Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×

Грейды: оцифровка программистов. Американские горки для HR

Один немецкий философ изобрел максиму der mensch ist, was er isst, т.е. что человек есть то, что он ест. В предыдущих статьях цикла (Часть I, Часть II, Приложение 1: Перфотаблицы Хея, Приложение 2: Русская рулетка) рассматривались системы классификации требований к работникам, построенные экспертами на базе своего эмпирического опыта. Однако в мире существует одна система, создатели которой посчитали, что должность есть то, что она «ест», т.е. какие ресурсы в виде требований к умениям, выполняемым задачам она «потребляет» именно на практике и именно в текущий период.

Очевидно, что если взять всего две одинаковых должности в двух софтверных компаниях, то скорей всего «есть» они будут по-разному, иногда существенно по-разному. А уж если сравнить их через пару лет, то это могут быть совсем разные «диеты». Однако создателям системы O*NET за 14 лет сбора и обработки тысяч и тысяч профилей должностей на практике удалось доказать, что закон больших чисел действует и для классификации должностей. А постоянные апдейты профилей позволяют поддерживать актуальность «диет» при изменениях требований рынка.

Более того, независимые аудиты системы O*NET показали, что классификация системы ни в чем не уступает экспертным оценкам, а с высокой вероятностью дает более точные и актуальные оценки в большинстве случаев. Если добавить к этому возможность сравнить изменение числа работающих по любой профессии и зарплат по любому штату от Аляски до Алабамы...

Кроме того, все данные системы (классификаторы, база первичных данных) являются общедоступными, прекрасно документированы и допускается их вольное использование со ссылкой на источник. Конечно, это данные по американскому рынку, однако подходы и классификаторы вполне могут быть применимы и на украинской ниве HR (что доказывают примеры Австралии, Китая, Японии, адаптировавших подходы O*NET). По крайней мере, есть гарантии, что они не высосаны из пальца теоретиками и бюрократами, а объективны настолько, насколько объективен американский рынок труда.

На базе данных O*NET разработан ряд бесплатных и коммерческих продуктов по планированию карьеры, по тестированию личности на наибольшее соответствие ряду должностей и т.д. Как нетрудно убедиться, они интересны, но в большинстве своем далеки от идеала в части пользовательского интерфейса. По мнению автора, здесь таится потенциал для создания программных продуктов на базе сервисов O*NET, ориентированных на применение, к примеру, на мобильных устройствах, и могущих быть востребованными для американского рынка.

О, да

Разработка методологии системы O*NET началась под патронатом Министерства труда США еще в 1995 году. Первая версия была запущена в 1998, на данный момент работает 16-я версия. O*NET 16.0 имеет веб-интерфейс, O*NET OnLine, предоставляющий бесплатный доступ к данным по адресу online.onetcenter.org. Количество посещений ресурса постоянно растет — от 770 тыс. визитов в месяц 3 года назад до 1,1 млн. визитов ежемесячно в 2011 г.

Модель данных включает дескрипторы, сгруппированные в 6 основных доменов, позволяющих выделить ключевые атрибуты и характеристики работников и профессий.

В модели данных совмещены видения с точки зрения профессий и работников, а также межотраслевые связи и специфика профессий.

Сбор и обновление данных происходят в два этапа:

  • определяется выборка предприятий;
  • на предприятиях подбирается выборка сотрудников.

Выбранные сотрудники заполняют специальные опросники, содержащие следующие дескрипторы:

К примеру:

По выполняемым задачам собирается информация не только по важности, но и по частоте выполнения:

Также для профилирования новых профессий привлекаются и эксперты, однако, как уже было сказано выше, планируется оставить им в основном только наблюдательные функции.

Таксономия профессий в базе данных O*NET:

Еще раз стоит подчеркнуть — вся база данных доступна для бесплатной загрузки, подробно документирована, методология освещена вплоть до детальных описаний применения статистических методов. Информации по структуре и методологии системы, пожалуй, не просто много, а очень много.

А где тут сферический программист?

Попробуем набрать в строке поиска O*NET OnLine слово «web» — наиболее релевантной окажется профессия 15-1134.00 — Web Developers. Задав параметры отчета во вкладке Custom Reports, получим нижеследующие данные.

Каким образом по этим усредненным данным можно построить систему классификации? Для этого достаточно заглянуть в структуру данных. Например:

Этого вполне достаточно для построения распределения, подобного этому:

А уж из такого распределения можно «нарезать» не только уровни от юниора до сеньора, но и сколько душеньке HR захочется.

Коммерческое украинское ПО — why not?

Отмечается, что помимо стратегии самого O*NET на увеличение числа специализированных сервисов, число коммерческих продуктов с «O*NET in-it» постоянно растет.

К примеру, компания Adaptiqs, используя пять O*NET опросников (Knowledge, Skills, Abilities, Generalized Work Activities, Work Context), создала сервис, который на основе индивидуальных ответов пользователей предлагает им набор наиболее предпочтительных профессий. При этом число вопросов, благодаря применению нейронной сети сокращено с 400 до 53.

Компания Choices® Planner by Bridges Transitions разработала инструменты для студентов по построению индивидуальных планов для обучения и карьеры.

The Job Coach Re-employment Suite — набор онлайн-инструментов для минимизации усилий и времени по поиску работы. Навыки соискателей сравниваются с данными O*NET и рекомендуются стратегии поиска работы для конкретной местности.

Trustmark Insurance Company использует O*NET OnLine для сбора и анализа информации по наименованиям должностей, задачам, навыкам и зарплатам.

Компания Valpar International, используя базу O*NET, разрабатывает специализированные программные интсрументы для тестов и измерения навыков.

И т.д. и т.п. Выше уже отмечалось, что на первый взгляд существуют перспективы создания современных продуктов (особенно мобильных версий) для рынка США, использующих базу O*NET и, возможно, даже повторяющих функционал существующих, но с более современным интрефейсом. Почему бы не допустить возможность успеха и украинских разработок на этом поприще?

С учетом ограничений аутсорсинговой модели, о которых так долго говорят на ДОУ, и все новых и новых стартапов плодящихся социальных сетей, интернет-магазинов и прочих сервисов, имеющих даже не вторую свежесть идей, это представляется перспективным. По крайней мере, в этом случае автор с удовольствием бы оказал посильную помощь наработанной информацией в ходе изучения O*NET.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn

Схожі статті

  • Огляд IT-ринку праці: ЛуцькОгляд IT-ринку праці: Луцьк

    Dmytro Skorokhod

    Сьома стаття циклу «Огляд ІТ-ринку праці», в якій ви дизнаєтесь про ІТ-галузь у Луцьку — огляд компаній, тематичні події, профільні внз та перспективи регіону. 29

  • Огляд ІТ-ринку праці: Івано-ФранківськОгляд ІТ-ринку праці: Івано-Франківськ

    Редакція DOU

    Представляємо восьму статтю з циклу «Огляд ІТ-ринку праці», в якій ми розповідаємо про ІТ-індустрію у місті — оглядаємо компанії, тематичні події, профільні виші і галузеві перспективи регіону. 5

  • Огляд IT-ринку праці: ЛьвівОгляд IT-ринку праці: Львів

    Валентина Шимкович

    В місті працює ІТ кластер, є кілька технічних вишів з інноваційними напрямками підготовки. Оборот ІТ-галузі Львова складає 14,4% ВРП міста Львова. 23




16 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

Из 20 тыс. пользователей сайта, делающих больше 10 тыс. визитов ежедневно, похоже, только уважаемый Beaver Green не гуманитарий :)

удачный пример www.mynextmove.org/explore/ip

Любопытно. Только ответ получился предсказуемый: для меня подходит инженерная или научная работа.

Все же интересно на примере www.mynextmove.org/explore/ip (производной от 15 лет и сотен тысяч опросов) было бы узнать мнение уважаемого сообщества — десятки миллионов долларов потрачены зря или таки «что-то в этом есть»? Это было бы понятно, если б хотя бы пару десятков человек (потратив максимум 5 минут) сравнили рекомендованную этим сервисом специализацию со своей реальной.

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

Чим би айчари не бавились — лиш би поменше платити

Еще, по слухам, они пьют на Пасху кровь младенцев. А если серьезно, то подобные системы как раз и защищают сотрудников от «бавились». Логика такова: посмотрит программист, не звезда силиконовой долины, а средней руки, набор из 100 параметров по знаниям, навыкам, умениям, личностным характеристикам и т.д., сравнит со своими, подтянет где надо и посмотрит по штатам — где ему почти гарантированно светит.

У нас же в лучшем случае — срок работы сравнит, а далее «говорят, что в Киеве кур доят»...

Из статьи понятно что O*NET — солидная, серьезная и сложная система классификации всех профессий вообще и ИТ в частности. Ее полезность и применимость в целом то же описана.
Одного я не понял: а где же тут сотрудник? Предположим система нам сказала что по «общемировой» статистике для ИТ мидла знание английского — 10 «стори-поинтов», Java — 20, CSS — 15 и т.д. ЗдОрово — хотя такую процентовку техлиду несложно и самому составить. Кто и как теперь оценит конкретного кандидата? Или как понять «дорос» подчиненный до следующей «должности» или нет?
Можно, наверно, все автоматизировать. Написать тесты по технологиям, английскому, хитрые «психологические» тесты на лидерство, коммуникабельность и прочие «софт-скилы». Но это (как и вся статистика) будет хорошо работать только на большой выборке. Если есть хотя-бы 10 кандидатов на место то тесты позволят отсеять 7, а 3 оставшихся уже можно и прособеседовать.

Но в нашем случае имеем обратную картину: людей настолько не хватает, что приходится нанимать и повышать их авансом, «на вырост». Тут не до софт-скилов, хоть бы код писать умел.

Одного я не понял: а где же тут сотрудник?

Набор навыков, знаний, стек технологий и т.д. по профессии система дает. Дает и среднюю оценку + все необходимые стат. параметры для построения распределения по каждому дескриптору. В принципе, это позволяет построить свою систему классификации и затем грейдов. Предположим, вы захотите иметь сотрудников, входящих в 2 % лучших (для США) по какой-то профессии — система позволит определить перечень характеристик, отсортированных по важности и необходимый уровень (критерии уровня у системы более-менее описаны), чтоб у вас был шанс их заполучить. И их примерную стоимость. Ну а дальше кандидатов персонально тестировать, конечно.
Подчеркну, что это обзор систем классификации, а не готовое решение-панацея.

Что касается побочных эффектов от данных O*NET, т.е. доп. продуктов, то вот, по -моему, удачный пример www.mynextmove.org/explore/ip, который в виде мобильной версии имел бы шансы стать популярным для массовой аудитории. И он не один.

В принципе, это позволяет построить свою систему классификации и затем грейдов.
Та же история что с RUP или MSF. Солидный теоретический подход как все сделать хорошо и правильно. И автоматизация даже есть и тулзы. Только на практике применяют такого монстра крайне редко.
удачный пример www.mynextmove.org/explore/ip
Любопытно. Только ответ получился предсказуемый: для меня подходит инженерная или научная работа.

людей настолько не хватает, что приходится нанимать и повышать их авансом, «на вырост». Тут не до софт-скилов, хоть бы код писать умел.

И надолго такая ситуация? Или «нефти» хватит навсегда?

И надолго такая ситуация? Или «нефти» хватит навсегда?

Таки уже. Нефти не хватает и за нее воюют.

И девелоперов уже не хватает и новые появятся нескоро. Поэтому планка требований будет понижаться. Я думаю что в Китае и Индии из их сотнен тысячь девелоперов 80% уровнем ниже нашего студента-интерна. Так что нам есть куда «расти». Поскольку зарплаты толковых девелоперов уже почти на грани рентабельности то нарашивать прибыль можно только наняв толпу «бестолковых» за меньшую зарплату.

Так что нам есть куда «расти».

А когда снизится спрос? Или это на десятилетия?

Это бы к провидцам обратиться.
В 2008 году, помнится, читал что если из-за кризиса закрываются реальные промышленные гиганты, то на такую чепуху, как ИТ уже никто тратиться не будет. Тем более, что спасение производства важнее, чем отсутствие сайта.
А оказалось — ничего подобного. Для Украинского ИТ никакого кризиса практически не было. Да, немного (где-то на год) затормозился рост зарплат и набор новичков. Но большинство проектов осталось и даже пришли новые (решили сэкономить в аутсорсе).

А сколько раз писали «стеклянный потолок достигнут», «пузырь роста ИТ зарплат вот-вот лопнет», «государство убивает ИТ», «Индия заткнет нас за пояс» и т.д. А в итоге ИТ компании растут, открывают новые офисы, показывают прибыль и успешно продаются на бирже (несмотря на «новую волну кризиса»).

Да, это hi-tech.org.ua/...dustry-2012.pdf полностью подтверждает Ваши слова. Глядишь, и правда этак до 4-5 млрд. у.е. будет расти без особых проблем.

а пока из-за этих грейдов народ валит туда где их нет

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

первую часть вашего цикла я забыл, последнюю из-за этого не понял. рекламная статья могла бы быть и немного короче.

последнюю часть вашего поста я также не понял

я имел в виду частоту упоминаний методологии O*NET во второй половине этой статьи. если ошибся — прошу прощения.

Увы, статья посвящена именно

методологии O*NET

, без упоминаний — никак не обойтись

Підписатись на коментарі