Чим незадоволені українські програмісти? Глас народу 2021

Українські IT-фахівці оцінювали свої компанії для рейтингу роботодавців за різними критеріями, а ще у коментарях уточнювали, що саме їм не подобається (якщо поставили нижчий бал від середнього). З майже 7 тисяч коментарів ми вибрали найтиповіші та найцікавіші скарги й побажання.

Компенсація

Оцінюючи матеріальну компенсацію та корпоративний соцпакет, респонденти залишили 2054 коментарі. Найчастіше скаржилися на низьку зарплату, непрозорий і нерегулярний процес її перегляду, неоплачувані овертайми, малу кількість днів відпустки та лікарняних, відсутнє медичне страхування.

«Зарплата занижена. Плюс у компанії немає бухгалтерів для ведення ФОП».

«Пересмотры компенсации происходят спорадически, не следуя декларируемому процессу и расписанию, и не для всей организации, а для отдельных частей/людей».

«При релокейте ЗП снижается очень сильно, и с семьей приходится тяжело».

«Необходимо самому собирать фидбэк и доказывать начальству, какой ты молодец».

«Компанія не виплачує компенсацію вчасно».

«Компенсація прив’язана до здачі матриці, вимоги високі, часто доводиться вибирати: або добре працювати на проєкті, або готуватися до матриці. От і зростання компенсації не так просто вибити. Навіть якщо по факту вже давно виконуєш складнішу роботу».

«Уровень компенсации ниже, чем тот, что показывает статистика DOU.ua за предыдущий год».

«Зовні приходять люди на позиції з нижчими „личками“, але вищою зарплатою. Або коли помилково отримуєш запити від рекрутерів своєї компанії, які готові задовольнити зарплатні очікування суттєво вищі, ніж у тебе зараз у компанії».

«Зарплата ниже средней рыночной, налоги платят сотрудники из своего кармана».

«ЗП зростає повільніше за інфляцію».

«Непрозорі ренджі, не розумієш напрямки покращення своєї роботи, щоб підвищити свою оплату».

«Хотелось бы, чтобы при пересмотре ЗП не ссылались на город. Для города N ЗП отличные... Но сейчас все на удаленке работают, какое значение имеет город?»

«Последний тренд — это общий рост зарплат на рынке IT (до 20% только в первом полугодии 2021 года). IT-компании сняли с себя расходы на поддержание офисной инфраструктуры (кофе, электричество, вода, вентиляция, уборка, охрана, в некоторых случаях полный отказ от аренды офиса). То есть украинские аутсорсинговые/аутстаффинговые IT-компании экономят на этих вещах и получают дополнительную прибыль. Учитывая оба этих фактора, я считаю, будет справедливым сделать прибавку».

«Іноді при перегляді заробітної плати менеджмент поводиться так, ніби він з власної кишені віддає ці кошти. І применшує важливість твоєї роботи».

«Немає покриття витрат на психотерапевта».

«Отсутствует медицинская страховка, нет покрытия занятий спортом, овертаймы редкие и мало оплачиваемые, уроки английского только офлайн, и качество преподавания оставляет желать лучшего».

«Немає курсів іноземної мови та бухгалтерів».

«Хотелось бы больше брендированных подарков, например, на день программиста\тестировщика».

«Короткий отпуск, отсутствует дей-офф».

«Количество больничных урезали с 10 до 3. Остальные — только если от страховки есть больничный лист. А время, затраченное на посещение врачей, никак не учитывается, приходится его отрабатывать вместо того, чтобы просто использовать эти 10 дней в году. Думаю, можно пересмотреть количество больничных дней в году».

«Распределение дней отпуска по уровню сеньорности — странный момент, слегка обидно».

«Хотелось бы расширенную медицинскую страховку в направлении стоматологии».

«Хотелось бы убрать элемент доказывания того, что ты заболел».

«На мою думку, днів відпустки (9) трішки не вистачає».

«Во время коронавируса много экономится благодаря удаленке, можно, например, дать компенсацию на курс массажей, хорошее кресло, абонемент в спортзал, страховку лучше».

«Для стажеров (джунов) нет страховки, фрукты раз в месяц (что смешно), оплаты овертаймов нет».

Умови праці

Респонденти оцінювали офіс компанії (розташування, ремонт, освітлення, температуру повітря, вентиляцію тощо), організацію віддаленого режиму роботи, робоче місце (меблі, техніка, канцтовари, ПЗ) та графік. У 1260 коментарях найчастіше скаржилися на незручне розташування офісів, стару техніку, відсутність допомоги від компанії в організації праці вдома, негнучкий графік і нічні мітинги.

«Офис максимально простой, стулья неудобные, мышка и клавиатура самые дешевые. Процесс удаленной работы совсем не настроен».

«В киевском офисе мало рабочих мест для всех сотрудников. Нет четко закрепленного рабочего места, соответственно обустроить его так, как будет комфортно — невозможно. Из-за стоимости парковки в центре рабочий день в офисе обходится в 300+ гривен, компания никак не помогает с этим и не решает этот вопрос».

«Слишком много людей на один квадратный метр. В офисе очень шумно и душно».

«Дуже не вистачає інфраструктури (маю на увазі доступ до нормальної їжі) та паркінгу».

«Хотелось бы ближе к метро. В офисе то жарко, то холодно, вентиляции нет, только окно, с местами всегда проблема. В туалете не развернешься. Для удаленки все самостоятельно организовывать нужно, люди системные блоки и мониторы на своем горбу тащат».

«Мало растений в офисе. Старый дизайн».

«Жахливий онлайн-онбординг. Купа папірців, які треба роздруковувати, підписувати, відправляти скани та відправляти оригінали „Новою поштою“. І навіть це не організовано. Цю процедуру доводилось повторювати тричі в різні дні, окремо для бухгалтерії, для замовника та для сапорту за видане обладнання. Це все при наявності ЕЦП».

«В офисе нет душа».

«Переход на удаленную работу был полностью провален, никакой компенсации или помощи от компании, кроме предложений купить б/у мебель за свои деньги у компании».

«Хотілося б використовувати на робочому ноуті Linux чи отримати Macbook, а не Windows. Windows зі всіма своїми політиками страшно гальмує, дістали його вічні баги та оновлення, хоча ноут досить потужний».

«Не хватает какой-то релакс-зоны, особенно нет места для курения на улице».

«Работа в офисе сейчас устроена в невыносимом режиме — маски и прочее. Работа удаленно никак не организована — обустраиваешь все сам своими силами и за свой счет».

«Техніка лише Hewlett-Packard, який, відверто кажучи, гівно».

«Кресло отказались отправлять почтой джуну. Мидлам и выше предоставляют такие услуги, но джунов просят лично приезжать».

«Второй монитор мне выдать отказались. На двух работать намного удобней».

«Удаленным сотрудникам не присылают мерч и мелкую технику».

«На гибридном графике необходимо посещать офис два раза в неделю. Зачем такая жесткая привязка — непонятно».

«Много митингов в любое время суток».

«Строгая привязка к определенному графику, 10:00–18:00 (±), нет возможности без согласования дробить рабочий день, в том числе и на выходные».

«Программисты — люди творческие: иногда вдохновение приходит по ночам. Но то, что нужно обязательно быть с 11:00 до 18:00 доступным — это сводит на нет ночной вариант работы».

«Пятница — рабочий день, еще и полный, тогда как прогрессивные страны переходят на 4-дневный график».

«Сталий графік. Шкода, що не можна працювати понаднормово за премію чи підвищеною ставкою».

«Проект зачастую хочет от меня присутствия онлайн более чем 12 часов в сутки каждый день — режим, угнетающий при любом раскладе».

«За кожну хвилину запізнення виносять мозок».

Карʼєра

Оцінювали зворотний зв’язок про виконану роботу, можливості для професійного розвитку (навчання, стажування, консультації більш досвідчених колег тощо) та умови для кар’єрного зростання. У 1687 коментарях найчастіше респонденти розповідали, що немає фідбеку, компанія не зацікавлена в професійному розвитку працівників, і скаржилися на непрозорий процес підвищення.

«Обратную связь получаю, только когда прихожу за повышением. Можно начать хвалить/ругать и просто так на регулярной основе».

«Было бы здорово получать отзывы не только в рамках команды, но и от центров компетенции более регулярно».

«Тяжело получить внятный технический фидбэк на позициях синьор и выше».

«Компітенсі-менеджер за 4+ місяці від початку роботи не прийшов до мене ні разу».

«У меня нет регулярных 1:1 сессий ни с HR-ом, ни с лайн-менеджером».

«Обратная связь — только когда все плохо, когда хорошо или нормально, обратной связи нет».

«Фидбэки от проектов, менеджеров, руководства засекречены. У рядового сотрудника к ним нет доступа».

«Хотілось би більше критики чути, а з цим дуже важко, бо ніхто не любить говорити неприємні речі».

«Повышений приходится ждать очень долго, и они того не стоят».

«Четких требований для получения нового уровня в рамках одной позиции нет».

«Легко вырасти с джуна до мидла, дальше стагнация».

«Карьерный рост возможен, если кто-то из иерархии „сверху“ уйдет с позиции, иначе нет».

«Очень долгий процесс получения тайтлов, идут больше по средним показателям, нежели в индивидуальной оценке сотрудника».

«Процедура карьерного роста, а также пересмотра заработной платы сильно завуалирована. Теоретически есть определенный набор формальных критериев, но зачастую невозможно их достичь, если, конечно, вы сами не оцениваете себя по этим критериям».

«Для роста нужна куча активностей, не являющихся проектными. То есть в свое личное время».

«Вроде как на бумаге должность повышается, но все задачи остаются теми же. ЗП не увеличивается».

«Тебе будуть тримати джуном доти, доки їм вигідно. Переходити на вищий рівень максимально складно».

«Нужно постоянно капать на мозги высшим».

«На все позиции уровнем выше моей нанимают людей только в США. Поэтому не вижу перспектив карьерного роста».

«Обучение компания предлагает, но в основном это курсы, за которые надо платить самому».

«На моем проекте не было менторинга как такового, английский платный, не представлялось курсов для повышения квалификации».

«Безкоштовне навчання англійської мови доступне лише для працівників з рівнем вище Pre-Intermediate».

«Каждый учит что хочет. Нет стратегии развития компетенций компании и юнита и, соответственно, осмысленного управления профессиональным развитием».

«Для региональных сотрудников нет профессионального развития».

«Не все курсы, на которые хотелось бы пойти, оплачиваются. Нужно сначала доказать, что они связаны как-то с работой».

«Для развития в техническом плане компания предлагает только переход на джуновскую позицию со значительным понижением оклада».

«Хотелось бы иметь программу менторинга».

«Если ничего не выпрашивать по миллиону раз, то ничего не будет».

Проєкт

Оцінювали проєкт, технології та інструменти, атмосферу в колективі й менеджмент. Респонденти залишили 1563 коментарі, найчастіше спеціалісти незадоволені непрофесійним менеджментом, застарілими або рідкісними технологіями, токсичною атмосферою в команді, складністю комунікації із замовником, завеликою напругою на роботі або рутиною.

«В плане задач на проекте атмосфера немного хаотичная из-за огромного количества митингов, параллельных задач и action items, нужно постоянно выравнивать приоритет с менеджментом. Эта ситуация формирует достаточно стрессовую обстановку и размытие фокуса».

«Останнім часом дуже токсично. І через клієнта, і через „професійний“ менеджмент».

«Работаю практически сам».

«Немає чіткої комунікації між командами і відділами, інколи інформацію потрібно допитуватись дуже довго і з великими зусиллями».

«Обіцянки топменеджменту клієнтам щодо термінів без участі самої команди. Як наслідок, вічні овертайми та ж**а у вогні».

«Непрозрачность процессов. О финальных решениях зачастую становится известно случайно».

«Текучка, за рік майже 75% інженерів проєкту змінилось».

«Проект не всегда учитывает уровень квалификации сотрудников, бывает, что человек имеет более высокую квалификацию, чем требует проект, из-за этого происходит демотивация сотрудника».

«Працюю не з тією технологією, на яку прийшла».

«Нечіткі задачі, кожного разу додається більша кількість роботи, немає чіткого переліку обов’язків».

«Проєкт великий і заплутаний, багато легасі-коду від колег з Індії, що працювали до нас».

«Довгий час працюю на проєкті, на якому виконую рутинну роботу, не пов’язану з моєю позицією в компанії».

«Дуже вибірково дозволено обирати проєкти. Мені за 1,5 року жодного разу не пропонували вибір».

«Занадто специфічний іспанський проєкт».

«Начали появляться задачи, о которых ПМ знает, что я не хотел бы ими заниматься. Используемые здесь технологии не популярные, а их знание никак не поможет мне в будущем».

«Нова дуже рідкісна технологія, нічого не ясно, як з нею бути, страшно».

«Приносит доход владельцам, но не приносит пользы людям».

«Проєкт нудний. Запхали туди силою попри моє бажання».

«Замовник не завжди розуміє, що йому потрібно. Потрібно багато комунікації, щоб добре налагодити процес».

«В связи с тем, что проект довольно большой и старый, применять современные инструменты не так просто, как хотелось бы».

«Нет легаси, но нет и выбора инструментов для работы. Все делается по желанию заказчиков, даже если это бессмысленно».

«Треба скоротити кількість ексельок».

«Використовується головним чином тільки одна технологія, без можливості зміни».

«Не всегда выделяются деньги на покупку лицензии того или иного приложения, в котором будет намного удобнее работать».

«Используется много самописных фреймворков, знания которых никак не пригодятся в других компаниях».

«Лид старается настроить все процессы, но бизнес-аналитики нет, зачастую задачи стоят: „Сделайте красиво“».

«С одной стороны, в компании нет бэйбиситерства и основной вектор управления подразумевает самостоятельность сотрудников, с другой стороны — постановка задач слишком часто требует p2p общения, чтобы выяснить „что же все-таки мы хотим сделать“».

«Слепое следование любым инструкциям и предписаниям, даже если они откровенно глупые».

«Некоторый контингент сотрудников не имеет достаточную квалификацию для работы на проектах, от этого приходится их доучивать на местах, и в коде из-за этого происходит хаос. Жалобы менеджменту не приводят к адекватной реакции. Уходят одни, набираются другие, джуны по знаниям, сеньоры по позиции, но даже базовых вещей не умеют».

«Процессы не отлажены, ни пересмотр ЗП, ни прием на работу, ни выход в офис, кому, о чем писать, неясно. ЗП приходит кому меньше, кому больше. Все ответственные задачи перебрасываются на кого-то другого».

Ізюм

Виділили в окремий блок найдивніші та найсмішніші коментарі респондентів.

«Овертайми оплачують, лише якщо впом’янешся».

«Вимушена відпустка перший тиждень року».

«Сумую за корпоративами :(»

«Ваші корпоративи — це дно».

«В офісі протікає стеля під час дощу».

«Надо менять ковролин. Особенно это сильно бросается в глаза на кофепоинте».

«Хочу последний макбук и в подарок губозакаточную машинку!»

«Microsoft Teams — найгірший месенджер всіх часів і народів».

«Інколи виникає відчуття роботи у відкритому космосі».

«Тімлід трохи як воєначальник, багато ієрархії, прямих команд».

«Проект, на котором все горит, все горят, все в аду. Но уже адаптировался, пока терпимо».

«Иногда из-за профессионального менеджмента подгорает жопа».

«„Професійний менеджмент“ в сьогоденному ІТ — це як єдиноріг».

«Якість менеджерів на проєктах погіршується з кожним роком. Більшість з них не вміють роботи нічого, окрім як ставити зустрічі в календар».

Маєте важливу новину про українське ІТ? Розкажіть спільноті. Це анонімно.І підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось4
До обраногоВ обраному2
Підписатись на автора
LinkedIn



73 коментарі

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Менеджери уже не ті :)

Тут давно обсуждают — ехать или нет в США, мол после всех вычетов зарплата такая же или даже в Украине больше, так нам и тут хорошо. Но посмотрев на список жалоб могу сказать — в США такого бардака нет, почти все в вышеуказанном списке — не проблема. Но я никого не агитирую, решайте сами

Мораль одна: что бы ты не делал, где бы не находился — будешь недоволен всегда. «Надо менять ковролин.» Ковролин, Карл!

Ремня бы дать этим программистам. Или в угол поставить чтобы не позорили профессию :-)

На одной из предыдущих работ мой знакомый не смог выйти из туалета, потому что замок сломался, и как раз во время мини-корпоратива, так что его не сразу нашли.

Сумели спасти его? :)

да, но торт ему уже не достался)

На прошлой работе у нас один сотрудник на отмечался чьего-то день рождения так — что заснул в туалете и всю ночь там проспал в обнимку с толчком. Его в таком виде охранник в субботу с утра и разбудил. Когда контора или проект растет, быстро становится понятно что в офисе надо категорически запрещать устраивать гулянки, потому что когда народу в конторе или проекте становится примерно 200 то почти каждый день у кого-то день рождения. Когда где-то 50 уже каждую неделю, и почти каждый день кто то прибегает за 200 гривнами на подарок, причем уже слабо знакомого тебе человека. Если запретить гульбасить в офисе то небольшие проектные команды будут сваливать себе в паб вечером и не мешать остальным. И то скорее всего уже по юбилеям и тому подобному. А в большинстве случаев все просто будет ограничиваться поздравлениями и т.п. Офис место для работы — а не пьянки, для пьянки есть специализированные заведения. Иначе выходит что у кого то овертайм, а кто то гуляет в офисе с музыкой, кальяном и т.п. Вот у тех кто работает чешутся руки пойти морду набить пьяницам.

Блин, какой-то треш.
У кого-то 9 дней отпуска, задержки зарплаты, нет дей оффов, ребята ау, меняйте работу, вы чо.
Стокгольмский синдром какойто. Сидеть на неимоверно днищенских условиях и бояться поднять жопу.

Если они сидят на таких условиях и ничего для решения своих проблем не делают — значит их всё устраивает.

если их всё устраивает почему не довольные? ))

Ситуация как в старой истории — «у него достаточно мотивации, чтобы скулить, но недостаточно, чтобы оторвать задницу и сменить место».

Полная версия:
Идет по улице мужчина, слева и справа частные дома. На крыльце одного дома в креслах-качалках сидит пожилая семейная пара, а у их ног лежит пёс и скулит. Мужчина спрашивает:
— Почему ваш пёс скулит?
— Он лежит на гвозде, торчащем из доски. Это доставляет ему дискомфорт и он скулит.
— Он что, настолько больной или слабый, что не может встать и лечь туда, где нет гвоздя?
— Нет, с ним всё в порядке. Просто у него достаточно мотивации, чтобы скулить, но недостаточно, чтобы оторвать задницу и сменить место.

«Немає курсів іноземної мови та бухгалтерів».

Я так розумію що потрібно у вакансії додавати, що компанія надає безкоштовні курси бухгалетрів.

Більшість з них не вміють роботи нічого, окрім як ставити зустрічі в календар

даже больше — для некоторых даже встречу в календарь поставить проблема — либо не добавит туда всех кого надо, либо не на ту дату, либо вообще провтычут запланировать

Самые значимые жалобы — по проектам, когда есть овертаймы, непонятные задачи. Кому-то Легаси не дает развиваться и все такое. А больше половины на уровне «оплатите психоаналитика» — бред.

А тим часом хтось на мінімалці нервово курить в стороні ...

Моя классная руководительница в 70-х формулировала этот вопрос иначе:
— Шо тебе не фатает, хвашист?

Господи, як претензії відвідувачів дітсадка прочитав.
Якщо у нас таке IT, тіпа еліта, то мені просто страшно уявити що коїться в інших сферах.
99% претензій — «не хочу нічого вирішувати, хочу щоб мати з татом погодували».
Думаю, стартап «Відповідальний дорослий» злетить аж бігом.

Не вистачає скарг на рекрутерів. Пропонують роботу, високу з/п, комфортний теплий офіс. І ще пишуть листів персонально, нелюді :)

Це буде наступною статтею. Назбирають з лінкдін штампи типу «я не шукаю роботу, як ви смієте мені писати!!1»

Кому жемчуг мелкий, а у кого-то суп жидкий.
Сейчас огромное количество вакансий и компаний на любой вкус. А если есть опыт работы год или больше — вообще отлично. Мазохизм какой-то сидеть смотреть как тебе недоплачивают/унижают/не повышают итд. Но включать барские замашки тоже перебор.

Тем более, что есть хорошая методичка: www.youtube.com/watch?v=cG34hdaMAa4

«Microsoft Teams — найгірший месенджер всіх часів і народів».

Важко не погодитись

Да, Teams по сравнению с этим вообще космос.

так я ж це і маю на увазі. То як то кажуть «ваша Галя балувана»... тімс їм не подобається =)))

я сейчас всех запугаю: ICQ и Fidonet, вот это был треш

для бизнес-общения? ну, в ICQ не было групп, так что не получилось бы юзать. В остальном вполне юзабельно было, особенно — клиенты под всё подряд, включая j2me на мобильники, если можно было аппки загружать.

Скайп фор бизнес имеет офигенную фичу, о которой многие не в курсе — с него можно звонить бесплатно на любой номер в мире. Тобишь, находишься в отпуске и надо позвонить, скажем, в турагентство по поводу экскурсии и вуаля)

можно звонить бесплатно на любой номер в мире

ничего подобного
это либо включено в стоимость соответствующего Calling Plan
либо отдельно оплачивает аккаунт работодателя

Что-то мне подсказывает, что там ол инклюзив коллинг план)

... в вин 11 встроен по дефолту.

А який краще? Серйозно питаю

надеюсь вы шутите. Использую на проекте и слак и тимс. Если тимс иногда не идеален, то слак — это просто мусор.

немає класних функцій календаря, пошук в тімсі кращий. Напроти у тредах слаку щось швидко знайти — нереально, для цього треба прикладати зусилля. Слак виділяє окрему розмову в Thread — це ок, але якось організувати самі Thread’и чогось не схотіли.
У слаку непередбачуваним чином деякі повідомлення відправленні вчора прийдуть завтра. В мене часто слак просто зависає і не дає перемикати вікна. Доводиться повністю його перезапускати.
Це неповний список претензій.

дивно, бо ні з чим з цього не стикався ніколи, хоча теж на проекті слак + тімс.
щодо календаря — не знаю, бо не вникав і не робив, але тіммейти підключили аутлук пошту і кажуть, що все супер.

а як у Тімз організовані треди?

у групи, які називаються «тімс».

Это скорее каналы. Аналогов слаковских тредов в тимс я что-то не видел

В мене часто слак просто зависає і не дає перемикати вікна

А ви веб-версією користуєтесь чи окремим додатком? Я веб-версією, і з жодною з описаних проблем не зтикався

Слак виділяє окрему розмову в Thread — це ок, але якось організувати самі Thread’и чогось не схотіли.

а як би очікували для ідеального випадку? окремий список тредів поточного каналу? чи як? без сарказму, цікаво, бо мені дуже подобається, як треди зробилені.

Если тимс иногда не идеален, то слак — это просто мусор.

1. Вже як зо два місяці запили Reply для desktop клієнту .. це десь після двох років після запуску .. Швидкість оху.вающяя шалена просто.
2. Через два роки можливо зроблять якесь людське форматування тексту, без того щоб клікати по 5 разів, для заміни шрифту.
3. Наразі, зламались автоматичні списки, чи як там це зветься. Зараз пишеш «1.» пробел і автоматом стартує нумерований список, але тицяєш вкінці enter, щоб написати наступний пункт списку -> а фіг тобі а не список, ти вже відправив месседж -> намагаєшся зробити edit -> хаха, лошара, це що тобі мусорслак. Щоб норм. список написати, треба вибрати спочатку список в якомусь з меню (просто пару клків зробити) і потім, можливо, все буде гуд.

Не знаю що у тебе за слак був, але тімз дійсно повний мусор

Это вы ещё со слаком не работали на постоянной основе. После Слака Тимз — как глоток свежего воздуха.

так от якраз і працюю зараз одночасно з ними двома :)

Заставляють працювати деколи, фашисти..

бросил читать на половине статьи, читая это у меня было схожее чувство с тем когда заходишь в комментарии на каком то новостном ресурсе посвященном политике, а так как уже писали в комментариях жуткое разделение между совсем зажравшимися людьми и теми кто себя не уважает, было всего несколько пунктов которые часто встречаются в жизни

Такое впечатления, что цитаты добавлены в статью, «что б поржать» и ради «срача». Каких-то адекватных претензий 1-2.

Від деяких коментарів розбивається серденько, що людям доводиться мучитись на роботі
А деякі викликають бажання знайти губозакаточну машинку))

Как и в прошлый раз какие то полюса. У одних лютый зашквар с неоплачиваемыми овертаймами и дерьмовым компами которые не дают работать в добавок к текущим потолкам/окнам или духоте, другие с жиру бесятся и жалуются что им контора не оплачивает маникюр и психоаналитика и вообще ещё и на работу надо ходить, даже в пятницу.

«В офісі протікає стеля під час дощу»

То не дощ, то плачуть деви яких не грейдять до сініора :)

На прошлой работе был курьёзный случай:
Сидели мы в одной комнатушке, человек 12.Комната большая, но всё же, народу дофига.Один чувак увольнялся а наш тестировщик занял его место — оно было как раз подальше от всех и под стенкой.В общем разложил он вещи свои, довольный вышел на перекур.В тот день сошлись звёзды.Минут через 5, на то место с потолка потекло обильно ’добро’ с туалета выше......

Профессионал везде баг найдет)

То не дощ,

то корпоративна культура

у компанії немає бухгалтерів для ведення ФОП

Зачем? Неужели так сложно вести отчетность в Таксере? Я доступ к своим ФЛП-счетам и отчетности вообще никому из клиентов не даю и не планирую давать.

Зачем? Неужели так сложно вести отчетность в Таксере?

видимо не хватает интеллекта освоить заполнение форм циферками (но хватило освоить php)

Неужели так сложно вести отчетность в Таксере?

Рискну поделиться своим страхом — сложно не циферки заполнять, а потом, в случае необходимости, обосновывать всё это налоговой. Профессиональные бухгалтера тем и ценны, что знают эту кухню гораздо лучше среднестатистического ITшника.

Какую кухню? В отчётность ставятся цифры из актов и инвойсов. Бухгалтер не влияет на то, какие договора подписывает разработчик. Он имеет дело уже с фактическими расчётами. И вопросы будут в лбом случае к разработчику.

Вопрос не в договорах, а в том, что налоговая очень любит находить миллион «зацепок» в отчётности и вешать штрафы, чуть что не так. У меня есть опасения, что отбрехаться от инспектора в случае проверки самому, не зная 100500 нюансов нашего налогового законодательства — будет тем ещё челленджем даже на упрощёнке.

Так отчётность генерируется автоматически. Или вы думаете, что бухгалтер будет за вас решать ваши проблемы? Не будет.

Как раз и решает. У меня уже неоднократно бывали ЧП, например внезапно не работал ключ, которым я уже подписывала договора, хоть ему всего 3 месяца. Также я всегда могу к нему обратиться с каким-то вопросом, из недавнего: «Должна ли я платить налог со свифт перевода от страховой на долларовый счет?»

Неужели так сложно вести отчетность в Таксере?

Сложно не цифирки вбивать.
Сложно потом найти адвоката, который будет защищать тебя в суде от налоговой, которая впаяет тебе штраф тысяч на 300 потому что ты не так поставил запятую в форме 100500-а/12-г заполняя учетную книгу учета учетных книг.

Судя по всему, за вас книгу ведет бухгалтер. Так как если бы вы вели сами, то знали бы, что уже не нужна учетная книга. Отчетность можно вести в электронной форме, а отчеты генерирует Таксер согласно всем нормам законодательства. И стоит это коло 400 гривен в год. А вот примеров, когда бухгалтер накосячил где-то, так как ведет кучу ФЛПшников, я могу привести немало.

UPD. И в случае чего, наличие бухгалтера никак не обеспечит наличие адвоката.

Да, вы правы, когда был фопом, вел бухгалтер компании.

А сейчас я закрыл фоп потому что работаю по кзоту. И в будущем буду предпочитать компании с кзотом.

Взагалі є думка, що якщо дійде до перевірки, то "

учетную книгу

" краще загубити і заплатити невеликий штраф за її відсутність.

У меня аура тестировщика — всё по жизни не работает, в том числе и был баг с платёжкой моих 5%, которые улетели на счет, состоящий из одних нолей и никто мне деньги не вернул xD, поэтому подобное предпочитаю аутсорсить, не разорюсь от того что 400 грн в месяц заплачу бухгалтеру и избавлю себя от этой головной боли.

Кожен рік читаю розділ

Умови праці

і дивуюсь навіщо люди працюють в таких шарагах. Є купа адекватних компаній, що цінують своїх співробітників.

овертаймы редкие и мало оплачиваемые

Хтось явно прийшов з геймдева, де звик жити на роботі й мізерну зарплату «добивати» до нормального рівня овертаймами

Підписатись на коментарі