Рецензия на книгу “Micro-ISV: From Vision to Reality”
Книга описывает процесс создания и раскрутки софтверного бизнеса, короче то, что именуется непереводимым термином bootstrapping. Точнее сказать, «микробизнеса» — силами одного-двух человек и с минимальными инвестицями (в пределах пары десятков тысяч долларов). Такой вот «бизнес» получил недавно модное прозвище «Micro-ISV», отсюда и название книги.
Об авторе: Боб Уолш (Bob Walsh) — бывший журналист, автор MasterList Professional, сейчас пытается «оседлать» движение MicroISV community раскручивая сайт MyMicroISV.com.
Учитывая скромный опыт Уолша-программиста и Уолша-бизнесмена многого от этой книги я не ждал, и действительно — никаких особых откровений-insights там нет. Тем не менее, его репортерский опыт вполне пригодился — в книге собрано много разрозненной информации (все есть в открытом доступе) и много интервью.
Помимо интервью, книгу также отличает скриншотов и описаний платного софта, подходящего для той или иной задачи. Написано вполне читабельно, местами даже увлекательно (первые две-три главы я «проглотил» сразу).
Содержание книги можно посмотреть здесь, там же есть ссылки на Амазон и Apress (e-book).
Заметки на полях.
Глава 3. Содержит интервью с Дмитрием Честных (SellMe.ru) и разбор по косточкам его сайта BlogJet в качестве примера грамотного подхода к продвижению продукат.
Глава 4. Для меня практически бесполезная. Особенности налогообложения и ведения бизнеса в Штатах или Австралии меня не особо интересуют (пока?), как впрочем и GTD, которому посвящена вторая часть главы.
Глава 6. Половина главы посвящена Microsoft. Меня там мало что заинтересовало, за исключением интервью с Don Dodge, Emerging Business Team. Из интересного — описание SWOT-анализа (краткое).
Глава 7. Самая большая (70 страниц) и, пожалуй, действительно самая интересная. Хотя, опять же, 90% этого можно найти в блогах тех же самых авторов.
Вердикт: прочесть вполне стоит, просто чтобы убедиться что вы не упустили ничего из того, о чем пишет автор. Хотя, бумажную копию я бы не покупал.
Немає коментарів
Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.