Первые 10 минут собеседования решают всё

У претендента на работу есть только 10 минут, чтобы произвести нужное впечатление на нанимателся, — такой вывод можно сделать из результатов исследования, представленного Robert Half Finance and Accounting — одним из наиболее известных в мире рекрутинговых агентств. Исследование было заказано RHFA, однако проводилось независимой фирмой. Были опрошены 150 представителей HR-отделов компаний, входящих в тысячу крупнейших в мире.

Большинство менеджеров по персоналу заявили, что формируют мнение о претенденте за первые 10 минут, и оно обычно не меняется, даже если интервью длится несколько часов.

Опрос состоял из таких пунктов:

1. За сколько времени у вас формируется отношение к кандидату на первом собеседовании?
На этот вопрос большинство участников ответили «10 минут».

2. Сколько времени в среднем длится ваше собеседование с кандидатами на должности уровня служащих?
Здесь доминирует ответ «55 минут».

3. Сколько времени в среднем длится ваше собеседование с кандидатами на должность уровня менеджмента?
Менеджеров собеседуют дольше, в среднем 86 минут.

Макс Мессмер (Max Messmer), CEO компании Robert Half International, прокомментировал результаты исследования: «Собеседование начинается в момент входа кандидата в кабинет, а потому необходимо сразу продемонстрировать энтузиазм и уверенность в себе. Первые минуты задают тон всему собеседованию, будьте готовы особенно полно и уверенно ответить на начальные вопросы.» Кстати, Мессмер, кроме всего прочего, является автором книги «Поиск работы для чайников».

Вот «Домашнее задание претенденту» от Макса Мессмера в виде пяти вопросов, наиболее часто задаваемых в первые 10 минут собеседования.

1. Вопрос: «Расскажите немного о себе».
Рекомендации: кратко расскажите о своих профессиональных достижениях, а также об интересах, если они относятся к сути работы. Ответ должен внушить уверенность в вашем соответствии желаемой позиции.

2. Вопрос: «Что вы знаете о нашей компании?»
Рекомендации: заранее прочитайте всю информацию о компании и приготовьтесь описать, каким образом ваш опыт и навыки смогут помочь ее успешному развитию

3. Вопрос: «Почему вы хотите работать у нас?»
Рекомендации: это могут быть корпоративные ценности, история успеха или репутация компании. Ваш ответ должен показать понимание ее приоритетов и целей.

4. Вопрос: «Почему вы хотите уволиться с текущего места работы?»
Рекомендации: придерживайтесь линии, что желание перейти на новое место работы вызвано стечением обстоятельств. Например, это шанс ускорить карьерный рост и т.п. Будьте благожелательны, избегайте негативных отзывов о работодателях.

5. Вопрос: «Что вы считаете своим наибольшим профессиональным достижением?»
Рекомендации: все предельно логично — называйте то достижение, которое наиболее полно отражает ваши способности.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

Теми: співбесіда

Vasyl Hukalyuk Head of HR Department 19.01.2017 14:13

Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

mgr 20.09.2010 21:02

в принципе, в статье многое правдиво, но это западные стандарты.Плюс нетривиальным может быть построение работы HR отдела: от сбора сведений и отсева «некондиционных» соискателей, до детального разбора кандидата с рядом тестов.насчет 10 минут — это правда: 1ое впечатление не исправить. Да, понятно, что тут есть элемент warm-body hiring, но если человек идет с серъезными намерениями (продать себя и реально дорого!), а его вид, манеры и способ изложения мыслей «не тянет», то придется ему делать дома работу над ошибками.Правильно подмечено выше: злость деструктивна. А вот подкрепленная фактами критика без эмоций — это совсемдругое. Обычно интересует не насколько плоха ваша бывшая компания, а как вы решали проблемы сообща с ней, со своим начальником, как находили выход из сложных ситуаций. Большой плюс — забота о вашей прошлой компании (например, как продолжится проект с вашим уходом — помогли ли вы смягчить этот риск для проекта, или бросили — аля — все гори оно огнем).Недавно проходил кстати интервью с тремя иностранцами (специально прилетели побеседовать с рядом кандидатов) .Так вот: им пошло — (в хронологическом порядке) 1) внешний вид2) манера открыто общаться и излагать свои мысли3) конечно же, опыт и знания4) спокойный (без нервов и переживаний) разговорВопросы 1, 3, 4, 5 — были заданы ими. Вопрос 2 не прозвучал, так как не я их нашел, а они меня, но я живо интересовался, чем они живут (и кому я возможно продаю свои последующие N лет работы).Вообше, собеседование — это смотрины: - вы смотрите, кому вы себя продаете (свои лучшие годы жизни) и хотите ли работать с ними- смотрят на вас и оценивают (и в $$ тоже) — поэтому одеть пиджак и галстук, гладко побриться и выглядетьна все 200% — это себе же выгоднее — дороже себя продашь! Учитесь себя продавать за дорого:) P.S.: «профессиональное достижение» — как по мне — это то чем вы страстно гордитесь (то что Joel и хочет увидеть в виде страсти!), о чем вы можете рассказывать в деталях, очень долго и с запалом.

Відповісти

Підтримати

Alexander Skakunov Founder в Місія на Марс 20.09.2010 21:02

Caujka — хороший комментарий; согласен.

Alexander Sheremet инженер-программист в SoftServe 20.09.2010 21:02

Почему когда я читаю такие статьи, особенно вопросы претенденту в конце статьи, у меня ощущение, что это не про программистов? «Что вы знаете о нашей компании» — поднимите руки те, кто много почерпнул с официального сайта фирмы, на которой работает: -) Основная информация, по-моему, субъективна и исходит от инсайдеров (из базы уважаемого ДОУ). Можно дать линк, хотя, отдел кадров и так знает."Почему вы хотите работать у нас? " — мне кажется, это не совсем адекватный вопрос. Компании, которые я видел, достаточно закрыты, чтобы на первое собеседование я пришел хотя бы с приблизительным планом «Что я собираюсь делать на благо компании». А говорить «надоело мне на старом месте, а у вас стулья мягче и платят больше» — банально, эта причина и так ясна, за редким исключением."Что вы считаете своим наибольшим профессиональным достижением? " — Поддерживаю, хороший вопрос. Заставляет задуматься о бесцельно прожитых годах, ну или пережить еще разок звездный час... Только, мне так кажется, большинству нечего тут сказать. Проведя популярную аналогию с автомобильным миром, я думаю, ответ водителя звучал бы: «Когда шеф опаздывал на самолёт, а была зима, час пик и ремонт дороги, я лихо провез его по кольцевой, мы успели, хоть и намотали лишних 20 км».

anonymous 20.09.2010 21:02

«это шанс ускорить карьерный рост »" отсутствие перспектив карьерного и профессионального роста "" небольшой темп проф. развития«Помоему три варианта одного тезиса. Два последних та вообще близнецы-братья.Не понял, о каких «тараканах» речь?

Oleksandr Abakumov кіт в вільному випасі 20.09.2010 21:02

Хорошее объяснение причины увольнения, пожалуй «Небольшой темп проф. развития».А своих «тараканов» нужно Raid’ом пшикать)

«это шанс ускорить карьерный рост» Я в резюме пишу: "причина увольнения — отсутствие перспектив карьерного и профессионального роста."Так на одном собеседовании мне сказали, что это тоже самое, что написать: "Я — гений, но сволочи-работодатели этого не ценят."Те кто собеседуют — это люди. И никогда не угадаешь, как кто отреагирует на ту или иную фразу.

Artur Rakytskyi Seasoned IT Manager in MilTech / AdTech / other areas 20.09.2010 21:02

Злость деструктивна. Это хорошо для тестировщика, возможно. Но для разработчика важнее азарт, увлеченность. Именно об этом речь у Спольски. А вот пример он выбрал архи-надуманный. Я бы предложил оценивать активность, экспрессивность и напористость в описании одного конкретного достижения на прошлом месте работы.

Так я не предлагаю поносить бывшие фирмы на чем свет стоит.Просто я сказал то, что у Спольски написано.А дебилизма хватает везде. И приходится терпеть (если ты конечно не «семи пядей во лбу» и можешь выбирать для себя все что захочешь).Кстати, Спольски тоже напрягало такое состояние вещей.И он основал свою фирму.Так что «обозленный» еще не значит «нытик».

P.S. Пардон, не абитуриент, а соискатель должности.

Саша! Идея ясна, спасибо. Смею предположить, что спутано мягкое и теплое.В данной статье имелось ввиду, что если ты зло критикуешь свою бывшую фирму (или даже жену), то ты просто показываешь себя обозленным нытиком. А если отзываешься хорошо (даже упоминая какие-то конкретные непонятки), то выглядишь адекватным жизнелюбом.Пример из «Москва слезам не верит», человек описывает отношения со своей бывшей:

— Она, конечно, была стерва, — сказала Катерина.- Нет, она была прекрасным человеком. Теперь она уже снова вышла замуж и счастлива.- Значит, вы плохой человек? — спросила Катерина.- И я прекрасный человек. — Мужчина рассмеялся, — Вы знаете, у меня почти нет недостатков.

Вызывает уважение такой человек? Несомненно.А Джоэль Спольски несколькими строками выше означенной фразы в частности пишет:

В ответе на этот вопрос меня волнует только одно: страсть.

То бишь важно не то, поливает ли абитуриент свою бывшую фирму грязью или превозносит её, а то, КАК он это делает:

Кандидат приходит в возбуждение; говорит быстрее и энергично жестикулирует. Это показывает, что если его что-то интересует, он будет подходить к делу с энтузиазмом

Да, ссылку даю —http://local.joelonsoftware.co...А далее проследуйте в статью «Исскуство проведения интервью».Там есть слова: «Даже отрицательные эмоции могут быть хорошим знаком. „У предыдущего начальника я работал над инсталляцией Второй Версии Такой-то Программы, но он был полный дурак!“ Это хорошие, нужные нам кандидаты. Плохих кандидатов не волнует вообще ничего...»

Андрей Дегелер — Я не имел в виду, что можно хамить HR конечно:). Но умение расказывать о желании работать в данной компании из-за корпоративных ценностях и прочий HR bullst играет исчезающе малую роль при собеседовании разработчика. При условии конечно, что это хороший разработчик и собеседуется в софтверную компанию.

Curufinwe, ну, не знаю, не сказал бы, что совсем уж формальность. Конечно, HR имеет скорее совещательный голос, но сбрасывать его со счетов я бы не стал.

Боюсь, что в случае с программистами собеседование с HR — формальность, необходимая для заполнения некоторых анкетных данных и почти не влияет решение о приёме.

Саша — ссылку можно на конкретное другое? Ибо не понятно, что тебе не понравилось в № 4.

От 4-го пункта откровенно тошнит.Учит быть осторожными и благоразумными мальчиками и девочками.На joelonsoftware.com написано совсем другое.

Первые 10 минут собеседования решают всё

16 коментарів

Підписатись на коментарі