×Закрыть

Как я работаю: Николай Палиенко, CEO EVO.Company

[В рубрике «Как я работаю» мы приглашаем гостя ответить на блиц-вопросы об организации своего воркспейса, полезных инструментах и лайфхаках]

Николай Палиенко — интернет-предприниматель, в далеком прошлом Java программист. В 2008-м году совместно с Денисом Горовым и Тарасом Мурашко создал торговую площадку Prom.ua (и ее аналоги в Беларуси — Deal.by и Казахстане — Satu.kz). Сейчас руководит EVO.Company, которая объединяет Prom.uа и другие проекты: Bigl.ua, Zakupki.prom.ua, Crafta.ua, Kabanchik.ua, Vchasno.com.ua. В компании работает более 800 сотрудников, в том числе более сотни технических специалистов.

До создания своего бизнеса Николай работал на позициях Software Engineer и Software Architect в IT-компаниях Cogniance, Sonopia, Flextronics Design Ukraine, а также в нескольких других.

Возраст и опыт: 36 лет, 16 лет работает в IT.
Текущая должность: CEO and Co-Founder EVO.Cоmpany.
Модель смартфона: iPhone 6.
Модель ноутбука: Macbook Pro.
Суперспособности: строить экосистемы, которые призваны помогать людям и организациям проще и удобнее взаимодействовать; создавать и мотивировать команду, которой по плечу любая задача.

— Как проходит ваш типичный рабочий день?

Встаю рано, перед работой бегаю или плаваю. Около 9 утра приезжаю в офис. В 10 у нас обычно начинается 15-минутный утренний стендап с ключевой командой. После этого занимаюсь непосредственно работой, провожу встречи. В середине дня выделяю минут 40 на обед, стараюсь обедать вне офиса и с кем-то из команды. Затем возвращаюсь к работе — обычно ухожу между 18-ю и 19-ю, иногда задерживаюсь. Потом дом, семья, друзья — всё как у всех :)

— Какие гаджеты, девайсы используете ежедневно?

Телефон, ноутбук, смарт-часы Apple Watch. Часы дают возможность, не отвлекаясь на смартфон, буквально за 2 секунды узнать, на какое время у меня запланирована ближайшая встреча, какая предстоит повестка дня. Плюс приятные мелочи: погода, дата, информация о том, сколько я сегодня двигался.

— Как выглядит ваш воркспейс? Какими инструментами пользуетесь?

Бо́льшая часть работы проходит в облачных сервисах, основное время провожу в Chrome. Пользуюсь почтой, мессенджерами. В коммуникациях очень помогает мессенджер Slack, мы его внедрили на уровне компании. Для планирования задач — использую Trello.

Активно использую Google-календарь. В какой-то степени он даже заменяет мне планировщик задач, можно планировать их с привязкой ко времени. Все встречи и совместная работа в компании ведется в календарях, там же есть переговорные комнаты, очень удобно. Календарь у меня синхронизирован с часами, повестка дня всегда под рукой.

Считаю очень полезной возможность всё синхронизировать между гаджетами. К примеру, со смартфона удобно выполнять какие-то мелкие задачи. Можно сказать, примерно половину времени работаю с ноутбука, и половину — с телефона.

— Используете ли какие-то практики по тайм-менеджменту?

Особых практик не использую. Единственное, два раза в неделю выделяю себе свободные от операционных задач и встреч полдня «на подумать» — позаниматься какими-то глобальными вещами.

Считаю очень продуктивным время до 10 утра — как правило, в эти часы не назначают встречи, и можно многое успеть.

Также прибавляют время занятия спортом. Раньше я считал, что они его тратят, но нет — после спорта ты чувствуешь себя бодрее и, соответственно, работаешь продуктивнее. Меньше отвлекаешься и больше успеваешь.







— Как часто проверяете почту, соцсети, мессенджеры?

У меня нет каких-то четких правил, но сейчас стараюсь делать это реже. Отключил уведомления на смартфоне и часах, чтобы не отвлекаться во время встреч. По телефону мне звонят очень редко.

Но, конечно, непросмотренными почту и сообщения не оставляю — в течение дня стараюсь отвечать.

— Ваш любимый to do менеджер?

Сейчас Trello. Я не люблю сложные навороченные сервисы, похожие на пульт управления самолетом :) Когда мне впервые показали Trello, я очень заинтересовался его простотой и функциональностью. Пользуюсь этим сервисом не так долго — всего несколько месяцев.

До Trello я и вовсе не использовал менеджеры задач, а обходился списками в Google Spreadsheets и почтой — незавершенные задачи помечал как непрочитанные письма. Trello более удобный и продуманный для этих целей инструмент. От его использования получаешь удовольствие: приятно перетаскивать задачу в Done или в моем случае еще и в Delegated. Кроме того, он всегда под рукой и на ноутбуке, и на смартфоне.

— Сколько часов в неделю работаете?

Точно более 40 часов — где-то 50 или 60. Сложно подсчитать точнее, я не разделяю жизнь четко на работу и не работу. Часто и во время бега или плаванья думаю о рабочих задачах. На выходных стараюсь отдыхать и проводить время с семьей, но иногда мысли возвращаются к работе.

Но вместе с тем иногда могу на выходных выделить полдня на Do Nothing: подремать, побегать, повтыкать, почитать о чем-то бесполезном в Википедии, посмотреть полсезона сериала за раз. На контрасте с тем, что все остальное время у меня расписано в календаре, такие полдня безделья отлично разгружают мозг и дают заряд вернуться к работе.

— Что вас вдохновляет?

Результат работы, масштаб задач, рост проектов — нравится видеть, что бизнес ценен и полезен нашим клиентам. Люди, с которыми я работаю, — интересно наблюдать, как мои коллеги растут и развиваются. Вдохновляет и атмосфера — у нас приятный комфортный офис :)

— Что помогает быть продуктивным?

Понимание, что если есть какие-то задачи в жизни, то надо быть продуктивным, чтоб их достичь. Мне нравится «строить себя» ежедневно, менять плохие привычки. Сначала это напрягает, а потом результат радует тебя и окружающих.

Последнее время я много читал о природе лени, причинах прокрастинации. Бытует мнение, что люди, которые много работают, не чувствуют себя счастливыми, но я считаю, что скорее наоборот.







— Вы экстраверт или интроверт?

Наверное, 50/50. Когда глубоко погружаюсь в задачу, то становлюсь невосприимчивым к внешнему миру. В то же время как предприниматель и CEO много общаюсь с людьми.

— Что последнее прочитали или читаете сейчас?

Сейчас читаю «Укрощение амигдалы. И другие инструменты тренировки мозга» Джона Ардена. До этого я прочитал «Эссенциализм» Грега МакКеона, а еще до этого — «Як ви збудуєте своє життя?» Клейтона Кристенсена. Такие вот все разные книжки, про менеджмент, принятие решений, личную жизнь, психологию, нейрофизиологию. Мне интересны вещи, связанные с поведением человека, менеджмент уже давно строится не на подчинении, а на лидерстве.

— С кем из известных личностей хотели бы встретиться? Что бы спросили?

Далай-Лама, Махатма Ганди — это люди, которые обладают большой внутренней силой. Они много знают, влияют на многие вещи — не делают все сами, как, например, Илон Маск, а именно мягко оказывают влияние. Ганди добился смены режима в стране ненасильственным сопротивлением — это при том, что условия на тот момент были менее благоприятными, чем, например, во время нашей последней революции, когда пал режим Януковича. Из исторических книг и фильмов можно проследить, как ему удалось это сделать, и это восхищает.

Я спросил бы у этих людей, какая у них жизненная цель, как они к этому пришли. Думаю, это самый сложный и важный вопрос для любого человека.

— Что бы посоветовали себе 10 лет назад?

Вести дневник :) Очень забавно читать свои старые записи. Это помогает рефлексировать.

Если глобально — меня все устраивает. Каких-то советов поступать в чем-то кардинально иначе для себя-в-прошлом у меня нет. Единственное, что, возможно, уделять больше внимания балансу между работой и семьей. Но, с другой стороны, к этому надо осознанно прийти. Люди учатся на своих ошибках, на чужих — нет.

Вообще считаю, что мир и общество стали умнее за эти 10 лет. Стала доступнее информация: уже имеет ценность не столько эрудированность, сколько способность критически мыслить. В организациях отказываются от строгих иерархий и приходят к плоским структурам, в менеджменте делают ставку на развитие эмоционального интеллекта и эмпатии. Мир становится все более изменчивым и непредсказуемым.

— Кем себя видите через 5 лет?

Вижу себя развивающим наш бизнес. Мы сейчас строим цифровые маркетплейсы в Украине, и я хочу продолжать двигаться в этом направлении. Я надеюсь, что наши продукты позволят сделать жизнь в стране проще и удобнее.

21 комментарий

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

tiu.ru стыдливо не упомянули?

печально, что и тут политика вмешалась

ужас как прітєсняют, 100% інтервью на «могучем», а про tiu.ru нє напісалі, фожизди :)

Причём тут это, если человек про российские проекты «стесняется» говорить.

Питання Миколі: чи важко створити музичний стрімінг-сервіс в Україні (як приклад Spotify, SoundCloud) і що для цього потрібно, з вашого погляду?

Я не специалист, но наверное нужно понять какую нерешенную проблему клиента вы хотите решить, если такая найдется и люди будут готовы за это платить деньгами, временем использования или еще чем-то, то тогда все равно где такой сервис делать, можно и в Украине.

Спасибо за интервью, Николай, слежу за вашими успехами ещё с тех пор, как Вы завели блог посвящённый работе над prom.ua.

Обсуждали ли вы с командой план на случай захода Amazon.com в Украину? Что планируете делать?

Места хватит на всех, рынок растет и основная зона роста это переход из оффлайна в онлайн торговлю. Екоммерс очень локальный, наш рынок маленький и Амазон заходить будет в последнюю очередь сюда. Наша задача развивать внутренний рынок и делать их заход менее выгодным. Ну и у нас много проектов вне товарного екоммерса, диверсифицируемся.

Такое чуство что статья ориентирована для — как стать бизнесменом в 16 лет, все эти штучки по типу спорта, 60 часов в неделю и модных гаджетов есть у любого человека увлеченного работой человека, где суть, где процессы, где задачи, где мысли о том как вы улучшаете компанию каждый день каждый день :)

Кем вы видите себя через 5 лет, самый жестокий вопрос который можно услышать в интервью, тем более заданный сео компании :)

Удачный бизнес !== хороший специалист

Это тот нехороший человек, который закрыл Aukro?

Не так важно чье это было требование, важно, что на протяжении десятка лет Аукро был самой надежной площадкой для продажи\покупки б\у электроники. Сейчас же остался только олх, с которым разве что остается молиться, чтоб тебе не прислали подделку\брак\кирпич. Можно же ведь было вынести эти аукционы на отдельную площадку вроде Крафты. Год прошел, но достойной замены до сих пор нет.

Сделаем, обещаю. Электроника это был особый сегмент, не учли это при переносе.

Какие — то слабые суперспособности :(. А как же рентген — зрение, лазер из глаз, стальная кожа, или, на худой конец, наличие Медихлориан в крови ?!

«худой конец» несколько блёкло смотрится в вашем списке суперспособностей))

Модель смартфона: iPhone 6.
Модель ноутбука: Macbook Pro.

А зачем нам это?

Быть может, если вы приобретете эти гаджеты, это поможет вам быть более продуктивным и успешным!

Вы, наверное, хотели написать «А зачем мне это?»

А это продакт плейсемент. ))

С таким продакт плейсментом это уже не тёплый ламповый ДОУ, а какой-то глянцевый журнал...

Подписаться на комментарии