О гиках
Начну с одного уже давнего воспоминания. Ток-шоу с Сильвестром Сталлоне и его фраза в завершение передачи: «мой сын — аутист, поэтому я являюсь спонсором общественного фонда помощи семьям с детьми-аутистами».
Аутизм — достаточно серьезное отклонение от психической нормы. Люди-аутисты не способны выполнять повседневную работу так, как это от них требуется, в более острых случаях они не готовы к диалогу с окружающими и замкнуты в своем внутреннем мире. Феномен рано проявляется. Очень хорошо показан в фильме «Человек дождя» с Дастином Хоффманом и Томом Крузом. Является частью более широкой группы общих нарушений развития, некоторые из которых не имеют настолько ярко выраженных проявлений, но знать о них не менее важно. Сейчас вы поймете, почему.
Далее речь пойдет о синдроме Аспергера. Процитирую Википедию: «лица с синдромом Аспергера встречаются редко, и они со стороны не похожи на умственно отсталых, они обладают, как минимум, нормальным либо высоким интеллектом, но нестандартными или слаборазвитыми социальными способностями; часто из-за этого их эмоциональное и социальное развитие, а также интеграция происходят позже обычного». Еще таких людей (aspie) называют «гиками» (geek), а синдром Аспергера — «синдромом гика», поскольку слово «geek» означает «чудак».
Итак — о гиках как о феномене нашей жизни. Утверждается, что их много в Кремниевой долине и что в ведущих ИТ-компаниях в инженерно-исследовательских (Research and Development) подразделениях процент гиков доходит до 10%, хотя программ адаптации для них нет. Гиками теперь начали считать Ньютона и Эйнштейна, а из современников — кинорежиссера Стивена Спилберга, нобелевского лауреата экономиста Вернона Смита и Билла Гейтса, а Стив Джобс даже получил звание «гика недели» от интернет-издания geektrio.net. Еще — что их количество стремительно растет, хотя это трудно доказать: данный вопрос стали активно исследовать лишь в последние двадцать лет.
Тема не могла не найти отклик. Идет научная дискуссия, выходят свежие фильмы с душещипательными сюжетами. Есть серьезные исследования о корреляции между синдромом Аспергера и типом личности INTP («Мыслитель») по Майерс-Бриггс, публикуются рассуждения о том, что синдром следует воспринимать не как болезнь, а как особенность или как расширение границ наших представлений о многообразии проявлений человеческой личности. Бизнес-пресса вовсю обсуждает вопрос: нужен ли компании CEO (Генеральный директор) — «технарь» или «бизнесмен». В пользу одного подхода — примеры уже упомянутых Гейтса и Джобса, в пользу второго — Д.Уэлча (General Electric) и Л.Герстнера (IBM). В этой статье я — о другом: как быть, если вы «нарвались» на гика. Я лично знаю хороший ответ, и получил его достаточно давно.
В советские времена было три телевизионных канала, и по всем в 9 вечера начиналась программа «Время», чтобы донести до жителей Страны Советов официальные новости. 1 января то ли 1986, то ли 1987 года я включил телевизор с опозданием на пару минут. Ожидал увидеть поздравление от руководства страны с Новым годом, и был страшно удивлен, увидев вместо этого на экране Рональда Рейгана (кто не знает — президента США в то время, американцы считают его одним из самых эффективных государственных деятелей, которые у них были). И было интересно услышать то, что он сказал — до сих пор помню: «совершая наши поступки, мы должны иметь в виду, что каждый человек — единственное и неповторимое творение Божье, и исходить из этого». Непривычные слова, как для советской телепрограммы. Оказалось, что советский и американский лидеры договорились о том, что их лидер поздравит в прайм-тайм жителей «нашей» страны, а «наш» — американцев. Вот и поздравили, кто как смог. Нет той страны, фраза Рейгана запомнилась.
Если этот рецепт носит слишком общий характер, приведу несколько цитат из ведущих западных ИТ-изданий. Например: «Корректность дает уважение, из уважения вырастают хорошие команды, а хорошие команды поддерживают взаимное доверие путем выявления позитивных черт эго каждого из их участников». Или: «Хорошие айтишники не то, чтобы не любят бюрократию, они — против глупости». «Стандартные управленческие подходы практически бесполезны в ИТ-подразделении». «Не заставляйте гиков становиться менеджерами людей и проектов — они это будут делать плохо». Еще: «Гики думают, что и эту задачу они решат за пару дней. Будьте начеку». «Гики недооценивают риски». «Не думайте, что гиками движет жадность и зависть, как это происходит у обычных людей. Многое делается в силу любви к технологиям». И так далее.
Напоследок — еще один рецепт, но уже от меня лично. Если вам на работе или в интернет-форуме, твиттере или фейсбуке, а может — просто в жизни будут написаны или сказаны обидные слова людьми с развитыми математическими или компьютерными талантами и одновременно (по вашему мнению) детскими или незрелыми представлениями о жизни — постарайтесь их не обижать ответной грубостью. Быть может, это — Ньютоны или Эйнштейны наших дней.
Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU
17 коментарів
Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.