Аутсорсинг vs. продукт: результаты опроса на DOU

Представляем вашему вниманию результаты опроса «Компании разных типов». Его цель — сравнить сервисную и продуктовую модели и установить, чем конкретно отличаются друг от друга условия работы в аутсорсинге, аутстаффинге, продуктовой компании и стартапе. Мы уже обсуждали особенности этих моделей с точки зрения топ-менеджеров, а теперь посмотрим на данный вопрос глазами обычных сотрудников.

В ходе опроса были получены 310 анкет от читателей DOU.ua. Из них почти половина — сотрудники аутсорсинговых компаний, треть — из продуктовых.

Если классифицировать компании по размеру, то получаем следующее:

Перейдем непосредственно к сравнению моделей. Для построения диаграмм использовались доли ответов «да» или «часто», нормированные на количество сотрудников компании каждого типа.

Возможность перейти на другой проект, если чувствуете застой на текущем:

Эта возможность ярче представлена в сервисных компаниях.

«Интересность» рабочих задач:

Результаты этой диаграммы почти идентичны двум другим:

Всего же интересными свои рабочие задачи назвали 29% опрошенных, скучными — 11%.

Чувство своей причастности к компании и к ее корпоративным ценностям:

Зарплата:

Среди тех, кто получает «белую» зарплату, распределение по моделям компаний такое:

Наличие овертаймов:

Посещение языковых или профессиональных курсов, конференций за счёт компании:

Менеджмент на проектах:

От модели компаний качество менеджмента не зависит — цифры по типам получились с точностью до нескольких процентов такими же.

Знание английского:

Количество джуниоров в компании:

Напрямую от количества джуниоров зависит уровень текучки кадров:

Спасибо всем, кто не поленился заполнить анкету.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU