Як довго українські айтівці працюють в одній компанії і як роботодавці мотивують фахівців залишатися

Українські айтівці люблять змінювати компанії, а фахівці, які довго працюють на одному місці, — рідкість. За даними літнього зарплатного опитування DOU, лише чверть айтівців працювали в одній компанії всю свою ІТ-кар’єру. Навіть початківці активно шукають нові місця для роботи: 17% інтернів і 39% джунів працювали у більш ніж одній компанії. Що досвідченіший фахівець, то більше компаній у його резюме: близько половини Senior+ встигли попрацювати в 3-4 компаніях, а близько чверті — у п’яти чи більше.

У скількох компаніях працювали


У середньому місце праці змінюють раз на два-три роки, причому менш досвідчені фахівці роблять це частіше. 76% фахівців рівня Middle працюють у нинішній компанії менше як три роки. Серед Senior’ів таких менше — 59%. Ще рідше змінюють компанії фахівці рівня Lead+: тільки 38% з них перейшли в нову компанію за останні три роки, а 24% працюють в нинішній компанії понад п’ять років. Загалом лише 31% айтівців з нинішньою компанією більше як три роки.

Скільки працюють в нинішній компанії


Фахівці, які працюють у великих компаніях на 200+ спеціалістів, а також айтівці в аутсорсингу, рідше змінюють роботу. Частіше це роблять ті, хто працює в стартапах і компаніях невеликого та середнього розміру.
Трохи довше залишаються в одній компанії фахівці з QA, менеджери проєктів, HR/рекрутери/L&D, а також спеціалісти підтримки.

Як довго в середньому працюють в одній компанії

Редакція DOU також запитала в IT-компаній на українському ринку, з якими саме фахівцями їм важливо співпрацювати у тривалій перспективі та кого вони наймали цього року. Окрім того, поцікавилися, як компанії мотивують і розвивають Lead- і Senior-фахівців, (особливо якщо їх не дуже цікавить керування командами) і скільки фахівців працюють понад три і п’ять років. Публікуємо отримані відповіді, посортовані в абетковому порядку.


Ajax Systems Одне з ключових завдань — масштабування та підсилення R&D-команди. Ajax Systems завжди наймає Embedded, C/C++, Java, Python, Hardware Developer, а також QA та RF Engineer. Цього року найбільше людей найняли на позицію QA Engineer.

Для молодих спеціалістів ми пропонуємо просування у грейдах, тренінги, майстер-класи. Для сеньйорів і лідів — спеціалізоване навчання, долучаємо до масштабних проєктів, які передбачають управління командою спеціалістів.

Наразі в команді Ajax Systems 405 людей мають стаж роботи понад три роки, а 122 з них — понад п’ять років.


ALLSTARSIT Щодо мотивації, то в нашій команді важливим є рівень компенсації, соціальні зв’язки, можливості навчання та розвитку завдяки Learning and Development програмам. Компанія виділяє бюджети на навчання, пропонує доступ до Udemy, Leadership-курс, вивчення іноземних мов, навчальні мітапи, менторство, виступи на внутрішніх і зовнішніх івентах. Компанія пропонує співробітникам бонусний пакет і дбає про wellbeing, баланс роботи і життя.

У 2023 році ми найбільше наймали:

  • Java — 12%
  • AQA — 12%
  • MQA — 9%
  • Tech Support — 10,5%
  • React — 9%
  • Data Annotation — 12%

Сьогодні близько 80% експертів з України співпрацюють з нами вже три роки, 30% більше як три роки, з яких 10% понад п’ять років.


appflame Ми першочергово зацікавлені будувати співпрацю зі спеціалістами напрямів Engineering (Front-end: iOS на Swift, Android на Kotlin, Web на Vue, крос-платформа на React Native. Back-end: AWS, PHP, ClickHouse, Vertica, Kafka тощо), Product, Analitycs і Marketing. Протягом 2023 року найбільше наймали маркетологів та аналітиків. На третьому місці за кількістю наймів напрям Engineering.

Окрім вертикального розвитку в менеджерські позиції, фахівці можуть розвиватися горизонтально: діє програма ротації, відповідно можна перейти в інший продукт або ж зробити крос-функціональний перехід. Наприклад, не один аналітик у нас став Product-менеджером.

Всього в appflame працює понад 300 спеціалістів. Серед тих, хто працює понад три роки — 18%, більше як п’ять років — 10%. Частка спеціалістів, які працюють в компанії понад 2,5 року — 15%.


AxonНаразі основний технологічний фокус для висококваліфікованих співробітників — це Java та Node.js на бек-енді, React\TypeScript на фронтенді (за останні два роки майже відмовилися від JavaScript). Саме з цих напрямів наймали перших спеціалістів у польському офісі компанії у Кракові. Також за останній рік розширили команду Business Analysis.

За останній рік-два значна частина PHP-команди пройшла навчання та перейшла у Java-відділ. Оскільки це актуальна технологія, до якої є зацікавлення фахівців. Доволі популярним є перехід із фронтенд-розробки у Node.js.

Ми також стараємося підтримувати комунікацію і з колишніми працівниками. Навіть через 2-3 роки отримуємо запити на рекомендаційні листи та відгуки. 20-25% наймів відбуваються саме за рекомендаціями колишніх колег.

Понад три роки з нами працюють 24% спеціалістів. Більше як п’ять років — 18%.


Boosta Для розвитку висококваліфікованих фахівців наш відділ Learning&Development розробив спеціальні програми. Серед них:

1. Програма менторингу, що допомагає сеньйорам вивчати суміжні сфери або переосмислювати підходи до роботи. Наприклад, ми мали кейс співпраці Product Lead з Head of UX Research.
2. Створення Personal Development Plan.
3. Manager’s Adaptation Program. Це програма адаптації для керівників, яка складається з теоретичної частини, сесій коучингу та реалізації власного амбіційного проєкту.
4. Коучинг, який допомагає cпеціалісту зосередитися на тому, що є важливим саме для нього.

Понад три роки в нас працює 185 фахівців (31,8%).

Більше як п’ять років — 106 фахівців (18,2%).


Brainstack_Наш бекенд розробляється мовами програмування PHP (Symfony), Node.js і Python. Вебфронтенд — з використанням React.js, Next.js та vanilla JS. Мобільні застосунки пишемо за допомогою Kotlin, Swift(SwiftUI) та Flutter. Тому бізнес першочергово зацікавлений у співпраці з програмістами, інженерами з розробки застосунків та сервісів, аналітиками даних та експертами з кібербезпеки, які безпосередньо володіють цими мовами програмування.

За 2021-2023 роки 77% менеджерів зросли всередині компанії. 69 спеціалістів стали світчерами. Найбільш популярні напрями світчерства:

  • Product manager
  • Project manager
  • Business Analyst
  • Billing Product manager
  • Creative Producer
  • Content Manager
  • Manual QA
  • Email Marketing Manager

У компанії розвивається зовнішнє менторство в університетах завдяки співпраці з Lviv IT Cluster.

Менторів компанія заохочує завдяки:

1. Грошовому бонусу після завершення менторської програми.

2. Можливості вертикального розвитку в компанії до позиції тимліда або ментора для внутрішніх спеціалістів.

На сьогодні в компанії 382 співробітники. З них в компанії працює:

Понад три роки — 52 (15%).

Понад п’ять років — 14 (4%).


CiklumЩодо технічного стеку, то 75% наймів в Україні у 2023 році були в шести категоріях — JavaScript, .NET, Automation QA, Support, DevOps, Java.

Сеньйори та експерти в своїх технологіях допомагають залучати нових клієнтів, менторять новачків, беруть участь у внутрішніх технічних спільнотах. Наприклад, у кожній локації проводяться онлайн та офлайн-заходи Speaker’s Corner для зовнішньої аудиторії.

У відсотковому співвідношенні кількість розробників, які працюють у Ciklum понад три

роки, становить 42%. Тих, хто з нами від трьох до п’яти років, 18%. Ну а колег, які розвиваються з компанією понад п’ять років, аж 24%.


ELEKSУ компанії є дев’ять центрів компетенції, за якими існують інтернатури для студентів. Наприклад, у 2023 році понад 200 студентів взяли участь в наших ІТ-проєктах та інтернатурах. Окрім інтернатури, бувають навчальні кемпи.

75% менеджерів ELEKS побудували свою кар’єру в компанії. Спеціалісти мають можливість розвиватися як горизонтально, так і змінювати напрям через внутрішнє менторство, навчальні програми.

«Спеціалісти senior-рівня, які не прагнуть ставати менеджерами, можуть цікавитися іншими задачами, наприклад ставати менторами, лідами компетенцій, проводити тренінги, зовнішні інтернатури. Протягом 2023 року 45 наших спеціалістів спывпрацювали з вишами як лектори, спікери тощо. Цим експертам цікаво виконувати не лише безпосередні обов’язки, а й суміжну роботу з людьми», — Андрій Скоп, Centres of Excellence Director.

Близько 53% колег працюють в ELEKS понад три роки. 35% — понад п’ять років.

Ми запитували співробітників, які працюють у компанії понад 10 років, про мотивацію і професійний шлях і створили серію дописів з ними (1, 2, 3, 4, 5, 6).


EPAM Загальна кількість доступних програм і тренінгів для навчання та розвитку співробітників сягає 18 тисяч. Щороку близько 70% фахівців проходять навчання різної тривалості на платформі Learn, яка частково відкрита для зовнішньої аудиторії.

Серед найпопулярніших напрямів у молодших спеціалістів — JavaScript, Cloud, DevOps. Фахівців на вищих позиціях цікавляться програмами з Delivery Management та Solution Architecture. Зокрема, у нас діють унікальні для ринку Delivery Management School і Solution Architecture School.

Близько 3,5 тисячі фахівців щороку користуються менторською програмою за одним з понад 50 технічних напрямків. Цього року компанія запропонувала кілька ШІ-курсів.

Якщо говорити про матеріальні заохочення для спеціалістів, то, окрім щомісячної компенсації, в ЕРАМ є такі види матеріальної мотивації:

  • Система бонусів за продуктивність. Наприклад, spot-бонуси за проєктну продуктивність.
  • Річні бонуси.
  • Починаючи з лід-позицій, діє Long-Term Incentive — менеджери за внесок у розвиток компанії можуть отримувати фінансові заохочення, прив’язані до ціни акції компанії.
  • Impact Award — визнання і нагорода від СЕО EPAM за значний внесок у розвиток бізнесу.
  • EPAM contribution bonus — фінансова мотивація за участь у глобальних активностях. Наприклад, оцінюваняя експертів, проведення технічних інтерв’ю, тренінгів тощо.

Чверть експертів в Україні з нами від трьох до п’яти років, а приблизно третина колег співпрацюють з ЕРАМ більше як п’ять років.


GroweОкрім бюджету на навчання, ми пропонуємо програми із супроводом викладачів. Наприклад, у листопаді в Києві та Варшаві запустили лідерську програму Let’s Grow.

У спеціалістів Senior+ завжди є вибір: розвиватися в people менеджменті або технічно. Ліди ж можуть перейти в команду іншого регіону оперування чи зростати під час масштабування бізнесу.

Близко 6% спеціалістів працює в компанії понад три роки. Компанія діє з 2019-го: якщо чотири роки тому тут працювало 30 осіб, то зараз це більше як 850 спеціалістів. Ми пишаємось, що ті, хто був у «першій двадцятці», досі з нами в повному складі, вони вибудували команди, запустили кілька нових регіонів з нуля. Turnover rate компанії залишається на рівні 2,5% уже кілька років — це у сім разів менше від стандарту.


Headway За цей рік компанія Headway зросла командно на 32% та працювала над розвитком нового продукту — Nibble — це застосунок із короткими інтерактивними уроками на різні теми. Продовжуємо залучати таланти та шукаємо як технічних (iOS-, Backend-, Frontend-інженерів), так і нетехнічних спеціалістів (контент-райтерів, бренд-менеджерів, креативних маркетологів тощо).

Ми працюємо над тим, аби знаходити можливі екстенсивні та інтенсивні шляхи розвитку для Senior та Lead-спеціалістів. В екстенсивному форматі пропонуємо можливості створення та розробки RnD-проєктів. Інтенсивний розвиток передбачає поглиблення своїх знань в деталях проєктів, тестування та реалізацію нових підходів до звичних процесів.

Headway створили у 2019 році. Компанії ще немає 5 років — святкуватимемо перший ювілей у січні 2024-го. З моменту запуску ми зросли з 3 до 232 людей у команді. За час повномасштабної війни вдалось поповнити команду 150 новими хедвеївцями.

Зараз ми продовжуємо шукати таланти. Також багато працюємо над підвищенням рівня комфорту роботи в компанії. Рівень плинності кадрів в Headway не підіймається вище 8,4% (технологічна сфера має середній показник 13,2%).


Infopulse Одна з наших цілей — підвищити відсоток спеціалістів, які переходять на наступний грейд. Для цього ми розробили матрицю технавичок. Уже провели кілька потоків лідерської програми для менеджменту.

16% спеціалістів співпрацюють з компанією понад три роки, 28% — понад п’ять років, а 15% спеціалістів з нами вже понад 10 років.

Уже кілька років у компанії діє програма Loyalty Club. Його учасники клубу — full-time спеціалісти, які з Infopulse більше як п’ять років. Програма передбачає подарункові бокси з брендованою продукцією та виплату грошового бонуса.


IntelliasУ 2023 році ми найбільше шукали і наймали Java, C++, Embedded, DevOps і Front-еnd розробників. З’явилося ще більше позицій для Data Engineer & Analyst, Security & Cybersecurity Engineer. Для кар’єрного зростання в компанії діє програма Growth Mindset, уже вдалося втілити:

  • програму Middle2Seniors, яка допомагає Middle-інженерам підготуватися до переходу на наступний рівень;
  • лідерську програму IntelliLeader, яка розроблялась разом з Kyiv School of Economics;
  • програму IntelliPerson, яка передбачає спеціальну винагороду для тих, хто готує технічні статті, проводить заходи для студентів, стає ментором для колег тощо;
  • програму IntelliMentorship — для навчання та супровіду менш досвідчених колег;
  • пілотний проєкту з коучингу для delivery-менеджерів.

Ще одним елементом мотивації в Intellias є корпоративна програма подяки Kudos. За допомогу, особливе досягнення, менторство, обмін досвідом, гарну командну роботу можна отримати корпоративні сувеніри, подарунки. Також діють реферальні програми для тих, хто рекомендує клієнтів і кандидатів.

На сьогодні майже 38% співробітників Intellias працюють у компанії від двох до п’яти років. Ще понад 13% — більше як п’ять років.


Intetics Цього року найбільш популярними у наймі в компанії були спеціалісти з JavaScript, .NET, PHP, Python.

Компанія надає співробітникам часткову компенсацію медичних послуг, мовних курсів (польська та англійська), річний подарунок кожному співробітнику, залежно від стажу роботи, присвячений особливій події (народження дитини, весілля). Компанія компенсує відвідування ІТ-івентів та сертифікації.

Є можливості для горизонтального та вертикального розвитку. Зокрема, траплається, що сеньйори не планують переходити на менеджерську позицію, тоді вони зростають горизонтально. Для цього в Intetics є професійні сертифікації, технічні воркшопи, спеціалізоване навчання.

Крім того, є приклади, коли спеціаліста переводили з проєкта на проєкт через його бажання спробувати себе в новому технологічному стеку або закріпити навички в межах нового домену.

30% співробітників компанії працюють більше ніж три роки. 27% — понад п’ять років.


JatApp У 2023 році найпопулярніші напрями в наймі компанії — розробка (iOS і PHP), тестування, менеджмент (продуктовий і проєктний) і маркетинг.

Цього року провели навчальний курс з лідерства для фахівців Senior і Lead рівня, кілька ініціатив для всієї команди (тренінги зі зворотного зв’язку, Hiring School, Product Management курс та інше). Фахівцям ми пропонуємо конкурентну компенсацію, необмежену повну компенсацію профільного навчання та вивчення англійської, повне медичне страхування, консультації психолога, юридичну підтримку, Benefits Cafeteria, технічне забезпечення, відпустку, персональні вихідні, лікарняні, можливість працювати віддалено й зручний коворкінг.

Загалом в компанії працює 141 людина. Понад три роки 14% працівників, понад 5 років 9% працівників. Серед фахівців, які у нас працюють більше як 3-5 років — це розробники (iOS, Android, C++, PHP), продуктові менеджери та маркетологи.


Levi9Серед лідерів-довгожителів у компанії можна виділити .NET, Java, JavaScript, PHР та Python-розробників, DevOps’в, тестувальників, делівері-директорів і делівері-менеджерів.

Кожен працівник може приєднатися до Levi9 Academy та пройти програми для розвитку технічних навичок і софт-скілів. Нещодавно ми запустили менторську платформу для співробітників. Також Levi9 організовує ситуативні онлайн-тренінги від експертів бізнес-школи Українського атолицького Університету.

Для department та delivery-менеджерів, а також техлідів діє програма Lead9. Цю програму запустили 2016-го, проводимо її щорічно для нових менеджерів.

У компанії 25% фахівців працюють від 3 до 5 років, 27% — від 5 років і більше.


Light IT За 2023 рік більше як 20% співробітників компанії сертифікувалися або підвищили рівень кваліфікації завдяки спеціалізованим курсам.

62% фахівців Light IT Global працюють у компанії понад три роки. У 32% стаж більше як 5 років. 11% наших колег присвятили компанії понад 10 років професійного життя.


Master of Code GlobalЗагалом цього року у нас 35 нових колег (4 з них повернулись або із сабатікалу, або з декретної відпустки). Серед них:

29% — це підрозділ Business operations:

  • 50% — Marketing
  • 10% — Employer brand
  • 10% — People Ops
  • 10% — L&D
  • 10% — Finance
  • 10% — Sales

71% — Delivery:

  • 44% — Front-еnd, Back-еnd, Data Scientist, AI Trainers
  • 12% — Cloud Infrastructure
  • 12% — QA
  • 12% — Project Managers
  • 8% — Conversation Designers
  • 8% — Designers
  • 4% — Business Analyst.

У компанії діє CSR-проєкт Masters Academy, де проактивні сеньйори можуть проявити себе менторами та вчителями для інших.

20% фахівців співпрацюють із нами 3-5 років.

38% фахівців співпрацюють із нами 5+ років. Отож кожен другий фахівець співпрацює з нами більше як три роки.

Серед тих 38% фахівців, які з компанією понад 5 років:

— 62% Developers (Front-End, Back-End, Solution Architect, Cross Platform)

— 14% QA, Penetration Tester

— 6% C-level & Senior management

— 5% Analysts (Business Analyst, Data Analyst)

— 5% Business Operations (Finance, Office Support)

— 5% Designers (UI/UX, Motion)

— 3% Project Managers


MEVНаразі серед основної delivery-частини команди, до якої належать SE, QA, BA тощо, 28% — це колеги, які з компанією вже понад п’ять років, ще 14% співпрацюють з компанією три або чотири роки.

Основний техстек: JavaScript, Java, Python.

Цьогоріч в розрізі тех стеку найчастіше були JS-вакансії (Frontend Engineer — React, Full-Stack Engineer — React/Node.js), в розрізі рівня — Middle-Senior.

Понад 97% наших колег — рівня Middle та Senior. Таке середовище позитивно впливає на розвиток. Фахівці, які досягли найвищих рівнів (Senior та Principal), можуть взяти на себе ролі ресурс-менеджера та / чи коуча.


MobiDevНаразі в нас немає окремих більш чи менш затребуваних стеків. Ми зацікавлені будувати довгострокову співпрацю з інженерами багатьох технологічних напрямків (JS, AI, Python), а також QA, UI/UX, BA та PM.

Досвідченим фахівцям компанія дає можливість займатися дослідженнями з перспективних напрямів, наприклад AI), шукати нові напрями для розвитку бізнесу.

Щодо статистики «довгожителів», то понад три роки працюють 57% колег, а понад 5 — 37%.


ORILПротягом 2023 року ми концентрувалися на посиленні Sales та Marketing напрямів. Тому найняли Head of Sales та Head of marketing і доукомплектували ці відділи спеціалістами. Щодо розробників: переважно наймали Full Stack спеціалістів з досвідом з Node.js, React.js, React Native.

Окрім того, сформували leadership-команду з лідів різних напрямів та Senior-спеціалістів. Також пропонуємо можливість долучитися до написання статей та створення відео експертного формату з маркетинг-командою.

В ORIL є можливість долучатися до R&D-напряму, крім роботи на поточному проєкті.

34% фахівців працюють у компанії понад три роки. 23% — більше як п’ять років.


PlariumУпродовж останнього року ми наймали фахівців на усі спеціальності. Співробітник може обрати розвиток у своїй ніші, у менеджменті або новій галузі. У компанії є приклади, коли досвідчені QA стають PM, спеціалісти Player Support переходять на позицію геймдизайнерів, а досвідчений локалізатор стає Unity-розробником.

Спеціалісти мають постійний доступ до внутрішньої освітньої платформи, де є лекції від колег і провідних фахівців, курси, майстер-класи та навчальні програми.

Серед бенефітів — медичний супровід для співробітників та їхніх дітей, компенсація коворкінгів, вивчення мов, професійне навчання, компенсація спортивних абонементів, участь у біговому клубі з тренером, психологічні консультації, юридичні консультації тощо.

Понад три роки в нас працюють 58% співробітників.

Більше як п’ять років — 40% співробітників.


PLVision Ми розробляємо програмні продукти для комп’ютерних мереж і вбудованих систем, тож співпрацюємо з інженерами, які мають експертизу у сфері мережевих технологій та навички у Software Engineering і QA Automation. Зокрема, йдеться про глибокі знання C, C ++, Python, Linux. 12% фахівців з компанією менше як рік, 15% — понад рік, 36% — більше як два роки, 26% — більше як чотири років, а 11% — понад 10 років.

Цього року PLVision запустив безкоштовний онлайн-курс для C, C++ та Python AQA інженерів.

Інженери PLVision співпрацюють з фахівцями NVIDIA, Intel, Microsoft, Cisco та інших топових компаній світу в межах опенсорс-спільнот.


QuarksПід час найму першочергово фокусуємось на Senior-спеціалістах, які зможуть підсилити зрілі команди. Найчастіше цього року наймали Front-end та Golang-розробників, а також Product/Data аналітиків.

Однак наймаємо і працівників без досвіду роботи. Зокрема, щороку разом з КНУ ім. Шевченка проводимо курс з продуктової аналітики для студентів 3-4 курсів і за результатами можемо пропонувати 3-місячне стажування в компанії.

Senior-спеціалісти та ліди мають змогу зрости до керівників департаментів, очолювати нові напрямки та R&D.

Близько 20% співробітників працюють у Quarks понад три роки, ще 9% — більше як п’ять років. До того ж усі топменеджери з нами вже 5+ років.

Наведемо кілька прикладів зростання всередині компанії. СЕО Іван Ролік розпочав свій шлях у компанії як розробник у 2013 році. У 2016 році став СТО, у 2019-му — СРО, а за рік обійняв посаду СЕО. COO Quarks Катерина Андрушко приєдналась до нас 2017 року як Junior Marketing Analyst. Вже за два роки зросла до СМО, а 2023-го стала Chief Operations Officer. Head of Engineering Олег Озімок став частиною команди у 2015-му в ролі Middle PHP Developer, а вже за п’ять років очолив департамент.


RailswareКомпанія цінує розвиток T-shaped спеціаліста, що допомагає не зводити людей лише до їхніх позицій.

Позаяк ми продуктова студія, найбільше наймаємо Full Stack розробників і спеціалістів з продукту.

У Railsware фахівці можна самостійно визначати напрям розвитку і навіть змінювати нішу. Один з нещодавніх випадків — колега відчула, що роль QA стала затісна, і ми допомогли їй перекваліфікуватися на продакт-менеджерку. Крім того, можливий перехід з одного продукту на інший.

Ми дослідили, що саме мотивує колег у їхній роботі — лідирує гнучкий графік, далі ремоут і сильна команда.

У середньому фахівці співпрацюють з нами понад три роки. Зараз 24% спеціалістів мають «стаж» у компанії понад пʼять років, а кожен десятий — уже 10 та більше років.


Reenbit Компанія спеціалізується на .NET-розробці, тож переважно наймаємо спеціалістів з .NET і React. Зростає популярність Blazor, Data Engineering (Data Warehouse i PowerBI).

Колеги мають змогу розвиватися у межах компанії. Наприклад, деякі наші фронтенд-інженери хотіли розвиватися у Node.js. Компанія розробила матрицю компетенцій під цю технологію, підібрала курси та сертифікації, стала шукати відповідні проєкти.

Нам усього 5 років, тому не можемо поділитись відсотком спеціалістів, які працюють понад 5 років. Зазначимо, що особливо активний найм нових спеціалістів в нас відбувався саме протягом останніх 2,5-3 років.

45% співробітників працюють з нами понад два роки. 22% — понад три роки.


SKELARМи шукаємо high-перформерів, які хочуть мати вплив на бізнес і не бояться брати на себе відповідальність. Тому, наприклад, поряд з вихідцями з IT в SKELAR доволі великий відсоток світчерів, які перейшли з консалтингу, «четвірки» чи інвестиційних компаній.

Ключові зони — розробка, маркетинг та аналітика. Саме тому найбільше шукаємо Back-end та Front-end-розробників, PPC-спеціалістів, Data-аналітиків.

Найкращий мотиватор для нашого співробітника — можливість стати співзасновником однієї з портфельних компаній. За останні п’ять років понад десять співробітників отримали таку можливість.

На сьогодні у компанії 26% співробітників працюють понад три роки, 5% співробітників — понад п’ять років, а це майже половина від хедкаунту 2018 року.


Softjourn Левову частку наших співробітників становлять технічні спеціалісти: веб- і мобайл-розробники, тестувальники, девопси, архітектори.

Понад три роки в нас працюють 112 фахівців (48,7%).

Понад п’ять років — 81 спеціаліст (35%).


SoftServe Нині фокусуємось на тому, щоб забезпечити наших співробітників роботою, тому закриваємо вакансії здебільшого внутрішньо. Єдиний виняток — розвиток напряму генеративного штучного інтелекту, для якого шукаємо Data Science, Data Engineering фахівців.

Визначити преференції фахівців у розвитку допомагають їхні прямі керівники, а також Talent Success Leads.

Наразі по всій компанії близько 19% працюють у компанії 4-5 років, 15% — від 6 до 10 років. При цьому більше як 700 фахівців з нами вже понад 10 років.


SPD TechnologyЦьогоріч ми найчастіше наймали Java та Front-еnd розробників, оскільки ми розробляємо веб-, мобільні та корпоративні застосунки й екосистеми продуктів для великих підприємств. А на третьому місці — Sales і біздев-фахівці.

У нашій компанії відсоток колег, які працюють від 3 до 5 років, становить 19,6%. Від 5 до 10 років — 21,4%. Також є фахівці, які з нами понад 10 років, — 5,5% від усіх колег. Отже, 46%, або 292 спеціалісти, працюють в SPD Technology понад три роки.


TemaBit Fozzy GroupЩодо кар’єрного зростання, то рухатися в межах компанії можна вертикально, горизонтально чи крос-функціонально. Наприклад, сеньйор може зрости до Principal, Principal до архітектора, продакт-оунера, ІТ бізнес-партнера чи СТО.

Крім класичної розробки, маємо департаменти: Data Governance, R&D Laboratory, Architecture, Cyber ​​Security, IT Business Partnership, IT Support, Operational IT, Cloud Foundation, куди є можливість переміщатися. А якщо і з цього переліку нічого не підходить, є холдинг, який має багато різних бізнесів.

21% спеціалістів працює з нами від 3 до 5 років;

12% — від 5 до 10 років;

7% — від 10 до 15 років;

6% — від 15 до 20 років.



UKADПереважно ми шукаємо розробників, що володіють .NET, Azure і суміжними технологіями. Також цього року наймали React, Node.js, Python і навіть Drupal-розробників. Наразі для найдосвідченіших співробітників найцікавішим напрямом розвитку і саморозвитку є підтвердження навичок через профільні сертифікації — Microsoft, AWS тощо. Ми заохочуємо участь розробників у ком’юніті опенсорсних технологій, якось один з наших розробників став людиною року в ком’юніті Umbraco.

Понад три роки у нас працює 70% команди, понад 5 років — приблизно 45%.


United TechМи зацікавлені у фахівцях різних рівнів і завжди у пошуку продуктових менеджерів, маркетологів, бекенд- і мобільних розробників, дизайнерів. Понад 70% лідів та хедів здобули свої ролі саме під час співпраці з компанією. Також даємо можливість стати T- чи M-shaped спеціалістом усередині компанії.

Лише у 2023 році штат компанії збільшився на 50%, і ми перетнули позначку у 200 спеціалістів. Якщо не брати до уваги тих, хто долучився цього року та фізично не встиг пропрацювати рік, то 21% спеціалістів співпрацює понад три роки, 11% — понад п’ять років.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось5
До обраногоВ обраному5
LinkedIn



6 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Ринок десь 2 роки нижче плінтуса, найми суттєво зменшились, джоб секуріті стає реальною проблемою в ІТ і в цей час редакція доу чудово відчуває тренди та публікує статтю на актуальну тему

як роботодавці мотивують фахівців залишатися

Чи може я якось пропустив шалений попит на спеціалістів і зараз вже наймають «на бенч» сотнями?

Найми суттєво зменшились != Ринок десь 2 роки нижче плінтуса

Більшість людей все ще мають роботу, на лінкедіні все ще приходять абсолютно реальні адекватні пропозиції з різними вакансіями. Не 2 в день, але кілька в місяць є, що означає, що все одно потрібного спеціаліста все ще треба знайти і немає такого, що по всіх напрямках сотні безробітніх гарних спеціалістів (зауважу, що саме гарних досвідчених, а не новачків-вайтішників) чекають на щось, майже всі вони працюють.
Стало складніше, але гадаю ще не час казати, що ринок нижче плінтуса. Звісно це не репрезентативно, але у моїй інфобульбашці навпаки дехто змінив роботу впродовж останнього року по своїй ініціативі із + до зп, дехто отримав підвищення цьогоріч на поточній роботі. Плінтус явно не так виглядає. Не хотілось би, але можливо таке трапиться хіба ще через 2 роки))

Стало складніше, але гадаю ще не час казати, що ринок нижче плінтуса.

Тобто ви стверджуєте, що ми ще не на дні? :)

Далі серйозно

Більшість людей все ще мають роботу, на лінкедіні все ще приходять абсолютно реальні адекватні пропозиції з різними вакансіями.

Вакансії приходять, але питання в тому чи люди все ще йдуть з контор достатньо масово, щоб контори мали щось з цим робити? Якщо людина захоче піти, то як швидко їй знайдуть заміну? З урахуванням бенчів і наповненості рунку кандидатами. І це якщо людина захоче змінити роботу, тобто прийме ризики, що в новій конторі вона не приживеться і буде змушена шукати нову роботу через 2-3 місяці.

З того що я бачив і в більш мирний докризовий час більшість сиділи рівно на одному місці в одній компаній роками. Особливо, якшо це велика компанія типу ЕПАМа, то завжди простіше там далі працювати, особливо через страх змін та страх співбесід впринципі як я чув від колег + мотивують ще тим, що десь за 7-8 років кар’єри вони все одно будуть на плюс-мінус тому самому фінансовому рівні як і колеги, які часто міняють компанію. Просто завжди більш помітно активну меншість як в житті у будь-якій сфері так і на доу/лінкедін/джин тощо.
Але назагал погоджуюсь, що зараз компаніям простіше замінити.
І так, думаю, що ринок ще не на дні, ще будемо трішки нижче так точно.

З того що я бачив і в більш мирний докризовий час більшість сиділи рівно на одному місці в одній компаній роками

Залежить від того, що ви в принципі бачили, бо те що я бачив, то більшість зовсім не так робили. Двіж між великими конторами був постійний (якщо не брати кризові роки):
— контори ростуть — росте найм;
— контори вивозять за кордон, люди валять по х1б — росте найм;
— після кожної кризи йде період росту — росте найм.

через страх змін та страх співбесід впринципі як я чув від колег + мотивують ще тим, що десь за 7-8 років кар’єри

1) Як людина яка стабільно проводила співбесіди скажу, що дуже ні. 3 роки — це вже довгожителі. Але так в великих конторах є категоря людей, що всю кар’єру в 1 конторі, проте їх не явно не більшість. В тому ж епамі 5 років тому рости було значно складніше ніж зараз. 10 років тому люкс не наймав джунів практично і тд.
2) Про рост ЗП на одному місці взагалі смішно. Не в постковідні роки прибавка 500 багзів була досить складною, а зміна роботи на таку дельту значно простіше (бо часто йшли на +1 грейд)

що десь за 7-8 років кар’єри вони все одно будуть на плюс-мінус тому самому фінансовому рівні

Це нісенітниця. Зміною роботи можна (було в жирні роки) легко піднімать собі зп на +1-2к а то й більше. Середньостатистична галєра ніколи не піде на такий рейз через жлобізм. Їм легше втратити тебе і найняти заміну.

Підписатись на коментарі