Kyiv IT Outsourcing Forum 2017 — встигни купити Early Bird квитки до 1 травня!

Сколько волка ни корми: результаты опроса о поиске и смене работы в ИТ

В феврале на DOU был проведен опрос о поиске и смене работы в ИТ. В нем приняли участие 4 433 ИТ-специалиста, а также 923 респондента, желающих начать работать в ИТ.

В этой статье мы поделимся результатами исследования.

Больше половины опрошенных ИТ-специалистов планируют сменить работу в ближайший год, особенно сотрудники с небольшим опытом и тех.поддержка

Среди ИТ-специалистов 56% планируют сменить работу в ближайший год. 17% ищут активно (рассылают резюме, откликаются на вакансии), 39% периодически просматривают вакансии и интересуются предложениями.

Это значительно больше, чем в целом среди населения: по данным GfK для rabota.ua около 9% работающих украинцев планируют сменить работу в ближайшее время.

В этом смысле украинский ИТ-рынок труда ближе к глобальному рынку ИТ, чем к другим отраслям украинского рынка. Частая смена работы характерна для ИТ-сектора и в других странах. Например, по данным Harris Poll для CareerBuilder, 42% американских ИТ-компаний ожидают, что сотрудники будут часто менять работу — это самый высокий уровень среди всех американских индустрий.

Более активны в поисках специалисты, работающие в ИТ менее двух лет. На вопрос о причинах планов сменить работу они чаще говорят о желании больше зарабатывать, карьерно и профессионально развиваться.

Разработчики и особенно ТОП-менеджеры реже думают о смене работы, чаще всего об этом задумываются специалисты тех.поддержки.

Показатель планов сменить работу высокий у тех, кто работает один — возможно, эти респонденты подразумевали поиск новых клиентов для фриланса. Но их влияние на общую картину незначительно: доля тех, кто работает в одиночку, не превышает 3%.

Решаются долго, но находят быстро

Каждый пятый ИТ-специалист раздумывает о смене работы полгода или больше.

При этом 24% ИТ-специалистов свою нынешнюю работу даже не искали — компания сделала им предложение до того, как они задумались о смене. Еще 37% нашли новое место работы меньше чем за месяц.

Таким образом, у 61% опрошенных поиск нового места работы занял меньше месяца. Для сравнения: по данным hh.ua только 21% находит работу за это время, а у 35% поиски занимают более полугода — среди ИТ-специалистов таких 9% (впрочем, данные hh.ua собраны среди посетителей сайта, то есть тех, кто заинтересован в смене работы).

Срок поиска работы стабильно уменьшается с опытом, а в остальном довольно однороден. Разработчики находят работу несколько быстрее. Тестировщики — несколько медленнее, возможно из-за более высокой конкуренции (см.например, данные о количестве вакансий и откликов на них) и более низкого порога вхождения.

61% ИТ-специалистов нашли работу меньше чем за месяц, но только 46% считают, что им хватит этого срока в будущем, если они решат сменить работу. И все же абсолютное большинство, 87%, считают, что им понадобится меньше трех месяцев для смены работы.

Даже те, кто не планируют менять работу, ходят на собеседования — а офферы получают не реже планирующих уйти

За последние полгода 89% сотрудников ИТ просматривали вакансии (около половины — 6 и более раз), но только треть откликались на вакансии, найденные самостоятельно.

Гораздо активнее общаются с рекрутерами: сообщения от них получали 82% ИТ-специалистов, откликались на эти сообщения хотя бы раз 62%.

Около половины специалистов интересовались у друзей или знакомых из сферы ИТ о вакансиях в их компаниях.

Около трети ИТ-специалистов в последние полгода проходили собеседования. Причем на собеседования ходят как те, кто планирует менять работу (около половины), так и те, кто не планирует это делать (около четверти).

23% получали job offer, и по этому показателю почти нет разницы между теми, кто планирует менять работу и теми, кто не планирует этого делать. То есть те, кто работу ищет, ходят на собеседования чаще, но предложения получают реже. Возможно, не планируют менять работу более ценные сотрудники, и поэтому они чаще получают предложения. Или может быть они ходят только на те собеседования, которые им наиболее интересны и релевантны, и поэтому чаще получают предложения.

Для свитчеров поиск работы гораздо сложнее

Кроме ИТ-специалистов мы также опросили людей, которые еще не работают в ИТ, но планируют найти работу в этой отрасли. Мы поделили их на две группы в зависимости от предыдущего опыта работы: свитчеры — люди с опытом работы в других отраслях, которые хотят перейти в ИТ, и новички — люди без какого-либо опыта работы, которые хотят начать работать в ИТ.

Более половины свитчеров и новичков задумываются о работе в ИТ дольше года, более 80% — дольше полугода.

В своих прогнозах о поиске работы в ИТ они гораздо более пессимистичны по сравнению с ИТ-специалистами. Если среди ИТ-специалистов 87% считают, что смогут найти новую работу меньше чем за три месяца, то среди свитчеров и новичков таких менее 30%.

В то же время, абсолютное большинство желающих «войти в ИТ» считают, что рано или поздно смогут это сделать — не уверены в этом только 8% свитчеров и 6% новичков.

Этот прогноз мало зависит от предыдущего опыта работы свитчера — может быть потому, что 70% свитчеров планируют сменить род деятельности, перейдя в ИТ.

Как и следовало ожидать, новички и свитчеры меньше интересуют рекрутеров и вынуждены активнее искать работу самостоятельно. Почти все свитчеры/ новички просматривают вакансии, откликается на них примерно половина. А если им напишет рекрутер, то ответят почти все. Для новичков и свитчеров важным источником информации о вакансиях становятся друзья и знакомые из ИТ — ¾ интересуются у них об открытых позициях, в то время как среди специалистов этот канал использует около половины.

В итоге свитчеры и новички ходят на собеседования примерно так же часто, как и ИТ-специалисты с опытом — но вот предложения получают в два раза реже.

При этом нельзя сказать, что свитчеры и новички готовы откликаться на все вакансии без разбору (по крайней мере судя по их ответам). Они практически так же склонны откликаться на вакансии, требованиям которых не вполне соответствуют, как и ИТ-специалисты. Свитчеры немного чаще готовы откликнуться на вакансию в любом случае, но в абсолютных значениях разница невелика: 18% и 14%.

Заработок и профессиональное развитие — основные причины поиска работы, как для нынешних ИТ-специалистов, так и для свитчеров

Основные причины планов сменить работу — это желание больше зарабатывать и профессионально развиваться.

Внимание к деньгам отличает украинских ИТ-специалистов от зарубежных. По данным глобального опроса linkedin, проведенного среди сменивших работу пользователей сайта, основная причина ухода — это недостаток профессионального развития и недовольство менеджментом. Деньги реже упоминаются среди поводов уйти, но находятся на втором месте среди причин согласиться на предложение конкретной компании. У ИТ-специалистов в этом опросе своя специфика: они чаще соглашаются на предложение, если новая работа выглядит более challenging.

По результатам нашего опроса, о недостатке профессионального развития чаще (по сравнению с остальными специалистами) упоминают разработчики, реже — менеджеры проектов и HR-ы.

Разработчики чаще хотят изменить некоторые особенности работы, но не менять направление глобально (изменить язык программирования, тип разрабатываемых продуктов и т.п.). Возможно, HR-ам стоит обратить больше внимания на возможность горизонтального перехода сотрудников внутри компании для получения такого опыта.

Тестировщики же, наоборот, чаще говорят, что хотят изменить направление работы в целом, а также упоминают, что работа недостаточно интересная.

Профессиональное развитие и заработок — это также основные причины интереса к ИТ со стороны свитчеров и новичков. Для новичков эти причины менее важны — треть из них имеет профильное образование, они чаще говорят об интересе к новым технологиями и желании уехать за границу.

Свитчеры же чаще упоминают, что работа в ИТ интереснее, чем их нынешняя работа, а также о том, что их отрасль сейчас в кризисе.

Наиболее эффективный способ найти работу в ИТ — следить за вакансиями и разместить свое резюме

Хотя за последние полгода только треть ИТ-специалистов сами откликались на размещенные в Интернете вакансии, именно этот способ они считают наиболее эффективным для поиска в ИТ. Это мнение разделяют также свитчеры и новички. На втором месте среди эффективных способов поиска — проактивный контакт с интересующими компаниями.

Данные показывают, что основная стратегия ИТ-специалистов — «закинуть удочку», прямо или косвенно информировать рынок о своей готовности сменить работу. Поэтому они чаще выбирают обновление информации в профессиональных сообществах, размещение резюме, а также силу социальных связей — оповещение друзей и знакомых из ИТ-компаний. Чем опытнее ИТ-специалист, тем больше вероятность использования этих способов.

В то же время, свитчеры и новички должны доказывать потенциальному работодателю свою ценность, поэтому они чаще выбирают прохождение курсов при компаниях, публикацию результатов своей работы в открытых источниках, участие в соревнованиях и хакатонах.

Сайты поиска работы: linkedin и djinni для опытных, dou и неспециализированные сайты для джуниоров, свитчеров и новичков

Вышеуказанные различия в стратегии поиска работы отражаются и в выборе сайтов. ИТ-специалисты на первое место ставят linkedin, где их могут найти рекрутеры, а свитчеры и новички — DOU, где размещены вакансии (конечно, оценка может быть смещенной, учитывая что опрос проводился на DOU).

С ростом опыта ИТ-специалисты чаще выбирают linkedin, djinni и stackoverflow, реже — DOU и универсальные сайты, такие как rabota.ua и work.ua. Разработчики чаще предпочитают linkedin и djinni. Эти же сайты высоко оценивают HR-ы — что понятно, учитывая, что на сообщения рекрутера на этих сайтах откликаются чаще, чем на размещенные вакансии.

28% ИТ-специалистов никогда не проходили ИТ-курсы, с опытом этот показатель растет

72% ИТ-специалистов имеют опыт прохождения курсов по ИТ-тематике. Чаще это онлайн курсы, в равной мере платные и бесплатные (в вопросе снимается сам факт прохождения курсов, а не их количество — возможно, между платными и бесплатными курсами есть разница в количестве).

По сравнению с ИТ-специалистами и у новичков, и особенно у свитчеров больше опыта прохождения ИТ-курсов. Стремление свитчеров к образованию понятно — большинство из них планирует сменить вид деятельности при переходе в ИТ, а по сравнению с новичками среди них меньше людей с профильным образованием. Это также может объяснять, почему свитчеры реже новичков проходят курсы при ИТ-компаниях — возможно, компании отдают предпочтение молодым специалистам с профильным образованием.

Чем больше опыт работы, тем меньше опыт прохождения ИТ-курсов. Разработчики и HR проходят курсы реже, а PM и особенно QA — чаще. В случае с QA это может быть связано с тем, что среди них больше бывших свитчеров по сравнению с другими ИТ-специалистами.

Курсы не очень эффективны для поиска работы, хотя свитчеры надеются на лучшее

У респондентов меньше опыта прохождения курсов при ИТ-компаниях (вероятно, из-за ограниченного набора), но именно этот тип курсов они считают самым полезным для поиска работы в ИТ. С этим согласны все опрошенные: и ИТ-специалисты, и свитчеры, и новички. Хотя абсолютные оценки пользы этих курсов чуть выше среднего (менее 4-х баллов по 5-ти бальной шкале), но остальные курсы оценены еще ниже.

Свитчеры оценивают эффективность всех курсов выше, чем ИТ-специалисты. Возможно, им курсы дают больше знаний (которые у специалистов уже есть), и поэтому воспринимаются как более полезные. Также возможен элемент самовнушения: если я хочу работать в ИТ и для этого трачу время и деньги на курсы, я ожидаю от них эффективности.

HR-ы тоже выше всего оценивают прохождение бесплатных курсов при ИТ-компаниях. Кроме того, по сравнению с другими ИТ-специалистами они несколько выше оценивают эффективность платных курсов, и онлайн, и оффлайн — на 2,9 и 3,1 соответственно.

Итоги

Результаты опроса отражают рынок ИТ-труда в Украине, на котором спрос превышает предложение. Больше половины ИТ-специалистов планируют сменить работу в ближайший год, почти пятая часть ищет активно. Четверть ИТ-специалистов получали job offer за последние полгода — причем те, кто не планирует менять работу, тоже ходят на собеседования, а получают предложения так же часто, как и те, кто ищет работу. Большинство специалистов может найти работу меньше чем за месяц, и чем больше опыт, тем меньше усилий нужно приложить.

Несмотря на сравнительно высокий уровень дохода, размер компенсации находится на первом месте среди причин поиска работы, на втором — стремление к профессиональному развитию.

Для свитчеров и новичков вход в ИТ выглядит гораздо более тернистым, и наиболее эффективные варианты — это проактивно откликаться на вакансии и попробовать попасть на курсы при ИТ-компаниях.

В целом результаты хорошо иллюстрируют, почему ИТ-компании считают основным препятствием для роста перегретый рынок труда.

32 комментария

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Опитування проводилось на доу тому власне в коментарях фігурує зріз аудиторії опитування :)

ви так кажете, наче це погано

Тех, кто мониторит время-от-времени рынок включили в группу «уйдут в течении года», я так понял эту статью. Реальное число готовых уйти — 17% из опрошенных (активных в сетях людей, что заметили этот опрос на ДОУ).

Те кто мониторят морально готовы поменять работу. Вопрос только в цене ;)

Те кто мониторят морально готовы поменять работу.

Да.
Вопрос только в цене ;)

Если под ценой имеется ввиду только финансовая составляющая, то нет, не только в цене.

Вообще я имел ввиду, что работа должна быть интересная ещё, а не то, кто там что мог подумать.

Убедительная просьба в следующее исследование такого рода включить доверительные интервалы на графиках. Куча чисел с разницей в несколько процентов, но абсолютно неизвестно разница эта статистически значимая, или совершенно случайная

Статистически значимые различия на всех графиках отмечены цветом шрифта (справа внизу графиков есть пояснение, с какими группами идет сравнение).
Везде по тексту выводы о наличии каких-либо различий строятся только на основании статистически значимых различий в данных.

Без значения интервала это все еще не дает достаточно информации: 70% против 60% если сигма 1% это одно, если сигма 5% — совсем другое. Интервалы рисуют потому, что с ними все понятно с первого взгляда. Я не пытаюсь придраться, просто обидно что сделано много работы, а из-за мелочи половина информации не отображена

Уровень значимости 90%. Я обычно его указываю, но в этот раз решила, что это никого не интересует и достаточно будет краткой сноски. Но раз есть небезразличные читатели, в следующий раз буду опять указывать :)
Что касается рисования доверительных интервалов, то я не поклонник этого подхода даже в специализированных исследовательских отчетах, а уж в популярных статьях тем более. Считаю, это усложняет чтение графика.

Усложняет, но сколько человек реально вчитываются в графики после 3го? Обычно только те, кому действительно интересно — и эти люди скорее будут рады интервалам.
Ваши статьи написаны как следует, исследования проводятся на приличных выборках — добавьте немного информации — и это будет полноценной научной работой, другие люди смогут потом это использовать (всего-то нужно добавить интервалы и детальное описание выборки, чтобы можно было сравнивать с другими исследованиями). Я конечно понимаю что этих «других людей» практически нет, но если за несколько лет несколько человек применят эти данные чтобы сделать новые выводы — уже неплохо.

Данные опросов мы обычно выкладываем на GitHub. Думаю и в этом случае тоже так поступим. И тогда там можно будет найти и исходные данные и использовать их в своей работе.

Исходные данные это всегда хорошо

браузер трактует как UTF-8, но на деле там кодировка cp1251. Смело сохраняйте на диск и конвертируйте в ту кодировку, которую ваш инструмент знает.

а если ищешь первую работу, то какая статистика?

Все наверно потому, что компанни не делают толком review с адекватным повышением зп — вот и получается что + можно получить только скакая раз в год-полтора

Давно известно что намного легче уйти в другую фирму на плюс 30% чем выбить у текущего работодателя 15-20%

Тільки проблема в тому що через 5 років таких bunny-hopes впираєшся в скляну стелю.

А без

таких bunny-hopes
упираешься в тот же потолок но через 10 лет)?

Ні, без таких стрибків можна думати не про те, як заробити більше грошей виключно на тому що ринок підігрітий, а про те, як підвищити власну вартість за рахунок розвитку і що для цього потрібно робити.

Так вроде ж это не взаимоисключающие понятия? Те кто не повышают свой уровень саморазвитием — не смогут менять часто\эффективно работу. Если человек просидел 7 лет на проекте с EJB/ESB и Struts 1 о чем это говорит? Что он повысил свой уровень)?

Те кто не повышают свой уровень саморазвитием — не смогут менять часто\эффективно работу.
Ні. Вивчив Spring/Hibernate і курсуєш з цими знаннями між аутсорсерами. Можливо будеш якихось знань добирати по дорозі, але глобально — ні.

Взагалі я не про те що не треба роботу міняти. Роботу міняти треба, якщо твоя мета не задовольняєтсья на поточній роботі. От тільки якщо мета — лише гроші, значить ти щось робиш не так.

HR, перелогиньтесь )

HRам якраз вигідні такі кандидати. Їм потрібно закрити вакансію зараз і отримати свій бонус, а що буде далі — хай там вже спонсор думає.

Наконец мы увидели ту самую голубую мечту эйчарок — человек работающий не за деньги. Теперь я знаю ради кого на собеседованиях задают эти дурацкие вопросы.

Тільки не HRів, а власників бізнесів. У рекрутерів навпаки — якщо їх КРІ це кількість наймів а кандидатів будуь цікавити тільки гроші то це значно спрощує задачу.

Владельцы бизнесов все мечтают прикупить на грош пятаков и нанять того самого обитателя страны летающих единорогов и радужных эльфов, который работает не за деньги, а за мотивацию, интересный проект и молодую растущую компанию.
Ну а эйчарки, особенно их восточно-европейская разновидность и выполняют этот заказ в меру своих сил, талантов и прочитанного Карнеги (или что там сейчас модно на ниве нематериальной мотивации)

Подписаться на комментарии