Принципи лідерства в agile
Якими рисами повинен володіти лідер команди розробників програмного забезпечення, щоб команда, якою він управляє, ефективно реалізовувала складні, інноваційні програмні рішення, які б задовольняли потреби бізнесу в час швидких змін? Як він повинен будувати відносини з командою, щоб команда сприймала його цінності, довіряла та йшла за ним?
Наступний список включає всі основні принципи, якими повинен керуватись лідер для управління командою.
Цілеспрямованість — перший принцип лідерства, який вливає на здатність команди та лідера повністю досягнути поставленої цілі.
Віра — дає лідеру та команді впевненість в правильності вибору, мотивуючи на досягнення цілі та надає рішучості в подоланні всіх перешкод на шляху досягнення.
Ентузіазм, який захоплює та переповнює енергією команду для досягнення цілей та реалізації власних можливостей
Доскональне володіння ораторським вмінням — для пояснення мети, найкращого способу її досягнення, мотивації команди слід використовувати всі наявні ресурси.
Вміння слухати та розуміти команду, яка реалізує ціль, для об’єктивного бачення завдання та шляху його реалізації.
Здатність вирішувати проблеми та долати зневіру — в процесі досягнення цілі кожна команда на своєму шляху зустрічається з проблемами, які лідер повинен знати як вирішити і в повній мірі вирішувати їх.
Рішучість в прийняті рішень з мінімальною інформацією про проблему та у середовищі невизначеності.
Бути вчителем та наставником для команди, будувати довірливі відносини, проявляти повагу до оточення, що повернеться відданістю та більш глибшим сприйняття цінностей лідера та інших членів команди.
Чесність у ставленні до команди, яка завжди буде підтримувати та вірити в лідера.
Володіння досвідом та вміннями, на які можна покластись у вирішенні проблем та порівнювати із власними досягненнями для власного розвитку. Особливо важливо дати розуміння, що лідер знає як та що робити, і бачить речі з точки зору виконавця.
Самовпевненість, яку команда сприймає як найкращий доказ лідерства та бачить гідний приклад для наслідування.
Додатково до попередніх принципів лідер повинен розуміти та використовувати принципи методології agile, розділяти її цінності і бути прикладом їх використання, розуміти для чого вони призначенні і як вони працюють. Серед яких: ставити понад усе людей які виконують проекти, орієнтуватись на результат та якість роботи, відповідати на зміни, розвивати довіру в команді, давати можливість іншим показати себе в якості лідера, управляти використанням власним та часом команди та бути партнером для клієнтів у вирішенні їх проблем та потреб.
Важливу роль відіграє досвід використання методології, розуміння її та можливість адаптувати процеси для людей та для різних ситуацій, сценаріїв роботи команди.
Ось основні принципи, які повинен використовувати в своїй роботі кожен лідер команди яка практикує agile. Максимально якісне використання принципів і створить ефективну команду спеціалістів результатом якої будуть якісні та новітні продукти та рішення.
Перекладено та доповнено Шевчуком Ігорем [email protected]
This article was originally published by Kelly Waters on Agile Software Development Made Easy!
Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU
10 коментарів
Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.