«Релокуйтеся, і будемо працювати». Історії айтівців про проблеми з клієнтами під час війни

Нещодавно команда DOU зробила детальний огляд ринку щодо ситуації з закордонними замовниками в українському ІТ. У цьому матеріалі ми публікуємо анонімні історії наших читачів, які здебільшого не увійшли до попереднього розбору, але заслуговують на увагу.

Складнощі найму: розробникам відмовляють у співбесідах, якщо вони перебувають в Україні

«Коли я подавався на вакансію на Djinni, мені одразу написали з питанням, чи я зараз в Україні. Я відповів, що так. На що отримав відповідь, що компанія наразі набирає українців, але тих, які перебувають поза межами країни» (QA Automation).

«Мій керівник попросив не наймати спеціалістів в департамент з України» (СМО).

«Нам на проєкт знайшли кандидата, але клієнт відмовився наймати з України. Проте нас не звільняють і ніби поки що підтримують» (Middle FE, компанія з понад 10 тис. співробітників).

«Мене намагалися „продати“ на аутстаф, але деякі компанії з Європи та США відмовляли у співбесіді, коли дізнались, що я з України» (Middle/Senior Java Developer).

«Стартап з Європи відмовився розглядати мою кандидатуру, бо я перебуваю на території України» (Senior Front-end Engineer).

«Рекрутери з Ciklum, GlobalLogic та деяких невеликих контор відмовили моєму товаришу навіть у розгляді резюме, бо він перебуває в Україні» (Senior QA, аутсорсингова компанія з близько 150 співробітниками).

«Компанія, де я мала працювати, поставила мою позицію на холд. Згодом вони сказали, що не беруть людей, котрі перебувають в Україні. З попередньої компанії я вже звільнилась, тож продовжую пошуки. Це непросто: багато рекрутерів не продовжують комунікацію, тому що я в Україні» (Scrum Master).

«Luxoft під час спілкування у LinkedIn написали, що країна розташування людини Україна їм не підходить» (Senior Scala Developer).

«HR-и компаній цікавляться, чи ти в безпеці, але насправді їх цікавить, чи ти не в Україні. Людина має потурбуватись про оренду житла в Польщі чи деінде. При цьому у компаній бонуси на релокацію часто не передбачені. На жаль, серед цих компаній також є львівські. Вони також вимагали відкриття ФОПу, коли були заморожені реєстри, навіть на випробувальний термін, не пропонуючи жодної альтернативи» (.NET та С# Developer).

«В компанії три потенційні проєкти відмовили мені через те, що я перебуваю в Одесі. Всі компанії, з якими я вів діалог, також відмовились від подальшого спілкування через це» (QA, аутсорсингова компанія з понад 1500 співробітників).

«Всі потенційні роботодавці пропонують переїхати за кордон. Якщо ти плануєш залишитись в Україні, тебе не хочуть брати» (Senior Business Analyst).

«Моя компанія зараз наймає тільки розробників з інших країн або українців, що зараз за кордоном» (Senior Python Developer, аутстаф з близько сотнею співробітників).

«Через два тижні після початку війни клієнт призупинив проєкт. Під час подальшого пошуку роботи я стикнувся з відмовою, бо кандидатів в Україні не розглядали» (Middle Manual QA Engineer).

«Працюю на аутсорс. Деякі клієнти відмовляються від людей, що не мають змоги або бажання залишити територію нашої неньки» (Senior Developer).

«На жаль, клієнт відмовився продовжувати роботу з членами команди, що залишились в Україні, відразу через кілька днів після початку війни. Пояснили небезпекою потенційних кібератак. Команда з понад 30 людей опинилась на бенчі, майже всі — рівня Senior. З позитивних моментів — клієнт продовжив розподілення на кілька місяців на випадок швидкого закінчення війни. Попри ці міри, продовжили розширювати команду коштом людей, що перебувають за кордоном» (Senior Software Engineer, аутсорс з понад 500 співробітників).

«Мій проєкт повідомив, що розриває контракти з усіма співробітниками, які працюють на території України. Залишили тільки одного knowledge holder-а» (Senior Android Developer, аутстаф-компанія з близько 50 співробітниками).

Тим часом українським розробникам поза Україною радіють і навіть подекуди ставлять їх найм у пріоритет.

«Збирався перейти до компанії в США на віддалену роботу, але на етапі співбесід мені відмовили — керівництво компанії запровадило внутрішній мораторій на наймання людей, що перебувають в Україні. Але вони беруть українців, які виїхали й ставлять це за пріоритет. На другому місці за пріоритетом — поляки. IT-центри перебазовуються до Польщі зараз, компанії там створюють філіали та хаби, бо за вартістю це приблизно те саме, що наймання в Україні» (Product Manager, аутсорс з понад 300 співробітників).

«Так, деякі клієнти продовжують працювати з українцями, які долучились до проєктів до 24 лютого 2022-го, але нових консультантів, які перебувають на території України, вже не долучають. Якщо українець виїхав і наразі за кордоном — з радістю долучають» (Designer, аутсорсингова компанія з понад 6 тисячами працівників).

Трапляються й випадки, коли з українцями відмовляються працювати незалежно від того, де вони перебувають

«З початком повномасштабної війни в Україні данська компанія відмовилася працювати з усіма українцями, незалежно від того, де вони перебувають. Я протягом трьох років живу в Іспанії, не один рік пропрацював у цій компанії» (iOS Software Developer).

Перебування на заході України аргумент, але не завжди

«Клієнт сказав готувати для команди з України бекап. На моє місце і мого колеги вже взяли двох індусів. Вони зараз проходять стандартну перевірку. Я дівчина, тож не маю ризиків бути мобілізованою і перебуваю в безпеці» (Senior Manual QA, найбільша компанія в Україні).

«Клієнт закрив акаунти всім співробітникам, хто зараз перебуває в Україні незалежно від території, й досі не погоджується дозволити працювати» (Java Developer, аутсорс, компанія надає клієнту понад 250 співробітників).

«У нас відмовилися брати в команду розробника, який не міг виїхати з Києва» (Senior Python Developer, аутсорс з близько сотнею співробітників).

«Клієнти віддають перевагу тим, хто перебуває на заході країни» (Tech Lead, компанія з близько 500 співробітників).

Є випадки, коли у розробників без попередження забирали доступи до акаунтів

«25 лютого у нас забрали доступи без попередження. Сказали, хто не виїде, будуть заміняти іншими фахівцями. Після висловленого нами обурення відповіли, що викидати на бенч не будуть кілька місяців, до пів року. А через місяць, коли зарестафили, всіх скоротили на бенч» (Senior Business Analyst, компанія з понад 10 тисячами працівників).

«Клієнт не відмовився від співпраці, але доступи у нас забрали. Клієнт наполегливо тиснув, щоб ми виїжджали з країни. Компанії було достатньо, щоб ми перемістилися у безпечне місто. Тобто працювати можливості не було, хоча зарплатню продовжували платити. Як буде далі — невідомо» (BI Developer, аутсорс з 3500 співробітників).

«Компанія-замовник ІТ-послуг заблокувала доступи та зняла з проєкту спеціалістів команди, які фізично перебувають в Україні» (SAP BI, компанія з понад 2000 співробітників).

«28 лютого нам деактивували облікові записи. Сказали: «Вибачте, але ви не можете працювати з України, виїжджайте за кордон, і ми миттю активуємо вам доступи» (Test Engineering, Intellias).

«Першого тижня після повномасштабного вторгнення нам заблокували доступи для всієї команди з восьми людей. Замовник — один з найбільших виробників підлогових покриттів у світі. Щодо фінансів, то клієнт покриє 50% зарплати команди за березень і квітень, а далі ситуація незрозуміла» (HR Manager, аутсорсингова компанія на 30 співробітників).

«Замовник закрив нам доступи до свого проєкту одразу ж, 24 лютого. Якщо ти хочеш працювати з цим замовником над проєктом далі — виїжджаєш за кордон або ближче до кордону на заході України. В іншому випадку виходиш на бенч у компанії й шукаєш інший проєкт та іншу команду» (Senior QA Engineer, аутсорс з понад 2000 працівників).

«Коли почалася війна, нам від’єднали всі акаунти та робочі середовища. Сказали, що з міркувань безпеки. Виплату грошей обіцяли здійснювати протягом місяця. Вже минуло майже два місяці, але схоже, повертати нам проєкт не збираються.... Невідомо, як буде далі, не кажуть нічого» (QA Engineer).

Крім відмов у співпраці, трапляються масові звільнення

«Компанія звільнила всіх, хто не виїхав за кордон. Напевно, треба давати хабаря і їхати через кордон. Бо тут працювати не вийде» (Senior JS).

«Компанія розпустила майже всіх, хто фізично перебував на території України» (Middle Python Developer, нас було близько 200 співробітників).

«Звільнили всіх українців з американського проєкту. Проте з фінансовою компенсацією» (Executive Assistant, PM, у компанії близько 400 працівників).

«Американський клієнт відмовився від усіх, хто перебуває в Україні, мотивувавши це як керування ризиками» (Lead QA, аутсорс з понад 3 тисячами співробітників).

«Усю команду, що перебуває в Україні, звільнили» (Senior iOS Developer).

«Клієнт із США неочікувано звільнив усіх працівників, які на той момент були на території України. Усі, хто встиг виїхати, продовжують працювати, як і раніше» (Senior Software Engineer).

«Звільнили понад 25 людей, які перебували в Україні» (iOS Developer).

«Я понад п’ять років працював на американську компанію, що займається кібербезпекою. Кілька тижнів тому компанія в один день оголосила про вихід з України й звільнила практично всю українську команду — програмістів, HR, перекладачів тощо. Залишилися лише кілька людей, які перебували за кордоном. Ще кільком з тих, хто був в Україні, запропонували залишитися на термін від одного до трьох місяців, щоб підтримували продукт і передавати знання тим, кого найматимуть» (Java and Scala Developer).

Ця тенденція зачіпає і фрилансерів

«Працюю на фрилансі. Останні три інтерв’ю починалися з питання: ви зможете працювати, зважаючи на ситуацію в Україні? Як результат — одна відмова, два випадки ігнорування» (AQA Engineer, Freelance).

«Клієнти на UpWork не хочуть працювати, якщо ти в Україні» (Full Stack Developer).

Релокація за кордон проблематична, адже багато розробників — чоловіки

«Клієнт зі США. Дав місяць на виїзд команди з гарячої точки, а нині вся Україна для них гаряча точка. Це найбільший наш проєкт і клієнт, з яким ми співпрацюємо близько 15 років. Але ми не можемо виїхати, бо більшість команди — чоловіки. Легально вивезти ми не можемо навіть ядро команди. Є два ризики:

1. Фізична безпека команди та безпека інфраструктури (фізичні поранення когось з команди, щось з інтернетом тощо). Це частково можна вирішити переїздом на захід країни, що ми й зробили.

2. Мобілізація — тут поки що жодного рішення немає. Дехто з команди вже в армії.

Скоро термін спливає, і ми почнемо передавати справи іншій компанії :(

Наші розробники поки що не в курсі, бо ми пробували змінити ситуацію і переконати клієнта. По-людськи клієнти нас підтримують, але бізнес є бізнес» (керівник аутсорсингової компанії з близько сотнею співробітників).

«Мені поки не відмовили в роботі, але вже натякають на релокейт, бо „потрібно забезпечити стабільність бізнесу“. Це складно, адже інші країни дорожчі, і це тягне індексацію зарплати та більші податки, витрати на переїзд та оформлення. Тому всіх намагаються скерувати на релокейт до певних країн, наприклад, до Польщі. Працівники-чоловіки взагалі опинились в складній ситуації, тому що релокейт для них наразі неможливий, а вони в цей час єдині в сім’ї, хто ще має роботу. Мені довелось поїхати через бойові дії та залишити чоловіка в Україні, і це принаймні поки що дозволило зберегти роботу і допомагати рідним та друзям» (Application Specialist).

При відмові від релокації трапляються випадки звільнення

«Мене скоротили з проєкту через те, що я перебуваю в Україні. Запропонували релокейт коштом компанії, аби залишитися на проєкті. Я відмовилася, і мене скоротили» (Business Analyst, аутсорс з понад 10000 співробітників).

«Після початку повномасштабної війни менеджмент наказав покинути країну. Я відмовилась, бо тут би залишилась моя сім’я. І мене звільнили» (нетехнічна позиція в аутсорсинговій компанії з близько 400 співробітників).

«Від команди, яку ми всі разом збирали два роки, одним рішенням за один день відмовились. Ті, хто встиг виїхати з України, продовжують працювати. Дуже велика зрада, бо всі продовжували працювати та підтримувати продуктивність на рівні 80–90%» (Senior iOS Engineer).

Маєте важливу новину про українське ІТ? Розкажіть спільноті. Це анонімно.І підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось10
До обраногоВ обраному8
LinkedIn



74 коментарі

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Все зрозуміло — бізнес та ризики тощо. Я навіть не знаю, як би я сам вчинив, якби я був замовником.
Але з іншого боку дуже дивно говорити, що ми переживаємо за Україну та пропонуватимемо переїхати на ПМП до США чи Канади.

Повно таких історій. От вам і бізнес, про який ви повинні цілодобово піклуватись (за думкою цього бізнесу звісно), як наче він ваш власний.
Тож не дивуйтесь, коли вас попрохають піти у скрутний час.

Наша компанія продовжує наймати в Україні. jobs.dou.ua/...​mpanies/zazmic/vacancies

Потреба бачити джерело інформації загострилася останні тижні, тому анонімна інфа, ще й без назв, здається фейком.

Загалом довіряю редакції, це більше камінь у город позиції приховувати назви.

Ми не приховуємо назви компаній свідомо, вказувати чи не вказувати її — це на розсуд кожного з опитаних. Більшість не вказують :(

Ну добре, не розумію, чого їм соромитися якщо це ще й анонімно.

К сожалению я знаю такие ситуации и не в единичном количестве.

Я понимаю риски и паникерство маленьких компаний, у них может каждый оплаченый час важен. Но не ожидал такого от известных галер Ciklum, GlobalLogic и Luxoft такого же отношения, и это при том, что они обязаны своим прошлым доходам украинским офисам, заработавшим от 20 до 50% всего их дохода. И если говорить даже про бизнес. Кто-то из них вообще посчитал, насколько хуже стала работать команда из Украины в Ужгороде из-за войны? На 5%? Тогда ганьба им, как говорится

А где пруфы по глобалу? Не знаю никого, кого бы уволили, всё как раз наоборот.

«Рекрутери з Ciklum, GlobalLogic та деяких невеликих контор відмовили моєму товаришу навіть у розгляді резюме, бо він перебуває в Україні» (Senior QA, аутсорсингова компанія з близько 150 співробітниками).

в статье указано, что GlobalLogic не взял на работу из-за нахождения в Украине. Если это не так, пусть найдут того рекрутера, который решил так поступить или подадут на клевету

Вполне нормальное поведение. Для того чтобы быть на плаву и поддерживать существующих сотрудников, которых глобал не увольняет, нужно избегать дополнительных рисков.

спорное утверждение без конкретных данных, потому что риска может не быть. Каждая компания его высчитывает сама, я не видел никаких объяснений, почему нельзя нанимать программистов с точки зрения денежного эквивалента и эффективности. А ведь это главное

Сотрудника могут убить/отправить в больничку/захватить в плен/призвать в армию. Само собой, это риски для проекта и для компании.

То, что ищут уже не из Украины в основном здесь ещё вариант возможен с поиском «бэкапов». Так что кто его знает, что будет через пару месяцев.

Просто некоторых здесь не заботит то, что кто-то уже потерял работу и ищет её, а галеры отказывают просто потому что ты в Украине находишься, а не по скиллам не подходишь. Они трясутся за свое место, чтоб их не тронули и будут это оправдывать всеми силами.

Кто-то из них вообще посчитал, насколько хуже стала работать команда из Украины в Ужгороде из-за войны?

Считали — и даже на ДОУ писали. Производительность упала на 5-15% в зависимости от проекта. Галеры не выбрасывают людей за борт просто так и вполне готовы работать даже с теми, кто остался в Харькове (как я).
Но проблема — то совсем в другом. У серьезных западных клиентов нет желания, а иногда даже возможности отдавать работу в страну, где идет война! По целому ряду причин: безопасность данных, недовольство акционеров и инвесторов, банально внутренние политики и стандарты качества. Вот вас ничего не смутило если бы увидели на товаре «сделано в Сирии» или «сделано в Сомали»?
Ну и вполне резонные опасения за срыв сроков проекта, если даже нескольких девелоперов мобилизуют или «денацифицируют» ракетой. У украинских ИТ компаний традиционная проблема с кадрами. Если в условной Индии вся команда поекта неудачно прыгнет с парашютами на тимбилинге — то завтра на их месте будет сидеть новая команда в 2 раза больше и все срочно перенимать и доделывать. Украинские ИТ компании ищут замену по пол-года. Так что потеря хотя бы 2х человек из команды — почти гарантированный срыв дедлайна.

видимо украинская модель All-inclusive плохо сработала в условиях войны, а распределенную команду разработки, чтоб минимизировать риски, развивать сложнее. Я бы сказал, что такая модель больше работает в США\Америках, может в Европе. Риски, типа, гибели от ракеты, конечно не могут быть выражены численно, даже если статистически шансы не высокие, то для одного кокретного проекта и случая это будет трагедия, и все думают конечно о нем и о себе в этой ситуации. В общем бизнес конечно прав с точки зрения денег, а остальное — дело каждого по совести

Ситуація взагалі очікувана. Робітники які перебувають в Україні — ризикові. Я ж гадаю, не треба пояснювати що може статися що завгодно, від нестабільного зв’язку до мобілізації. І я б не дуже ображався на пересічного Джона Сміта з мічиганщини на те що він не хоче ризикувати своїм бізнесом тому що в Україні війна. Бо вибір кого найняти в нього є, а боротьбу добра зі злом він вже підтримав чи то безпосередньо через донати, чи то сплативши податки, частина яких витрачена на допомогу Україні. До речи, де-хто в тих самих Штатах вважає що війна України з Росією їх не обходить.
Ну і мене б також не дивував той факт що де-які люди поводять себе як мудаки, особливо у екстремальних ситуаціях. Бо наявність мудаків — то така властивість людства і від країни не залежить.

Ізраїль воює з 1948 року, причому з усіма сусідами, там регулярний ракетний обстріл, але я щось не пам’ятаю, щоб хтось припиняв з ними співпрацю саме з цієї причини.

Те, у якому стані знаходиться Ізраїль зараз і вже досить давно, це радше терористична загроза аніж війна. Ну дивіться: режиму воєнного стану (припустимо що така річ існує у законодавстві Ізраїлю) нема, загальної мобілізації нема, ворожі танки не їздять, літаки не літають, регулярних військ ворога на території нема.

Зараз — так, вони ні з ким не воюють. Але раніше воювали, три чи чотири рази. І виходить так, з 1948 року — війни чи військові операції, між ними терористична загроза. Але вони так існують 74 роки, і я думаю, що нам, швидше за все, доведеться також звикнути до такого стану ((

Дуже сумно таке читати. Сподiваюсь бiльшiсть компанiй всеж пiдтримують працiвникiв. Але сiтуацiя з галерами непокоiть

сподіваюсь, що більшість депутатів підтримає нас і дозволять виїзд.

Як працювала так і працюю. Дуже цікавились де я, чи в безпеці, пропонували виїхати до Канади. Та я з двома дітьми, одне з яких немовля. Сказала що я прямо біля кордону з ЄС і виїду якщо буде зовсім неможливо працювати, на цьому і вирішили. Колега працює в Житомирі, також відмовилась виїхати, ніхто її не звільнив. А інша виїхала, то так довго шукала житло по Європах, що кількість днів що не працювала набагато більше ніж у нас двох що залишилися.

Ну хз. Я працюю в американський компанії — крім величезної підтримки, всі хто з україни отримали грошову компенсацію.

В мене на Upwork проблем небуло. Але маю кілька постійних клієнтів і паралельних проектів, тому не переживаю якщо щось десь відвалиться. Але об’єктивно кількість годин впала з певних причин, і одному німецькому клієнту прийшлось пояснити що не можу працювати як і раніше. Він взяв якогось узбека, але сказав що завжди має інші задачі на 1-2 години в день якщо що.

Американці і німці (невеликі фірми) ставляться з розумінням (допомогли грошима на ЗСУ чуть, запрошували на релокейт) однак я теж розумію що вони хочуть щоб робота робилася і тому теж шукають стабільності.

Мені клієнти (британська компанія) оплатили весь березень по довоєнному daily rate, незважаючи на те, що фактично я з 24.02 воював добровольцем в ЗСУ, замість допомагати їм Agile впроваджувати, і на те, що у мене чесний B2B контракт, а не приховане працевлаштування (ніяких бенефітів, техніка та робоче місце свої, оплачують лише відпрацьовані дні за таймшитом). Наразі я повернувся до роботи, виїхав з України через дітей, бо в Київ їм поки повертатись небезпечно (сподіваюсь, тимчасово), але ніяких закидів з їх боку не було, якщо б вирішив працювати далі з Києва.

я повернувся до роботи, виїхав з України через дітей

Хм, а як це вдалось? Тим більше вже будучи на службі.

думаю це означає 3+ дитини

дуже боляче це читати, сил всім хто в такій ситуації.

Путін (колективний)

У тому, що заборонений виїзд винні інші люди.

С такой логикой виноват Homo Sapiens в целом :)

Это была шутка. Но в каждой шутке есть доля шутки :)

Спасибо ДОУ что перестали замалчивать эту тему! А то все крупные галеры как-бы эвакуировались, продолжают работать, все хорошо и т.д. А по-факту все именно так: кто застрял в Украине — в зоне риска. Уверен что большинство галер сейчас выезжают на брехне: они уверяют клиентов что команды успели выехать в Польшу. Потому что любые адекватные клиенты сразу требуют искать «бэкап» тем, кто остался. Ну и брать новых из Украины сейчас мало кто хочет — это очевидно. И вечно обманывать клиентов навряд-ли получится.
Насколько я понимаю есть 2 «дедлайна»: первый — это 90 дней. Это время, на которое украинцы приехали в другие страны как-бы временно. Второй — это пол-года — спустя это время уже нужно как-то пере-оформляться в другой стране: работать там и не платить налоги уже не получится.
Это и есть критический срок для украинского ИТ: где-то до Июля. Если за это время не закончится война, военное положение и мобилизация — то те, кого галеры вывезли они пере-оформят в других странах, устроят на долгосрочную аренду и т.д. Фактически украинские офисы будут официально закрыты — потому что клиенты не согласятся отдавать проекты в Украину.
Встанет вопрос о том, что сотрудникам в Европе придется поднимать зарплату до европейской, соотвественно (неофициально) оставшихся в Украине или сократят — или сильно опустят по деньгам. Плюс их будут активно заменят на тех, кого смогут нанять в Европе: например на вывезенных беларусских и русских ИТшников! Как известно «бизнес есть бизнес» — галеры вне политики.

Если получится, даже найму нескольких, только толковых: у меня такая специфика, что формошлёпы без надобности

Наглядный пример, как обосрать 85% разработчиков.

Ну что же делать, если crud -ы не требуются?

*this is fine.jpg*

Хейт в сторону компаній не зовсім зрозумілий, це ж рішення клієнтів

Ну тут питання, а що роблять компанії, щоб переконати своїх клієнтів у тому, що вони зможуть продовжувати роботу. Бо одна справа обіцяти, що «все буде зроблено на вчора» при підписанні контракту, а зовсім інша — прорахувати ризики і вживати якихось заходів в екстренних ситуаціях.

Мабуть, все можливе, тому що вони найбільш зацікавлені з усіх в утриманні клієнтів та їх проектів? Інша справа, що можуть вони дуже мало — евакуювати всіх за кордон неможливо, а гарантувати в Україні безперебійне виконання роботи неможливо.

Я як раз і мав на увазі, що вимагати у людей переїхати в іншу країну — це найпростіший шлях для аутсаф-компнаній і дрібного аусторсу, оскільки всі труднощі лягають на плечі працівників, а компанія може обмежитись разовою виплатою «на допомогу в релокації». Проблема у тому, що не всі хочуть або мають можливість виїхати навіть в інший регіон країни, не кажучи вже за кордон (я зараз про райони, де не відбуваються бойові дії/ окупація, там вже не до роботи). А от здійснювати нормальну комунікацію з замовником не кожен бодішоп здатен.

Так це чи не єдиний шлях, яким можна заспокоїти клієнтів і гарантувати, що все з роботою і проектами все ок. А щодо «нормальної комунікації» — ну так, в умовах війни це навряд чи можливо, чи як Ви собі це уявляєте? Як Ви збираєтесь переконати клієнта, що команда в Україні в безпеці після ракетних ударів по містах, після десятків коментарів від офіційних осіб типу: «Not a single place, a town, a city or a village is safe in Ukraine»? Чи в тому, що жодних затримок, змін в майлстоунах і т.д. не буде, якщо раптом якогось важливого сініора, який тягнув на собі півпроекту, мобілізують або він зайнятий безпекою сім’ї? Це неможливо, там же ж теж не дурні сидять.

В найбільш кричущих випадках немає назви компанії, що робить цей матеріал не настільки гарним, яким він би міг бути.

Может эти компании уже в Дия Сити.

ох, давайте тепер статтю з чимось позитивним, наприклад як які компанії підтримають українських співробітиків

Треба статтю зі списком згаданих компаній у статті з подальшим бойкотом їх айті спеціалістами з України.

До тих, хто взагалі не наймає українців питань немає, а от ті, які на двох стільцях..

Так це ж замовники вирішують. Як ти їх бойкотуватимеш?

Сьогодні вони тебе — завтра ти їх.

Будем принципиально работать только на внутренний рынок! Пускай за килогривны вместо килобаксов — зато накажем жадные галеры и трусливых клиентов.
Представьте зато какой будет расцвет стартапов в Украине: если тут тысячи ИТ синьоров которые не могут уехать, не могут работать на забугор и готовы наниматься за еду на местном рынке.

Я и так работал до войны на внутреннем рынке, на проекте чисто украинском. А сейчас опять пришлось выходить во внешний. А мне зашло кстати, но не сложилось.

Представьте зато какой будет расцвет стартапов в Украине

Це буде повний закат

Боюсь, что скрываются названия всем известных «галер», особенно после

аутсорс з понад 10000 співробітників

Я думаю проще будет опубликовать список тех, кто нанимает в Украине. Понятно что все самые крупные аутсорсные галеры подстраиваются под желания клиентов.

Предложения в Джинни помогут отследить, но сразу скажу, что галеры известные как исчезли.

Вроде уже все знают о двух противоположных тенденциях. Но хотелось бы узнать о процентном соотношении примерно. И как дела обстоят на галерах типа GlobalLogic, Luxoft и т.д. и их заказчиками, которые не ищут в Украине, но еще вроде остаются с находящимися здесь сотрудниками? Может им втихаря готовят «бекапы» из Индусов почти у всех?

Глобал никого не увольняет, даже если у человека нет возможности работать или низкий перформанс. Если что — человек идёт на оплачиваемый бенч и ему ищут проект, при чем довольно результативно.

Да про них я знаю немного, знакомые работают там как и до войны, причем за компенсацию дополнительную респект. Просто опасения вызывают их остановка найма из Украины.

Нет ничего удивительного — они просто стараются закрывать вакансии внутренними кандидатами в первую очередь.

Но продолжать искать внешних в других странах) Да понятно, риски никому не нужны.

Которые не против нанимать дальше как и раньше, я бы не сказал что в основном из Украины.

Наша компанія продовжує активно наймати у Львові. Наш фокус — Embedded -Development, QA. Поточні вакансії тут, www.infineon.com/...​view=jobs&country=Ukraine Якщо зацікавлені — просто перешліть мені в linkedin резюме, нові вакансії на підході.

каких западных ценностей вам еще надо?

А ви думаєте, що СХІДНІ клієнти по-іншому чинять?

Нема слів, блін :( В нас навіть оплатили час простою поки ми виїжджали.

Підписатись на коментарі