Від звільнень до співчуття. Якою є ситуація з росіянами в українських і міжнародних IT-компаніях на сьомий місяць війни

А у вашій компанії є розробники з росії? Ми поставили це запитання українським IT-фахівцям і топкомпаніям, аби дізнатися про співпрацю компаній з росіянами, ставлення до цього українських співробітників та практику розподілу команд через повномасштабну війну, яку розв’язала рф.

Що пишуть розробники

Ми запитали в українських айтівців, чи стикались вони з конфліктами у команді через колег-росіян та як ставляться їхні компанії до співпраці з розробниками із рф. Для зручності ми поділили їх на кілька категорій.

З огляду на те, що неможливо перевірити твердження щодо всіх згадуваних айтівцями компаній, ми не подаємо їхні назви, але перевіряємо отриману щодо них інформацію, аби зʼясувати деталі.

Багато де до росіян ставляться щонайменше лояльно

«Компанія має понад п’ять тисяч росіян в штаті й зараз активно їх релокує. Теми війни заборонено порушувати. Працювати під „Градами“ з підвалу вважається нормальним. Зате росіяни можуть собі дозволити висловитись, пригрозити обстрілами, і це теж „ок“» (QA Manager).

«Моя компанія не закрила офіс в росії, попри публічні заяви, і росіяни продовжують працювати з нами. Ба більше, їм пропонують фінансову допомогу через падіння купівельної спроможності, пропонували релокейт у Канаду з повною фінансовою підтримкою. Українським членам команди, які вже переїхали до Канади, відмовились перевести виплати на канадські картки, не виплатили жодної допомоги. В межах Q&A оголосили, що обговорювати „політичні питання“ в робочих чатах та під час колів заборонено. Наймати нових людей у росії припинили, але звільняти тих, хто відмовився релокуватися, компанія не збирається» (Middle Project Manager).

«Офіційно ставлення компанії негативне, проте вона продовжує напряму співпрацювати з російськими компаніями, бо бізнес» (Java Tech Lead).

«Менеджер з боку американського замовника — росіянин. Коли в березні бомбили Харків і летіли ракети по Києву, він сказав, що ще не зрозуміло, хто кого бомбить. Керівництво всіляко намагається уникати розмов на ці теми з ним» (Developer).

«Продовжують частково співпрацювати з росіянами. Наразі повністю відмовитись від рашистських проєктів не мають змоги. Конкретно на моєму проєкті змішана команда, в тому числі білоруси. На політичні теми не розмовляємо. Відносини між членами команди нормальні» (Middle QA Engineer).

«Мій роботодавець має офіси суббрендів у росії, які вони не бажають закривати, бо це велика частина бізнесу. Наскільки мені відомо, компанія не донатить на ЗСУ. З будівлі одеського офісу навіть зняли прапор України» (QA).

«Офіси компанії в рф і рб досі працюють. Хоча на початку війни були чутки, що звільнятимуть людей, які підтримують агресію проти України, навіть не було конкретних кроків, спрямованих на поділ команд. Деякі замовники забороняють працювати на проєкті з території цих країн, тому компанія пропонує релокейт або зміну проєкту на той, де немає таких заборон. CЕО компанії неодноразово робив розсилку листів для українських співробітників про свою підтримку України, але жодного разу не згадав прямим текстом, з ким саме Україна воює» (Junior Java Developer).

«Працював на проєкті з жовтня 2021-го до серпня 2022 року. Компанія активно співпрацює з росіянами, навіть звільняє українців, аби залишити росіян. При цьому компанія створює саме україномовний продукт. Самі ж росіяни тиснуть на українців, що ті не можуть працювати так само ефективно, а керівництво компанії вважає, що постійні повітряні тривоги не мають впливати на роботу» (Team Lead).

«Моя компанія припинила співпрацю з росіянами „на папері“, але не в реальності. Ще декілька місяців тому в нас була купа росіян в командах і мені доводилося спілкуватись з ними російською, хоча я ніколи нею не послуговуюсь. Але потім багато росіян звільнили. Їм поставили умову: або ви їдете з росії в іншу країну, або ми вас звільняємо. Думаю, що на таке рішення натиснули саме клієнти, бо менеджмент ставився до росіян лояльно. Навіть створювалося враження, що вони за росіян переживають більше, ніж за українців. У нас було кілька мітингів, присвячених темі війни, і більшість меседжів там були адресовані саме росіянам. А про нас наче забули. Ба більше, компанія вирішила забрати в нас державні вихідні. Вони обґрунтували це тим, що в Україні їх скасували. Хоча могли їх і лишити, як багато інших компаній. Тож зараз ми працюємо без вихідних. А росіяни, які переїхали до інших країн, мають державні вихідні цих країн, їм допомогли з переїздом, усе оформили» (Middle Java Developer).

«Компанія міжнародна та має офіс в Україні й в росії. Офіс у росії продовжує функціонувати, але менеджмент відкрито став на бік України. Щомісяця в листах від HR уся компанія отримує update про ситуацію на фронті й побажання миру українцям» (C/C++ Developer).

«Працюють українці та росіяни. Спочатку були конфлікти, українці намагались докричатись, змусити щось робити. Агресивних громадян рф, які відкрито підтримують агресію, немає. Зараз питання війни не обговорюються» (Manager).

«Ставлення до росіян в компанії достатньо лояльне. Хоча в усіх публікаціях вона відрікається від усього російського, але при цьому наймає в команду розробника з рф. На запит, якого біса він буде в команді, ми отримали відповідь про „політику компанії“, „не все так однозначно“ та іншу нісенітницю» (Product Manager).

«В компанії залишається приблизно 30% росіян, як і до війни. З початком агресії рф компанія чітко висловила свою позицію з підтримки України та засудження дій путіна. «Наймання в росії і білорусі зупинили повністю. Нікого не звільняли та не збираються поки що. Зараз російські співробітники намагаються не йти на конфронтацію; кажуть, що відчувають сором, але я їм не вірю» (C-Level).

«Працюю за кордоном на іноземну компанію. Там немає практики співпраці з росіянами, втім кілька громадян рф на аутсорсі є. Їх вивезли на початку війни — ймовірно, через складнощі із заробітною платою та санкціями. Коли їх намагалися поставити до моєї команди, сказала, що доки їх не перевірять на політичні погляди щодо війни та адекватність, — ні працювати, ні перебувати з ними в одних чатах я не буду. Менеджери поставилися з розумінням і дозволили повністю мене вимкнути із задач, до розв’язання яких вони були залучені. Після цього їх не прикріпляли до моєї команди» (QA Tech Lead).

«Компанія продовжує брати замовлення з росії та білорусі, проте це радше хороша новина, оскільки фірма працює в онлайн-гемблінгу. Я навіть подекуди задоволений працювати в компанії, яка витягує гроші з росіян. Ці проєкти робляться коштом делівері-команди з Європи, яка заточена під інші проєкти. Але українська команда відмовляється брати проєкти з росіянами. Водночас компанія щосили допомагає як українським командам, так і ЗСУ» (Delivery Manager).

«За кілька днів до війни відділилися від росіян і казахів та приєдналися до кластера CEE. Тепер взагалі на жодному колі не перетинаємося. Але, на жаль, навіть зараз беруть людей з рф на керівні посади у центральний офіс у Франції. Через це не подалася на кілька посад в інших країнах, бо не зможу працювати з ними» (E-commerce Specialist).

«В командах є кілька росіян, усі фактично працюють з інших країн. Спочатку їх намагалися перевезти в Іспанію, але там вони чомусь не прижилися :) Також зараз перевозять багато спеціалістів в Туреччину та Грузію, там є свої відпрацьовані схеми швидкого отримання посвідки на постійне проживання та перевезення сімей. Тож замовникам ніхто не девелопить саме з росії, але москалів як таких багато» (Middle Performance Analyst).

«У компанії вже після початку війни порушували питання на загальному мітингу з CEO: чому росіяни досі працюють у компанії? Але новий український CEO (він же власник компанії), сидячи у Швейцарії, відповів, що вони дивляться на людей як на спеціалістів, а не на їхнє громадянство. Хоча багато людей з компанії були проти. Так тема і закрилась, ніхто нікого не звільнив» (Senior Software Engineer).

«На початку війни написав відкритого листа до компанії про те, що відмовляюся від співпраці до закриття офісів в росії та білорусі. Лист пішов і до клієнтів. Після цього кілька менеджерів нижчої та середньої ланки промивали мізки, що не слід так робити. Після цього листа я пішов у відпустку, а потім звільнився. Тепер компанія вважає, що переплатила гроші за відпустку та вимагає їх назад :) Знаю, що ще декілька людей в компанії звільнилися через офіси в рф. Ті, хто не звільнився, з огидою співпрацюють з росіянами, які стали «кіпріотами», «турками» чи «сербами» (Lead Test Automation Engineer).

«Компанія заявила про закриття офісу в росії лише через три місяці війни — й видно, що під тиском. Російських співробітників компанія активно релокує в інші країни. Мені було неприємно, що моїм переїздом опікувалася росіянка, в листах відчувався негатив. Через неадекватні умови релокаційного пакету я звільнилася місяць тому» (Middle QA Automation Engineer).

Частина людей повідомила, що через позицію компанії щодо росіян вони звільнилися або мають наміри зробити це найближчим часом

«У попередній компанії команди були змішаними, що створювало дискомфорт ще до війни. На моє прохання змінити проєкт мені відповіли, що присутність росіян не є причиною для зміни проєкту. Після 24 лютого я майже одразу звільнилась, бо не уявляла, як можна повернутись з ними на проєкт і працювати так, ніби нічого не трапилося. Підтримки від них у загальному чаті не бачила. В новій компанії працюємо лише з українцями та командами кастомера, компанія відмовилась від офісів у росії» (Middle DevOps).

«На жаль, ставлення компанії до росіян позитивне, їх продовжують наймати. Компанію заснували в рф, але зараз вона переїхала до Канади, у Монреаль. Сподіваюсь, незабаром я перейду до іншої компанії» (QA).

«Більша частина команди, у якій я працюю, — з росії. Мене це дуже дратувало ще до початку війни, оскільки довелось переходити на російську. В перші дні війни керівництво компанії не було готове до рішучих дій. Але коли стало зрозуміло, що Україна не впаде за кілька днів, власник в особистій розмові пообіцяв, що всіх росіян звільнять, як тільки знайдуть їм заміну в Україні. Минуло шість місяців. Жодного росіянина не звільнили. Навіть у командах, у які знайшли достатню кількість людей, щоб повністю закрити задачі. Крім того, наш проєктний менеджер (українець, але досі з позицією „моя хата скраю“), почав шукати способи влаштувати „об’єднавчі“ загальнокомандні турніри в командах. 31 серпня був мій останній день у продукті, який я дуже любила» (Product Manager/Business Analyst).

«У компанії був офіс в росії, вони його закрили та перевели співробітників у інші країни, зокрема до Казахстану та Грузії. Тих, хто не захотів переїхати, звільнили. Загалом керівництво, що перебуває в Ізраїлі, постійно наголошує, що „у всьому винен путін“ і „не всі росіяни обирали цю війну“. Виглядає жалюгідно. Декілька людей з України через це вже звільнились, думаю, ще чимало залишать компанію найближчим часом» (Java Developer).

Лиш дехто пише, що росіяни не становлять проблеми через своє більш-менш адекватне ставлення до війни або ж давню зміну країни проживання

«Працюю на міжнародну компанію, в якої засновник — емігрант з рф. Компанія має представництво в Україні та велику кількість клієнтів, в тому числі дуже популярний фінтех. Більшість працівників у компанії — іноземці з різних куточків планети, але не пощастило, що саме технічний юніт складається з російськомовних співробітників, більшість з яких є громадянами росії. Компанія закрила усі юридичні представництва в країні-агресорі, перевела всіх тамтешніх найманих працівників на оплату в криптовалюті, спонукає їх релокуватись, відкрито називає війну війною та публічно підтримує Україну великими донатами» (Senior iOS Developer).

«З ринку рф ми вийшли. В офісі в Долині працюють ті росіяни, які емігрували у США ще в нульових. Розмову, на щастя, починають англійською» (Engineering Manager).

Чимало людей зазначають, що від громадян росії та білорусі, якщо такі є у компанії, вимагають мати чітку проукраїнську позицію щодо війни.

«У компанії росіян немає, взагалі. Проте були найми білорусів після 24 лютого. Від них вимагають бути на стороні України» (Tech Lead C#).

«Тих, хто відкрито підтримав війну, звільнили. Тих, хто не підтримав і виїхав з росії, залишили» (Manual QA).

«У нашій фірмі працює декілька колишніх росіян, вони вже кілька років як стали американцями. Вони трохи знають українську, кажуть „Слава Україні“ та донатять на ЗСУ» (Senior .NET Developer).

«В перші дні повномасштабного вторгнення з компанії звільнили двох жителів Мальти, які публічно підтримали росію в соцмережах. Власне росіян не звільняли, проте всі вони публічно висловилися проти війни та виїхали зі своєї країни. Компанія допомагала з переїздом і українцям, і росіянам. В робочих чатах дозволені воєнні теми, колеги з усіх країн підтримують Україну (хоча за іншу позицію щодо війни їх звільнять)» (Senior Back-end Developer).

«Офіс в росії закрили та повністю розформували юридичне представництво. Адекватних вивезли до Вірменії та Сербії. Ідея така: не платити податки в росію та не звільняти росіян з нормальною позицією, яку менеджери перевіряли в особистих розмовах. Якщо хтось показував себе не норм (а було декілька відкрито ватних персонажів), одразу звільнення» (Senior Big Data, Team Lead).

Більшість відповідей були однозначними — ставлення компанії до співпраці з росіянами негативне, особливо після 24 лютого. Багато хто припинив співпрацю ще 2014 року.

«За будь-яких спроб відділити путіна від росіян, в компанії (за результатом спільної наради всіх співробітників, включно з правлінням) є одностайне розуміння того, що:

1. Стріляє в нас не путін, а росіяни.

2. Росіяни своїми діями та/або бездіяльністю „створили“ путіна та державу, яка сьогодні прагне знищити нас.

3. Будь-яким чином співпрацюючи з росіянами, ви допомагаєте створювати йому або його продукту так звану додану вартість, з якої сплачується умовний податок на території країни-терориста, і ці гроші перетворюються в кулю, яка вилітає в бік наших захисників та цивільних.

Висновок: співпраця з росіянами є або формою самогубства, або опосередкованою співучастю у вбивстві. Самогубство та вбивство — найстрашніші з гріхів і не можуть бути виправдані будь-якими кодексами етики чи професійними вимогами. Так само така співпраця не може бути виправдана ймовірною матеріальною чи іншою вигодою, оскільки ці злочини жорстко суперечать самому поняттю „етика“ і людяність!» (PM).

«У нас в компанії працює понад 100 людей, але уся команда українська, а замовники більше із західних країн, тому проблем з росіянами не маємо. Керівництво у нас все з Донецька, ще у 2014–2015 роках вони вивозили людей на підконтрольну Україні територію, тому в колективі панує атмосфера тотальної русофобії, що є дуже великим плюсом для того, щоб залишатись тут працювати» (Middle Python Back-end Developer).

«Поставили геоблок на рашку, хоча фірма канадська» (Team Lead).

«Наша компанія зі Штатів. Ще років 4–5 тому тут звільнили всіх росіян, які працювали на проєкт з казанського офісу. Офіційна позиція: інвестори вбачали ризики співпраці з росіянами. Неофіційна позиція CTO, яку він мені висловив: він не хотів, щоб жодна копійка з нашої компанії йшла в кишеню уряду рф» (Tech Lead/Full Stack Engineer).

«Наша компанія негативно ставиться до роботи з росіянами. За місяць до початку війни ми поінформували наших небагатьох партнерів з росії, що з ними нових контрактів не укладатимемо, але старі доведемо до природного завершення, якщо не буде непередбачуваних обставин. Проте у перший тиждень великої війни ми зв’язалися з нашими клієнтами й запропонували замінити розробників з росії (яких вони найняли через нас раніше) на девелоперів з інших країн. На що клієнти погодилися, тож кілька росіян у перший тиждень війни залишилися без роботи в себе у рф. Також з 24 лютого припинили співпрацю з білоруссю. Якщо виявляємо наших партнерів з України, які працюють з росіянами або білорусами, то робимо їм зауваження, пояснюємо, що для нас це неприйнятно» (Talent Acquisition / External HR).

«Негативне. Я відповідаю за пошук клієнтів: щойно бачу хоча б одну людину, яка родом з рашки, рб, одразу „викидаю“ таку компанію у смітник» (Sales Development Representative).

«Негативне. Данська компанія з центром розробки в Києві. На щастя, з росіянами ми не співпрацювали навіть до війни з тих самих міркувань, що і зараз. Є лише співробітник в Єревану, Вірменії, який дуже підтримує Україну. Відмовляємося від програмного забезпечення, яке тим чи іншим чином може бути пов’язано з росією» (Director of Talent).

«Абсолютно негативне. У нашої компанії ніколи не було жодних контактів з росіянами, а також із колаборантами та тими, хто залишався на окупованих з 2014 року територіях» (Team Lead).

«Компанія з Великої Британії. Розробники з різних країн Європи. Жодного росіянина у штаті немає. З перших днів війни всі в команді сказали, що моляться за те, щоб якнайбільше орків залишились в українській землі назавжди» (Senior Software Engineer).

«Компанія не співпрацює з росіянами та навіть звільнила одну людину з команди за транслювання проросійських наративів» (Manual QA).

«В середині березня всіх росіян з моєї компанії звільнили» (Project Manager).

«Під час війни компанія найняла емігрантку з росії, яка твітила, що російське вторгнення в Україну — „локальний конфлікт, і росіяни тут ні до чого“. На критику з боку працівників керівництво відповідало, що „ми міжнародна компанія“, хоча засновники й майже всі працівники є українцями, головний офіс теж в Україні. Після значного тиску і погроз звільненнями росіянку звільнили» (iOS/macOS Product Engineer).

«Працюю в продуктовій компанії зі Швеції, вона висловлює повну підтримку Україні та українським співробітникам. Станом на початок повномасштабного вторгнення у нас працював один росіянин. Протягом перших же днів війни компанія припинила співпрацю з ним, прокоментувавши всередині так: «That’s a political decision. We won’t send money to russia» (Senior Front-end Dev, Angular).

Крім того, компанії відмовляються працювати і з клієнтами, які обслуговують ринок рф або ж мають росіян у штаті

«З першого дня вторгнення ми закрили платні акаунти всім клієнтам з рашки та білорусі, на формі реєстрації нових користувачів додали заборону на введення імейлів із зони .ru, .by та номерів телефонів звідти. Всіх, хто правдами й неправдами таки реєструються, — блокуємо вручну. Співробітників звідти, дякувати богові, немає» (PHP Developer).

«Компанія не працює з клієнтами, в яких є росіяни на проєктах» (Junior Python Developer).

«Користувалися російським ресурсом для тестування TestIt до повномасштабної війни. Після 24 лютого вони були послані у відомому напрямку. До того ж росіяни й білоруси не можуть донатити в нашу гру, всі запити в сапорті від росіян і білорусів не розглядаються або мають найнижчий пріоритет. У команді росіян немає, тож у колективі проблем не було» (Middle Manual QA).

«Компанія припинила співпрацю з клієнтом, який не відмовився від роботи з російськими контракторами. Один з нашого С-level — американець українського походження» (Lead Android Dev).

«Ми відмовились від усіх проєктів з російськими замовниками. В нас їх було небагато, і дісталися вони нам як спадок від злиття з іншою компанією. На жаль, усіх співробітників, які працювали на тих проєктах, ми були змушені скоротити через відсутність політики бенчу. Є проєкти, в яких частина команди замовника перебуває в росії (точніше, вони є росіянами, і клієнт працює над тим, щоб усіх їх витягти в Європу). Вирішили це так, що тепер все спілкування бере на себе PM клієнта, тобто напряму на мітингах вони більше не перетинаються. Поки що цей варіант усіх задовольняє. Також на деякі наші вакансії відгукуються росіяни з Європи та намагаються приховати громадянство. Звичайно, коли мова заходить про оформлення, правда відкривається» (Account Manager).

«Негативно. Ми не обслуговуємо клієнтів-росіян і білорусів. Якщо вони підписують форму про визнання війни проти України та ще низки питань, тоді можемо обслуговувати, але таких випадків мало» (Blog Editor and Partnerships Manager).

Що пишуть компанії

Ми поцікавилися у топових IT-компаній, чи є у них співробітники з росії, чи продовжують вони наймати росіян в офіси за кордоном та чи практикують практику розподілення команд, де перетинались би українці та росіяни.

Запитали, чи підтримка співробітниками війни росії проти України є приводом для штрафів чи звільнення, а також чи є у компанії побажання «не обговорювати війну».

EPAM

Компанія EPAM підтримує Україну та засуджує військову агресію з боку росії. Як глобальна організація, ми ведемо бізнес у багатьох країнах світу, дотримуючись нашого Кодексу етичної поведінки, а також відповідно до чинних законів та положень міжнародного права. І прагнемо наймати, розвивати та просувати наших спеціалістів без дискримінації за расою, кольором шкіри, віросповіданням, національністю, статтю тощо. Наші дії щодо наймання та співпраці ґрунтуються на індивідуальних кваліфікаціях спеціаліста.

Якщо технічні знання та вміння спеціаліста відповідають вимогам компанії, людина сповідує однакові цінності з ЕРАМ та дотримується Кодексу етичної поведінки, то ми співпрацюватимемо з таким фахівцем, незалежно від його географічного розташування (крім підсанкційних та невизнаних міжнародним правом держав).

Щодо релокації спеціалістів, зокрема з росії та білорусі, — ця інформація є публічною, з нею можна ознайомитися на сайті компанії у щоквартальних звітах для інвесторів. Ми запустили програму мобільності (релокації) для своїх спеціалістів «EPAM без кордонів» багато років тому. І цією програмою користуються спеціалісти, які поділяють цінності компанії та прагнуть подальшого кар’єрного та професійного розвитку разом з нами в різних куточках світу.

Чи є у вашій компанії підтримка війни росії проти України приводом для санкцій та чи є побажання або вимога «не обговорювати війну» у робочих просторах?

Компанія у своїй бізнес-діяльності керується етичними та правовими стандартами, які зазначено в нашому Кодексі етичної поведінки. За його умовами вважається некоректним порушувати політичні, геополітичні, релігійні питання чи питання, пов’язані з гендером, расою тощо. Засади нашого кодексу є обов’язковими абсолютно для всіх спеціалістів. Також хочемо наголосити, що будь-які конфліктні ситуації (в тому числі пов’язані з питанням росії) приймає та розглядає внутрішня гаряча лінія з дотримання Кодексу поведінки. Грубе порушення правил Кодексу поведінки чи нехтування цінностями або позицією компанії унеможливлюють подальшу співпрацю зі спеціалістом.

У компанії вже були випадки звільнень за підтримку чи виправдання війни як спеціалістів в Україні, так і з інших країн.

Чи стикались ви з конфліктами у колективі, пов’язаними з війною, та як ваша компанія на них реагує? Чи практикуєте ви розділення команд з громадянами України та росії?

Варто зазначити, що від схожих конфліктів не застрахований жоден міжнародний бізнес з багатотисячною командою, проте кожен знаходить свої рішення для мінімізації таких ситуацій. Перше рішення — робота на запобігання можливим конфліктним ситуаціям. Це врахування побажань спеціаліста щодо складу проєктної команди ще на етапі співбесіди або на етапі формування команди. Ця практика існує вже багато років, але після 24 лютого вона була посилена. Друге рішення вже озвучувалося вище — це гаряча лінія з дотримання норм Кодексу етичної поведінки, яка працює, як правило, вже з наслідками [конфліктів]. На початку повномасштабного вторгнення подібні конфлікти були, але не масового характеру. Наразі ми фіксуємо поодинокі випадки непорозумінь.

DataArt

Від початку повномасштабного вторгнення рф в Україну наша компанія припинила будь-яке інвестування, наймання та розвиток бізнесу в росії, а в середині червня компанія повністю пішла з ринку країни.

Як кожна міжнародна компанія, DataArt має політики проти дискримінації, булінгу, харасменту та неповажливої комунікації, яких дотримується як під час найму, так і при подальшому співробітництві з колегами. Компанія засуджує вторгнення рф в Україну, агресію та ненависть. Для роботи в нашій компанії майбутні та теперішні працівники мають дотримуватися цих політик і розділяти ці погляди.

Ми не підтримуємо розподіл людей за громадянством і паспортом тієї чи іншої країни. В DataArt є фахівці, які є громадянами рф. На момент вторгнення у компанії було 1000+ співробітників у шести центрах розробки в росії. Близько 50% колег, які розділяють погляди компанії, виїхали до країн Європи та продовжили роботу в DataArt. Загальну частку росіян серед співробітників не рахуємо.

На співбесідах з кандидатами проводимо не тільки перевірку soft та hard skills, англійської та background-чек, а й інформуємо про EVP DataArt та позицію щодо вторгнення рф в Україну. Якщо кандидат, незалежно від громадянства, розділяє ці цінності, то отримує офер.

Чи є у вашій компанії підтримка війни росії проти України приводом для санкцій та чи є побажання або вимога «не обговорювати війну» у робочих просторах?

Минулими вихідними в корпоративній мережі активно обговорювався вже колишній співробітник DataArt. Росіянин, який переїхав до Польщі ще у 2019 році та працював у вроцлавському офісі компанії, під іншим акаунтом поширював проросійські настрої. Його викрили й привернули увагу компанії до цього кейсу. ERT-команда провела необхідні розмови з ексколегою і припинила співпрацю, оскільки політики компанії були порушені.

Ми не проводимо цільовий моніторинг соціальних мереж колег, оскільки довіра — одна з ключових цінностей компанії. Якщо такі ситуації виникають і про них повідомляють колеги або інші особи, ми припиняємо співпрацю зі спеціалістами, які порушують політики DataArt.

Чи стикались ви з конфліктами у колективі, пов’язаними з війною, та як ваша компанія на них реагує? Чи практикуєте ви розділення команд з громадянами України та росії?

DataArt має офіси у 15 країнах, тому більшість команд є інтернаціональними. Після повномасштабного вторгнення ми провели аудит всіх команд та розподілили ті, де були конфлікти. Також у компанії змінили структуру деяких функціональних команд бекофісу. Наприклад, групи занять з англійської тепер відокремлені за країнами.

Якщо колега почувається некомфортно, то може змінити проєкт, але більшість наших команд залишилися незмінними. Крім того, ми максимально враховуємо та беремо до уваги побажання кандидатів при рекрутменті та співробітників щодо вибору проєкту.

Від початку повномасштабного вторгнення DataArt відкрито обговорює війну у своїх внутрішніх та зовнішніх комунікаціях: звернення менеджменту компанії, таунхоли, пресрелізи тощо. Ми не забороняємо колегам висловлюватися з цих питань.

Ще давно ми створили своєрідні talkrooms та чати-флудилки на різних платформах, де колеги обговорювали що завгодно. Очевидно, що останні пів року темами номер один були війна, волонтерські запити, зміна місця проживання тощо. Ці розсилки та чати модеруються тільки в межах політик DataArt для безпеки усіх колег. Для нас важливо, щоб колеги ставилися одне до одного з повагою і враховували політики компанії.

Infopulse

Компанія Infopulse завжди була орієнтована на ведення бізнесу з ринками Європи та США, тому зв’язків із замовниками, постачальниками чи спеціалістами з росії у нас майже ніколи не було. Офіційними мовами комунікації компанії є англійська та мови локальних представництв: українська, польська, болгарська, португальська та німецька.

Ми регулярно проводимо корпоративні заходи, які присвячені або мають елементи місцевої культури. Наприклад, День вишиванки, День Незалежності України, День незалежності Польщі.

Наша материнська компанія у березні 2022 року закрила бізнес на території росії, а Infopulse припинив співпрацю із замовниками, які мають російське коріння. Програмне забезпечення, яке перебуває на території рф, було ізольовано та видалено. Ми не запрошуємо до співпраці нових спеціалістів з росії чи республіки білорусь, тому що для нас важливо обмежити будь-який вплив росії не тільки з етичних й культурних міркувань, а й з погляду безпеки процесів та даних компанії та її клієнтів.

У компанії немає розподілу команд за національним, расовим, віковим та гендерним принципами. Корпоративна культура завжди була в центрі уваги компанії, тому до нас приходять та залишаються ті, хто поділяє цінності компанії. Це дозволяє формувати гармонійний колектив.

Саме корпоративна культура, а також навчання спеціалістів та технічні заходи дозволяють нам обмежити зовнішній вплив різного характеру на роботу компанії, включно з політичними та геополітичними чинниками. Існує багато гострих тем, які можуть спричинити напруження й тривалі непродуктивні дискусії.

Якщо йдеться про загальнокорпоративний рівень, наприклад, внутрішню поштову розсилку, то ми модеруємо оголошення, які створюють спеціалісти. Згідно з правилами, заборонено закликати до протиправних дій, дискримінації та підтримки політичних течій. Зараз цей канал здебільшого заповнений закликами про допомогу ЗСУ.

Infopulse має однозначну позицію щодо збройної агресії росії проти України. З 2014 року найбільша частка CSR та волонтерських проєктів сконцентрована на підтримці України. Пріоритетом на цей час є допомога ЗСУ та ТрО.

До 2014 року в Луганську працював офіс Infopulse. Після початку воєнного конфлікту ми були змушені евакуювати спеціалістів з цієї локації. Тоді був прецедент «обговорення» однією людиною у команді «альтернативного погляду» на події. Для нас це був новий досвід, що оброблявся за стандартним принципом виникнення конфлікту в команді. Через певний час спеціаліст за власним бажанням залишив компанію.

Ciklum

У нашої компанії не було офісів у росії, а рішення щодо припинення роботи в білорусі ми ухвалили одразу після початку вторгнення. Для нас це було свідомим та безальтернативним кроком, оскільки Україна — батьківщина нашої компанії та найбільша делівері-локація, і відповідальний бізнес не може стояти осторонь кричущих порушень принципів міжнародного права та цивілізованого життя.

Станом на зараз у компанії, яка обʼєднує 4000 спеціалістів, — семеро людей з російським громадянством. Підкреслимо, що на 24 лютого 2022 року вони вже тривалий час працювали з України — через родинні зв’язки та давно і свідомо зроблений вибір. Їхня проукраїнська позиція відома в командах, завдяки цьому жодних конфліктів на «паспортному» підґрунті від початку війни чи незадовго до неї ми не фіксували. Тож ми не стикаємося з морально-етичними викликами щодо того, як працювати з командами у росії, адже їх просто немає.

Нам складно уявити ситуацію, за якої в Ciklum був би внутрішній «бан» на обговорення певних тем, особливо такого рівня суспільної значущості. Навпаки, війна та все з нею повʼязане — один із важливих елементів нашого порядку денного, і не лише в розрізі безпеки колективу. Ми підтримуємо наших колег, які активно волонтерять, допомагаємо армії та переселенцям. З перших днів війни внутрішня комунікаційна платформа компанії Workplace та спільні чати стали ключовими майданчиками, де поширюється інформація щодо благодійних зборів, проєктів, індивідуальних ініціатив наших колег.

Так, наприклад, ми дізналися про план організувати виставку світлин з «Азовсталі» у Польщі та змогли допомоги підготувати та висвітлити цю подію. Ще отримуємо регулярні апдейти про допомогу на херсонському напрямку. Активних політичних дискусій у внутрішніх комунікаційних каналах не спостерігалося — найбільш ймовірно, через одностайність оцінки ситуації. Та й робочий контекст все ж формує певне ставлення у колег щодо доречності тих чи інших дискусій у корпоративній мережі.

Innovecs

Команда Innovecs засуджує дії російських окупантів на території України. Тому наші колеги волонтерять, а компанія надає гуманітарну й матеріальну допомогу воїнам. Деякі інновексівсці поповнили лави ЗСУ та боронять нашу свободу.

Ми не наймаємо громадян рф, і до початку повномасштабного вторгнення в команді не було колег з російським паспортом.

Все про українське ІТ в Телеграмі — підписуйтеся на канал редакції DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось6
До обраногоВ обраному0
LinkedIn



33 коментарі

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Було б цікаво, якби ви ще запитали, чому люди продовжують працювати в таких компаніях.
Не те, щоб я не розумів, що за долар вони, що чи кого хочеш продадуть. Просто правда було б цікаво почитати, як вони намагаються заспокоювати себе та відбрехуються перед іншими людьми.

Cкладність знайти щось інше мб

В Gamepack studio більше 4 місяців війни без жодних обмежень платили більше пів сотні співробітникам в рф гроші, потім позвільняли багатьох але дуже багато фрілансерів та інших людей с мордору залишилось. Gamepack — гроші не пахнуть.

Технічний директор в Чехії відкритим текстом посилає москалів на*уй коли ті аплаються на вакансії 💪👊

О, почалась перекличка безхребетних нитіків про неможливу заміну русні.
При бажанні колективу, якщо українців більше, росіяни вибрасуються дуже швидко — бо при одночасній відмові працювати ключових людей у контори грошей не буде взагалі.
А це чудовий час і можливість видавити росіян і набрати українців, +звісно обучати новачків
Але ця модель потребує більше вкладень сили і ризиків, тому безхребетним нитікам легше розповідати про валюту і екстракорисність своєї незрушеної зі стулу дупи

EPAM та DataArt найбільш всраті компанії. В ЕРАМ працює офіс в білорусі, вони по суті є білоруською компанією. DataArt до лютого 2022 спокійно працювала на великих російських клієнтів, були ціли команди росіян на проектах, наскільки мені відомо і зараз на компанію працюють росіяни. Це приниження працювати з росіянами. Кожен сам має оцінити, чого вартує особиста гідність.

Датаарт це руснява компанія, у них перші офіси аідкриті були в рашці. А потім вже по світи

А все просто — обираючи компанію, треба дивитися не лише на наявність плейстейшну в офісі і зп, а ще і на репутацію компанії і її походження. Нормальні компанії ще з 2014 року з руснею не працювали. Якщо для вас від початку репутація компанії була неважлива, то чого тепер плакатись?
Інще питання — що заважало менеджерам-українцям у тих же Єпамі чи датаарті наймати людей у свої команди за географічною ознакою, а не змішувати українців з руснею і бульбашами. Зараз би принаймні було менше конфліктів і було б простіше сепарувати команди. Манкурти кончені.

я тільки не розумію чому люди скаржаться на компанії і далі там працюють? монополії в ІТ немає — є достатньо багато українських, проукраїнський компаній. а якшо не хочете втрачати комфорт, то і не треба жалітись яка компанія погана і працює з москалями

Цікаво що в коментарях з першої частини статті буквально один чи два написали що звільнились через позицію компанії. Всі інші так розумію продовжують працювати? Чим вони тоді відрізняються від менеджерів цих компані чи від тих у кого всьонєтакадназначна? Наче вже більше півроку пройшло щоб вирішити що робити. Чи розробникам в сьогоднішньому світі важко знайти новий проект за бажання і дітям нма чого їсти?

Мені просто цікаво, чи є волонтерські збори серед росіян відкриті у компаніях? Чи вони просто зробили собі окремий волонтерський чат в телеграмі і тихо спонсорують росіян.

Компанії які мають по декілька тисяч росіян у штаті не можуть гарантувати, що людина усно відреклась від війни, а сама не скидається на спорядження рфіянам.

І я впевнений, що вони і не намагаються це відслідковувати. Однозначно круто, що вони закрили офіси, звільнили відверто руснявих співробітників і допомагають армії. Але якщо вони навіть не свідомо фінансують російську армії і не намагаються нічого з цим удіяти... Тоді з цим треба щось робити.

и кто кому тут красная шапочка, то есть отправлять резюме, пройти тестовый период и получать зепку наличие москалей не мешало. Пора взрослеть ребятки

До речі, коментатори, які працювали з москалями до 24го в одних командах, мають собі ретроспективно висловити ті самі претензії, які вони зараз мають до своїх компаній.

А хтось в курсі, що зараз відбувається в SoftServe Business Systems, Grid Dynamics, DataArt? Про софт взагалі нічого не чути, хоча ці їхні бізнес системи були спеціально створені для роботи з русньою і бульбашами. Гріди і датаарт ніби перестали набирати русню, але питання, що вони зробили з вже існуючою русньою на проектах? Епам ніби зберіг існуючих русачків на проектах.

Епам ніби зберіг існуючих русачків на проектах.

One dollar bill is a one dollar bill.

Не можна просто так взяти і викинути всіх русаків (навіть за пів-року). Можливо позбавитися лише тих хто не захотів релокуватися з рашкостану — в Сербію чи Угорщину наприклад.

Звідти русакам можна легально працювати (обхід санкцій) та не боятися виходити на вулицю бо в писок можуть дати.

І поки є такі мерзотні країни — русаки будуть почуватися комфортно. Потрібна повна ізоляція.

Бізнес завжди був бізнесом бізнесом і залишиться

Хтось обходить санцкції і заробляє гроші
Хтось продає зброю Україні або рашкостану

P.S: единий варіант уникнути русню на роботі — працювати на українські продуктові компанії, але їх занадто мало...

Можливо позбавитися лише тих хто не захотів релокуватися з рашкостану

А що зазвичай роблять з тими, хто захотів лишитися в рашці? Продовжують співпрацювати?

Ви з грідів, можливо щось чули. Мені от не так давно приходило запрошення на мітап від грідів, там серед учасників був русак, я чекнув його лінкедін — згідно інфи, він зараз в рашці, і ще й працює одночасно на тінькоф. Тобто таке враження, що вони далі дозволяють їм працювати в рашці і платити там податки.

В березні публікували розслідування щодо деяких згаданих компаній
dou.ua/...​s-of-epam-dataart-luxoft

Епам ніби зберіг існуючих русачків на проектах.

Вместо того что бы работать на рынок РФ и платить налоги в РФ, эти люди теперь работают и платят налоги в других странах (что в том числе позволяет компании ещё больше поддерживать Украину). А РФ наоборот лишилась их налогов и трат.

Это же хорошо.

Это же хорошо.

Звісно. В мене більше питання, чи вони дозволили комусь таки далі працювати з раші. Хоча я от пошукав сторінки моїх колишніх російських колег з грідів і датаарту на лінкедіні, і всі вони вже не в раші, так що зрада відміняється, мабуть.

В мене більше питання, чи вони дозволили комусь таки далі працювати з раші.

Нет.
Это кстати всё есть в официальных постах компании, странно что тут не написали.

Що хорошо? Що Європу наповнюють рашистами які там просувають свої наративи і влаштовують акції і мітинги з прапорами аквафрешами? Чомусь у країн Балтії вистачає мізків вимагати заборони на в’їзд оркам, а в Україні є ті для кого це норм щоб орків масово завозили в Європу.

Бред. Русачки епамовские тз рашки уехали? Не? Тогда о чем речь.

Необхідно опублікувати назви компаній. Якщо з юридичних причин це неможливо зробити на доу, треба використати EI, або інший анонімний ресурс.

Ми спробуємо підтвердити ті кілька кейсів, у яких згадувалися назви компаній (а їх, на жаль, лише кілька), і за набору достатньої кількості матеріалу та доказів випустимо продовження статті з конкретними назвами

Дякую. Це може бути навіть окремою ініціативою, окремим опитуванням. Думаю, багато людей захочуть долучитись.

Дякую, це буде дуже доцільно.

бля, смисл цих коментарів. Давайте кожен дасть назву цих компаній і ми дружньо пішлемо їх за кораблем. А то написали, зняли прапор, це ж бісить, нумо засуджувати таке й тиснути на таких мудаків (компанії).

На жаль, конкретні назви компаній назвали лише кілька людей зі 160 опитаних. Ми не згадували ці назви у статті, але спробуємо підтвердити кожен такий кейс (не можемо спиратися лише на один коментар). Якщо матеріалу буде достатньо, випустимо відповідне продовження статті з конкретними назвами

Добре, коли не доводиться співпрацювати з росіянами. Важко собі уявляю, як зараз з ними виважено вести діалог, коли хтось би почав в команді обговорювання подій війни або просто останніх подій в житті.

А уяви собі як можна обісратися за свій бізнес коли в тебе стаф опинився по різні боки фронту приблизно порівну, а де-яким ще й подарунки на голову летять?

Навіть не хочу :-)

Підписатись на коментарі