Основи розробки ПЗ: добре сформульована мета

Враховуючи сорокарічну історію індустрії розробки програмного забезпечення, жаль що так небагато розробників розуміють базу, психологічний фон своєї роботи.

В цьому можна пересвідчитись не тільки перевіривши живу статистику успішності програмних проектів (половина проектів або відміняється або вилазить за первісні межі), але й просто поспілкувавшись з сусідами по кімнаті, співробітниками, студентами.

Я веду курс з розробки програмного забезпечення і тільки половина моїх студентів на першій, установчій, лекції дає правильну відповідь на питання

З чого Ви почнете проект з розробки ПЗ?

І це навіть в найпростішій моделі проекту: один замовник — один розробник...

Ну добре, мої студенти — не зірки МІТ-у або КалТеху, але половина!?..

Проект з розробки ПЗ — це проект. За визначенням
Вікіпедії та PMI це означає, що:

• у нього є початок
• у нього є кінець і
• він пов’язаний зі створеннямcreation of чогось

То чому ми не використовуємо методи психології, які публічні і давно доступні, як допомогу в цьому процесі досягнення мети?

В психології особистості, досягнення мети — одна з найбільш розроблених частей. Фактично, все наше життя — це процес досягнення цілі, що складається з цілей меншого масштабу.

Між досягненям і недосягненням мети є, м’яко кажучи, помітна різниця. І якщо мене цікавить як виконати мій проект, натуральним є питання

Які необхідні компоненти цілі, що можна досягти?

Та це ж елементарно! «Not a rocket science», пустити гугл шукати «well formed goal» (добре сформульовану мету). На момент написання англійського варіанту цієї статті, гугл видає статтю Вікіпедії"Well formed outcome" третьою.

Основними критеріями добре сформульованої мети є:

1. Позитивність. Це означає що будь-який проект, метою якого є, скажімо, «недопуск спаму і вірусів на комп’ютер» є одразу приреченим на невдачу. Ніхто просто не в стані досягти небуття чого-небуть точно так же як і довести негативне твердження. Для перевірки, доведіть що ви не п’єте коньяк вранці.
2. Конкретність. Це найважливіша властивість хорошої мети в програмному проекті. Знайте що Ви побачите, почуєте, відчуєте коли досягнете мети (наприклад певна функція ПЗ буде працювати корректно). Будьте настільки конкретними, наскільки Ви можете. І навіть більше. Використовуйте всі сенсорні системи для визначення вашої мети. Неконкретність — перша причина зриву в досягненні цілі.
3. Бути можливою і досяжною. Можна вважати, що практично будь-яка (корисна) мета — досяжна. Та на практиці цей критерій насамперед означає, що Ви, той хто прагне досягти цієї мети, вважаєте її можливою та досяжною. Прямо тут і зараз. Цей критерій пов’язаним з наступним:
4. Наявність всіх ресурсів. Майте комп’ютре, майте інтернет-з’єднання, майте електрику та волю для виконання проекту, знайте та умійте те, що треба, якісно спілкуйтесь з Замовником, і т.д., і т.п. Майже будь-що можна вважати ресурсом (включаючи перелік цих критеріїв), що Вам доступен або не доступен. З мого досвіду, недостатні ресурси — друга за частотою причина недосягнення мети.
5. Добре окреслений часовий проміжок. Ні, пане Замовнику це має бути готово на вчора не являється добре окресленим часовим проміжком.
6. Екологічність. Ви, хто працює над досягненням результату, знайте чого він буде коштувати і що за собою потягне. Так, отримати мілліон внаслідок грабунку банку може бути добре сформульованою метою. Але тільки якщо Ви приймаєте ціни та наслідки такої поведінки. Я — ні.

Для мене, програмний проект — це кампанія по перекладу. Розробник перекладає ідеї Замовника на машинну мову. Критерії, окреслені вище — всього навсього інструкції для перекладу нечітких намірів в щось що наша підсвідомість розуміє і звична до виконання.

То чому б реально не зробити перший крок для досягнення мети — добре її визначити?

Англійський варіант Software Development Basics: Well-Formed Outcome

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU