Як це — працювати 8+ років в одній компанії. Про переваги і недоліки розповідають «старожили» ІТ
Нещодавно DOU цікавився думкою лідів та рекрутерів, чи прийнятно айтівцям часто змінювати роботу. Цього разу ми попросили досвідчених спеціалістів, які працюють чи працювали на одну компанію понад вісім років, поділитися інсайтами: які в цьому є переваги та недоліки, що їх приваблювало в роботі й чому дехто з них залишився в компанії і досі працює, а хтось вирішив йти далі.
«Мені важливо працювати близько до людей, які ухвалюють ключові рішення»
Володимир Рожков, Senior Software Engineer в Databand.ai
Працював у компанії Netcracker 8 років
Я пропрацював у Netcracker з
😉 Які є плюси тривалої роботи в одній компанії
Головним плюсом для мене було швидке кар’єрне зростання.
У мене був досвід роботи в стартапі, і вище за роль тимліда команди з трьох людей можливості просунутися не було. Із зарплатою те саме — вона залишається на місці або збільшується символічно.
У Netcracker я міг би рухатися далі в бік Project Management/Solution Architecture, компанія надавала можливості для цього, але з різних причин зупинився. Багато колег, що прийшли разом зі мною студентами, нині стали солідними керівниками.
🤔 Які є мінуси
Зарплата не буде зростати, якщо про це не дбати. Для підвищення значно простіше влаштувавшись на нову роботу, і компанії деякою мірою заохочують цю поведінку.
Типова ситуація на ринку тих часів — це найм на зарплату в півтора раза вищу від тієї, яку отримують люди такого ж рівня. У нас програмісти «інтровертні пиріжки» — бояться підійти до менеджера і попросити підвищення. Вони чекають до останнього, потім одного дня отримують привабливу пропозицію на +500 і кажуть «я пішов».
У мене були такі випадки в ролі менеджера, і я намагався їм запобігти, заздалегідь підвищуючи людям зарплату. Часто менеджери теж «інтровертні пиріжки» і не просять у керівництва більше грошей на свою команду, аж поки не буде пізно. Говорити про гроші некомфортно. Але якщо менеджери та програмісти з обох боків не будуть про це дбати, то це просто призведе до постійного churn.
В Netcracker мені вдавалося отримувати ринкову зарплатню для себе та своїх підлеглих, бо я постійно над цим працював, але все ж це не були всі гроші світу.
Також суттєвим недоліком з часом стали обмеження технологічного стеку. Я вирішив що мені більше цікава інженерна справа, тому вперся в стелю і не міг рухатися далі.
Коли компанія зростає, вона потребує висококваліфікованих людей, розширює найм. Правильний бізнес спочатку буде шукати кандидатів на нові посади серед своїх працівників, даватиме їм шанс просунутися вище. Як тільки зростання припиняється — ви одразу впираєтесь в обмеження свого проєкту і тоді або шукаєте нову роботу, або сидите на місці й реалізуєте свій час, який вивільнився, оскільки виконуєте свої завдання набагато швидше, ніж раніше.
Як розпізнати це обмеження? У спілкуванні з колегами. Я ходив на конференції і зрозумів, що у світі є цікавіші проєкти, але не мав змоги втілити їх на своєму місці.
📌 Що може втримати працювати довго на одну компанію
Я працюю, поки мені цікаво, гарно платять й поки нормально почуваюся в команді. Мені важливо працювати близько до людей, які ухвалюють ключові рішення. Що ближче ви до бізнесу, то більше видно вашу цінність і більше можливостей. Якщо сидите під багатьма рівнями менеджерів і ваша робота має низьку видимість, то це не варіант для мене.
З Netcracker я пішов з багатьох причин. Ретроспективно усвідомлюю, що це потрібно було зробити раніше, але я перебував у зоні комфорту й не хотів змін.
Також у великих компаніях є політика. Кому дають хороші проєкти, а кому ні. Хто дружить з керівництвом, а хто ні. Кого відправляють у відрядження, а кого ні. Коли виходите на рівень менеджера середньої ланки, вам потрібно або грати та йти вперед, або сидіти на місці і стагнувати. Я не захотів грати.
Остання моя компанія — ізраїльський стартап. Я працюю тут уже три з половиною роки й поки не маю мотивації шукати щось інше. Тут дуже хороші умови. Менеджмент цінує людей і добре до них ставиться.
«Мене не раз намагалися переманити в іншу компанію, але за грошима я ніколи не гнався»
Володимир Міщенко, Senior Software Engineer у MVSC
Працював у Murano Software майже 15 років
У компанії є свій продукт, але здебільшого ми виконуємо проєкти на аутстафі. Основні технології — .NET, C#. Я працював у Murano Software майже 15 років, а потім переїхав у США.
Сюди, як і в попередні дві компанії, я прийшов на запрошення колег. Тоді команда була дуже маленька, ми всі добре спілкувалися між собою, мали тісний контакт з власниками. Мені імпонує аутстафінгова модель. Ви працюєте із замовниками напряму і не перестрибуєте з проєкту на проєкт раз на кілька місяців чи років, як в аутсорсі. У мене був досвід в аутсорсинговій компанії, який я не хочу повторювати.
На останньому проєкті я працював майже 10 років. Компанія надає послуги державним органам, і переважно це розробки, пов’язані з реєстрацією автомобілів. Ми допомагали дилерам реєструвати машини в місцевих департаментах автотранспорту.
😉 Які є плюси в тривалій роботі на одну компанію
Ви добре знаєте свою компанію, коли довго в ній працюєте. Наша компанія була не велика, і власники добре знали фахівців і довіряли їм. Коли я перейшов на останній проєкт в харківському офісі, то став четвертим найнятим працівником на ньому. Ми з колегами могли самостійно обирати технології для проєктів і ухвалювати важливі рішення. Керівництво дивилось на результат, на те, як все працює, і не намагалося впливати на процеси.
У певний момент я був тимлідом однієї з команд розробки, поки не переїхав у США. У мене було до десяти підлеглих, з більшістю з них я особисто проводив співбесіди, будував команду. Я відчував, що впливаю на те, що відбувається довкола, що ми з колегами на одній хвилі. Основний мій критерій при виборі кандидатів — небайдужість, я наймав тих, у кого горіли очі, був запал робити класні проєкти. В нас не було людей, які працюють тільки за гроші.
Для мене важливо, щоб проєкти були цікаві і я бачив цінність у своїй роботі. І в цій компанії так і було: спершу ми розробляли систему для ювелірів, поки не гримнула криза 2008 року і золото не впало у ціні, потім були мікрокредити, CRM-система для комунікацій, а згодом послуги для держорганів.
Якщо ви тривалий час залишаєтеся з компанією, це означає, що вам з нею комфортно. Мене, наприклад, влаштовувала зарплата, зручність офісів, гарне ставлення до працівників, мені завжди йшли назустріч. Я мав свободу в ухваленні рішень. Так, мене не раз намагалися переманити в іншу компанію, але за грошима я ніколи не ганявся, щоб спокуситися на умовних +500 доларів, а тут мене все влаштовувало.
🤔 Які є мінуси
Для себе недоліків я не бачу. Але люди різні, для багатьох розвиток у технологічному плані означає вийти із зони комфорту, де вони все знають, і піти в напрям, де незрозуміло, як усе працює. Я до таких людей не належу.
Галузі потрібні також спеціалісти, які будуть виконувати рутинну роботу, які готові три-чотири роки працювати в одній технології і плавно зростати. Це добре для всієї сфери.
Останній рік я не працюю тимлідом, а до того в мене завжди були підлеглі. І я радію такому відпочинку, коли не треба наглядати за іншими.
Кажуть, мінус тривалої роботи на одну компанію в тому, що ти застрягаєш в одній технології та не розвиваєшся. Але якщо ви займаєтеся домашніми проєктами, пишете код в open-source та цікавитеся світом технологій, з вами цього не трапиться. Усе залежить від людини.
🧐 Як часто варто змінювати компанії
Для молодих людей, які щойно закінчили університет чи навіть школу, є сенс міняти роботу, поки вони не знайдуть для себе щось цікаве. Не всі одразу розуміють, який напрям імпонує найбільше, тож потрібні час і спроби, щоб визначитися. Одна річ, якщо ви хочете прицільно піти в Data Science і здобуваєте математичний бекграунд, робите все для того, щоб потрапити в цю сферу. І зовсім інша, коли заздалегідь не знаєте, чи будете залишатися на бекенді, станете фулстек-розробником чи перейдете на девопса.
Щоб зрозуміти, що вам подобається, треба побачити різні варіанти. Я мав багато хобі на кшталт будування квадрокоптерів і програмування Arduino, спробував різні мови програмування в пет-проєктах. Зізнаюся, у мене близько 150 лише тих, які я почав і не завершив :) Коли проєкт стає мені не цікавий або я перевірив ідею, переходжу до наступного.
Варто змінювати компанії доти, доки не знайдете «свою». Мені, наприклад, не подобаються великі компанії, де ви є рядовим співробітником, який ні на що не впливає. З мого досвіду, за рік чи півтора року роботи в одній компанії складно побачити свій імпакт. Але бувають проєкти, де ви можете вплинути на що завгодно буквально з перших днів роботи. Потрібне тільки бажання і сумлінна праця.
«У компанії до 100 людей стає просто нудно»
Сергій Борисенко, System Developer в byBrick Development
Працював у Ciklum понад 10 років
Я влаштувався у Ciklum 2008 року, після закінчення університету. Перед цим я вже кілька років працював розробником, але ще не був досвідченим спеціалістом.
Мій попередній досвід був в аутсорсингу, де кожні кілька місяців змінювалися проєкти. Оскільки це був кінець
Я працював десять років на одному продукті для шведського замовника Formpipe. За цей час він трансформувався, а я змінив кілька ролей. Спочатку був .NET-розробником, потім плюс Scrum Master. Після цього відповідав за команду розробки зі шведського боку, а тоді став продукт-овнером. Паралельно з цим зростала моя зарплата. Заради цікавості та розуміння ринку я регулярно проходив співбесіди в інші компанії, але не приставав на офери.
😉 Які є плюси тривалої роботи в одній компанії
Коли довго працюєте в одній компанії, ви знаєте всю її внутрішню кухню. Досконало розумієте продукт, який розробляєте, і відчуваєте свою цінність. Ви швидше можете розв’язувати проблеми, ніж люди, які не так давно на проєкті, впливати на бізнес, змінювати щось. Ви знаєте історію рішень, розумієте, чому обрали те чи інше, володієте ситуацією.
Наступне — люди. У моїй команді майже всі працювали так само довго. Ми всі знали одне одного і вміли ладнати, враховуючи різні характери тощо.
Ще одна перевага — вам довіряють. А це відкриває можливості для експериментів. Я відчував підтримку СЕО компанії. Він мені допомагав у всьому й навчав. Цікаво було стежити, як ухвалюють ключові рішення. Крім того, я переїхав у Стокгольм і звідти брав участь у повному циклі розробки продукту.
Завдяки тривалому досвіду в одній компанії можна значно ефективніше працювати. Це приносить багато задоволення. Коли я приходив у нові компанії, то відчував, що знаю значно менше і маю нижчу продуктивність, не налагоджений нетворкінг.
🤔 Які є мінуси
Так чи інакше ви застрягаєте в одних технологіях, бізнесі, доменній галузі. Якщо ви працюєте в продуктовій компанії, то це буде один продукт, одна сфера з однаковим набором технологій. У моєму випадку це були й ті самі люди. Мені просто забракло різноманіття, досвіду, нових підходів.
Я відчував, що пропускаю щось важливе про нові технології, розробки. Напевно, якби я працював у Microsoft, міг би залишитися на одному місці ще 10 років і знайти щось цікаве для себе. Коли ви працюєте в одній компанії обмеженого розміру, то будете обмеженими в можливостях. У нас команда складалася з
Я звільнився, коли став до цього морально готовий, власне кажучи, мене захантили. Я пішов за новим досвідом у компанію, яка на той момент зростала на 100% з року в рік.
Мені було цікаво на це подивитись, адже я менеджив розробку продукту, і в нас так не виходило. А тут компанія досягла в цьому більшого успіху.
🧐 Скільки оптимально працювати в одній компанії
Залежить від того, які у вас цілі. Коли я зрозумів, що застоююсь і стає нецікаво, став морально готуватися до змін.
Якщо ви хочете здобути багато різного досвіду, то 10 років в одній компанії — це забагато. Ви можете міняти ролі, команди, частини продукту, але через якийсь час це все одно здаватиметься однаковим.
Однак якщо плануєте зростати в межах однієї компанії, то за рік ви цього не зробите. Для цього треба залишатись на одному місці
Тепер я розумію, що, мабуть, треба було раніше піти з компанії. Хоча в мене регулярно було підвищення.
Цікаво, що у Швеції, на відміну від України, нікого не здивує людина, яка пропрацювала в одній компанії 10 років. Тут значно менша різниця в зарплатах. Менше фінансової вигоди від того, що ви кудись перескочили.
«Радію, що мені не треба починати все з нуля, входити в новий колектив, завойовувати довіру»
Євген Цингалов, Senior Software Tester в GlobalLogic
Працює в GlobalLogic 15 років
Я влаштувався в компанію як IT system administrator 2007 року. Пропрацював на цій посаді рік і вирішив перейти в QA. У цьому мені неабияк допомогла дружина, яка була вже тестувальницею, та мій менеджер Сергій. Вони повірили в мене і взяли на проєкт як QA Junior.
Щоб опанувати новий напрям, я пройшов внутрішні курси компанії з QA. І це були дуже важких два місяці, оскільки я поєднував навчання та вже мав обов’язки на проєкті. За рік-півтора я став мідлом, а ще за два — сеньйором. За сім років роботи в Україні мене запросили релокуватися у Штати й стати QA-лідом. За ці 15 років усякого було: я застав кризу 2008 року, коли всім фахівцям зрізали 5% зарплати, і це був єдиний варіант, щоб не звільняти людей. Було багато відряджень, шість років на legacy-проєкті, вісім років в automotive.
😉 Які є плюси роботи на одну компанію
У мене цікавий проєкт у connected car area, який я знаю досконало. Ми працюємо над телематікс-платформою, яка допомагає одному з виробників автомобілів надавати сервіс потенційним покупцям. Я відповідаю за Е2Е-тестування з реальною машиною, а це і веб, і мобайл, і бекенд за допомогою АРІ. Добре знаю свій домен і впевнено почуваюся в ньому.
Компанія цінує фахівців, які довго співпрацюють з нею. У мене зарплата вища за середньоринкову. Тут дають бонуси, тривалість відпустки збільшується зі стажем. У мене широкий нетворкінг, гнучкий графік, є час на сім’ю. Я турбуюся про work-life balance, тож постійна понаднормова робота мене не приваблює.
Компанія має бенч, що для США є рідкістю. Тобто в інших компаніях тебе можуть повідомити за два тижні до скорочення. А в GlobalLogic, якщо щось трапиться, можна перебути місяць чи два на бенчі, поки не підшукають проєкт. І це відчутна перевага.
Нині ринок праці наповнюється спеціалістами, яких звільнили. Згадайте, як крутить Twitter Ілон Маск; Amazon, Facebook, Google скорочують фахівців. Зараз у Каліфорнії роботу люди шукають
Мені подобається команда, у мене класний менеджер, з яким ми потоваришували. Важливо й те, що компанія релокувала мене із сім’єю у Штати, а я давно про це мріяв.
🤔 Які є мінуси
У великій компанії дуже багато правил та бюрократичних процесів. Менеджмент, який на кілька щаблів вище за тебе, не завжди зважає на те, що у спеціаліста є проблеми із замовником. Процеси розв’язування конфліктних ситуацій затягуються.
Ви навряд чи часто стикатиметеся з новими технологіями. Іноді доводиться тривалий час працювати з legacy-проєктом, зокрема я таким займався шість років.
Якщо хочете змінити напрям у межах однієї компанії, це займе певний час. Наприклад, я пропрацював в automotive вісім років, щоб піти в health care, знадобиться багато часу. У великій компанії захід в новий домен відбувається дуже довго.
Якщо хочеться нової технології, треба йти в стартап. Однак це не моя історія.
📌 Як прокачуватися в межах однієї компанії
Треба сказати, що в Штатах цінують людей, які працюють
Якщо ви хочете викликів — змінюйте проєкти. Бувають такі, що приходиш і не розумієш, що відбувається, доводиться вибудовувати навіть елементарні процеси. Від себе компанія пропонує курси за різними напрямами, тематичні групи.
Щодо мене, то я регулярно переглядаю джобборди, щоб розуміти, що є популярним на ринку. Читаю фахову літературу.
Я люблю свій проєкт і радію, що мені не треба починати все з нуля, входити в новий колектив, завойовувати довіру.
А як довго ви працюєте в своїй компанії і як прокачуєтеся в її межах? Діліться у коментарях.
65 коментарів
Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.