×Закрыть

Баланс работы и личной жизни. Есть ли жизнь на Марсе?

Баланс между офисной и личной жизнью возможен только в случае,
если личная жизнь происходит в офисе:)

Только что придуманный афоризм.

Работая в одной из компаний в течение года по 12−14 часов в день, приходя домой в 11−12 вечера, я заставала только порнофильмы и последние новости. В результате я ходила удовлетворенная и в курсе последних событий.:) Мне нравилась моя работа, коллектив, атмосфера вовлеченности, но, несмотря на все эти приятности, в один момент, я мощно перегорела и поняла, что баланс нужен, даже если тебе его не очень хочется в момент вовлеченности.

Общаясь с большим количеством генеральных директоров и собственников компаний о вовлеченности сотрудников, почти всегда слышишь от них, что сотрудники ДОЛЖНЫ быть вовлечены в дела компании, мы им деньги за это платим. Но, к сожалению для них, вовлеченность не является прямым следствием получения ЗП, а, зачастую, может быть прямо противоположным.

Должны ли сотрудники отрабатывать с 9 до 6 часов, или они должны работать на результат?

Я за то, чтобы работать на результат, потому что люди обладают разным уровнем скорости мышления и действий, бывают «совы» и «жаворонки» (чистая психофизиология).

Итак, наиболее распространенные мифы:

«Миф 1». Все сотрудники одинаково работоспособны с 9 до 6.

Если сотрудник — «сова», он будет наиболее эффективен минимум с 11 утра и позже, так зачем же мучить его приходом в офис к 9 утра? Если, в любом случае, эти 2 часа он потратит на распитие кофе, чая и разговоры с такими же несчастными «совами» и счастливыми жаворонками. Я понимаю, если периодически его присутствие требуется на утренних совещаниях, но они же не каждый день, а даже если и каждый, их можно сделать в другое, более компромиссное для всех время.

Если сотруднику-сове необходимо отправить утренний отчет, он может сделать это вечером из дома или с работы, так как совы, любят засиживаться допоздна, и в любом случае он готовит этот отчет вечером. Я просила сотрудников-сов присылать мне отчет, в случае необходимости, до 7 вечера текущего дня, чтобы у меня было время задать вопросы, так как в это время мы оба находились на работе.

Для жаворонков, соответственно, наиболее работоспособное время с раннего утра до 5−6 часов вечера, но не позже. Учитывая психофизиологические особенности личности, мы повышаем эффективность сотрудника.

«Миф 2». Беременные женщины, многодетные или просто мамы с маленьким ребенком не способны к полной отдаче на работе.

Априори считается, что все вышеперечисленные категории женщин не способны полностью отдаваться работе. Да, иногда не способны, но не все! Опровергая утверждение о неспособности всех, моя знакомая, мама пятерых детей, успешно работает в компании на должности руководителя отдела стимулирования персонала и уделяет время семье. Да, она отдана компании с 9 до 6, но кто сказал, что она должна работать после 6, если она делает работу с результатом? Я знала много беременных женщин и молодых мам настолько активных, что их руководители просили их уйти в декрет еще раз.

Женщины могут, сидя в декрете, управлять компаниями! Что уже говорить об отделах. Как отвечала главная героина фильма «Москва слезам не верит» на вопрос, как она управляет 3-х тысячным заводом: «Нужно научиться управлять тремя сотрудниками, а потом уже не страшно, 3 тысячи у тебя в подчинении или больше».

«Миф 3». Работа из дома не дает результата.

Опрашивая руководителей совершенно разных компаний, почему они не хотят давать своим сотрудникам работу на дом, 90% ответов сходились на боязни потерять собственную власть и такой сладкий «контроль». Таким «руководителям» хочется посоветовать лечить самооценку и только потом управлять людьми. Если человеку нравится его работа, он мотивирован отношением руководителя (читайте мой пост о мотивации) — он будет работать из дома с еще более отличным результатом. Более того, самоорганизация очень влияет на мотивацию, ведь никто не снимает ответственность за результаты его работы, и оценка результативности остается в любом случае. Давая сотруднику работу на дом, вы награждаете его дополнительной ответственностью, а она, как известно, является одним из мотивирующих элементов.

Многие думают, что работая в офисе, сотрудник более ответственен, а дома более расслаблен, так как рядом холодильник и телевизор. Хочу заметить, что сейчас, во многих офисах, обстановка близка к домашней, а иногда даже и лучше, особенно для сотрудников снимающих квартиры. В офисе гораздо больше отвлекающих факторов: коллеги, постоянно заглядывающие в монитор, руководители, которым ты срочно нужен по мелкому вопросу (раз уж ты в офисе, зайди ко мне) и т. д.

Свободный график очень мотивирует сотрудников, для которых важно чувство внутренней свободы (если хотите узнать, важно ли для сотрудника работа в свободном графике или дома, просто спросите у него — не все сотрудники хотят работать дома).

Если сотрудник не замотивирован работать, он НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ, ВНЕ зависимости от его местонахождения. Читайте статью «Дуля в кармане» об уловках сотрудников в июльском (12) номере журнала «Корреспондент».

Закончить статью эту статью хочется 30-секундной речью Брайана Дайсона — бывшего CEО Coca-Cola:

Представьте себе, что жизнь — это игра, построенная на жонглировании пятью шариками. Эти шарики — Работа, Семья, Здоровье, Друзья и Душа, и вам необходимо, чтобы все они постоянно находились в воздухе. Вскоре вы поймёте, что шарик Работа сделан из резины — если вы его невзначай уроните, он подпрыгнет и вернётся обратно. Но остальные четыре шарика — Семья, Здоровье, Друзья и Душа — стеклянные. И если вы уроните один из них, он будет непоправимо испорчен, надколот, поцарапан, серьёзно поврежден или даже полностью разбит. Он никогда не будет таким, как раньше. Вы должны осознавать это и стараться, чтобы этого не случилось. Работайте максимально эффективно в рабочее время и уходите домой вовремя. Посвящайте необходимое время своей семье, друзьям и полноценному отдыху. Ценность ценна только если её ценят.

Желаю всем баланса и гармонии.;)

  • Популярное

30 комментариев

Подписаться на комментарииОтписаться от комментариев Комментарии могут оставлять только пользователи с подтвержденными аккаунтами.

Совы — всего лишь неправильное отношение к времени и как результат дисбаланс в жизни. Таким людям нужно больше потратить усилий, чтобы перестроиться и вставать с естественным восходом солнца.

Женщина прежде всего должна реализовать себя в личной жизни, а потом уже карьерой заниматься (мужчина наоборот), иначе она будет несчастна в своей жизни. Более того, когда женщина реализует себя в семье, в карьере ей очень просто реализоваться и не нужно будет ей напрягаться.

Для женщины работа не должна быть главной целью в жизни, женщина на работе должна отдыхать от дома и воспринимать ее как хобби.

А ложиться с закатом?

Не обязательно. Ложиться нужно так, чтобы вставать рано бодрым. Одним людям нужно 6 часов для сна, а другим 8. Вы сами сможете определить свое время с опытом, но главное в стабильном утреннем подъеме — это фиксированное время приема пищи на протяжении дня и фиксированное время отбоя.

В зимнее время сон может удлиниться. Я, например, летом ложусь в 9:30, встаю в 4:30, а зимой, ложусь в те же 9:30, но встаю в 5:30. Из практики понял, что если заставлять себя и зимой вставать в 4:30, то усталость гарантирована. Все таки зимой меньше энергии, природа сама подсказывает как действовать.

Пища также влияет на продолжительность сна, если после 17:00 наесться, то спать придется больше и утром бодрости не будет. Поэтому, если вечером чувствуется голод, то идеально его утолить стаканом горячего кипяченого молока с ложкой меда — спокойный сон гарантирован.

Чтобы детальнее разобраться с этим вопросом, можно изучить основы Аюрведы и тогда вся система жизнедеятельности человеческого тела станет понятной. В Аюрведе учитывается как сезон года и место проживание человека, так и его индивидуальная конституция (всего 3 типа), которую определить очень просто.

Прекрасная статья про жизненный баланс.Я в свое время тоже задалась этим вопросом и нашла несколько способов самогармонизации http://blog.origasan.com/2010/.../

Cпасибо за статью, интересно. Желательно чтобы даная статься, окромя простых девелоперов, была прочитана и руководителями, и горе-ичарами.

пожалуйста Андрей, эйчары, к сожалению, не всегда могут влиять на рабочий график в компании, они могут рекомендовать, а дальше уже решает руководитель.

Спасибо за статью.Приятно осознавать, что есть ещё думающие и позитивные люди.У меня тоже была работа по 12−14 часов. Я её называл идеальной для семейных людей, т.к. все овертаймы оплачивались. Т.е. денег можно было заработать неплохо, но, при такой работе, встретиться с кем-то было очень сложно — когда у тебя свободное время — друзья на работе, когда у друзей свободное время — ты ещё на работе.

Ваапче-то пик работоспособности приходится на 16−18 часов (плюс-минус 2 часа), как я помню из лекции по персоналу. Так шо жаворонки все равно не будут работать в 10 утра:).

Это Вам кто-то нагло наврал.Я честно могу с максимальной отдачей работать с 9 до 14, а потом я уже «досиживаю» (не буквально, естественно) и силую себя (не всегда, но в общем случае так). Находясь на должности менеджера, график уже имеет меньшее значение, но я всё равно стараюсь после 16: 00 не назначать никаких встреч и переговоров, стараюсь всё это провести до обеда.

Что ещё любопытно, когда у меня рабочий день официально начинался в 11: 00, я начинал работать из дома в 7 утра, делал бОльшую часть важных задач, а потом приезжал в офис к 11 с копейками. Уехать домой старался к 19.

>> Ваапче-то пик работоспособности приходится на 16−18 часов...Угу, особенно по пятницам. =)

«Нужно научиться управлять тремя сотрудниками, а потом уже не страшно, 3 тысячи у тебя в подчинении или больше». — вот это тоже можете записать как один из мифов. Кстати самый опасный в данной статье, просто не относящийся непосредственно к теме самой статьи.

у каждого свое видение, у меня такое. Важно подобрать правильных людей, с чувством ответственности, желанием, и внутренней мотивацией делать именно такую работу.

Для меня очень важным является свобода. Именно внутренняя свобода в действиях. Очень тяжко когда к тебе вмонитор кто нибудь норовит подсмотреть: «А что это ты делаешь, чем же занимается наш любимый сотрудник».

Очень вас понимаю Андрей, для меня тоже. Я заметила, что у программистов чаще, чем у специалистов других профессий, есть эта мотивация.

Вика, спасибо за статью, но вот вывод из неё прямой и очевидный: нет никакой общей формулы, для каждого человека необходим индивидуальный подход, чтобы добиться максимальной эффективности. А баланс и гармония — это в любом деле важно, да. Так что КО как говорится:) Кстати поделитесь секретом, вот у меня после 12−14 часового трудодня сил на «последние новости» уже не остаётся:)

у меня тоже не оставалось:) и я сменила работу

Вика, а какая порнуха Вам нравится? Поделить ссылками с общественностью: -)

то Eugene Veselov [Moderator] мне нравится порнуха которая заканчивается свадьбой:) (стебусь конечно), поэтому женщины всегда смотрят порно до конца, надеясь на логическое завершение)). «Порно» в моей статье обозначает поздний приход с работы, в такое время обычно только его и показывали, и у меня возникла ассоциация.

+1Очень верно подмечено. Про работу издому тонко, но однобоко — тут от человека зависит — у когото возрастет производительность у кого-то наоборот -, но провертить ведь сущий пустяк: -)

У вас тоже однобоко — обстановка дома и на работе вещь непостоянная, а это сильно влияет на производительность в разные периоды.

ага, все разные, я за индивидуальный подход и это реально.

Дуже сподобалась стаття. Гарно написана.Хотів би тільки додати один нюанс, щодо роботи вдома — в цьому випадку зниржується співпраця в межах команди розробників. Скрам наприклад передбачає те, що вся команда має знаходитись разом, для того, щоб за рахунок синергії підняти ефективність та концентрацію.

Андрей, спасибо за комплимент:). Про работу из дома, я имела ввиду, что если есть такая необходимость, то важно понимать это, а не как постоянную установку, индивидуально в общем подходить надо, если есть возможность.

> я заставала только порнофильмы и последние новости. В результате я ходила удовлетворенная и в курсе последних событий. это чем это вы таким занимались кроме новостей? В Австралии, Н.З., да и наверное, во многих странах Западной Европы работают на результат, а на работе если сидят без дела, то сидят на тот случай, что могут срочно понадобиться.

я работала, читала и спала, ну еще иногда встречалась с друзьями. К счастью на работе была классная атмосфера, весело, кальян, гаджеты всякие, но даже несмотря на это, устала я дико и решила свалить на Мадагаскар:), там было время подумать и понять чего хочу, за что я очень благодарна.

Общаясь с большим количеством генеральных директоров и собственников компаний о вовлеченности сотрудников, почти всегда слышишь от них, что сотрудники ДОЛЖНЫ быть вовлечены в дела компании, мы им деньги за это платим.

Деньги платятся за время, проведенное именно на этой работе, а не на другой.За вовлеченность платят процентом от прибыли.

это Ваша позиция как работодателя? можно контакты? я готов «проводить на Вашей работе» до 14 часов в рабочий день и возможно еще 4−6 часов в выходной, при условии, что абсолютно все часы будут оплачены хотя бы по одинарной часовой ставке. часовую ставку готов обсуждать.

А чем вам нравится заниматься на работе? Если мне (надеваю шапку работодателя) нужен результат, того, чем вам нравится заниматься, то в чем проблема? Правда, заниматься чем-то, что даже очень нравится, по 80 часов в неделю, на мой взгляд (снимаю шапку работодателя) лишнее и вредно для здоровья.

на мой взгляд, деньги платятся за результат, а вовлеченность деньгами не мотивируется.

Подписаться на комментарии