Микола Гашевський, ІТ-консультант та інженер з цифрової трансформації, ділиться досвідом використання штучного інтелекту для поліпшення офісного життя. Головна ідея проєкту — вдосконалити систему контролю доступу в офіс. Тема може бути цікавою для всіх поціновувачів DIY, які хотіли б використовувати штучний інтелект, а саме нейронні мережі, у своїй роботі.
Ми поговорили з кількома IT-спеціалістами, які проходили перевірку на поліграфі в українських компаніях. На умовах анонімності вони розповіли, як це відбувалося, про що запитували й наскільки вплинув детектор брехні на їхнє ставлення до компанії.
Минулої осені ми вперше провели опитування щодо пошуку роботи серед читачів. Цього року вирішили повторити його і подивитися, чи змінилася популярність каналів пошуку. Зібрали 4779 анкет. Серед цікавого — Джин за рік набрав оберти й вийшов на друге місце, обігнавши LinkedIn, впевнене перше місце — у рекомендацій колег і знайомих, а великі job-сайти за рік дещо втратили позиції.
Як позбутися інформаційного шуму та його впливу, звикнути до тиші та зменшити стрес? Відповіді — у статті, що буде корисна всім, хто дотичний до сфери ІТ, тим, хто перед ранковим дзвінком вмикає новини у YouTube, обідає під блогерські лайф-стрими, а вечеряє під «дивись, що коїться у світі».
Леон Воловик, ныне СТО в финансовой компании NexPay, переехал из Украины в Австралию шесть лет назад. Выбрал Сидней как один наиболее развитых австралийских городов и не пожалел. Леон рассказал DOU о переезде и нюансах оформления визы, о том, что ждет здесь разработчика на рынке труда, о необычной природе и жизни в Сиднее.
Вместо того чтобы тратить время на приведение всего в порядок — иногда легче пересобрать кластер. Статья поможет выполнить бесшовную миграцию БД почти в любых кейсах и будет интересна любому, кто пытается минимизировать время простоя приложения.
Тайм-менеджмент — это не универсальный рецепт успеха, а осознанный выбор и постоянная работа над собой. На нашу эффективность, продуктивность и сфокусированность воздействует масса факторов. Лития Маливская, Development Team Lead в Boosta, делится советами и техниками, как успевать больше и чувствовать себя хорошо.
Олександр Осін розповідає про досвід створення власного продукту — інструмента для code review. Ця стаття описує не сам продукт — інструмент для code review, а те, що Олександр робив і які результати отримав, що може бути корисним для тих, хто планує або вже почав робити щось своє.
Майже кожен автомобіль, що випускається сьогодні у світі, містить 11 типів мікросхем Melexis. Мало хто знає, що частину цих мікросхем розроблено в Україні — в київському офісі Melexis. Тож ми вирішили дізнатися детальніше, що саме та як створюють у R&D-центрі компанії в Києві.
Працюючи з дому, дуже важливо створити комфортні умови, які зможуть налаштувати на продуктивність. Зручний стіл і стілець — уже половина справи, але існує ще десяток «фішечок», які стануть у пригоді в домашньому офісі. Ми розпитали IT-фахівців, як вони підбирають меблі для роботи, дізнались про корисність підставки для ніг, кріплення для монітора, підсвітки й навіть зволожувача повітря.
Майже три роки тому ми опублікували аналітику щодо жінок в ІТ. Цього року вирішили пильніше поглянути на спеціалісток, які брали участь в наших регулярних опитуваннях, зокрема щоб з’ясувати, які зміни відбулися з моменту останнього дослідження, чи є відмінності в зайнятості та специфіці роботи IT-фахівців обох статей і в чому вони полягають.
Чи буває так, що люди покидають компанії не через бажання заробляти більше, а з інших причин, часом погоджуючись навіть на меншу зарплату? Токсичний колектив, відсутність ремоуту, погано організована робота — це лише кілька причин, з яких звільняються IT-спеціалісти. П’ятеро людей розповіли нам свої історії.
Кожен проєкт різний, кожен клієнт має свою специфіку роботи, а ІТ-компанія — власний досвід та експертизу, кожен стартує у своїх умовах... Усе це робить онбординг проєкту унікальним з погляду імплементації, здобуття і генерації нових знань та досвіду. Тож діяльність PM/BA вимагає чіткого розуміння, абсолютної злагодженості дій у тому, як організувати процеси в команді. У статті Дмитро Лозовицький пропонує підхід, що допоможе вдало здійснити онбординг проєкту.
Опціони — практика видачі акцій компанії співробітникам, що поширена на Заході. Редакція DOU дослідила українські реалії та зібрала коментарі ІТ-компаній, що пропонують опціони співробітникам в Україні, а також відгуки айтішників, що мали досвід володіння чи реалізації цінних паперів.
Поговорим о том, кто такой Senior PM, разберем, какие навыки ему нужны и в каких ситуациях без сеньора не обойтись. Статья будет полезна РМ’ам всех уровней: начинающие увидят, куда расти, а более опытным полезно посмотреть, какие знания и навыки улучшить, чтобы претендовать на повышение в должности и зарплате.
Чи варто говорити про свої робочі досягнення та прогрес керівництву? Високі результати не гарантують, що зарплата зросте автоматично. Інколи про це треба попросити. Та як зробити це правильно? Розбираємось разом з HR і психотерапевтом-практиком, представниками українських ІТ-компаній, а також ІТ-фахівцями.
Мета статті — погляд у дзеркало. Автор Дмитро Скрипка почав цікавитись думкою іноземців про українців. Результати цього багаторічного дослідження він представив у вигляді медалей, які українці отримують від інших націй. Але у кожної медалі, як відомо, є зворотна сторона. Тож дивимося на наші культурні особливості.
У серпні 2011 року на DOU вийшов перший рейтинг топ-25 найбільших українських ІТ-компаній за кількістю спеціалістів. Відтоді двічі на рік ми складаємо цей рейтинг, а з 2017-го розширили його до топ-50. Цього серпня ми випустили 21-й рейтинг і вирішили подивитися, як змінювався за цей час десяток найбільших українських ІТ-компаній.
Редакція DOU зібрала історії та фото цікавих місць України, в яких відпочивали айтішники цієї весни та літа. Сподіваємось, читачі знайдуть тут маршрут своєї наступної мандрівки. Море, гори, печери, озера, скелі — можна підібрати відпочинок на будь-який смак.
Редакція DOU поспілкувалась з Євгеном Єнтісом, радником з ІТ-трансформації «Нової митниці» та фактично керівником реформи в ІТ-структурі Державної митної служби України, про те, як відбувається діджиталізація системи, хто стоїть за змінами та що чекає на митницю найближчим часом.
Комментарии