Які перші результати продажу акцій «Київстару» і чи зможуть купувати їх українці

Два тижні тому акції Kyivstar Group з’явилися на американській біржі Nasdaq. А 29 серпня відбулась урочиста церемонія запуску Bell Ringing. У ній взяли участь президент компанії Олександр Комаров, очільники VEON, представники українського уряду, зокрема прем’єрміністерка України Юлія Свириденко.

Опісля на Q&A-сесії Олександр Комаров розповів про перші результати і зацікавленість американських інвесторів в українських компаніях. А також про відкриття офісу в Дубаї і те, чи зможуть українці купити акції «Київстару» найближчим часом. DOU побував на заході й розповідає найцікавіше.

Акцій «Київстару» придбали на $40–50 млн

За словами Олександра Комарова, попереднє рішення про вихід «Київстару» на біржу ухвалили ще 2021 року, але через початок повномасштабної війни росії проти України довелося його відкласти.

Від 15 серпня ринкова капіталізація компанії сягнула з $2,2 млрд до $2,8 млрд. Станом на 31 серпня вартість однієї акції становила $12,19. Наразі, за словами Комарова, акцій «Київстару» придбали на $40–50 млн.

З моменту виходу на біржу оцінка компанії «Київстар» зросла приблизно на 20% — це $600-700 млн. Однак високою її назвати не можна, кажуть у компанії.

«На моє переконання, це велика недооцінка нашого бізнесу. І на це є дві ключових причини. Перша — це оцінка компанії під час війни. Друга — на нас більше дивляться як на телеком-оператора. А „Київстар“ — це цифровий оператор з телеком-ліцензією», — зазначив Олександр Комаров.

Керівництво компанії та інвестори не відкидають впливу геополітичної ситуації на вартість акцій, тому зауважують про її можливу волатильність і готові до цього.

Комаров підкреслив, що успішний старт торгів став свідченням готовності інвесторів вкладати в український бізнес попри війну:

«Інвестори бачать, що „Київстар“ протягом трьох років війни зростав, заробляв гроші, розвивав мережу та запускав нові сервіси».

При цьому, за словами президента компанії, американських інвесторів більше хвилює питання вільного руху капіталу, ніж сам факт війни:

«За ризик інвестори очікують отримати премію, і є клас інвесторів, які працюють саме з такими можливостями».

Генеральний директор VEON Каан Терзіоглу зазначив, що інтерес до компанії після виходу на NASDAQ значно зріс: «Усі розуміють, що інвестувати потрібно саме сьогодні, бо Україна на шляху до великого зростання».

Про новий офіс у Дубаї та корпоративні зміни

На запитання DOU про зміни, які очікують компанію, Олександр Комаров розповів про відкриття офісу у Дубаї, де працюватимуть близько 10 співробітників. Вони відповідатимуть за юридичний супровід, відносини з інвесторами та фінансову звітність. Це частина адаптації компанії до вимог публічної компанії, що розміщується на американському ринку.

У жовтні 2024 року VEON також заявила про план перенести штаб-кватиру з Амстердама до Дубаю. В такий спосіб компанія хоче бути ближчою до ключових регіональних ринків і підвищити видимість серед інвесторів Перської затоки.

Паралельно в «Київстарі» оновили наглядову раду. Вона складається з 10 членів, серед яких Майк Помпео, колишній держсекретар США, Бетсі Коен, інвесторка та засновниця Cohen Circle, Дмитро Шимків та Каан Терзіоглу.

Комаров підкреслив, що вихід на міжнародний майданчик підвищує вимоги до прозорості та управління:

«Ми стаємо публічною компанією з новим рівнем відповідальності. Це означає більш жорсткі стандарти звітності, комунікації з інвесторами та стратегічного планування».

Чи зможуть українці купувати акції «Київстару»

Загалом можливості є, але через обмеження в умовах війни процедура інвестування значно складніша. Нині для цього потрібно зареєструватися в іноземного брокера, зібрати набір документів тощо. Більш прості механізми в Україні діяли до війни.

«Нині ми ведемо діалог з Нацкомісією з цінних паперів, щоб знайти можливості для українців інвестувати в „Київстар“. На жаль, сьогодні є обмеження, пов’язані з воєнним станом. В найгіршому випадку це станеться після його скасування», — пояснив DOU Комаров.

Куди «Київстар» вкладатиме гроші

За словами президента «Київстару», на рахунках компанії приблизно $400 млн, які будуть використовувати на інвестування:

«Торік ми інвестували 26% нашого доходу в кілька стратегічних сфер: підсилення головного телеком-бізнесу, у стабільність роботи мережі та найголовніше — у трансформацію „Київстару“ з телеком-оператора в оператора цифрових сервісів з телеком-ліцензією. Це фундамент нашого розвитку. Цього року сума інвестицій у ці три напрями буде ще вищою».

На запитання DOU про можливу купівлю інших технологічних компаній, Олександр Комаров не назвав конкретних бізнесів, якими цікавиться «Київстар», однак розповів про розбудову цифрової інфраструктури:

«Ми зацікавлені у розбудові наших стратегічних вертикалей як ride-heling, digital health. Дивимося, чи можемо зробити щось в e-commerce, як пришвидшити свій розвиток у хмарному бізнесі. Безумовно, хотіли б знайти шлях, як зайти у цифрові фінанси».

Що було найскладнішим у виході на біржу

Генеральний директор VEON Каан Терзіоглу визнав, що вихід «Київстару» на NASDAQ був набагато важчим, ніж для більшості міжнародних операторів. Він прямо сказав:

«Це було нелегко. Під час війни навіть така проста задача, як знайти аудиторів, які проведуть правильний аудит компанії, стає викликом. Ми повинні були переконатися, що все прозоро для інвесторів, і кожен крок вимагав від нас більше, ніж зазвичай».

Терзіоглу пояснив, що підготовка до лістингу складалася з безлічі дрібних, але критичних моментів, і на кожному етапі доводилося витрачати більше часу та ресурсів. При цьому підкреслив, що для нього головним було не технічне виконання, а здатність команди зберегти фокус на меті.

Олександр Комаров своєю чергою визнав, що найважчим було ухвалити саме рішення виходити на міжнародний майданчик під час війни. Це передбачає більше перевірок, більше обмежень, більше часу. Комаров згадав і про оцінку інвестбанків у 2022–2023 роках:

«Ми замовляли оцінку в одному з інвестбанків, і їхній висновок був невтішним. Вони сказали прямо: вплив війни знижує оцінку „Київстару“ вдвічі. Це був дуже непростий момент. Можливо, я тоді і сам перебував під впливом цього звіту. Але реальність виявилася іншою».

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось3
До обраногоВ обраному0
LinkedIn



8 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

А шо власне на церемонії запуску в США робили Єрмак і його про...теже в уряді Свириденко ? Ніби ж не було ніяких урядових делегацій і робочих поїздок до США в цей час.

Тобто вони за держ кошт, під час повномасштабної війни, знайшли час і зганяли собі туди-назад в США щоб попіаритися і поробити фоточки на події до якої вони взагалі то і відношення не мають ? І це в той час коли фронт тріщить по швах а країна фактично банкрут ?

То ж вміють люди! А ми всі заздримо, бо у нас нема такої змоги. Вирішили за державний кошт мотнутися у відрядження, покувиркатися у готелі в Нью Йорку, посидіти у гарному ресторані, чому би й ні, бо ж під приводом «обміну досвідом» усе виглядає цілком офіційно. Пару зустрічей у рамках програми, кілька фоток для звіту, і вже можна виставити все як важливу дипломатичну місію. А решту часу — шопінг на П’ятій авеню, шампанське з видом на Манхеттен і селфі зі склянкою в руці. І, звісно, звіт про відрядження буде готовий ще в літаку, гарно оформлений, з підкресленням «успішного налагодження міжнародних зв’язків». Така собі міні-відпустка під офіційним прикриттям.

Вони до Вікткофа їздили. Власне це головна тема Дональда Трампа — типу Америка має бути завжди в плюсі по бабкам, і уся країна і конкретні бізнесмени. Як бачимо от в чому була реально головна тема візиту, покупцям активів продемонстрували рівень криши — щоби вони не вважали активи просто сміттям, який будь коли власники можуть забрати назад збройним шляхом. Можливо для когось це сюрприз, але Україну вже фінансово поділили, при тому, що ще нічого не скінчєно і тепер умивають активи у російського капіталу який тут домінував насправді. Під це і були потрібні усі російські банки і т.д. Власне як і янукович із компанією, та це був грандіозний кадровий провал який допустили Кучма та Путін. Хоча у улюбленого Сталіна, який так і писав — що кадри вирішують усе, чомусь не навчились. Прігожин — абсолютно аналогічна історія, тобто на ті самі граблі повторно.
P.S. Після таких IPO, а Фрідман 100% звертався до криши, що хулігани зору лишають — нічого напевно дивного, що мирні перемовини повністю провалились.

Цікаво чому викуп права власності у комапанії на фондовій біржі тобто IPO і називають інвестуванням? Фаза інвестування пройшла дуже давно в 1994 році і далі поки компанія нарощувала фонди накопичувала клієнтуру і т.д. тобто усі нульові і т.д. Тепер, власники (московська капітал группа VENON раніше Вимпелком [Михайло Фрідман Альфа-банк та ТНК], що «переїхала» до Дубаї) розмили свою долю власності, продав частину права власності в команії на фондовій біржі американскому капіталу, тому і використали NASDAQ, а не КМФБ, ПФТС чи ПАТ Украинска біржа (філіал ММВБ-РТС яких не NySE не NASDAQ в україні не мають).

Тільки хотів написати, що VENON далеко не українська власність зараз. Усі мобільні провайдери України зараз так чи інакше належать власникам з інших країн, котрі розмито пов’язані з рф.

А що там мобільний від Укртелекому, вмер чи не зовсім?

Спитайте в Ріната Ахметова, він приватизував компанію через австрійських посередників в два прийома. Під час ще помаранчевого майдану на неї поклав око Борис Березовський, один з головних бегефіціарів цього майдану — але йому обломилось. Проте не так сталось як гадалося, укртелеком давно перестав бути монополією на ринку зв’язку.

P.S. Щодо VENON то там відверте рейдерство має місце, туди навіть Майка Помпео вставили, напевно щоб Дональда Трампа і команду було видно безпосередньо як і ЦРУ.
Як добре помітив той же Порнтніков, коли обидві країни вибирають телезірок (при чому не політичних, а розважальних шоу — лише опосередковано політичних) на пост президента — це має не самі добрі наслідки з точки зору профессіоналізмама дії команд.

це все фількіна грамота а-ля «ми міжнародна компанія, ми на NASDAQ — нас ніззя націоналізувати, це нехороший сігнал інвесторам» )))
бо ж хотіли КС віджати, як Альфа-Банк

Підписатись на коментарі