15 українських СТО, яких вам варто знати

Ми зібрали список технічних керівників, про роботу яких, на нашу думку, варто розповісти. Тут зібрані CTO і керівники технічних команд із сервісного та продуктового ІТ, а також з оборонного сектора. Уточнимо, що не розставляли CTO по місцях — усі учасники цього списку впорядковані за абеткою.

Безумовно, в оборонці і війську зараз працює багато сильних фахівців, про яких не варто згадувати зараз з міркувань безпеки. Фахівці, згадані в нашому матеріалі, вже достатньо публічні й самі погодилися розповісти про свою роботу.

Звісно, список не вичерпний і для цивільного ІТ. Є багато сильних CTO, які роблять класні продукти, будують команди й вирішують складні технічні задачі й не увійшли до цього матеріалу. Тож запрошуємо всіх охочих доповнювати його і розповідати про таких фахівців у коментарях.

Як ми відбирали учасників

Основою списку стали анкети, які CTO та керівники технічних команд подали після відкритого заклику редакції. Також ми самі зверталися до публічних техлідів і CTO, які помітні в індустрії, та пропонували їм розповісти про свою роботу. Загалом ми розглянули біля ста людей.

Під час відбору редакція дивилася на результати кандидатів і радилася з експертами — зокрема Тарасом Кльобою, Chief Partner Architect Microsoft, і Євгеном Ковалевським, VP of Engineering «Четвертого Закону».

Ми враховували проєкти, над якими працюють фахівці, дивилися на плинність кадрів у командах, частоту релізів, DORA-метрики та внесок у професійну спільноту — наприклад, участь в open-source, публічні виступи й обмін досвідом. Ми не публікуємо усю цю інформацію частково з міркувань безпеки чи на прохання самих учасників, частково заради легшого сприйняття матеріалу.

Дмитро Волошин, СТО та співзасновник Preply


  • 38 років
  • Закінчив факультет кібернетики Київського національного університету імені Тараса Шевченка, пізніше продовжив навчання в аспірантурі за напрямами машинного навчання та ШІ
  • 18 років в індустрії, з них 13 на керівних посадах
  • 219 фахівців у команді

Дмитро розпочав кар’єру як розробник програмного забезпечення, а згодом перейшов у підприємництво. У 2012 році разом із партнерами (Кирилом Бігаєм і Сергієм Лукʼяновим) заснував Preply. Дмитро відповідає за технологічну стратегію компанії, інженерію і розвиток ШІ. Станом на сьогодні Preply є компанією з оцінкою понад $1 млрд і залученими понад $170 млн інвестицій. Також Дмитро є членом ШІ-комітету при Мінцифри.

Як технічний директор, Дмитро відповідає за впровадження внутрішніх інструментів машинного навчання та ШІ в Preply.

Ключові релізи команди Дмитра за останній рік

  • Портфель навчальних інструментів на основі ШІ: підсумки уроку, відстеження прогресу, вправи для самостійного навчання, практичні сценарії із 3D-аватарами, а також інтеграція Canvas в Preply Classroom.
  • Покращення досвіду учнів і репетиторів завдяки персоналізованому підбору.
  • Міграція платформи на Amazon Aurora.

Команда втілює 69 релізів у продакшн на день. Lead Time: 22 години. CFR: 1,61%. Time to Restore (MTTR): близько 1,4 години (медіанний час) для інцидентів, що впливають на користувачів.

Серж Газієв, CTO напряму Advanced Technologies у SoftServe


  • 48 років
  • Закінчив Львівський національний університет імені Івана Франка, факультет радіофізики та електроніки
  • Понад 25 років досвіду в ІТ. З них 17 років — на керівних технічних посадах, майже 19 років — у SoftServe
  • Формує технологічну стратегію та підходи для 5000+ технічних фахівців SoftServe в Україні, а також керує напрямом Advanced Technologies

Серж став CTO напряму Advanced Technologies у 2022 році. Нині відповідає за ключові наукоємні сфери компанії: AI/Data Science, Big Data, Robotics, Digital Twins, IoT, XR та R&D.

Він є співавтором методології Smart Decisions (Architectural Poker Game), яку використовують у Software Engineering Institute при Carnegie Mellon University (SEI CMU) для навчання проєктуванню рішень у сферах Big Data, ML та IoT.

Ключові досягнення та ініціативи Сержа за останні роки

  • Створення AI Lab. Заснував у 2023 році Gen AI Lab для практичного впровадження генеративного ШІ. У 2026 році лабораторія розширила фокус до AI Lab.
  • Глобальні технологічні партнерства з NVIDIA, Microsoft, Google, AWS, Anthropic та OpenAI.
  • Запустив масштабну внутрішню комунікацію та екосистему навчання/перенавчання інженерів. У 2026 році ініціював спільне масштабне дослідження з MIT Technology Review щодо використання ШІ програмістами.
  • 325+ реалізованих і поточних ШІ-проєктів для клієнтів SoftServe.
  • 18 запущених програм досліджень та інновацій.

Ігор Дрозд, CTO напряму e-commerce «Сільпо»


  • 40 років
  • Закінчив Київський політехнічний інститут, факультет інформатики та обчислювальної техніки
  • Працює в ІТ понад 18 років, з них 8 на керівних посадах.
  • Зараз у підпорядкуванні Ігоря 550 технічних спеціалістів і 50 команд

Ключові релізи команди Ігоря за останній рік

  • Омніканальна Data Platform для «Сільпо», яка об’єднує дані з різних каналів і бізнес-систем для аналітики, персоналізації, операційних рішень та майбутніх AI/ML-сценаріїв.
  • PCI DSS сертифікація продукту Payments, який відповідає за онлайн-оплати.
  • Запуск AI-помічника «Сільпо» для гостей.
  • Розвиток QualitySpy — внутрішньої системи удля вимірювання технічної, процесної та операційної якості інженерних команд.

З погляду DORA та операційної ефективності відстежуються такі показники:

  • Deployment Frequency: десятки релізів на день для основних продуктів і сервісів.
  • Lead Time / User Story Resolution Time: 9,92 дня
  • MTTR: 1 година 48 хвилин.
  • MTTA: 1 хвилина 59 секунд
  • Change Failure Rate: контролюється через інциденти, rollback-и, production defects та bug leak rate.
  • Bug Leak Rate: менше 20%

Олександр Житинський, CTO Vyriy Industries


  • 22 роки
  • Закінчив Київський авіаційний інститут
  • 4 роки досвіду в індустрії

Очолює технічний департамент Vyriy Industries, який об’єднує понад кілька сотень фахівців. Очолював розробку всіх FPV-виробів компанії, локальних українських компонентів, засобів ретрансляції та наземних станцій управління.

Серед ключових релізів:

  • Плата ініціації POPCORN 2
  • Розвідувальний дрон коптерного типу SLAVIС та інші дронові проєкти команди

Окрім технічного менеджменту, є співавтором навчальних модулів для базового та поглибленого курсів «Народний FPV». Також системно взаємодіє з КАІ, залучаючи талановитих студентів до Defense Tech.

Павло Косолапкін, СТО Frontline Robotics


  • 30 років
  • Закінчив Київський політехнічний інститут (КПІ) на базі механіко-машинобудівного інституту
  • 12 років досвіду у створенні БПЛА

Павло почав займатися розробкою дронів ще на другому курсі університету як волонтер в «Армії СОС». Після двох років перейшов у комерційну розробку. Був Lead Engineer у закордонній компанії, CTO у комерційній структурі, створеній при ГО «Аеророзвідка».

Компанію Frontline Robotics створив з колегами в середині 2023 року. Загалом брав участь у понад 10 проєктах з розробки дронів.

Ключові проєкти

  • «Катана» — автоматичний літак-розвідник для виконання розвідки місцевості та дешифрування даних.
  • Бензинові гібридні коптери — зокрема, розробка дрона для дослідження закинутих нафтових свердловин, який був проданий університету в США.
  • Літак-розвідник вертикального зльоту — успішно розроблений та виготовлений під час роботи за кордоном.
  • R18 та R34 — підготовка до масового виробництва та покращення великих дронів-бомберів в «Аеророзвідці».
  • «Лінза» та «Зум» — тактичні універсальні дрони (бомбер та розвідник) із власною системою зв’язку та оптичної стабілізації (Frontline Robotics).

Ключові релізи команди Павла за останній рік

  • Власна система оптичної навігації, що підвищує автономність та ефективність роботи виробів.
  • Власна система гіростабілізації камери, яка забезпечує стабільне зображення в складних умовах експлуатації.
  • Власна система відеопередачі та керування, розроблена з акцентом на високу стійкість до засобів радіоелектронної боротьби.
  • Оновлене покоління безпілотної платформи, що інтегрує нові технології та покращені характеристики.
  • Нове покоління наземної станції керування, створене з урахуванням зворотного зв’язку від військових та нових сценаріїв використання.

Євген Моспан, СТО mono


  • 42 роки (12 грудня 1983 року)
  • Закінчив Харківський національний університет радіоелектроніки
  • В ІТ працює понад 20 років, 4,5 року на керівних посадах
  • 399 фахівців у команді

У 2015–2017 роках Євген був головним архітектором рішення для глобальної системи mydhl.express.dhl, а у 2019–2020 роках — архітектором рішень у волонтерській команді, що створювала першу версію «Дії». У 2020–2023 роках очолював підрозділ Solution Architecture та Java Competency Center в EPAM, а у 2023–2024 роках був CTO EPAM Ukraine, де активно розвивав напрям застосування ШІ.

З грудня 2024 року — Chief Information Officer у mono, де відповідає за архітектуру, delivery та розвиток АІ в компанії.

Ключові релізи команди Євгена за останній рік

  • Автоінвестування у валютні ОВДП: функція автоматичного інвестування залишків на валютних «Банках» у державні облігації (ОВДП).
  • Спільні картки в monobank.
  • Технічна реалізація інтерактивної гри «Полювання на лимони».
  • Єдина картка для всіх держвиплат «Дія.Картка».
  • Розбудова банківських сервісів для e-commerce продуктів: monoмаркет і monoбазар.

Дмитро Овчаренко, CTO Defense AI Center «A1» при Міноборони


  • 39 років
  • Закінчив Національну академію публічного управління, спеціальність «Менеджмент»
  • Понад 16 років досвіду в ІТ, 10 років на керівних посадах
  • 20 людей у команді

За свою карʼєру Дмитро реалізував понад 100 проєктів. З березня 2026 року керує розробкою оборонних AI-рішень у Центрі штучного інтелекту «A1» при Міноборони.

До цього обіймав посаду AI CTO у Мінцифрі й очолював розробку AI-помічника Дія.AI, національної LLM та запуск першої державної AI-інфраструктури AI Factory. Колишній технічний директор у N-iX і директор практики GenAI у SoftServe.

Ключові релізи команди Дмитра за останній рік

  • ШІ-помічники Дія.AI на порталі та в застосунку «Дія».
  • AI Factory — державна інфраструктура для ШІ на базі обчислювальних систем NVIDIA.
  • Апгрейд ШІ-асистента у підтримці «Дії»: тепер він самостійно закриває 90% запитів громадян.

Після переходу в центр A1 при Міноборони Дмитро та команда розробляють AI-рішення для Сил оборони: систему для аналізу бойових даних, інструменти типу «burocrasy killers» та інші рішення для фронту (проєкти поки що не публічні).

Богдан Погасій, Head of Experience Engineering Ciklum


  • 33 роки
  • закінчив КНУ ім. Шевченка, факультет компʼютерних наук
  • 11 років в індустрії, з яких понад 5 років — на керівних технічних посадах
  • Керує командою з 1800 інженерів у межах українського інженерного центру

У Ciklum Богдан відповідає за розвиток інженерної функції, впровадження AI-трансформації, технічні практики та підвищення інженерної ефективності у масштабах компанії. Зокрема, впровадив у ній AI-first Software Development Lifecycle.

Ключові релізи команди Богдана за останній рік

  • AI-Augmented SDLC (Agentic Framework) — новий підхід до розробки ПЗ із застосуванням AI на всіх етапах життєвого циклу.
  • Knowledge Engine — корпоративний knowledge layer для пошуку, повторного використання знань та прискорення розробки.
  • Agent Kit — приватна AI Agent Platform для створення та оркестрації корпоративних агентів із дотриманням вимог безпеки.
  • MCP Accelerator — набір готових інтеграцій та шаблонів для швидкого підключення enterprise-систем через Model Context Protocol.

Олександр Савченко, CTO Мінцифри


  • 39 років
  • Закінчив Факультет інформатики та обчислювальної техніки в КПІ
  • 18 років досвіду в ІТ, з яких понад 10 років — на позиціях Senior Leadership
  • 200+ техспеціалістів у команді

Олександр відповідає за технологічний напрям у Мінцифри. Ключові проєкти: «Дія», «Мрія», WinWin AI Center of Excellence. До переходу в публічний сектор Олександр працював у Ciklum і GlobalLogic. Відповідав за створення та розвиток рішень для Metro, Adidas, Saab, Stena Line, Avaloq, Airbyte, IBS та інші.

Ключові релізи команди Олександра за останній рік

  • Дія АІ Voice — голосовий ШІ-асистент на вебпорталі «Дія», створений у партнерстві з ElevenLabs.
  • Система L1 підтримки «Дія» — перехід на Agentic RAG-архітектуру для ШІ-асистента і перехід на Envoy Proxy.
  • United24 mobile app — special events — це механіка короткотривалих кампаній (limited-time campaigns).
  • «Дія Портал» — реліз електронної послуги за три дні.

Володимир Січка, CTO у Kitsoft


  • 39 років
  • Закінчив Львівський національний університет імені Івана Франка, факультет прикладної математики та інформатики
  • 16 років в ІТ, 6 років на посаді СТО у Kitsoft
  • 31 людина в команді

Володимир починав свій шлях як Software Engineer в МТСБУ. З 2015 року долучився до Kitsoft, де дійшов від Back-end Software Engineer до CTO.

Нині Володимир керує розробкою ключового продукту компанії — Liquio. Це українська open-source GovTech-платформа з AI та Low-code підходом для цифровізації публічних послуг. На Liquio створювалися портал «Дія» та його сервіси (єМалятко, е-Підприємець, єВідновлення), портал е-Ветеран, сервіси для подання заяв до міжнародного Реєстру збитків для України, послуги «Київ Цифровий» та інші.

Ключові релізи команди Володимира за останній рік

  • Портал «Дія». Запустили нові послуги та оновили наявні — від бронювання й реєстрації Starlink до міжнародного Реєстру збитків та сервісів для бізнесу.
  • Голосовий режим Дія.АІ. Додали можливість спілкуватися з Дія.АІ голосом.
  • Реєстр та цифрові сервіси для ветеранів (ЄДРВВ).
  • AI Assistant та вбудована аналітика в Liquio.
  • Verifiable Credentials та євроінтеграція Liquio. Додали підтримку OpenID4VCI, Verifiable Credentials і мультимовність (включно з німецькою локалізацією).

Ірина Терех, CEO & CTO Fire Point


  • 34 роки (17 травня 1992)
  • Освіта: КНУБА (залишила на 3-му курсі заради бізнесу)
  • У бізнесі понад 18 років
  • Понад 1700 людей в R&D-команді

Першим великим проєктом Ірини Терех стала компанія TEREKH.group, де випускали архітектурний бетон і вуличі меблі, шукаючи перших клієнтів через Instagram.

Після повномасштабного вторгнення Терех перепрофілювала цехи на випуск протитанкових габіонів. У 2023 році вона увійшла в оборонний сектор, очоливши компанію Fire Point у ролі CEO та CTO. Терех зібрала команду інженерів і розгорнула масштабне виробництво БПЛА, систем РЕБ та ракетного озброєння, зокрема ракет «Фламінго».

За цей час компанія вийшла на прибуток у понад 600 млн грн на рік. Також Fire Point розпочала проєкт із будівництва заводу твердого ракетного палива в Данії з розрахованою потужністю виробництва компонентів для 4000 ракет щорічно.

Віра Ткаченко, CTO в MacPaw


  • 39 років
  • Закінчила КПІ, Master Of Computer Science
  • В ІТ понад 18 років, 7 років на посаді СTO
  • 200+ фахівців у команді

Віра є однією з перших інженерок флагманського продукту MacPaw — CleanMyMac. Очолює напрями інжинірингу, інновацій, AI, внутрішнього IT та інфраструктури. Ключовим напрямом стало створення та розвиток Eney — нативного AI-асистента для macOS, побудованого на гібридній архітектурі on-device/cloud inference.

Підтримує розвиток жінок у технологіях через менторство та у таких програмах, як Divchata STEM, конференціях Woman Career Day.

Ключові релізи команди Віри за останній рік

  • Eney — AI-асистент для macOS.
  • Mnemos — контекстна система для Eney.
  • Eney SDK / Vendor Extension Kit для партнерів-розробників.
  • Партнерство та інтеграція з Liquid AI для on-device моделей.
  • Оновлення флагманського CleanMyMac.

Deployment Frequency — 23,62 релізів на день.

Олег Цаль-Цалько, СТО ЕРАМ


  • 39 років
  • Здобув ступінь магістра на факультеті інформатики та обчислювальної техніки Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського«
  • Понад 15 років досвіду в ІТ
  • 24 фахівці в команді

Олег розвиває напрям GovTech / Public Sector, де EPAM допомагає державним організаціям та міністерствам здійснювати цифрову трансформацію та впроваджувати AI-інновації для покращення якості суспільного життя. Як CTO, Олег запускає AI-рішення для внутрішньої роботи EPAM та розвиває їх для державних і глобальних клієнтів компанії.

Ключові релізи команди Олега за останній рік

  • цифрова трансформація Держстату України (оновлений портал з AI-асистентом).
  • AI Adoption project для IDDA.
  • 5 ШІ-асистентів для Diia.Business.
  • бізнес-портал для уряду Азербайджану.

Ініціативи:

  • очолює архітектурну спільноту в EPAM Ukraine, є тренером і ментором у внутрішній школі архітекторів.
  • як AWS Certified Solution Architect Professional та AWS Authorized Instructor проводить численні тренінги з роботи з AWS Cloud.
  • драйвить цифровізацію публічного сектору та впровадження AI-інструментів для трансформації державних послуг.

Олександр Чумак, CTO Uklon


  • 40 років
  • Закінчив Національний технічний університет «Київський політехнічний інститут»
  • 15+ років досвіду, з них 5 на керівних посадах
  • керує чотирма департаментами — Development, Data and AI Transformation, Information Systems та Information Security — загалом приблизно 230 спеціалістів

Олександр Чумак працює в Uklon від початку заснування компанії — він був третьою людиною в технічній команді. Починав карʼєру як Software Engineer, згодом став Tech Lead, а пізніше — Solutions Architect. У 2023 році він очолив став Chief Technology Officer.

У ролі CTO Олександр формує технологічну стратегію Uklon — відповідає за еволюцію платформної архітектури, масштабування distributed-систем, інженерну культуру, інформаційну безпеку та внутрішні корпоративні системи. Також займається AI-трансформацією компанії: впровадженням AI у продукт, в інженерні практики та операційні процеси. Очолює напрям автономного транспорту — оцінку технологій, партнерств і моделей інтеграції AV у платформу.

Ключові проєкти:

  • Пілот Remote Driving — першого в Україні проєкту дистанційного керування автомобілем.
  • Запуск сервісу для продажу автобусних квитків Uklon Travel.
  • Запуск маркетплейсу Uklon Store для продажу квітів із платформою інтеграції партнерів, управління каталогами, оформлення замовлень, оплат та доставки.
  • Старт ERP-трансформації компанії: команда переглянула архітектуру корпоративних сервісів, стандартизувала інтеграції та заклала основу для цифрової трансформації фінансових, HR та операційних процесів.
  • AI-трансформація внутрішніх процесів компанії: AI-агенти для роботи з knowledge base, автоматизації корпоративних процесів, підтримки розробки та масштабування AI-інструментів серед інженерів.

В’ячеслав Шелестовський («БІТ»), СТО у «Хартія»


  • 38 років
  • Закінчив Київський національний університет технологій і дизайну
  • 10 років в ІТ

Вʼячеслав Шелестовський — офіцер Національної гвардії України, командир розвідувального інформаційно-аналітичного центру 2-го корпусу НГУ «Хартія». Ідеолог розвитку системи ISTAR в «Хартії».

До військової служби понад 10 років працював у сфері Software Engineering на посадах Senior Product Engineer, Solutions Architect над продуктами TransferWise/Wise, StockX, Toyota, Mazda, AppearHere.

У «Хартії» В’ячеслав відповідає за розробку екосистеми програмних інструментів, серед яких:

  • Ситуаційна обізнаність і розвідка — збір, інтеграція, візуалізація й аналіз інформації про оперативну обстановку та противника.
  • Аналітика та робота з даними — BI-дашборди, єдині масиви структурованих даних, аналітика результативності та динаміки подій.
  • Геоінформаційні рішення — картографування, просторовий аналіз і робота з аерофотоматеріалами.
  • Автоматизація обробки інформації — структурування документів і звітів, автоматичне вилучення даних, інтеграція різних джерел та інформаційних систем.
  • Цифрове планування та управління — планування завдань, звітність, управління екіпажами та ресурсами.
  • Логістика та облік — цифровізація заявок, управління майном, контроль ресурсів і супровід логістичних процесів.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

👍ПодобаєтьсяСподобалось8
До обраногоВ обраному2
LinkedIn

46 коментарів

Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами.

Не сильно зрозумів про «варто знати» — де познайомитись і чого саме це вартує :)
з вступу подумав, що хочете розібрати С левел як Гороховский, Дубілєт і інші, показати їх блоги, в яких є про те як компанія приймала складні рішення, враховувала ризики, тощо. А тут просто пару слів з біографії керівників...

Цікавий список і сильні фокуси у багатьох СТО на AI-трансформацію та Knowledge Engines. Проте помітно, що більшість компаній намагаються вирішити проблему роботи з інформацією за допомогою простого впровадження LLM, бідкаючись наслідками (галюцинації, хаос у документації), а не першопричиною.

Без семантичної інженерії та чіткого структурування знань ШІ залишається лише генератором шуму, а не підсилювачем. Бажаю кожному з перелічених СТО приділити увагу саме семантичній прозорості даних у 2026 році — це дасть реальний буст DORA-метрикам!

Sponsored content :)

Ага, нам Хартія заплатила) На початку статті є розділ «Як ми відбирали учасників», де описана методологія.

Выгнали с 3 курса — и при этом СТО.... гыыыы...«зарады бизнесу»

🙄

... хотъ бы не позориласъ... Печалъно.
Ну допускаю может бытъ хорошим ВП по хоз. части... Но Чиф технолоджи ахффицер... отстой

Якісь дивні закиди. У мене є знайомий — мій найкращий шкільний друг був, — який не міг нормально закінчити навчання, пішов після дев’ятого класу й заробив, мабуть, більше, ніж 99% випускників. Натомість мене не вигнали з двох провідних університетів нашої країни, я ввійшов у топ-10 випускників, але я все одно не CTO — ну, типу, це теж якесь дивне порівняння, але, думаю, показує поінт

У чого у всіх закриті пози, руки хрест-нахрест, або у карманах?
Їх примушували робити фото? 🙄

Це не виключено) Більшість фото нам надали в компаніях, де працюють ці фахівці.

мабуть така тупа мода

З усіх я б із задоволенням поспілкувався із CTO Kitsoft, продук яких був масово зламаний на українських державних сайтах. Моє питання було б таке — як тебе не звільнили після такого?
DOU, запросіть його?

На DOU виходило розслідування на цю тему. У Kitsoft тоді зазначили, що вони розробляли проєкт, але він не належить компанії і вони не відповідають за його безпеку.

Лолщо?

По суті, атаку на Kitsoft визнали і в самій компанії. Зокрема, СЕО Олександр Єфремов написав: «Одним із напрямків атаки було пошкодження інфраструктури KitSoft, тому ми її частково призупинили. Корпоративний сайт KitSoft не використовує платформу OctoberCMS. Незабаром ми відновимо його роботу».

DOU 🤥

Запустив масштабну внутрішню комунікацію та екосистему навчання/перенавчання інженерів.
У «Хартії» В’ячеслав відповідає за розробку екосистеми програмних інструментів

В нас справді ці CTO не розуміють що таке екосистема і щось там запускають?

Екосисте́ма або екологічна система (від грец. Οἶκος — житло, місцеперебування і грец. σύστημα — система) — сукупність живих організмів (біоценоз), які пристосувалися до спільного проживання в певному середовищі існування (біотопі), утворюючи з ним єдине ціле. Одне з основних понять екології.

Програмна екосистема (Software ecosystem) — це дуже конкретний термін, введений Девідом Мессершміттом з Берклі (en.wikipedia.org/...​ki/Software_ecosystem).Це рівень, який стоїть над архітектурою. Яскравий приклад — AWS чи GCP. Це вже не архітектура, це екосистема.Коли йдеться про такі рівні продуктової стратегії, то для компанії це визначає її дійсно рівень генерального конструктора — CTO. Відповідно, там купа підсистем, у кожної з яких свій принципал і т.д. і т.п.Посади СTO в армії США, на флоті та, наприклад, в АНБ реально існують. Ці посади відповідають званню чотиризіркового генерала, повного адмірала або статусу вищого державного чиновника в оборонному відомстві. CTO у званні сержанта чи з молодшого командного складу — це нісенітниця.Зараз у нашому Міноборони схожу роль виконує Олексій Рева — заступник міністра оборони з питань цифровізації (CDTO). Ця посада за законом є цивільною, але за рівнем відповідальності вона фактично еквівалентна військовому званню генерал-лейтенанта.
Напевно, найвідоміший військовий програміст в історії — контрадмірал флоту США Грейс Гоппер.

Не знаю, з якого бодуна пану Мессершміту таке наснилося.
Але навідь він щось там нагнав про сукупність підприємств.

«Екосистема програмного забезпечення» — це книга, написана Девідом Г. Мессершміттом та Клеменсом Шиперським, яка пояснює сутність та наслідки «екосистеми програмного забезпечення», що визначається як сукупність підприємств, що функціонують як єдине ціле та взаємодіють зі спільним ринком програмного забезпечення та послуг, а також взаємодіють між ними. Ці взаємодії часто підкріплюються спільною технологічною платформою та функціонують через обмін інформацією, ресурсами та артефактами.

І це зовсім не про екосистему навчання і не про екосистему програмних інструменів.
В тексті не йшлося про «програмну екосистему». І не про звання і військові посади.
Є інформаційна система, довідкова система, експертна система, кіберсистема... екологія до чого тут?

Прошу чемодани називати чемоданами а не едельвейсами!

TL;DR

Вас обманули, никого знать не надо.
Статья — булщит без цели.

Раб мусить знати свого погонщика в обличчя... Я вірно зрозумів посил цієї статті?

Це найстаріший маркетинговий прийом в світі зветься зрявняй себе з зіркою Reflected Glory або Association Marketing. Я там у Гуфа «Моя бабушка читает газету Жизнь, она всех палит кто кого от изеншпицит, кто кого отшаповалит».
А так дуже хочеться лиску CTO, знайди патнерів по бізнесу капітал чи технічну команду і відкрий його, сенс в принципі ясний. Вища ламка керівника бізнесу пов’язана з самим бізнесом. Звісно є ще зламана система тайтлів наприклад — Chief Technologist Прабхакар Раґаван (по факту весільний генерал і король власного кабінету, його не звільнили з провалом в ШІ щоб новини не обвалили курс акцій). І є Сергій Брін, який взагалі не має жодної офіціної посади і абсолютну технічну владу як євангеліст досі програмує руками і є прямим архітектором екосистем.

Пост чисто розігнати лайна в коментах та вийти в топи google search — ККД посту та інфи про якихось СТО нижче 0, а вказуючи деяких так і взагалі пробиває дно.

В нашій культурі це сприймається як самозванство в деяких випадках, за що і по морді можна відхопити. В цілому як відвадити народ від присвоєння мега титулів, напевно тут треба колективного Гетьманцева звати, щоб прирівняли американські назви посад до пост радянським і CEO та CTO для різних служб означало би те саме, що і генеральний директор і генеральний конструктор або головний інженер із повним спектром відповідальності.
А так Туполев, Корольов — відсиділи, але не здрейфили брати на себе посаду генерального конструктора. У Жуковського над кабінетом висіла табличка : «Професор М. Є. Жуковский. Інженер», хоча регалій було на присвоєно усіх які є. Була правда протилежність — Леонід Ілліч Брежнев, якому щоб нагороди не перевішували шили спеціальний піджак.

DOU really? Ви піарите СТО зашквареної в корупційних сканадал компанії, яка опосердковано винна в смерті десятків, якщо не сотен тисяч українців. Гроші не пахнуть чи як?

Чого ви до Ірини докопались, спеціаліст із ракетної техніки як не як. Напевно досконально методи компоновки БПЛА, аеродинаміку, сопромат та теормех, на зубок теорему Жуковського , чітко політ тіла з перемінною масою, труди Ціолковський. А книга Олени Вентцель лежить на столі і т.д. як в Янгеля або Антонова. Головний інженер — CTO.

ми докопались не до ірини, а до фаерпоинта который урона по киевской области сделал больше чем по русским. тем кто сомневается, заедьте как то в село мила, покатайтесь вокруг по петрушкам, капитановке, дмитровке. у меня типу знакомому на трассе в лобаш прилетел кусок хвостовика их ракеты, чуть дитину не вбили

це не їх склад зберігання, навіть якщо там, крім всього іншого, були їх вироби

ты пропустил перепалку штиллермана и чмута в твиттере на эту тему, после такого все понятно.

ты пропустил перепалку штиллермана и чмута

www.youtube.com/...​atch?v=HOAGM4StMtI&t=114s

до чого там фп?

Державне бюро розслідувань (ДБР) повідомило про підозру посадовцю СБУ через неналежне зберігання боєприпасів у селі Мила на Київщині, де внаслідок атаки Росії загинули 35 людей. Про це повідомили в ДБР та Офісі генерального прокурора.

Підозрюваний, за заявою правоохоронців, був керівником одного з підрозділів забезпечення СБУ, який відповідав за склад артилерійських боєприпасів у Милій.

www.bbc.com/...​articles/clyl7zxxgl2o.amp

коли я навчався мій виш був імені академіка Янґеля, за СРСР

Щоби не бомбило с «Рога та Копита» чи швидше черговим «Росукренерго», тільки не Фірташа, а Тімура Міндіча — справжній виробник англійська BAE Systems uk.wikipedia.org/wiki/BAE_Systems як і купи усього, типу БЕК-ів і т.д. Серійне виробництво в Чехії.
Для чого терба ? НАБУ дає підозру, що це черговий «Роттердам плюс».

Це ви про Мінцифри, Уклон, чи сам DOU?
Або вважаєте, що всі навколо повинні знати, кого з цих 15 ви вважаєте «винною в смерті десятків тисяч українців»?
(Чи це було навмисне заховано, щоб ніхто вас не зміг навіть спробувати притягнути за клевету?)

в смерті десятків, якщо не сотен тисяч українців

винна росія

Не перекручуйте, ніхто росію не виправдовує. Харе відбілювати внутришніх ворогів.

яка країна такі і герої...

Зробить тепер продакти

«Цікавий тренд: люди на позиції CTO мають дуже мало практичного досвіду — часто всього 3–4 роки, а решту часу проводили на „керівних посадах“ (за певними винятками).
Звісно, приберемо за дужки дрон-стартапи з 22-літніми засновниками та „нащадків Рокфелерів“, які були й будуть завжди. Тобто працює це практично так само, як і з CEO».

Особливо кейс firepoint виглядає палєвно...

Є в переліку і великі галери де CTO, це насправді менеджер вищо-середньої лампки поряд з у команді у якогось із молодших віце президентів і їх там декілька штук.
А «головний тезнічний директор» або «головний інженер» це те що зазвичай в американських компаніях називається Chief Technical Officer, то вже має тайтл Senior Vice Presedent, тобто старший віце-президент з технологій (cамі американці це називають Enterprise/Title Inflation та антипатерном. Тайл С від Chief — в перекладі на наші — генеральний, тобто може бути лише один на усю компанію. CEO — ген директор, CTO — головний інженер. Якщо є «віце президенти», то вони у C-level в підпорядкуванні, а не навпаки). І він менеджер по самі нікуди і навчає менеджерів PM-ів з лідами. Останній раз програмував хіба що в минулому столітті і навчає здебільшого як спілкуватись із клієнтами, з розряду пояснень основ бізнесу з «Deploy massive teams and make them billable» (насправді хороший мужик по спілкуванню). До чого тут технології я ХЗ, та так працює історично.

жители села Мила полностью согласны что терех классная СТО

компанія росте, комусь же треба керувати :) так і йшло seems like

Це як класичний бізнес-антипаттерн для самих американців, і про це пишуть багато. Це або стартап у стані хаосу, де всі роздали собі гучні титули, або велика структура, де поламалася система грейдів. Такий собі чистий культ карго, де тубільці будують літак із соломи, а рацію — з каменю та навушників з кокосів, бо так роблять американці з Долини та Big Tech.

Що ще цікаво: ніхто не назвав себе генеральним директором чи головним інженером. І в цьому теж є глибокий сенс — можуть же й «маски-шоу» на підлогу покласти в разі чого. А так — модне словечко у стилі Еллочки-Людожерки, і готово. А для тайтлів «генеральний» завжди є «зіцпредседателі Фунти».

P.S. Цей корпоративний мікрокосм є чистим дзеркалом, у якому відбиваються фундаментальні риси пострадянського простору.

Бо хтось народився бути СТО, а хтось гребцем на галері, всі різні

От чесно я ХЗ які тайтли в Ілана Маска наприклад чи Ворена Баффета я ХЗ так само як і у Ріната Ахметова, та мені і однаково — взагалі це не цікаво.
Це ж відносно простий світ, його навіть пояснює американська же культура ті же Pink Floyd
"
Money
Get away
You get a good job with good pay and you’re okay
Money
It’s a gas
Grab that cash with both hands and make a stash
New car, caviar, four star daydream
Think I’ll buy me a football team
"
www.youtube.com/...​-0kcet4aPpQ&start_radio=1

була така ситуація, в одну з компаній де працював вузькоспеціалізовану поставили сео людину яка взагалі не мала досвіду в сфері