25% сеньйорів в Україні стали заробляти менше після зміни роботи. Аналітика

У літньому зарплатному опитуванні, яке проходило в травні-червні цього року, ми дізналися, яка ситуація з переглядами зарплат в українському ІТ.

Отримали 11 037 відповідей від айтівців, які нині в Україні, і 1937 відповідей від тих, хто за кордоном. І тепер ділимося результатами.

Ключові моменти

● У половини айтівців не було перегляду зарплати за останні пів року.
● Регулярний перегляд зарплат був у чверті айтівців.
● Найчастіше переглядали оплату джунам і мідлам.
● У 6% айтівців знизилися зарплати за останні пів року. Частіше про це зауважують досвідчені фахівці.
● Перехід у нову компанію може супроводжуватися як зростанням, так і зниженням зарплати.

Якщо пропустили, читайте свіжі звіти про зарплати розробників, тестувальників та інших фахівців. У зарплатному віджеті — вже оновлені літні дані.

Фахівцям з досвідом понад 5 років рідше переглядають зарплати

Понад 40% українських айтівців мали перегляд зарплати за останні пів року — як в Україні, так і за кордоном.

Лише у 23% айтівців він був не пов’язаний зі зміною роботи/проєкту чи переходом на іншу посаду чи рівень. 11% отримали підвищення завдяки переходу на новий рівень чи іншу позицію, а 8% — завдяки зміні компанії чи проєкту.

Як змінилася за пів року зарплата українських айтівців


І в Україні, і за кордоном, зарплати частіше переглядали джуніорам та фахівцям з досвідом роботи до двох років. Вони частіше, ніж інші айтівці, отримували підвищення завдяки зміні позиції.

Фахівцям з досвідом понад п’ять років рідше переглядали зарплати. Найчастіше це був перегляд у межах регулярного підвищення зарплат і рідше через підвищення на роботі чи перехід на нову роботу. Крім того, серед фахівців з великим досвідом більше тих, чия зарплата впала за останні пів року.

За кордоном перегляд зарплат без зміни тайтлу чи специфіки роботи частіше пропонували фахівцям рівня Lead+, водночас в Україні на такий перегляд могли розраховувати передусім Junior чи Middle.

Суттєвих відмінностей між фахівцями різних спеціалізацій немає. Дещо частіше переглядали зарплати фахівцям з Data Science/ Data Engineering і маркетологам (у 50% з них зросли зарплати). У CTO/Director of Engineering, сисадмінів та фахівців з продажу, навпаки, частіше за інші спеціалізації зарплати знижувались.

Як змінилася зарплата, розбивка за досвідом, тайтлами, спеціалізаціями


Фахівцям у продуктових компаніях частіше переглядали зарплати як в Україні, так і за кордоном: за останні пів року у 48% з них зросли зарплати.

В Україні невеликі та середні компанії (від 10 до 1000 співробітників), а за кордоном — середні компанії від 50 до 200 людей — частіше робили перегляди, ніж дуже маленькі (до 10 людей) або дуже великі компанії (понад 1000 фахівців).

Найгірша ситуація з цим у великих сервісних та аутстафінгових компаніях з більш ніж 1000 співробітників. Лише чверть співробітників таких компаній в Україні отримали підвищення зарплати за останні пів року. Сервісні та аутстафінгові компанії меншого розміру переглядали зарплати помітно частіше: близько 40% їхніх співробітників стали отримувати більше.

У стартапах шанс отримати перегляд зарплати теж залежить від розміру компанії: частіше підвищували зарплати в компаніях середнього розміру (до 200 фахівців), ніж у компаніях до 10 фахівців (45% проти 35%).

Найгірша ситуація із зарплатами у фрилансерів в Україні. Вони частіше за інших айтівців відзначали падіння доходів за останні пів року: у 30% з них заробіток знизився і лише у 19% було зростання. Про падіння зарплат сказали 15% фахівців у державних компаніях та установах і 10% айтівців у стартапах.

Як змінилася зарплата, розбивка за типом і розміром компаній


Під час переходу на нову роботу зарплата фахівця найчастіше зростає: близько половини тих, хто менше як рік тому змінив компанію, отримали підвищення. В Україні більше шансів для зростання зарплати після зміни компанії мають джуни та мідли, за кордоном — сеньйори та ліди.

У 14% фахівців в Україні та 16% за кордоном зарплата після переходу на нову роботу, навпаки, знизилась. Найчастіше страждали фахівці рівня Senior: 25% в Україні та 20% за кордоном стали заробляти менше після зміни компанії.

Як змінилася зарплата у тих фахівців, які перейшли на нову роботу у першому півріччі


Довго працювати в одній компанії може бути поганою стратегією, адже фахівці такі рідше отримують підвищення зарплати.

Ті, хто працює в компанії до п’яти років, можуть отримати підвищення завдяки переходу на новий грейд / позицію. Фахівці, які працюють понад п’ять років в одній компанії, рідше отримують таке підвищення.

Крім того, фахівці, які працюють більш як 10 років у компанії, рідше мають регулярний перегляд зарплати без зміни грейду чи посади.

Як змінилася зарплата, розбивка за часом роботи в компанії

Підвищення зарплати при регулярному перегляді — у середньому $300

У фахівців, чиї зарплати зросли за останні пів року, зростання становило в середньому 18% (або $300) в Україні та 13% (або $400) за кордоном.

При переході на вищий грейд чи іншу позицію в компанії зарплата в середньому зростала на 20% ($350) в Україні та на 18% ($500) за кордоном. Джуни при переході на новий тайтл чи позицію всередині компанії можуть розраховувати на +$200 в Україні та +$300 за кордоном. У мідлів +$300 та +$400 відповідно. У сеньйорів та лідів +$500 як в Україні, так і за кордоном.

При перегляді зарплат без зміни грейду чи позиції зростання скромніше. В середньому зарплати цих фахівців зросли на 13% ($300) в Україні та на 9% (теж $300) за кордоном. В Україні джуни при перегляді зарплат могли розраховувати на +$200, мідли, сеньйори та ліди — на +$300. За кордоном зростання дещо вище: +$300 у джунів, мідлів та сеньйорів, та +$400 у мідлів.

Медіанні зарплати


Перехід в іншу компанію міг супроводжуватися як зростанням, так і зменшенням зарплати фахівця. Частіше фахівці все ж переходили на вищу зарплату: в середньому, зарплати тих, хто змінив компанію, зросли на 8% (або $150) та 6% (або $200) за кордоном.

Ті, хто переходить в нову компанію з підвищенням зарплати, в середньому отримують зростання на 30% (+$500) в Україні та 25% за кордоном ($775). Джуни в середньому отримують +$300 в Україні, мідли +$700 в Україні та +$800 за кордоном, сеньйори +$900 та $1000.


Аналітика: Ірина Іпполітова

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось4
До обраногоВ обраному0
LinkedIn



20 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.
25% сеньйорів в Україні стали заробляти менше після зміни роботи.

а 75% більше ))

Дуже дивна статистика.
Я піднімав заробітну плату ще в попередній компанії (Softserve) на 16% у 2023 року поступово в самих проектах, потім сам вийшов тому що закінчились проекти які мені були цікаві. У лютому прийшов в нову компанію та точно не на меншу заробітну плату.

Наступного разу побудуємо статистику виключно по вашій компенсації.
Дякую за інформацію

Тут більше питання про те що показують статистику як погану ситуацію, або маленьке зростання. Але в мого кола такого низького зростання не має, я найгірший по зростанню. Знаходимось в Україні. Можете наступного разу треба будувати статистику не тільки на мені, але й на моєму колі, щоб було менше поганих новин, більше хороших.

на 16% у 2023 року поступово в самих проектах
Але в мого кола такого низького зростання не має, я найгірший по зростанню.

3 квантиль сеньйор девопсів — 6+К. 6000*0.16 == 960. У вас за рік ЗП (ставка, без овертаймів і тд) виросла на одному місці роботи на ~1К багзів? І у вашого оточення така ж ситуація?
Тоді можливо варто виділяти девопсів якось окремо, бо по дев/куа/пм перегляд 500 багзів рік — це дуже гарний результат. 1К — це був гарний результат для верхніх квантилей навіть в постковідний бум, і його доводилось «вибивати».

Ні, останнє зростання в мене було більше, коли міняв роботу, в софтсерв трішки менше ніж 960, але я звідти пішов.
Так, у мого оточення десь така ситуація, але вони на відмінно від мене дуже розумні.
Згоден що девопсів треба відділити від розробників та QA. Особливо с того часу коли ми стали ще і SRE, а іноді DevSecOps(не мій випадок), при цьому зберегли тайтл DevOps. Ще, мабуть, треба додати що я трішки трудоголік, овертайм без оплати мені норм якщо проєкт цікавий. Якщо нормалізувати години то я буду йти вже по 3 квантилі.

Ще, мабуть, треба додати що я трішки трудоголік, овертайм без оплати мені норм якщо проєкт цікавий. Якщо нормалізувати години то я буду йти вже по 3 квантилі.

Стопе. Умова була — ставка, без овертаймів і тд. Проблема з овертаймами, що є люди з ЗП 3К багзів, які постійно на онкол саппорті з якого отримують ще 2К. Але це не ріст ЗП, а компенсація за погіршення умов праці.

Як ви нормалізуєте і для чого? Якщо ви віднімаєте овертайми, то ви не «вже», а «все ще» в 3 квантилі.

Згоден, з такою логікою я «все ще» в 3 квантилі, але від мене не вимагають овертаймити, якщо з’явиться в житті щось цікаве то і овертайми зникнуть.
Нормальзував по останньому репорту, зп/(сума годин з овертаймом/сума необхідних годин)
З розрахунку 8 годин на 5 днів у тиждень.

але від мене не вимагають овертаймити, якщо з’явиться в житті щось цікаве то і овертайми зникнуть.

І це нас приводить до питання «як часто зникали овертайми» :)

Але в цілому це не змінює статистику, бо по описаному вами додаємо до 1742 1 людину (або може навіть пару десятків ваших знайомих), з якої контора аутсорсер має гарний прибуток за рахунок додаткових сервісів (овертайми).
Власне ваш випадок в цілому вписується в те, що описано в «Медіанні зарплати» (на вибірці 1742), тому не ясно чому статистика дивна.

Нормальзував по останньому репорту, зп/(сума годин з овертаймом/сума необхідних годин)

Краще нормалізувати к коефіцієнтом за овертайми (К) хоча б 2, а краще 3:
ЗП/(1+ К*годин_овертайм/норма_за_40_годинний_тиждень)

Я в продуктовій компанії просто проєкт прям ппц який цікавий.
Ну тоді треба додати ще додаткові проєкти якими я займаюсь у суботу та неділю, тоді буде більше 3 квантилі. Бо в опитуванні про дадоткові доходи теж питали.

Ну тоді треба додати ще додаткові проєкти якими я займаюсь у суботу та неділю, тоді буде більше 3 квантилі.
Бо в опитуванні про дадоткові доходи теж питали.

Те що у доу взагалі незрозуміла і непрозора методологія — це окрема тема.
В розрізі питання про зміну ЗП при зміні роботи або відсутності такої зміни, якраз додаткові доходи не треба додавати. Якщо вже враховувати, то для пониження зміни, оскільки такі доходи — це індекація того, що працівник коштує більше ніж отримує ЗП на основній роботі.

Ну тоді можна сфокусуватися тільки на тому як змінилась зп, та овертайми не важливі через те що я теж овертайв на попередній роботі.
Я згоден коли овертайми вимагають або ставлять в ситуацію коли необхідно це робити, тоді треба брати коефіцієнт, але коли ти просто виконуєш таску з беклогу або з наступного спрінта замість того щоб пролітати цей час в EVE Online, то це вже не важливо.

та овертайми не важливі через те що я теж овертайв на попередній роботі.

Овертайми — це такий самий сигнал, що людина ненавантажена основними годинами до оптимуму та ще й приносить додатковий прибуток аутсорсеру (зазвичай за овертайми чарджать клієнта по сильно більшому рейту).

Ми з вами будемо довго сперечатись через джерело моїх овертаймів, але через те що я працюю на продукті в продуктовій компанії, то ніхто прямо не виставляє рахунок за мої овертайми.
У кожного свої можливості по навантаженню, моє комбо трудоголік + синдром самозванця круто допомогає компанії де я працюю.

Ми з вами будемо довго сперечатись через джерело моїх овертаймів, але через те що я працюю на продукті в продуктовій компанії

Сперечатись ми будемо через те, що ви не слідкуєте за контекстом який самі ж надали:

в попередній компанії (Softserve) на 16% у 2023 року

Серв — аутсорс :)

А щодо «продуктової компанії», то TemaBit Fozzy Group — це не контора, що продає продукт, вони «виділений ІТ-відділ в не ІТ бізнесі», це зовсім інша специфіка.

Яка ви цікава людина.
В мене договір з Temabit, але я в підрозділі зі своїм продуктом. Тому саме я знаходжусь в продуктовій компанії. Але різниця між продуктом та аутсорсом не має жодного значення до зміни заробітної плати при переході з однієї компанії в іншу.

Те що Софтсерв це аутсорс я знаю, але оскільки в лютому я з них пішов, тому я і підходжу під критерій статті.

Тому і здивований тому що тут написали адже я обирав з декількох компаній не тільки з України. Через те я і здивований що до того що люди при переході отримують менше, тому що пропозиції що були у мене були більше ніж я заробляв.

Мені здається або в DevOps інша ситуація, та їх треба відокремлювати від розробників та тестувальників, або DOU пише статті щоб люди погоджувались з тим що "зараз скрутно можна заробляти менше"(конспіралогія).

> ● У половини айтівців не було перегляду зарплати за останні пів року.
Шановна редакція ДОУ, мені здається тут штанга.
Середньостатистично ЗП переглядають раз в рік. Так, є винятки. Але найчастіше раз в рік.

Частота перегляду винагороди залежить від рівня кваліфікації фахівця та жадібності компанії

Знайшов результати опитування стосовно цього запитання «Як часто має відбуватись перегляд винагороди?»

Для рівнів Junior та Middle перегляд кожні півроку
Для рівнів Senior та вище вже півроку-рік

Не плутайте Appraisal та Salary review. Це різні речі

В большинстве случаев не пересматривают зарплату до тех пор пока не прийдешь с оффером на увольнение.

Підписатись на коментарі