Обговорюємо 4-денний робочий тиждень, чому в Україні мало продуктових компаній і що не так з імміграційними квотами для ІТ. Подкаст DOU #14

У новому випуску обговорюємо тренд на 4-денний робочий тиждень, розбираємося, чому не «злетіла» ініціатива щодо імміграційних квот, і придумуємо назву для нового офісу SoftServe. Слухайте і дивіться чотирнадцятий випуск подкасту DOU.

Цей подкаст усе ще ведуть Юра Федоренко, Front-end Area Lead в MacPaw, Олекс Майстренко, Technical Lead в IntellectEU, і я, Влада Зацаринна, головред DOU.

Підписуйтеся на телеграм-канал подкасту — спілкуватимемося разом.

У нас інформаційно-розважальні випуски, тож якщо ми зможемо трішки поліпшити вам настрій, то для нас це найкраща винагорода :) Але не забувайте ставити лайки та підписуватися на улюблених платформах. А ще коментувати, звісно.

У випуску обговорюємо:

00:00:00 Вітання.
00:05:20 4-денний робочий тиждень: чи це тренд майбутнього?
00:15:20 Опенсорс: що це і навіщо він програмістам.
00:25:20 Чому імміграційні квоти від Мінцифри не запрацювали.
00:39:24 Про розробника, який переїхав у США на $380K.
00:47:45 Аутсорс vs продукт.
01:02:20 Про локальні й не дуже новини місяця: SoftServe купив тюрму, Grammarly переходить назавжди на гібридну модель роботи, компанії відкривають літні резиденції, а Stack Overflow продали за $2 млрд.


Дисклеймер: усе, що сказано у цьому подкасті, може не збігатися з думкою редакції DOU, компаній-роботодавців, друзів та знайомих, а інколи навіть зі справжньою думкою самих ведучих.


👉 Підписуйтеся і слухайте нас на всіх платформах, зокрема на iTunes, SoundCloud, Google Podcast, RSS.

👍НравитсяПонравилось1
В избранноеВ избранном0
Подписаться на тему «подкаст»
LinkedIn


4 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Согласен с тем, что подсчитать продуктивность человека в такой индустрии — это крайне сложная задача. И те кто захочет сможет построить такое исследование и трактовать его таким образом чтобы получился нужный этому человеку результат. Все мы знаем, что одни люди будут кричать — «вау, если мы поднапряжемся и будем работать 4 дня усерднее, то у нас будет еще целый день выходной каждую неделю!!!», а при этом скорее всего собственник скажет — «в смысле, они и за 4 дня успевают, то что обычно делают за 5???? Значит они все это время недорабатывали!! Так давайте сделаем новый показатель KPI и оставим в штате только тех кто разделяет нашу миссию и кто действительно хочет работать в ИТ, остальных потихоньку заменим!»
Есть предложение к DOU — создайте анонимный опрос в котором люди сами оценивают сколько реально часов в день/неделю они работают прям эффективно. Также в опрос можно добавить информацию о форме работы- удаленка/офис, 4/5-ти дневка.
Как по мне, то просто все пытаются одним свежоспроэктированным велосипедом переорать все типы грунтов и забросить туда разные семена и получить при этом одинаковый урожай.
Мы же все понимаем, что есть ряд факторов которые позитивно влияют на эффективность и продуктивность — это физическое и психическое состояние человека, его финансовая мотивированность, личный интерес и расположенность к тому чем он занимается, личное развитие, удовольствие от общения с коллегами, чувство того, что ты делаешь что-то важное, социальная значимость работы и её польза миру, возможность роста в компании, позитивная оценка и признание достижений на работе, разнообразие задач, гибкость в подходе к сотруднику, социальная и личная оценка профессии (крутость работы)..... Также есть не меньше факторов, которые работают в обратном направлении и все мы с ними сталкиваемся ежедневно. На сегодня 4 дня для компаний даёт не только преимущество в том, что люди работающие в таких компаниях, вряд ли будут покидать их по собственному желанию, но также и количество желающих к ним значительно возрастёт. Так что, скорее это уж неизбежно во всех рынках где это вообще возможно и где есть хоть какое-то кадровое голодание.

Зловив себе на думці, що перестав слухати Радіо-Т, а їх замінив вашим підкастом. Дуже цікаво стало слухати і видно, як росте цікавість кожного подкасту з місяця в місяць.

Подписаться на комментарии