Большой проект vs маленький проект
Часто размышляете на тему того, где лучше работать: в большом проекте или в маленьком? В этом мире нет ничего идеального, и у всего есть свои минусы и свои плюсы. Логично, что большинство плюсов маленьких проектов будет минусами больших и наоборот. Давайте поразмышляем.
Время/опыт
Есть понятие — экспертные знания в проекте. В маленьком проекте вы, скорее всего, быстрее станете гуру, к которому будут стекаться сотни паломников и с глубоким вниманием и уважением слушать ваши советы, байки, рассказы и прочую болтовню. На что вы будете, с задумчивым видом, отвечать и наблюдать за ярким огоньком в глазах собеседников. Но маленький проект, скорее всего, закончится раньше, и вам нужно будет накапливать экспертные знания в другом проекте с нуля. В большом же проекте вы сможете аккумулировать эти знания дольше и лучше.
Решение проблем
В маленьком проекте вы, несомненно, играете более важную роль, чем в большом, посему ваши интересы будут отстаиваться начальством более рьяно. Вполне логично, что в большом проекте вы играете не столь значительную роль, и поэтому вас легче заменить, а, следовательно, разбиваться в кровь, чтоб угодить вам, не будет такой уж большой нужды. Но если вы в большом проекте играете очень большую роль. Что я могу сказать? Вам повезло, вы — молодец =)
Отпуск/отгулы
В маленьком проекте вы можете столкнуться с тем, что, собравшись в отпуск, вы будете вынуждены сдать билеты и остаться на работе. Селяви. В маленьком проекте вас труднее подменить, а авралы и ЧП происходят с такой же регулярностью.
Коллектив
В маленьком проекте коллектив всегда более дружелюбный. Причиной тому является то, что в большом проекте просто-напросто много людей и сойтись со всеми, даже если вы душка, труднее, чем сойтись с руководителем и ещё парой человек.
Зарплата
Тут палка о двух концах. С одной стороны, в маленьком проекте вы играете бОльшую роль, а, следовательно, в ваших услугах более заинтересованы и соответственно, по идее, зарплата у вас должна быть выше, чем у равноценного вам человека из большого проекта. С другой стороны, бюджет большого проекта явно больше, чем бюджет маленького, и соответственно возможностей платить хорошим людям хорошую зарплату больше.
Карьерный рост
Тут всё намного интереснее! =) С одной стороны, чтобы вырасти «вверх», первое, что для этого необходимо, это, собственно, открытие самой вакансии. То есть ваш руководитель перешёл в другой проект/отдел/компанию. Логично, что в маленьком проекте у вас будет меньше конкурентов на открывшуюся вакансию и, следовательно, заменить вашего бывшего руководителя, и торжественно поднять знамя над головой, в маленьком проекте — более реально, чем в большом. С другой стороны, руководить маленьким проектом, где работает 3 человека, куда менее престижно, чем возглавить команду из 20 и более человек. Кстати, вырасти «вверх» в другом проекте (то есть, когда вас переводят с повышением) более реально, находясь в большом проекте, чем в маленьком. В большом проекте вы более «обкатаны» в различных условиях, более приспособлены для выхода вовне, другими словами вы — серьёзный, тёртый калач, и опять же, заменить вас в большом проекте легче, чем в маленьком. А значит, ваш нынешний руководитель расстанется с вами менее болезненно, если вы находитесь в большом проекте, чем в маленьком.
Профессиональный рост
Безусловно, в маленьком проекте вы быстрее вырастете в незаменимого бойца. На вас сразу обрушится море ответственности. Cкорее всего, пройдёт всего пара месяцев, и ваш руководитель будет говорить что-то типа: «Сорри, у меня нет времени быть на этом звонке — пойди вместо меня». В маленьком проекте если что-то пошло не так и кто-то «накосячил», то на вас будет больше вины за содеянное, чем в большом. Ведь там, всегда, всё это можно спихнуть на огромный, трудный проект, сложность коммуникации и странные фазы Луны. Назовём это всё Эффектом ответственности. Ведь это элементарно просто: в маленьком проекте с самого начала на вас давит больше ответственности, и вы под этим грузом развиваетесь быстрее, чем вы развивались бы в большом.
В то же время в большом проекте разнообразнее технологии и присутствуют прочие, интересные штуковины. И в вашем профессиональном росте вы поднимитесь куда выше именно в большом проекте. То есть большой проект может дать вам больше возможностей в плане профессионального роста, хотя не так быстро. Назовём это всё Эффектом аквариума. Вы когда-нибудь задумывались над тем, что если посадить рыбку в
Кстати, встречается и другое определение эффекта аквариума: «Эффект аквариума — потеря свежести восприятия. Аквариумные рыбки живут в своем мирке, полностью потеряв связь с окружающей действительностью». Это тоже имеет место быть. Большие проекты обычно более долгоиграющие, чем маленькие. И, работая в большом проекте, вы можете там засидеться и потерять свежесть восприятия, так и не достигнув своего максимума. А маленькие проекты имеют обыкновение заканчиваться через полгода — год, и вас переводят в другой аквариум другого размера с другими рыбками и с другими технологиями. И для достижения своего максимума это тоже очень важно.
Вывод
Из всего этого потока сознания можно сделать вывод, что на вкус и цвет «все фломастеры разные». При этом нужно осознавать свои цели и, следовательно, выбирать проект по вкусу. А если выбирать не приходится, то нужно либо сделать так, чтобы выбор появился, либо «расслабиться и получать удовольствие», а не ныть и скулить, что где-то там по слухам кому-то лучше. Как говорится: «Хорошо там, где нас нет».
А что вы думаете по поводу достоинств и недостатков работы в больших и маленьких проектах? Оставляйте свои комментарии.
33 коментарі
Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.