21 жовтня – JS Conference 2017 у Києві. Які знання знадобляться JS розробнику у майбутньому та як їх здобути?
×Закрыть

Удаленная работа: за и против

В прошлом году мы составляли список ІТ-компаний, которые разрешают своим специалистам работать удаленно. В этом материале решили исследовать remote формат с точки зрения сотрудников и попросили ребят, которые трудятся или трудились вне офиса, рассказать о своем опыте, выделить преимущества, недостатки и подводные камни.

Вячеслав Титов, Android программист

На данный момент я работаю Android разработчиком в компании Adoriasoft. Все сотрудники работают удаленно, вся команда — Middle+ специалисты с высоким уровнем самоорганизации и тайм-менеджмента.

Начинал я карьеру в компании ELEKS в моём родном Кременчуге. Город провинциальный, и найти даже офисную работу было тяжело. Я задумывал переезд в Киев, но — дело случая — наткнулся на одну remote вакансию шведской компании Fastdev. Это было начало 2014. Я на тот момент ничего не слышал об удаленной работе, мои друзья и коллеги тоже были в недоумении и представляли, что я, работая дома, вовсе стану диким и не буду выходить на улицу :) Но всё оказалось не так страшно, и remote формат мне понравился. После этого я рассматриваю в основном те вакансии, которые предполагают именно удаленную работу.

Удаленный сотрудник имеет такой же соцпакет, как и в офисе, зачастую те же «плюшки», те же корпоративы, командировки, оплачиваемые конференции и т. д. Если компания заграничная, то перевод денег оговаривается индивидуально, обычно это Swift-платеж. Изредка они готовы заплатить налоги, почти всегда оплачивают больничные и отпуска.

Иногда компании покупают технику, нужную под проект, но в моем случае этого нет. Так как я занимаюсь мобильной разработкой, то мне нужно иметь парк своих устройств. Технически приходится обеспечивать себя самостоятельно.

Преимущества. Я в первую очередь ценю свободу. Я могу участвовать в самых разных проектах помимо работы. Мне нравится, что я всегда могу сделать свое рабочее место таким, как хочу. У меня не будет openspace с кучей народу, который громко слушает музыку или неприятно пахнет. Да и просто не будет рядом людей, которые неприятны. Меня не посадят возле кондиционера, от которого я буду страдать. У меня над душой не будет стоять менеджер, следить за мной и подгонять.

Я могу подстроить свой график работы так, как мне хочется. Если нет ежедневных синкапов или я на проекте один, то, если мне надо, могу днем заниматься своими делами, а работать вечером или на выходных. Если я дома, то работаю из дома, или, если есть желание, беру ноутбук и иду в кафе/коворкинг. На remote я чувствую себя максимально комфортно, и это приятно.

Недостатки. От того, что чувствуешь себя свободно и «сам себе хозяин», порой трудно собраться. Если дашь себе расслабиться, то будет трудно взяться за работу, но это можно в себе воспитать.

Самым главным минусом я бы выделил то, что часто чувствуешь себя не нужным компаниям. Я замечал, что компании зачастую относятся к удаленным сотрудникам с осторожностью, а иногда даже с пренебрежением. С осторожностью, потому что они не видят человека, не знают, кто он и что из себя представляет. Это как кот в мешке. Есть опасение, что удаленный сотрудник может в любой момент подставить.

Как я убедился, многие компании нанимают сотрудников на удаленку по трем причинам:

  • дефицит специалистов в месте, где находится офис;
  • компания набирает много заказов, а сотрудников нанимать не успевает, или же это временные заказы, и «раздувать» компанию не спешат;
  • в компании нет специалистов нужного профиля, а нанимать на постоянку в офис из-за одного проекта слишком накладно.

Поэтому велик риск, что когда проект закончится или они найдут сотрудника в офис, то от тебя банально избавятся. И это из года в год немного угнетает. Да, я знаю удаленщиков, которые не знакомы с такой проблемой: это в основном люди серверной или системной разработки, где проекты могут длиться годами. В мобильном мире редко встретишь проект, который будет тянуться хотя бы год. Альтернатива: работать в продуктовой компании, но тогда важно, чтобы нравился продукт. В любом случае мне приходится искать новую работу примерно раз в полгода/год.

Иногда случаются технические трудности: ноутбук/ПК может выйти из строя, и тогда надо максимально быстро находить средства и покупать/ремонтировать сломанный инструмент. А если сегодня дедлайн? От этого никто не застрахован, я лишь хочу подчеркнуть, что удаленный сотрудник со всем этим борется сам.

Со временем я понял, что не все могут работать удаленно. Это все индивидуально и зависит от самоорганизованности человека. Есть люди, которые не могут себя заставить проснуться и тут же работать в этом же месте, где живут. Многие вещи отвлекают. В первую очередь нужно для себя решить, сможете ли вы себя организовать. Если вы человек, который не сможет ставить себя в рамки и быть ответственным перед заказчиком, то даже не становитесь на этот путь.

Прям текущее рабочее место не могу сделать, ибо стыдно его показывать. Вместо этого — фото одного из экзотически-красивых рабочих мест на Гоа :)

Игорь Полоневич, Avast евангелист

Я евангелист в компании Avast, занимаюсь поддержкой продуктов на территории СНГ.

Работать удаленно начал еще в 2009 году, учась в университете, так как учебу и работу в офисе трудно совместить. Мои ожидания от удаленной работы оправдались. Я хотел работать на дому, не теряя контакт с коллегами — открывать для себя новые горизонты в профессиональной сфере.

Компания предлагала обеспечить меня оборудованием, но я отказался: мне хватает того, что у меня есть сейчас. Оплата не сильно отличается от коллег. Соцпакета у меня нет, он предлагается только тем, кто работает в офисе.

Преимущества. Возможность организовать свою работу самостоятельно: я могу сам выбрать конкретное направление и полностью сконцентрировать свое внимание на нем.

Недостатки. Основная проблема удаленной работы для меня — это разница в часовых поясах с моими коллегами. Иногда складывается впечатление, что работаю 24/7. На remote крайне важно уметь организовать свой рабочий день.

Начинающим специалистам я могу дать один совет: к удаленной работе нужно относиться так же, как к работе в офисе. При работе из дома/коворкинга у вас будет не меньше, а, возможно, и больше отвлекающих факторов, чем в офисе: семья, жена, девушка, друзья. Так что необходимо правильно расставлять приоритеты.

Сергій Городничий, DevOps

Я працюю DevOps останні кілька років, до того був системним адміністратором.

Так склалося, що я працював в офісі невеличкої українсько-нідерландської ІТ-компанії в Полтаві. На жаль, через деякий час вона розділилася, і я перейшов працювати в нідерландську фірму. Головний офіс розташований в Роттердамі, а український центр розробки в Чернівцях — отже, це і був фактично початок мого remote. Особливих питань стосовно цього не виникало, ніхто не наполягав на переїзді і роботі в офісі. Тому так я і працював наступні 5 років вдома.

Необхідною для роботи технікою мене забезпечила компанія, і це супер, адже майже всі колеги на remote працюють на своєму обладнанні. Стосовно оплати праці, то тут немає жодних відмінностей порівняно з офісною роботою.

Переваги. Спочатку я особливо великих сподівань на remote не покладав, але завдяки тому, що економив купу часу вдома, зміг значно просунутися в плані самоосвіти. Інший плюс — відсутність прив’язки до місця роботи, адже це відкриває можливості для подорожей (чим я, власне, в повній мірі користався).

Недоліки. Єдиний мінус такого виду роботи — це відсутність живого спілкування з колегами. Але знову ж таки це залежить від людини. Я не потерпав від цього, завжди міг провести мітинг по скайпу за потреби обговорити якісь технічні питання з командою розробників. Проте багато хто з колег, які працюють в такий спосіб, скаржаться на самотність.

Також вважаю за потрібне наголосити, що робота поза офісом хоч і виглядає привабливо і розслаблено, але потребує досить сильної волі і самоорганізації.

Зараз я працюю в офісі. Це зважене рішення. Коли я залишив Україну, то вирішив працювати в офісі, що в свою чергу має також купу плюсів для мене. Це і покращення рівня мови, і ближче знайомство з культурою інших народів, оскільки працюю в інтернаціональній компанії. Також не варто забувати про власний розвиток як спеціаліста: компанії проводять внутрішні курси і тренінги.

Михаил Дьяченко, Android программист

Я полтора года работаю Android разработчиком в компании VedideV. Тут все сотрудники (около 30 человек) трудятся удаленно. Это моя первая IT-компания, хотя и до этого я работал удаленно как фрилансер: учась в университете, занимался автоматизацией рутинных процессов.

В офисах никогда не был, люблю полностью контролировать свое рабочее место, обеспечивать себе комфорт.

Технику компания не предоставляет, пользуюсь своей.

Преимущества. Своё рабочее место, свой воздух, тишина, уют, комфорт, свободный график. Летом можно работать на воздухе, например, у моря или на даче.

Недостатки. Дом сливается с работой. Иногда не замечаю времени и работаю от заката до рассвета, но это уже вопрос трудоголизма. В офисе вряд ли так сидел бы, а дома с кофе/чаем — отлично.

Если вы задумываетесь о переходе на удаленный формат работы, то советую перед пробой убедиться в наличии сильной самодисциплины и самоконтроля. Многие на моих глазах валились и возвращались в офисы. Это не они слабые, это просто не для всех.

Игорь Голодницкий, Full Stack программист

Работаю в PreciseQ: Senior Full Stack ASP.NET Developer, 13+ опыта, 10 лет remote. Первый раз начал работать удаленно в 2007 году. Тогда зарплата у программеров была низкая относительно средней и даже заводчан. Потолок был $1500, а квартиры стоили от $120k за однушку на Троещине. Я поехал в Мариуполь (где вообще не было IT-компаний, при 500k населении), чтобы собрать как-то $50k на хрущёвку там. Начинал с $8 в час. Было жёстко, зато привык к эффективной работе и оплате не за количество выпитых чашек кофе и выкуренных сиг.

С каждым годом за эти 10 лет ощущался рост применяемости удалёнки. И если раньше удалёнка была почти равна фрилансу с биржи, отличаясь лишь длительностью контракта, сейчас всё чаще удалённо или частично удалённо работают настоящие сотрудники. С годами растёт количество качественных бирж и компаний, которые медленно и неумолимо осознают высокий cost-effectiveness удалёнки.

Я всегда был за полную монетизацию расходов на сотрудника и не хочу разделять расходы на свои и компании. Всё, что выделяет на меня компания, я считаю личным расходом или недополученной прибылью. Сам по себе отказ от офиса, администрирование его и рабочего места высвобождает от зарплаты около 10-20% в месяц. При этом, что парадоксально, из-за повышения комфорта, люди на удалёнке, часто готовы идти на скидки со своего суммарного офисного рейта. То есть польза для всех очевидна, но стопорят всё мифы и страх менеджеров. Они думают, что удалёнка — это способ не работать, а бухать с обеда.

В целом до сих пор перейти на удалёнку достаточно тяжело. Либо приходится идти на ультиматум, либо долго искать конкретную компанию.

Обеспечить меня техникой компании ни разу не предлагали. Иногда, бывает, покупают лицензии на софт. Соцпакет у меня тот же, что и у обычных сотрудников.

Преимущества. Главная задача компании — достигнуть высокой эффективности в работе. Для программиста же, чтобы эффективно выполнять работу, обязательно находиться в максимально непрерывном состоянии потока. Отсутствие потока или его постоянные прерывания способствуют выгоранию работника, снижают удовлетворенность от работы, приводят к усталости, головной боли и ненависти ко всему вокруг. Поток, как и сон, имеет фазы. Фаза вхождения занимает 15 минут. Одно отвлечение приводит к обнулению счетчика. Количество входов в поток также ограничено. Эффективность утренних и вечерних часов для сложных задач не равнозначна.

Для пребывания в потоке необходимы:

  • Тишина и неподвижность пространства вокруг. Лучше всего этого добиться в отдельном кабинете, пусть и небольшом. Работая удалённо, можно выбрать помещение, его размер и слышать из звуков только пение птиц.
  • Ограничение коммуникаций. Не зря американцы часто не дают другого способа коммуникаций, кроме email, и планируют митинги заранее. Слишком легко дернуть соседа и выбить его из потока, задав вопрос, который гуглится за 2 минуты.

В remote легче себе обеспечить эти условия, не отвлекаясь на разговоры ни о чём, митинги, хождения за кофе и в туалет, чавкание, непроизвольные ритмичные стуки рукой/ногой, звонки на оставленные телефоны, какие-то эмоциональные реакции. Кроме того, у всех диаметрально противоположные представления о температуре, мебели, свете в помещении. Унификация столов и стульев для красоты одного фото. Кондиционеры — за и против :) Вне опенспейса намного проще обеспечить себе комфорт.

Из других плюсов часто прилагается свободный график, но не всегда. Однако высвобождаются часы, которые тратились на проезд. При 8-часовой работе нет ощущения, что рабочий день начинается в понедельник и заканчивается в пятницу.

Недостатки. Недостатки те же, что и с офисом — отвлекающие факторы. Но обычно приходится договариваться с меньшим количеством людей. Однако с теми, кому еще нет 5 лет, вообще тяжело договориться :) Так что всё-таки лучше снять отдельное помещение для себя. Я работаю дома в личном кабинете, хотя и подумываю снять отдельный офис-квартиру.

Если вам интересна удаленка, можно начать с Remote.com, Toptal, Upwork. Также можете прислать резюме мне: я нанимаю начинающих специалистов по .NET и делаю из них синьоров.

Руслана Чумаченко, тестировщик

Я работаю тестировщиком в компании Webxloo. Это первая компания, куда я устроилась как QA. Они предлагали только удаленную работу с возможностью открытия офиса в будущем. Меня это устраивало на 100%, так как перед этим я работала в офисе (не IТ-должность), и мне там не нравилось.

Преимущества:

  • комфортные домашние условия;
  • не нужно рано вставать, чтобы успеть вовремя доехать до работы;
  • дома можно устроить необходимый уровень тишины, чтобы сосредоточиться;
  • не раздражают слишком шумные, плохо пахнущие или матерящиеся коллеги;
  • не заражаешься простудами от коллег, а если сам заболеешь, то можно просто день лежа в постели поработать и не брать больничный (я за все время взяла отгул по болезни максимум на полдня);
  • экономия на проезде, обедах;
  • можно поехать куда-либо, нет привязки к определенному месту;
  • любимая кошка рядом :)

Недостатки. Кого-то может смутить отсутствие живого общения, но это можно компенсировать общением с друзьями.

Бывают проблемы с нехваткой мобильных девайсов: тут прошу кого-то из офиса включить TeamViewer на девайсе, а также провести необходимые действия над девайсом (например, повернуть устройство).

Кресло на балконе. Постоянного рабочего места нет

Евгений Куропатенко, iOS программист

Я iOS разработчик, работаю в компании и на фрилансе. Ранее работал только как фрилансер, но надоели небольшие однотипные проекты и потому начал искать работу в команде. Так мне подвернулся вариант не на фуллтайм, где большую часть времени можно работать удаленно. После фриланса это наиболее «плавный» переход.

Договориться на remote было нелегко. Чувствуется недоверие (как учитывается время) и непонимание, как это можно не просиживать штаны на митингах и уточнять вопросы не голосом, а через скайп/слак и т. п.

Соцпакет от офисных коллег отличается — на корпоративы не зовут :)

Преимущества. Дополнительное время, которое при работе в офисе тратишь на трансфер дом-работа-дом, некая свобода в графике, которая позволяет и другим проектам уделять время (на удаленке не фуллтайм), и иметь днем «личное время». Другие плюсы: любимое домашнее кресло и не менее любимый монитор. Ну и кот всегда под боком. Ах да, еще жена по просьбе в скайпе может чайку принести. Да и вообще: домашнее питание, а не всякие там судочки или бизнес-ланчи.

Недостатки. Постоянное желание оправдаться за потраченное время. Когда сидишь в офисе, хоть и чаи-кофе-митинги гоняешь, но ни у кого не возникает вопросов, почему на задачу потратил 40 часов. А когда сидишь дома, понимаешь, что спрос значительно больше, потому иногда приходится время и занижать, если где-то на багу потратил очень много времени. Плюс отсутствует общение с коллегами «за кофе» — нет обмена опытом и т. п.

Основная трудность — желание работодателя видеть меня в офисе почаще. Решается это переговорами и эффективной работой.

Роман Гелембюк, PHP програміст

Я живу в Івано-Франківську, працюю на компанію із Лондона вже більше 9 років. Це стартап (або вже просто продуктова компанія) у сфері Cloud Files Storage. Моя позиція — Lead Software Developer. Окрім написання коду, я виконую деякі менеджерські функції в українській частині команди.

Моя історія почалася з того, що я працював фрілансером на біржі, орієнтованій на англомовних замовників. Зробив декілька успішних ітерацій для одного проекту, після чого замовник запропонував мені працювати напряму «на повну ставку» віддалено.

В нашій компанії всі мають можливість працювати у remote форматі. Є офіс в Україні — це приміщення із умовами для роботи, але відвідувати його можна за бажанням: якщо є потреба в командній роботі або набридло із дому працювати.

Компанія дає техніку, частіше гроші на купівлю потрібної техніки (пересилка із UK має свої нюанси і може дорожче обійтися). Форма оплати «стандартна» — ФОП і валютний рахунок. Хоча в нашому випадку це не «сіра», а цілком легальна «біла» схема. Місцевого роботодавця у нас дійсно немає.

Переваги. Можливість працювати на західному ринку «без посередників». Робота дома — економія часу на дорогу в офіс. Мобільність дозволяє більше встигати в приватних справах. Є можливість подорожувати із сім’єю частіше, ніж лише під час відпустки.

Недоліки. Для мене віддалена робота немає недоліків порівняно із роботою в офісі.

Для remote потрібен самоконтроль і самомотивація. Інколи хочеться посидіти у фейсбуці в робочий час, з цим потрібно боротися — придумати якісь правила і обмеження для себе, щоб не відволікатись під час роботи.

Моє робоче місце в даний час (я в Болгарії із сім’єю). Моє робоче місце вдома відрізняється комфортнішими столом та кріслом

Станислав Малеев, тестировщик

Я QA, тестирую веб- и десктопные приложения. Проработал около 7 лет в офисе, команда мне нравилась, но был один долгий проект и не очень высокая зарплата. В итоге почувствовал выгорание и решил сменить обстановку, переехать в другую страну, найти работу со свободным графиком.

Начинал с фриланса, мелких проектов на непостоянной основе. Когда получил высокий рейтинг отзывов о моей работе, мой работодатель (с которым я уже больше года) сам меня нашел. Ожидания от remote вполне оправдались. Обратно в офис не хочется.

Так как компания не может предоставлять соцпакет и технику, она компенсирует это увеличенным размером заработной платы по сравнению с офисом.

Преимущества. Главный плюс — больше свободного времени. Мне приходилось добираться до офиса около 40 минут, это без учета одевания и прочих подготовительных процедур. Обратно — еще 40, уже около 1,3 часа. В месяце с 20 рабочими днями это уже 26 часов, связанных с работой, но никак не оплачиваемых. Удалённая работа, как правило, имеет действительно гибкий график. Если нравится, можно ночью работать, а днём спать. Также можно жить, где угодно, ездить по разным странам. На remote проще создавать собственную комфортную рабочую обстановку: режим кондиционера/окна, музыка/тишина и т. п.

Недостатки. Из главных минусов — нехватка общения, если не работать в коворкинге или с кем-то в одной комнате. Собственно, трудностей особых нет. Разве что в поиске дополнительных проектов, если у работодателя не хватает загрузки. Из мелочей: бывает, нет желания работать. Это решается переключением на другой вид деятельности — бытовые дела, отдых/хобби, прогулки и т. п.

Тем, кто интересуется переходом на удалённый режим работы, рекомендую получить хотя бы пару лет опыта работы в команде в офисе. На remote, когда сталкиваешься с какой-то технической проблемой, чаще приходится решать её самому. Так что лучше иметь определённый опыт, уровень не ниже Middle. К тому же, некоторым вещам невозможно научиться самостоятельно — можно просто не знать, что такое есть. Ну и в целом в офисе лучшее понимание процессов в команде.

Взгляд с другой стороны: мнения и рекомендации IT-компаний

В прошлогоднем опросе работодателей мы выяснили, что большинство компаний, предлагающих возможность трудиться удаленно — это некрупные по размеру (21-80 сотрудников). Наиболее велики шансы получить разрешение на дистанционный режим у специалистов с опытом не ниже Strong Middle. И главное — компании часто готовы идти навстречу и рассматривать индивидуальные случаи, поэтому если есть желание работать удаленно, то стоит по крайней мере попробовать договориться с руководством, даже если официально такая возможность не прописана.

Об особенностях, преимуществах и недостатках remote с точки зрения компаний мы расспросили руководителей, активно работающих с удаленными сотрудниками.

Владимир Сидоренко, CEO Gearheart:

Для организации удаленной работы необходимо сформулировать понятный процесс разработки, четко ставить задачи, писать документацию. У каждого сотрудника должны быть задачи на выбор, так как он не сможет в любой момент спросить у соседа помощи. Понадобится система для мониторинга состояния проекта, все должны коммитить код в общий репозиторий каждый день.

Заведите общий чат, проводите совместные звонки по проектам и общекомандные — иначе люди могут банально не знать, кто еще с ними работает и над чем. По возможности проводите совместные поездки.

Преимущества remote формата для компании:

  • При найме нет ограничений в географии — значительно шире круг кандидатов;
  • Не нужно содержать офис, не заканчивается кофе;
  • Люди, которые могут работать удаленно — ответственные и надежные;
  • Вам можно путешествовать, сотрудникам тоже;
  • Можно спокойно работать в тишине.

Недостатки:

  • Часто удаленная работа ассоциируется с фрилансом низкой пробы: сотрудникам может казаться, что это не настоящая работа;
  • Иногда сотрудники пытаются совмещать две работы сразу. Согласно моему опыту, это никогда не работает;
  • На испытательном сроке отваливается много кандидатов, к этому нужно быть готовым;
  • Сложнее выстраивать процесс, следить за ситуацией на проектах.

Если вы ищете удаленную работу, узнайте, как долго существует компания, уточните, что произойдет с вашей зарплатой при недостаточной загрузке, посмотрите на проекты компании, узнайте, как выстроены процессы, кто за что отвечает, как выглядит график работы. Разумеется, не соглашайтесь на бесплатный испытательный срок. Четко оговорите график оплат и не стесняйтесь требовать свой заработок. Настаивайте на официальном оформлении: зарегистрировать ФОП и заключить договор сейчас очень несложно.

Перед собеседованием убедитесь, что вам не стыдно за аватарку и юзернейм в скайпе, что микрофон работает и вас хорошо слышно. На собеседовании лучше включите камеру, не сидите при этом на кухне в одних трусах. Во время работы старайтесь придерживаться одного графика и заранее предупреждайте об изменениях. Привыкайте писать осмысленные сообщения в чате и комментарии к задачам.

Александр Литвиненко, Team Lead в ProCode:

При работе с удаленщиками есть два основных правила: ежедневные митинги и обязательное связное время. Очень важно получать ежедневный отчет о проделанной работе, это позволяет быть в курсе работы и поправлять задачу, если вдруг человек делает что-то не то. Тут в помощь приходят различные трекеры, например, Jira или TeamCity.

Если нет принятого для всех связного времени, то разработчикам будет сложно работать в команде, не будет возможности оперативно проконсультироваться по какому-то вопросу. Это время может быть разным для каждого: например, разработчик А на связи с 11:30 до 16:00, разработчик Б — с 15:00 до 19:00, однако есть общее время, когда они пересекаются.

У remote есть много преимуществ: удаленный работник требует меньшую зарплату, меньше времени на выполнения задач, для него не требуется снимать офис, а нанять его можно в другой экономической зоне, с другими расценками труда и другими минимальными рамками квалификации.

Главный недостаток — проблема менеджмента персонала, так как удаленный работник требует больше контроля. Допустим, если удаленщик отчитывается раз в неделю, то все это время он может ничего не делать, и никто этого не заметит. Это заканчивается сорванными сроками, огромными убытками.

Вячеслав Ворончук, CEO Starbuildr:

Главное преимущество remote — возможность работать со специалистами, которые не смогли бы работать при других условиях. Поэтому на удаленную работу имеет смысл брать только лучших специалистов, которых сложно нанять в своем регионе. Также удобный вариант, когда нужен временный сотрудник на 1-3 месячный проект. Остальное — скорее недостатки с точки зрения компании: экономия на офисном месте, питании и оборудовании нами серьезно не рассматривалась.

Основные проблемы — коммуникация и коучинг. Для коучинга приходится планировать командировки: постоянный удаленный сотрудник должен какое-то время поработать лично с руководителем проекта, а лучше со всей командой (~2-4 недель). Часовой пояс тоже должен не сильно отличаться, потому удаленную работу в Европе получить легче, чем в США.

Если вы заинтересованы в remote работе, повышайте разговорные навыки и знание английского языка. Всегда находитесь на связи в рабочее время в Slack (или другом мессенжере) с остальными членами команды, например, с помощью смартфона, отвечайте моментально. Потренируйтесь вначале как фрилансер на международной бирже (Elance, Freelancer.сom и т. п.)

LinkedIn

Лучшие комментарии пропустить

Я евангелист в компании

Блжад (facepalm)

При работе с удаленщиками есть два основных правила: ежедневные митинги и обязательное связное время. Очень важно получать ежедневный отчет о проделанной работе, это позволяет быть в курсе работы и поправлять задачу, если вдруг человек делает что-то не то.
У remote есть много преимуществ: удаленный работник требует меньшую зарплату, меньше времени на выполнения задач,

Ай маладца! Устроить галеру за меньшие деньги. У меня прям слеза умиления скатилась по небритой (в офис не хожу же, бриться не обязательно) щеке.

Удаленная работа: за и против.

Ты либо делаешь работу, либо её не делаешь.
Где это вообще не важно — хоть на луне.

Таки между «делаешь» и «не делаешь» еще и пятьдесят оттенков «как»...

Кішка шикарна )

130 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

itc.ua/...​vyisila-ih-produktivnost

«Привет» мифам менеджеров об удалённой работе.

То ж китайцы и американцы, а за славяннами всегда менеджер с плеткой приглядывать должен ибо иначе работать не будут, а будут водку целыми днями лакать.

З мінусів

— в стандартному житлі, де завжди бракує метрів, зазвичай важко організувати повноцінне робоче місце. Звідки я тільки не працював, і ніде не мав такого комфортного робочого місця як в офісі. Абсолютно стандартному офісі.
— десоціалізація присутня однозначно, хоча багато погромістів — «задроти», яким компанія не дуже й потрібна
— рухаєшся менше, жереш більше. Звісно, залежить від самодисципліни, але вона в більшості людей на нулі. Відповідно проблеми зі здоров’ям камінг сун. Як додатковий антистимул рухатись більше і жерти менше — ти ж цілий день вдома, тебе ніхто не бачить, яка проблема що ти схожий на сардельку?
— відсутність конкуренції. В офісі циркулює інформація, є кругообіг людей, думок, і т.д. Людський мозок схильний конкурувати з оточенням і тягнутись до нього. Якщо ж ти сам — тягнутись немає до кого, конкурувати немає з ким, що загрожує деградацією, тому треба бути уважним. Певною мірою це компенсує фейкбук, але лише певною мірою.

Плюси вже висвітлили. Свобода.

— відсутність конкуренції.

Это можно компенсировать накидыванием $х в месяц на свой рейт для новых клиентов. Если клиент, грит, что ты этого не стоишь после собеседования, то подтягиваешь знания.

ніде не мав такого комфортного робочого місця як в офісі

Это про тот офис где локоть-к-локтю на ферме столов? vs Собственная комната 18м2.

Та да, але от в мене куток в спальні. В колеги — балкон. При тому що я живу в своїй великій квартирі :) Місце в квартирі під офіс виділяється за остаточним принципом. Місце в офісі під офіс — первинне.

Выходит договориться с женой сложнее, чем с работадателем. Но даже если это кусок спальни, можно эту спальню закрыть, иногда даже на ключ, а комнаты проходные уже не делают. Следовательно в спальне будет 1 человек, а пока я не встретил ни одного работадателя кто бы выделял в офисе кабинет на работника. Кроме CEO, CTO, может HR еще выделят.

сложнее все же с котом договориться.
Жену можно попросить не заходить в комнату во время скайп-колов, а вот коту закрытые двери отличный повод поорать в коридоре.

Непонятливого кота в мешок и в речку.

Фу, живодер), вообще по европейским законам за такое можно и срок или штраф получить.
Честнее отдать кому-то, или в далеко лес завезти, усыпить в ветклинике на крайняк.
.

Зачем крайности, животные все понимают. Главное — показать ему, что он не хозяин.
Если обычные методы не помогают, и он игнорирует приказы, то всегда есть последний довод королей — физическое воздействие. Можно даже это удалённо делать — через електроошейник.
Хотя, конечно, физическое насилие — это очень плохо, в том числе для наказывающего (потом угрызения совести мучают даже). Так что лучше не распускать питомца с его детства.

Та да, але от в мене куток в спальні. В колеги — балкон. При тому що я живу в своїй великій квартирі :) Місце в квартирі під офіс виділяється за остаточним принципом. Місце в офісі під офіс — первинне.

Жесть). То есть (предположительно) тому, за счёт чего семья и живёт, место выделяется по остаточному принципу?

— рухаєшся менше, жереш більше. Звісно, залежить від самодисципліни, але вона в більшості людей на нулі. Відповідно проблеми зі здоров’ям камінг сун. Як додатковий антистимул рухатись більше і жерти менше — ти ж цілий день вдома, тебе ніхто не бачить, яка проблема що ти схожий на сардельку?

Значит, удалённая работа не для таких людей — это их минус). Мне отсутствие поездок в офис, овертаймов и нормальное планирование сэкономили время на тренировки, которого раньше не было. Плюс во время перерыва можно куда-то проехать и намного проще решить свой вопрос — опять же, движение. Плюс из-за того, что стресса становится на порядок меньше (иначе зачем это всё?), его перестаёшь «заедать». Это ж психологическая проблема — если кто-то постоянно что-то жуёт, есть причина.

В общем, «не надо так»).

— відсутність конкуренції. В офісі циркулює інформація, є кругообіг людей, думок, і т.д. Людський мозок схильний конкурувати з оточенням і тягнутись до нього. Якщо ж ти сам — тягнутись немає до кого, конкурувати немає з ким, що загрожує деградацією, тому треба бути уважним. Певною мірою це компенсує фейкбук, але лише певною мірою.

Частично согласен, такая проблема есть.

— десоціалізація присутня однозначно, хоча багато погромістів — «задроти», яким компанія не дуже й потрібна
— рухаєшся менше, жереш більше. Звісно, залежить від самодисципліни, але вона в більшості людей на нулі. Відповідно проблеми зі здоров’ям камінг сун. Як додатковий антистимул рухатись більше і жерти менше — ти ж цілий день вдома, тебе ніхто не бачить, яка проблема що ти схожий на сардельку?

Цікаво це Ваша особиста думка чи позиція компанії?

Если нет ежедневных синкапов или я на проекте один, то, если мне надо, могу днем заниматься своими делами, а работать вечером или на выходных

Мне кажется, что в подавляющем большинстве компаний для удаленщиков все как обычно — ежедневные стендапы, митинги, работа в рабочее время и т.д.

Кстати да, была бы интересна статистика на этот счёт. У нас в команде, например, всё максимально либерально — дальше уже и некуда, наверное :)

Вот интересно: часто упоминают, что один из плюсов — тишина. Есть много исследований, которые показывают вред опенспейсов, а также то, что они не особо помогают в коммуникации. То есть единственный плюс опенспейсов — цена. ИТ компании тратят много на лояльность сотрудников, но продолжают делать офисы в опенспейсе. Почему?

По многим причинам, это круто выглядит, коммуникация между сотрудниками, цена правильно заметили, удобно расширять.

Тишина это к работе в потоке, в первую очередь для фрилансера ценящего свое время, для офисного работника обычно важны офисные плюшки, бессмысленные для фрилансера.

И цена не выйгрыш. Снимать большой офис в крутом знании сильно дороже, чем когда народ сам с помещениями определяется.
По сути есть несколько причин объективных и субъективных:
1. Весь народ под рукой. (Васю легко найти в течение 5 мин, удаленщик может ответить через часа)
2. Они точно сидят за компами и даже что-то стукают по клавишам. (Кажется. Что все упорно трудятся)
3. Приятные ощущения от того. Что у тебя такое большое стадо на тебе работает. (Многие от осознание такого ловят кайф).
4. Удаленщикам нужно четко ставить задачи и принимать работу. Нельзя поставить задачу в стиле «сделай мне хорошо». (нужны квалифицированные менеджеры)
5. Чтобы взять заказ часто нужно показать, что у меня такое большое стадо и оно даст ого-го молока.

Удаленщикам нужно четко ставить задачи и принимать работу. Нельзя поставить задачу в стиле «сделай мне хорошо». (нужны квалифицированные менеджеры)

Можно на том же уровне как и офисному, удаленщик не равно фрилансер.

4. Удаленщикам нужно четко ставить задачи и принимать работу. Нельзя поставить задачу в стиле «сделай мне хорошо».

Тут не у всех так. Заказчик не всегда может четко поставить задачу. Например, у меня периодически задачи так и звучат «мы хотим пользовать новые фишки Salesforce». Как? Зачем? На сколько они готовы раскошелиться ради этого? Вот сидишь сам и узнаешь все это.

@редактор, пожалуйста, поправьте, а то больно смотреть:

В любом случае мне приходиться искать новую работу

приходиТСя

к удаленной работе нужно относится так же

относиТЬСя

Целыми днями на него смотрите что ли?

Увидеть слово — доля секунды. А боль остается надолго

Нужно учиться беречь нервы — оно того не стоит так переживать из-за мякого знака. Конечно, приятнее читать не спотыкаясь об ошибки.

Увы, как я вас понимаю. Самого коробит что есть силы, когда приходиться читать такое. Очень трудно относится к этому с должным хладнокровием.

Вам, видимо тоже больно смотреть ?

Очень больно, не могу сдержаццо

А мне пофиг -ться там или -тся. Просто сам по себе русский достаточно уродлив, как язык.

сам по себе русский

А вот бы б беларус мог бы б и на беларуском так ведь вотЪ... ))

Зачем? Да и умер он уже и я знаю его плохо для общения. Пусть им академики и писатели развлекаются.

Толстовато, но все равно улыбнуло)

Отлично. Особый респект этому человеку

Игорь Голоднитский, Full Stack программист

Очень правильные и важные мысли.

Объясните, пожалуйста, ребенку, кто такой «евангелист»?

У вас есть время поговорить о тайпскрипте, боге нашем?

Понятно. А чем он занимается в рамках проекта?

У вас есть время поговорить о тайпскрипте, боге нашем?
удаленный работник требует меньшую зарплату

Бугага. Нет. Расходы и риски удаленщика выше.

А зарплата — меньше, лол

Ну, может я счастливое исключение

работаете удаленно на украинскую компанию и имеете з/п выше чем средняя з/п офисного девелопера в Украине?

или

работаете удаленно на американскую компанию и имеете з/п выше чем средняя з/п офисного девелопера в США?

Если я живу в Украине и трачу в основном здесь же, то какая мне разница сколько получает офисный дев в штатах?

какая мне разница сколько получает офисный дев в штатах?

Не в этом суть. А в том, что вы неверно понимаете фразу процитированную вами в первом сообщении. Поясню на примере: с точки зрения вашего американского работодателя вы — дешевая удаленная рабочая сила. Ваше бугага и аргументация полностью мимо.

с точки зрения его американского работодателя — галерные работники ещё более дешевая рабочая сила))

не факт. Я так понимаю, что под галерными вы подразумеваете девов, которых им аутсорсинговая контора сует?

Ок, тогда я бы чуть-чуть отредактировал:

удаленный работник живущий в более отсталой локации чем ваша требует меньшую зарплату

Тогда как работодателю из Штатов будет дешевая сила в Украине, так и украинский работодатель сможет успешно искать девов в степях Монголии или на берегах Сомали (где там больше жопа чем у нас?).

Зачем ходить далеко, достаточно сравнить Киев с любым другим городом. Да и ниже комментом вы сами пишите что отвечают

мы платим удаленщикам меньше

Мне как-то раз вообще агрументировали что з/п у дева из областного центра должна быть ниже потому что «Киеве маршрутки дороже» (это почти дословная цитата).

Как платят так и вакансии закрывают.

А про маршрутку запомню, буду аргументировать, что во Львове убер дороже чем в Киеве.

Зависит от фирмы, я думаю. Мне кажется, что если все работники на удаленке и стойла нет — то платить будут нормально. А если это галера со стойлом — попытаются выторговать удобство на деньги. Особенно если начальство из совка. Тут даже на доу кто-то утверждал, что дескать с удаленщиком коммуникация хуже, и поэтому платить нужно меньше. А по-моему она страдает только в случае сильно разных часовых поясов. Да и то можно подстроиться чтобы пару часов пересекались.

Та, отечественные галеры — то зло. Я вижу основную ценность удаленной работы как раз в возможности не сотрудничать с отечественным софтопромом. Правда иногда прохожу собеседования, в основном людей посмотреть и себя показать. Этап согласования цены обычно и упирается в «мы платим удаленщикам меньше».

Коммуникация действительно решаема. Если есть большая часовая разница, то переход от ее количества к ее качеству сильно упрощает.

Иногда случаются технические трудности: ноутбук/ПК может выйти из строя, и тогда надо максимально быстро находить средства и покупать/ремонтировать сломанный инструмент. А если сегодня дедлайн? От этого никто не застрахован, я лишь хочу подчеркнуть, что удаленный сотрудник со всем этим борется сам.

На 3й год удалённой работы такое слышать немного странно). Это ведь делается, по сути, один раз — купил, настроил, забыл до форс-мажора. Работаю удалённо 4й месяц, через пару недель вместо старого возьму девушке ноут для домашнего пользования, который выбирался, как экстренная замена моему рабочему ПК в случае чего. Внешний карман для винта есть.

Допустим, если удаленщик отчитывается раз в неделю, то все это время он может ничего не делать, и никто этого не заметит. Это заканчивается сорванными сроками, огромными убытками.

Я не представляю, как можно сочинить похожий на правду подробный отчёт за неделю и ничего при этом не сделать (а с таким форматом контроля только подробный и подходит). Или требовать пушить результат регулярно, чтобы все видели прогресс. Если же имелась в виду всего одна неделя, которая привела к огромным убыткам — такого просто не должно быть. Видимо, над процессами в компании стоит поработать.

Чего ещё не понимаю в таких историях — работа + путешествия. ИМХО, сомнительное удовольствие — и с точки зрения отдыха, и с точки зрения работы (в том числе, учитывая первую цитату). Такое можно нормально совместить, по-моему, только если человек на чисто менеджерской позиции.

P.S. Удалёнка — это круто. И да, котя рядом на кресле спит :)

Чего ещё не понимаю в таких историях — работа + путешествия. ИМХО, сомнительное удовольствие — и с точки зрения отдыха, и с точки зрения работы (в том числе, учитывая первую цитату).

Огромное количество чисто на программистских позиций не согласятся.
Путешествия совсем другого качества и это по сути уже не путешествие, а отличная жизнь в чистом удовольствии. (используя ваши определения.)

Адские трипы когда весь в мыле носишься по достопримечательностям это остаётся только на любителя такого. В обычном виде путешествие и работа выглядит, перездом на локацию на сколько позволяет виза и это с семьёй. За 3 месяца спокойно работаешь где нибудь в Тае днём изучаешь достопримечательности или пляж ну или все остальны несомнительные удовольствия. После обеда приступаешь в рабочей части программы :) И это очень круто, учитывая, что ты не стараешься отдохнуть до изнеможения, ты живёшь во всём этом, органично совмещая с работой.

В обычном виде путешествие и работа выглядит, перездом на локацию на сколько позволяет виза и это с семьёй. За 3 месяца спокойно работаешь где нибудь в Тае днём изучаешь достопримечательности или пляж ну или все остальны несомнительные удовольствия. После обеда приступаешь в рабочей части программы :) И это очень круто, учитывая, что ты не стараешься отдохнуть до изнеможения, ты живёшь во всём этом, органично совмещая с работой.

Если в таком формате, чтобы на 3 месяца... очень зависит от обстоятельств, тем более — с семьёй. Дома ведь тоже есть дела. Т.е., такое я понимаю и поддерживаю, да, но сейчас прикидываю 3 свободных месяца, и не получается от слова «совсем». При том, что детей ещё нет. Потому сомневаюсь, что число будет таким уж огромным).

Ну начиналось всё с того что не всем в принципе подходит удалёнка. А это просто разновидность, ну и пока не попробуешь такой вариант, столько можно придумать отговорок, мы на 2 недели поехали вернулись через 3 месяца, а в следующий раз на 2 месяца, а вернулись через полтора года. Рассмотрите этот вариант когда появятся дети, тогда ситуация будет сильно другой. А по количеству программеров, то очень много, одиночек конечно больше чем с семьями, но и с семьями прилично, к примеру на Бали можно по 6 мес зависать, до визерана, что делает этот остров очень привлекательным для семейных удалёнщиков. :)

Ну необязательно на 3 мес, можно и на 3-4 недели, просто если норм работать, то отдых будет как дома — только по выходным.
Но! всю остальную неделю во-первых жена может отдыхать :) и с детьми если есть
а во-вторых ты живешь в другой среде, ходишь в другие местные магазы и т.п.
Есессно такая жизнь это не про отель на 10 дней олл-инклузив.
Только местные апарты, сам себе хозяин, в этом весь смысл — просто пожить в другой среде.
Кажется что нихера не увидишь и не узнаешь, но как-то после таких поездок остается в голове больше чем после готелей.

Всё правильно, так всё и начиналось 3-4 недели и в таком режиме как вы описали, но после 7 перелётов, хочется зависнуть подольше :). Ну а места типа Сингапура, дольше 2 недель по деньгам тяжело выдержать.

Чего ещё не понимаю в таких историях — работа + путешествия. ИМХО, сомнительное удовольствие — и с точки зрения отдыха, и с точки зрения работы (в том числе, учитывая первую цитату). Такое можно нормально совместить, по-моему, только если человек на чисто менеджерской позиции.

На прекрасном была статья-сплетня что такую эффективную менеджера (которая перед этим пиарилась статьёй на доу) уволили, так как ей немножечко некогда было работать сидя где-то в Азии. Не знаю правда или нет, но я лично тоже не очень верю в совмещение путешествий и работы. Несмотря на то что я трекаю 4-6, изредка 8, часов в день (апворк, так что часы «чистые», без кофе-брейков) — времени свободного практически нет, так как к времени затреканому добавляются обязательные перерывы на поесть, отдохнуть от работы. А путешествовать — это нужно погулять по новому месту, а не просидеть в отеле за ноутбуком весь день. Кроме того, работать постоянно на 13-дюймовом ноуте, как делают путешественники, я просто не смогу. Мне нужна более-менее мощная машина, желательно с монитором в 22 дюйма, чтобы не рассматривать код по одной строчке.

роме того, работать постоянно на 13-дюймовом ноуте, как делают путешественники, я просто не смогу. Мне нужна более-менее мощная машина, желательно с монитором в 22 дюйма, чтобы не рассматривать код по одной строчке.

Вообще ноуты как формат не очень люблю — неудобные для дева. Ну и да: железо, 23 дюйма хороший монитор и трёхполоски от Эдиков с собой не увезёшь бгг.

Dell XPS 15 мощный, экран 15``, по габаритам как 14’’ ноут и батареи хватает на 6-7 часов разработки. Можно комфортно работать вне основного рабочего места и без дополнительных мониторов.

На 15`` ещё можно работать, но как можно на 13 — я не знаю

Трудно, но можно, если 13 ретина и мобильность важнее.

Смотря у кого какая работа. Пишу код на 13″ макбук про. Все в порядке.

В прошлом году мы составляли список ІТ-компаний,

а в цьому році ? такі компаніїї в Україні — рідкість.

Ай какая абиссинка!

Таке враження, що деякі фото зроблені не вдома в айтішніка, а в общажці

Нормик, правда клава маленькая почему-то.

Code Keyboard. Брал без NumPad так как на ноуте его все равно нет и привык без него обходиться :)

Получать разрешение на удаленку — это тупость. Надо изначально искать такую работу, где команда уже на удаленке хотя бы частично, и желательно напрямую на буржуев — у них это норма.
Суть какая — даже если буржуй работает в офисе, то зачастую полдня проводит в митингах в webex’e каком-нибудь — та же удаленка по сути.
Смущают только бомжовские интерьеры большинства авторов... один только ios девелопер хоть технику нормальную купил.
На самом деле удаленка должна давать бОльший доход по сравнению с местным офисом — в этом вся ее суть. Все еще дешевле местных для заказчика, и все еще выгодней местных для исполнителя.

Смущают только бомжовские интерьеры большинства авторов

Да есть ленька. Но не всё хорошее, что кажеться не бомжацким. Нам тут купили столы в офис, красивые, но подходят только для фотографии. Металлическая планка, об которую бьешся коленом, нет перегородки спереди.

Чет как-то обидно прозвучало :( неужто на бомжа похож?)

ой да ладно не стоит обижаться :)
рабочее место на бывшем балконе, моник мелкий, ноут древний.
клава для гамеров, мне такая штырила 10 лет назад.
просто факты!

Ноут не древний (сентябрь 2016 выпуск) :) а моник 24, хз где мелкость.
Клава да, бичь, понравилась клавиатура ноута, не могу такую десктопную найти :(

У меня вообще квадратный монитор, поломанная клавиатура (плюс дискретный срач на столе) и ничего :)

У меня ни моника, ни клавиатуры — совсем дно.

При работе с удаленщиками есть два основных правила: ежедневные митинги и обязательное связное время. Очень важно получать ежедневный отчет о проделанной работе, это позволяет быть в курсе работы и поправлять задачу, если вдруг человек делает что-то не то.
У remote есть много преимуществ: удаленный работник требует меньшую зарплату, меньше времени на выполнения задач,

Ай маладца! Устроить галеру за меньшие деньги. У меня прям слеза умиления скатилась по небритой (в офис не хожу же, бриться не обязательно) щеке.

Странная как бы претензия. Так и про удаленщика можно сказать, что выбирая заказ с более высоким рейтом он предпочитает ковырять в носу за большие деньги. В конце концов, это рынок: за альтруизмом явно не сюда.

Претензий никаких. Рынок есть рынок и работает он для всех.
Просто за возможность свободно (в разумных рамках, разумеется) распоряжаться своим временем и не тратить ресурсы на ежедневные перемещения по городу я плачу потерей в зарплате относительно офисных сидельцев. И когда меня пытаются привязать к ножке стула какой-то обязаловкой, я перестаю понимать почему тогда у меня должна быть меньшая зарплата.

Ежедневные митинги и обязательное связное время, согласитесь, не тянет на привязывание к ножке стула, а тянет на вполне резонные ожидания. Снижением ставок вы платите скорее за возможность делать все это не в офисе, а попивая пивко у себя на районе. Хотя насчет более низких ставок на удаленке тоже бабка надвое сказала. У некоторых в треде прямо противоположное мнение.

Мой опыт (с 2008-го работаю только удалённо) говорит о том, что построение работы удалённо-распределённой команды по офисным лекалам, работает плохо и очень плохо масштабируется. А большинство лидов и менеджеров, вроде того, которого я критикую, по-другому просто не умеют.
Ставки — да, бабка на двое.

Обычно компании у которых проблема с удаленкой, страдают избыточными митингами, что в свою очередь указывает на некачественный менежмент. Удаленщик во время таких «продуктивных митингов», которые никуда не ведут и ничего не решают может себе позволить «забить косяк» (шутка) и расслабиться, слушая очередную корпоративную пургу о том как «космические корабли бороздят Большой театр», но менежменту нужны зрители, массовость, зрелищность, цирк. Я уже забыл когда присутствовал на митинге, следствием которого-бы было принятие решений, решающих ту или иную проблему ( у корпов имеется ввиду) :)

почему тогда у меня должна быть меньшая зарплата

Действительно, почему?

Всё по делу, истории разные и понятно, что это нормальный формат работы. Лет 10 назад полностью осознал работу в этом формате, когда не смог прийти в офис и нужно было поработать из дома. На следующий день, все кто приходил в офис начинали с фразы «меня никто не спрашивал?» оказалось все работали из дома, но никто этого не заметил, хоть и чатились в скайпе.

Вячеслав Ворончук
Часовой пояс тоже должен не сильно отличаться, потому удаленную работу в Европе получить легче, чем в США.

Врядли это можно считать правилом, это скорее один из пунктов которым можно отлично манипулировать. Мне наоборот, не нравится такой график, а вот работать находясь в ЮВА с Европой отлично, когда у тебя закончился световой день и ты отлично отдохнул, провёл день с семьёй, спокойно выходишь на работу в Европу и до полуночи работаешь.

Смішно, коли у вакансіях у графі переваг пишуть про офіс у центрі. Жити і працювати треба там, де зручно і приємно, а не там, де дихати нема чим.

до центра большинству добираться удобнее. Такой вот `юмор`

Удаленная работа: за и против.

Ты либо делаешь работу, либо её не делаешь.
Где это вообще не важно — хоть на луне.

Таки между «делаешь» и «не делаешь» еще и пятьдесят оттенков «как»...

Но только один «оттенок „как“» будет принят заказчиком и продолжена работа с удаленным сотрудником. Если сотрудник не сделает счастья клиенту, он больше не работает. Какая разница какие там еще оттенки?

Думать, что работа бывает в двух состояниях — «сделана или не сделана» — большая ошибка. Странно этого не понимать. То, что кто-то на что-то соглашается никак на это не влияет...

Для коучинга приходится планировать командировки: постоянный удаленный сотрудник должен какое-то время поработать лично с руководителем проекта, а лучше со всей командой (~2-4 недель).

, а еще лучше сидеть на галере и не вы*бываться.

Все что реально нужно для успешной удаленки это четкие и понятные задачи со стороны заказчика (хорошо если он технически разбирается, что он делает) и ответственный, достаточно мотивированный исполнитель (коих сегодня 1 из 100 примерно). Помню как-то дал человеку тестовое на удаленку, а он через месяц написал что не смог себя заставить )) и таких примеров сотни... То есть, в идеале, это профессионалы с обеих сторон с соответствующим опытом, репутацией и личными качествами. Все остальное в большинстве случаев обреченно на провал

как-то дал человеку тестовое на удаленку, а он через месяц написал что не смог себя заставить ))

Зато смог заставить себя написать об этом )))

Honestly, я не зовсім розумію, як люди можуть працювати з дому і при цьому не організувати робоче місце. Хороший монітор, клавіатура, стіл, стілець — це ж для себе, а не для дядька. Коли я бачу лептоп на маленькому столику — аж тіпає.
Евгений Куропатенко — наразі на першому місці.

Во-во, как-будто собрали полную противоположность офисным сотрудникам. Либо у них денег нету, чтобы иметь рабочее место. Странно...

Евгений Куропатенко — наразі на першому місці

У него монитор старый :P

как только будет на рынке retina монитор с вебкамерой, от которого заряжается ноут по разумной цене — наверное сразу же куплю.
А так не такой он уж и старый, 2 года всего ;)

А так не такой он уж и старый, 2 года всего ;)

Морально стар :) Ну учитывая наличие 4/5к мониторов :)

от которого заряжается ноут

Это как так? 0_0

на счет моральности ... — те мониторы, которые зачастую раздают в офисах и рядом не валялись с этим, ни по размеру, ни по качеству картинки. Ессно, что это не 5к, причем рядом стоит ноут с retina экраном — разница чувствуется, но пока терпима.
Да вот так, от монитора идет 2 кабеля которые втыкаются в ноут — один питание, второй Thunderbolt. В итоге зарядка себе храниться в сумке.
Плюс к этому монитору — у него довольно неплохая аудиосистема (посмотреть какой-то ролик, скайп-колл) — динамики ноута и других мониторов нервно покуривают. (Музыку слушать ессно только в хороших наушниках).

те мониторы, которые зачастую раздают в офисах и рядом не валялись с этим

Про офисные и не говорю, это было личное замечание, не более :) (после того, как купил 4к 27″, надо всем об этом рассказать :) )

от монитора идет 2 кабеля которые втыкаются в ноут — один питание, второй Thunderbolt

Прикольно, не знал...

Ладно, про монитор я, конечно, в шутку сказал. Монитор годный, но жаль, что не 5к — так был бы идеальным)

после того, как купил 4к 27″, надо всем об этом рассказать :)

На чём остановили свой выбор?

Dell P2715Q. Основывался на том, что Dell — это не фигня какая-то, всякие «ТОП-5 мониторов для маков» ставили его на первое место и коллеги к макам такие подключают без проблем. Только что-то рассказывали, что нормально монитор работает с маком начиная с какой-то там ревизии, но для меня это темный лес. Повезло, что купил даже лучший, чем у коллег (Rev A05)

Как альтернативу рассматривал Dell P2415Q, но на тот случай, если 27″ не появится в магазинах, а терпение кончится

А можно выразиться по другому, самая последняя модель.

Нууу да, с какой стороны посмотреть :)

она реально последняя. Apple больше под своим лейблом мониторы не выпускают

Підтримую. Як можна працювати без нормального робочого місця?) Хороший монітор, зручний стіл і крісло — запорука якісної роботи і здоров’я.

Хороший монітор, клавіатура, стіл, стілець — це ж для себе

З іншої сторони — це все таскати по орендованих квартирах (

Ну, ви ж свої очі, руки, спину тягаєте. Якщо не шкода викидувати на смітник — треба йти на компроміс.

Вопрос религии. Я за два года ремоута уже забыл зачем человеку пылесборник под названием монитор.

Когда меняешь страны, и снимаешь апартаменты, нет желания таскать с собой еще и столы/cтулья. Компы перевёз — и хорошо. Ну и в целом, «галерные» оценки удобного рабочего места уже не работают. Можно хоть в гамаке (чтобы ползающие насекомые не тревожили) между пальм работать. Обстановка многое компенсирует.

Я розумію, коли на лептопі працюєш, бо тобі кудись треба поїхати (як на фото в Романа Гелембюка). Але якщо перманентно працювати вдома — то до чого тут «галерні» оцінки? В гамаку вашій спині і рукам скоро прийде кінець, правда, можна попивати коктейль під пальмою. Крім того наявність нормального (другого) монітора тільки підвищить продуктивність (про це в інтернетах багато написано).

Ну я лично, начинал знакомство с «персональным компьютером» с 13′ и 15′ экранами, так что 24′ с комбинацией клавиш Alt+Tab вполне хватает. Хотя, некоторое время использовал дополнительные моники. Думаю, у ребят с ноутами схожая ситуация.
А про гамак — это я не буквально написал. Основная мысль была в том, что на удалёнке меняется мышление и взгляд на некоторые вещи. Безусловно, удобно работать на классном кресле, с парой изменяющихся параметров. Ну, и иметь первоклассные другие детали рабочего места. Но эти детали далеко не критичны, когда ты доволен своей работой в целом.

Когда же, вынужден отсиживать в офисе, начинаешь придумывать всякие улучшения рабочего места remarok.net/...​/big/Remarok.net15367.jpg .

Я не дуже хочу холіварити і мені здається що ми трошки про різне. Деталі некритичні (бо ви задоволені роботою), але це може «аукнутися» пізніше на здоров"ї. Тому, якщо є можливість самому облаштувати робоче місце — то треба це робити добре. Ви ж не будете бігати у кросівках, які вас трошки тиснуть. А так просто придумавати всяку фігню в офісі — цілком погоджуюся, це як про собаку :D
Я сам рідко з дому працюю, в мене монітор 24′ - чесно мені доволі незручно дебажитися у Visual Studio після офісних двох моніторів. До речі, мені більше подобаються Apple-вські робочі столи, ніж alt-tab (у Windows 10 вже теж є).

Толковый обзор.
Мне лично кажется, что вопрос доступности удаленного формата — признак зрелости организации, ведь удаленный формат — это требует от менеджеров построить нормальный процесс, спрашивать с сотрудника за работу, а не за время и т.д.

Кішка шикарна )

Як вона називається? Ніколи не бачив таку.

Похожа на абиссинскую кошку.

абиссинская киса, общительная и непоседливая порода, не всем подойдет :)

А эта киса мяукает и мурчит? :)

Но ночью любит охотиться на добычу сильно крупнее ее.

Я евангелист в компании

Блжад (facepalm)

Так вот оно что с AOL случилось!

Ну может не так все плохо, если учесть что у этого термина есть страница в вики? Исразу стало понятно, чем человек занимается: «Профессиональных ИТ-евангелистов нанимают фирмы для продвижения собственной технологии или продукта и последующей фиксации на рынке как стандарта или имени. »

ru.wikipedia.org/wiki/ИТ-евангелист

Я знаю що воно таке, більш того, я мав халепу спілкуватися с декількома (з мікрософту, наприклад).

Подписаться на комментарии