случайностью»...

Вообще, это история Даниэля Канемана из «Думай медленно... решай быстро». Он рассказывает ее, как о своем личном опыте и называет этот эффект «Регрессия к среднему».

Родион, Вы правы. Источником этой истории являются исследования Даниэля Канемана. Талеб ссылается на книгу «Думай медленно... решай быстро» практически во всех своих произведениях. Канеман является одним из не многих авторов, чьи труды Талеб не критикует :)

Мне было очень странно не увидеть в списке книг о системном мышлении книгу Канемана. При том, что даже ссылки на нее есть. Это примерно как в списке литературы о христианстве не включить Евангелие :-)

Анатолий Левенчук
Системное мышление 2019
Учебник

В течение дня, если у меня есть какие-то административные, сугубо механические задачи, слушаю литературу в аудиоформате.

Абсолютно бессмысленное занятие в 99% случаев — вы при этом или будете делать саму задачу на от**сь, или текст будет влетать в одно ухо и вылетать из другого (но с таким же успехом можно слушать музыку или белый шум). Даже если конкурирующая задача не будет требовать работы мозга (ну хз, копать траншею от забора до обеда) вы не сможете продуктивно махать лопатой и при этом воспринимать инфу из аудиокниги. Возможно, такие уникумы и существуют, но для среднестатистического человека это так не работает... Об этом, кстати, в своем курсе Learning How To Learn рассказывает та самая Барбара Окли, чью книгу вы порекомендовали :)

Константин, спасибо за Ваше мнение. Для меня лично это работает. Это не означает, что в таком режиме можно провести весь день, но 1-2 часа — вполне. К тому же, я знаю многих людей, которые управляют автомобилем и параллельно слушают аудиокниги. Обычно из книги запоминаются отдельно взятые мысли, метафоры, примеры, и человек слушает или читает книгу до такого момента или моментов, чтобы потом начать размышлять о собственном контексте. Таким образом, с моей точки зрения, рутинную работу вполне можно сочетать с прослушивание аудиолитературы.

К тому же, я знаю многих людей, которые управляют автомобилем и параллельно слушают аудиокниги.

Ну в следующий раз если доведется ехать за рулем с таким водителем дождитесь возникновения любой нестационарной ситуации на дороге (кто-то подрезал, например, или просто резко затормозил впереди) и потом спросите у водителя о содержании того куска, который выпал в аудиокниге на этот момент. Убедитесь в очевидном: человек его просто пропустил мимо ушей, решая более важную задачу...

В принципе такое работает с американской бизнес-литературой. Там одна и та же мысля может по кругу по 40 раз повторяться :) разве что в Индии не сработает :)

Ну и с художественным проходняком. Хотя любую годную книгу (безотносительно жанра) лично мне было бы жалко так «читать».

разве что в Индии не сработает :)

Там видеоряд нужен, с танцами. Иначе не зайдет.

Там просто культура вождения не располагает к аудиокнигам :)

видимо на наших дорогах отсутствие таковой располагает(

По мере продвижения по спискам я вижу, какая сфера жизни и развития получает больше внимания, а на какую следует сделать больший акцент. Это помогает сохранять баланс.

У меня философский вопрос. Как количество прочитанных книг коррелирует с развитием в разных сферах жизни?
Если вы прослушаете аудиокнигу c++ за 21 день, вы не разовьетесь как с++ программист.

Сергей, спасибо за вопрос. Развитие это скорее вектор, чем результат. За 21 день С++ программистом безусловно не стать, но если в течение полугода прочесть десять книг по C++ и только одну или две на тему личностного роста и здоровья, то на лицо будет определенная тенденция. Если это соответствует текущим планам — отлично, если нет — то есть повод задуматься. Мне это помогает двигаться к целе осознанно.

В иллюстрацию своей мысли приведу цитату Денниса Ритчи: «the only way to learn a new programming language is to write programs in it».
Можно прочитать десяток книг по с++ и так и не уметь писать на нем программы.
Можно прочитать 100+ книг по личностному развитию но остаться тем же самым человеком, кем и был.

Сергей, никто не говорит о приобретении навыков за счет чтения книг. Навыки приобретаются по-другому. Книги скорее помогают систематизировать уже существующие знания, дать новые идеи и побудить к действию.

То есть книга теперь не источник знаний, а эдакая подпитка ЧСВ: «я все это знаю, лень систематизировать».
Особо радуют книги «думай как...»

«Рисовий штурм» — https://*************************************************** 🙃
Там же є і решта книг)

Это зря. Сейчас набигут с обвинениями в пиратстве. И бомжом будут называть.

буду тренувати витримку))
Насправді в мене багато книг, більшість від НашогоФормату, але я часто купую їх уже після прочитання електронної версії. Наприклад, так було з ДумайЯкМатематик)
Якщо комусь шкода грошей на книгу — краще хай читають піратську версію ніж взагалі не читають)

Не хотів виступати моралфагом, на яких ви тут, схоже, вже чекаєте, але зачепила фраза:

Якщо комусь шкода грошей на книгу — краще хай читають піратську версію ніж взагалі не читають)

Можу перефразувати:
«Якщо комусь шкода грошей на машину — краще хай їздять на краденій, ніж взагалі не їздять)»

Ну це, звісно ж, суттєве перебільшення, адже машина у власника лише одна, і коштує дофіга, а про піратську книгу ні автор, ні видавець навіть не буде знати 🤷🏻‍♂️ + аналогії це один з видів маніпуляції, і їх можна напридумувати багацько як на мою користь, так і на вашу 🙃

Ну, ок, замініть авто на каву/ручку/печиво. Що від цього зміниться?

Хай їздить на эвропейськіх номерах.
Ані власник, ані управа навіть не будуть знати

Підписатись на коментарі